濟(jì)南環(huán)球工業(yè)消防設(shè)備有限公司
應(yīng)急救援預(yù)案
歸檔：
檔案編號：HQAQ11
建檔日期：20**.11
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度
一、應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍
1.編制目的：是通過預(yù)先計(jì)劃和應(yīng)急措施，充分利用一切可能的力量和資源，在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場職工的健康與安全，并將事故對環(huán)境和財(cái)產(chǎn)造成的損失降至最小程度。
2.編制范圍：凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。
二、應(yīng)急救援預(yù)案體系
1.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(包含危險(xiǎn)化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等)、現(xiàn)場處置方案(即各二級單位應(yīng)急預(yù)案)。
2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各二級單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標(biāo)準(zhǔn)操作程序，必須和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴(yán)密，協(xié)調(diào)一致，不得有任何沖突。
3.企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與章丘市政府等上級部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致，做好社會(huì)聯(lián)動(dòng)的接口。
三、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批
1.公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案——企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(含危險(xiǎn)化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案)。主要內(nèi)容包括總則、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、附則等。
2.企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，報(bào)分管副經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
3.其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào)分管副經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
4.車間處被確定為或關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位(危險(xiǎn)目標(biāo))，應(yīng)制定出本單位二級救援預(yù)案及自救措施。主要內(nèi)容：編制目的和依據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急組織與職責(zé)、應(yīng)急處置、注意事項(xiàng)、附件等。由車間責(zé)任人負(fù)責(zé)審核后，報(bào)分管副經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
四、應(yīng)急救援預(yù)案的教育和演練
1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。
2.車間應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)車間的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施，使職工熟悉預(yù)案和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。
3.公司定期開展群眾性的有關(guān)防化學(xué)事故的宣傳教育，使廣大職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學(xué)事故的防護(hù)及自救方法。
4.二級部門內(nèi)部演練由各二級部門針對各自部門危險(xiǎn)目標(biāo)，每半年組織一次演練，綜合辦對其進(jìn)行監(jiān)督;每年由綜合辦針對企業(yè)某危險(xiǎn)目標(biāo)進(jìn)行一次廠級演練;廠地聯(lián)合演練，由公司總經(jīng)理確定。
五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審和修訂
1.為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性，應(yīng)定期進(jìn)行評審和修訂。各二級部門預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，由二級部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門和人員評審修訂，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案由公司綜合辦組織修訂小組內(nèi)部評審和修訂后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。
2.當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和修訂：
(1)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí);
(2)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí);
(3)關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化;
(4)應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時(shí);
(5)年度風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)(審)，發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時(shí)。
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環(huán)球安發(fā)
【20**】9號
關(guān)于成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及人員配備通知
各部門、單位：
