哈爾濱市畜牧獸醫(yī)科技培訓(xùn)工作實施方案

　　為深入實施市委“北躍、南拓、中興、強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加快現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)步伐，進(jìn)一步提高畜牧業(yè)生產(chǎn)者、管理者、服務(wù)者的科技素質(zhì)，結(jié)合我市實際情況，特制定畜牧獸醫(yī)科技培