為加強(qiáng)應(yīng)急管理，公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、變更、報(bào)批，負(fù)責(zé)向政府主管部門備案，指導(dǎo)應(yīng)急隊(duì)伍工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急資源的管理工作。成員組成如下：
總指揮：張向東
副總指揮：王興連
成員：
應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦，高繼棠任主任。
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20**年11月22日
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環(huán)球安發(fā)
【20**】10號
關(guān)于成立應(yīng)急隊(duì)伍的通知
各部門、單位：
為加強(qiáng)應(yīng)急管理，公司決定成立應(yīng)急隊(duì)伍，負(fù)責(zé)公司各種事故的應(yīng)急救援。應(yīng)急隊(duì)伍共設(shè)五個(gè)專業(yè)救援組，各組成員及職能如下：
一、通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)
組長：綜合辦主任
成員：安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員
負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中的通訊聯(lián)絡(luò)，保證通訊暢通，負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
二、警戒疏散組職責(zé)
組長：財(cái)務(wù)室主任
成員：保衛(wèi)人員、財(cái)務(wù)室人員
負(fù)責(zé)布置安全警戒，保證現(xiàn)場井然有序;實(shí)行交通管制，保證現(xiàn)場道路暢通;加強(qiáng)保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員、車輛通行;緊急情況下的人員疏散。
三、物資供應(yīng)組職責(zé)
組長：綜合辦主任
成員：車間安全管理人員、倉庫人員
負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障，如設(shè)備零配件、工具、鐵鍬、水泥、防護(hù)用品等。
四、搶險(xiǎn)救援組職責(zé)
組長：車間主任
組員：車間人員
應(yīng)急狀態(tài)下，組織設(shè)備設(shè)施維修、現(xiàn)場事故處理，制定安全措施，監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)情況。受傷人員的緊急搶救、現(xiàn)場簡單處理、運(yùn)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療。
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20**年11月22日
20**年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃
一、總則
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，為適應(yīng)公司突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練進(jìn)一步加強(qiáng)公司應(yīng)急指揮部和各部門之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮，快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，我公司特制定了20**年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。
二、應(yīng)急演練目的
1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。
2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍物資，裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)預(yù)以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織部門、參與部門和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。
4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)和任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。
5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故的自救互救的能力。
三、應(yīng)急演練要求
1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。
2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)有，應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問題。
3、精心組織，確保安全。圍繞演練目標(biāo)，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。
4、綜合辦制定出應(yīng)急演練方案交公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯審，演練方案應(yīng)包括演練部門、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。
5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進(jìn)行評價(jià)和總結(jié)，綜合辦填寫應(yīng)急預(yù)案演練記錄和應(yīng)急預(yù)案演練評估表并備案。
6、公司應(yīng)每年對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行1次匯審，并進(jìn)行修改完善。
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20**年11月22日
20**年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃表
HQAQ11.10-01
演練預(yù)案名稱
演練時(shí)間
演練地點(diǎn)
演練隊(duì)伍
擬用設(shè)備器材
火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案
20**.1
公司院內(nèi)
全體職工
木柴、滅火器(干粉/8Kg)、消防砂、消防鐵锨、消防皮帶、防毒面具、防火手套、救援麻繩、對講機(jī)、面包車等
觸電事故現(xiàn)場處置方案
20**.6
車間內(nèi)
車間人員
面包車、擔(dān)架、絕緣鞋(高壓)、絕緣服、絕緣手套、對講機(jī)
骨折事故現(xiàn)場處置方案
20**.8
車間內(nèi)
車間人員
面包車、擔(dān)架、對講機(jī)
中毒窒息現(xiàn)場處置方案
20**.10
車間內(nèi)
車間人員
防毒面具、面包車、擔(dān)架、對講機(jī)
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環(huán)球安發(fā)
【20**】11號
關(guān)于實(shí)施火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練的通知
各部門、單位：
為了實(shí)施應(yīng)急救援演練計(jì)劃，驗(yàn)證公司應(yīng)急預(yù)案的有效性，提高員工實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的能力，定于元月10日10點(diǎn)在公司大院進(jìn)行火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案的知識培訓(xùn)與演練。請公司所有管理人員、各班組長及義務(wù)應(yīng)急隊(duì)員于元月10日8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到公司辦公樓前參加事故應(yīng)急預(yù)案演練。
各單位依據(jù)公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》做好演練前準(zhǔn)備，并互相告知!
特此通知!
濟(jì)南環(huán)球工業(yè)消防設(shè)備有限公司(蓋章)
20**年01月02日
附件：《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》
火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案
為做好安全事故應(yīng)急救援工作，確保發(fā)生安全事故時(shí)能及時(shí)、有效地開展救援工作，將事故造成的損失降到最低，為德州寶雅新能源汽車有限公司決定在鉚焊車間進(jìn)行消防應(yīng)急預(yù)案的知識培訓(xùn)與演練，特制定本方案。
一、演練目的：
為了檢驗(yàn)重大危害事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對工地火災(zāi)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、演練時(shí)間及地點(diǎn)：
1.時(shí)間：20**年01月10日;
2.地點(diǎn)：公司鉚焊車間
三、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：張向東
副組長：高繼棠
成員：
四、演練前準(zhǔn)備工作及分工：
(一)演練前發(fā)放應(yīng)急救援預(yù)案演練通知。
(二)演練前準(zhǔn)備如下物資：
木材、柴油等;干粉滅火器若干;醫(yī)藥箱一只，急救藥品，擔(dān)架;所有參加人員做好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)，如安全帽、工作服、工作鞋等;急救車1臺，司機(jī)：陳昌。
(三)分工：
1.搶險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)人高繼棠，王興連、黃飛飛、葉本昌、楊永德、劉文策。負(fù)責(zé)清理干凈著火點(diǎn)周圍易燃物，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場滅火工作，避免火災(zāi)事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
2.救護(hù)組：負(fù)責(zé)人：張永剛;成員：陳昌、李偉杰。負(fù)責(zé)對受傷工人進(jìn)行前期搶救，負(fù)責(zé)護(hù)送傷員。
3.后勤組：負(fù)責(zé)人：延紅霞;成員：李惠、顏世慧。負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場急救、搶險(xiǎn)所需的物資，負(fù)責(zé)組織人員對現(xiàn)場的保護(hù)工作。
4.調(diào)度員：王成貴，負(fù)責(zé)與搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、后勤組取得聯(lián)系，并請求增援，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故救援情況。
5.資料組：負(fù)責(zé)人：
黃飛飛;成員：王向紅、孫繼芬。負(fù)責(zé)拍攝圖片、進(jìn)行攝像。
(四)演練前培訓(xùn)：
時(shí)間：20**.01.10上午10:00，地點(diǎn)：公司鉚焊車間。
1、進(jìn)行消防知識與滅火器材操作技能培訓(xùn)(主講人：高繼棠)。
2、進(jìn)行現(xiàn)場急救知識培訓(xùn)(主講人：張永剛)。
五、演練程序：
時(shí)間
演練項(xiàng)目
演練內(nèi)容
負(fù)責(zé)人
備注
10:00
火災(zāi)事故發(fā)生
假設(shè)工地木材堆放場地發(fā)生火災(zāi)事故
劉文策
木材、柴油，點(diǎn)火
10:05
發(fā)現(xiàn)、初期處理、報(bào)警
王兆軍發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，呼叫“木材場著火了，并有1人受傷倒地，請求立即救援”，劉文策通知項(xiàng)目部，項(xiàng)目部聯(lián)絡(luò)員向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告：工地門前木材堆放場地著火了，已有1人受傷倒地，其他情況不明。
劉文策
11:10
接警、發(fā)出警報(bào)
領(lǐng)導(dǎo)小組接到緊急通知后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)度員電話通知各有關(guān)救援隊(duì)伍：
調(diào)度員：搶險(xiǎn)組，鉚焊車間前木材堆放場地發(fā)生火災(zāi)，速到現(xiàn)場，做好救火準(zhǔn)備。
調(diào)度員：救護(hù)組，鉚焊車間門前木材堆放場地發(fā)生火災(zāi)，有1人受傷倒地，立刻到現(xiàn)場進(jìn)行搶救。
調(diào)度員：后勤組，鉚焊車間門前木材堆放場地發(fā)生火災(zāi)，有1人受傷倒地，準(zhǔn)備好所需物資，隨時(shí)待命，并保護(hù)好現(xiàn)場。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長
調(diào)度員
11:20
救援組到達(dá)指定地點(diǎn)
各救援組到達(dá)現(xiàn)場后集合，由各組負(fù)責(zé)人向總指揮報(bào)告[組員集合完畢，請指示]
各救援組負(fù)責(zé)人
各組人員集合
11:23
組長向各小組發(fā)布命令
組長向各救援組發(fā)布命令[各救援組按計(jì)劃立即進(jìn)行救援]
領(lǐng)導(dǎo)小組組長
各救援組負(fù)責(zé)人
11:25
展開救援
搶險(xiǎn)組準(zhǔn)備好滅火器，做好滅火準(zhǔn)備，接到領(lǐng)導(dǎo)小組通知后，立即將滅火器交給搶險(xiǎn)隊(duì)員，實(shí)施滅火工作。
搶險(xiǎn)組長
滅火器
救護(hù)組將傷者迅速運(yùn)往上風(fēng)方向，就地進(jìn)行搶救、包扎傷口后，送救護(hù)車到醫(yī)院繼續(xù)救治。
救護(hù)組長
擔(dān)架、醫(yī)藥箱、急救車
后勤組準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)、救援所需的物資，組織人員保護(hù)好現(xiàn)場。
后勤組長
搶險(xiǎn)、救援物資
11:40
任務(wù)完畢、報(bào)告
搶險(xiǎn)組長報(bào)告：火情已得到控制，正在清理現(xiàn)場，匯報(bào)完畢。
搶險(xiǎn)組長
救護(hù)組長報(bào)告：傷員已經(jīng)初步搶救，運(yùn)往醫(yī)院，救援人員無傷亡，匯報(bào)完畢。
救護(hù)組長
后勤組長報(bào)告：物資供應(yīng)到位，現(xiàn)場已得到保護(hù)。
后勤組長
11:42
解除警報(bào)
領(lǐng)導(dǎo)小組組長發(fā)布命令[結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)，解除警報(bào)。并由調(diào)度員發(fā)出警報(bào)解除的通知。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長、調(diào)度員
11:50
預(yù)案演練總結(jié)、講評
各隊(duì)負(fù)責(zé)人召集參加人員結(jié)合列隊(duì)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長講話，對本次預(yù)案演練進(jìn)行講評。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長
各救援組負(fù)責(zé)人
12:20
演習(xí)結(jié)束
宣布解散
領(lǐng)導(dǎo)小組組長
六、演習(xí)要求：
1.全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容，積極參與演練。
2.各專業(yè)組由各組負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)訓(xùn)練器材的使用和相關(guān)救援任務(wù)。
3.在演練中各級人員、專業(yè)隊(duì)伍相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令，聽指揮。
4.各隊(duì)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好本隊(duì)的安全工作，防止發(fā)生事故。
20**年01月03日
應(yīng)急演練記錄
HQAQ11.4-02
序號：
預(yù)案名稱
火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案
演練地點(diǎn)
公司鉚焊車間
組織部門
綜合辦
總指揮
演練時(shí)間
參加部門
和單位
安全辦、生產(chǎn)部、綜合辦、技質(zhì)部，供銷部、財(cái)務(wù)部等、共20人
演練類別
■實(shí)際演練
□桌面演練
□提問討論式演練
□全部預(yù)案
■部分預(yù)案
實(shí)際演練部分：
滅火器及搶險(xiǎn)器材使用，初期火災(zāi)撲滅
物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況
8Kg干粉滅火器各4臺，8Kg二氧化碳滅火器2臺;消防桶20個(gè)，消防鉤2只。警報(bào)器一只，擴(kuò)音器一部。
進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個(gè)人安全防護(hù)要求。
演練過程描述
利用2只廢汽油桶，中間剖開后分為4段，分別加入柴油10Kg，另外準(zhǔn)備100Kg編織袋8只，裝滿泥土后放置在油桶周圍。同時(shí)點(diǎn)燃4只油桶，拉響警報(bào)器，人員從周圍200m處跑向著火點(diǎn)，在100m處取得滅火器和搶險(xiǎn)器材，25Kg滅火器兩人使用，其他一人使用，人員自動(dòng)搶占上風(fēng)口，進(jìn)行滅火和搶險(xiǎn)。
人員分工：各部門指定1人，各項(xiàng)目部指定4人進(jìn)行滅火，其他人員搶救物資和現(xiàn)場警戒。
預(yù)案適宜性充分性評審
適宜性：■全部能夠執(zhí)行
□執(zhí)行過程不夠順利
□明顯不適宜
充分性：■完全滿足應(yīng)急要求
□基本滿足需要完善
□不充分，必須修改
演練效果評審
人員到位情況
□迅速準(zhǔn)確
■基本按時(shí)到位
□個(gè)別人員不到位
□重點(diǎn)部位人員不到位
□職責(zé)明確，操作熟練
■職責(zé)明確，操作不夠熟練
□職責(zé)不明，操作不熟練
物資到位情況
現(xiàn)場物資：■現(xiàn)場物資充分，全部有效
□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分
□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏
個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位
■個(gè)別人員防護(hù)不到位
□大部分人員防護(hù)不到位
協(xié)調(diào)組織情況
整體組織：□準(zhǔn)確、高效
■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求
□效率低，有待改進(jìn)
搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效
■基本合理，能完成任務(wù)
□效率低，沒有完成任務(wù)
實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)
■達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)
□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練
外部支援部門和協(xié)作有效性
報(bào)告上級：
■報(bào)告及時(shí)
□聯(lián)系不上
消防部門：
□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩
醫(yī)療救援部門：
□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩
周邊政府撤離配合：
□按要求配合□不配合
存在問題和改進(jìn)措施
有2人沒有穿工作服，有4人滅火時(shí)沒有在上風(fēng)口。
改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯(cuò)誤做法，要求責(zé)任人所在部門和單位監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識。
記錄人：
評審負(fù)責(zé)人：
時(shí)間：20**.01.10
事故應(yīng)急救援報(bào)告
HQAQ11.5-01
(發(fā)生事故救援后，再根據(jù)救援填寫、存檔)
序號：
事故名稱
火災(zāi)事故
發(fā)生時(shí)間
發(fā)生地點(diǎn)
公司鉚焊車間
責(zé)任人
劉文策
參與救援的人員與機(jī)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)人：高繼棠
參與機(jī)構(gòu)：搶險(xiǎn)組、救援組、后勤組、調(diào)度員
參與人員：車間人員
使用的設(shè)施、裝備、物資
滅火器、通訊器材、消防沙和消防桶、清水、擔(dān)架、防煙口罩、防護(hù)手套、車輛、擴(kuò)音器等
財(cái)產(chǎn)損失
火災(zāi)現(xiàn)場的設(shè)備受到威脅，財(cái)產(chǎn)若不及時(shí)搶救，損失在幾萬元。
人員傷亡
一名人員(寫具體人)在逃生過程中摔傷。
救援過程描述：
1.搶險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)人：高繼棠;成員：王興連、黃飛飛，葉本昌、楊永德、劉文策。負(fù)責(zé)清理干凈著火點(diǎn)周圍易燃物，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場滅火工作，避免火災(zāi)事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
2.救護(hù)組：負(fù)責(zé)人：張永剛;成員：陳昌、葉紅軍、李偉杰。負(fù)責(zé)對受傷工人進(jìn)行前期搶救，負(fù)責(zé)護(hù)送傷員。
救援效果評定：救援效果良好，火災(zāi)被及時(shí)撲滅、在搶險(xiǎn)過程中沒有人員受傷;現(xiàn)場受傷的人員被及時(shí)救起，爭分奪秒，及時(shí)送至醫(yī)院，及時(shí)清理現(xiàn)場，放置暗火引燃，進(jìn)行了徹底的清理，
備注：
審批人：張向東
日期：20**.01.03
編制人：高繼棠
日期：20**.01.03
應(yīng)急預(yù)案內(nèi)部評審記錄
HQAQ11.2-05
序號：
預(yù)案名稱
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
評審人員
評審內(nèi)容
評審結(jié)果
需要改進(jìn)的內(nèi)容
人員配置的合理性、充分性
參與人員的反應(yīng)能力與處理能力
應(yīng)急預(yù)案的操作性
應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性和有效性
應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性
外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性
應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性
需要補(bǔ)充的資源：
評審結(jié)論：
審批人：
日期：
編制人：
日期：
急預(yù)案修訂記錄
HQAQ11.2-06
序號：
修訂時(shí)間
記錄人
修訂人員
應(yīng)急預(yù)案編號
修訂內(nèi)容：
修訂過程：
審批意見：
審批人：
日期：
備注：
應(yīng)急救援裝備物資清單
類型
應(yīng)急裝備/物資名稱
規(guī)格型號
數(shù)量
配備時(shí)間
有效期
存放地點(diǎn)
負(fù)責(zé)人
聯(lián)系電話
備注
防護(hù)用品
消防設(shè)施
搶修器材
其他
應(yīng)急救援裝備物資維保記錄
序號
物品名稱
存放位置
檢維護(hù)
日期
存在問題
處置措施
負(fù)責(zé)人
備注
篇2：某社區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)管理制度
社區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)管理制度
第一條 救援隊(duì)伍的組建
(一)救援隊(duì)伍的組建按照“平戰(zhàn)結(jié)合、警民結(jié)合、指揮靈便、反應(yīng)快速、社會(huì)參與”的原則，構(gòu)建以駐社區(qū)民警、民兵預(yù)備役、黨員、干部、群眾志愿者參加的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
(二)應(yīng)急救援隊(duì)伍組建根據(jù)本社區(qū)突發(fā)事件救援物資儲備情況，以搶救傷員、疏散群眾、控制事態(tài)等先期處置為目的。
(三)本村民組要組建自救互救和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍，負(fù)責(zé)本組事件先期處置。
第二條 應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理
(一)應(yīng)急救援隊(duì)伍由社居委進(jìn)行訓(xùn)練和管理。
(二)社區(qū)每年舉行一次應(yīng)急演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍。
(三)各小組每年向社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告隊(duì)伍組織、編成、人數(shù)、裝備、訓(xùn)練、執(zhí)行任務(wù)情況;重大變更要及時(shí)報(bào)告。
第三條 應(yīng)急救援隊(duì)伍的使用
(一)社區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍，平時(shí)根據(jù)家庭居住情況，負(fù)責(zé)周邊隱患的排查、監(jiān)測和信息報(bào)告。
(二)突發(fā)事件發(fā)生后，根據(jù)命令帶好救援工具趕赴現(xiàn)場集聚，統(tǒng)一開展工作。
篇3：工廠應(yīng)急救援措施管理制度(5)
工廠應(yīng)急救援措施管理制度（5）
1、配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。
2、制定全廠性生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。
3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)施工的特點(diǎn)、范圍，對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4、實(shí)行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。
5、針對可能發(fā)生的事故，制定相應(yīng)的專項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故現(xiàn)場處置方案。準(zhǔn)備應(yīng)急救援的物資，并在事故發(fā)生時(shí)組織實(shí)施，防止事故擴(kuò)大，以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。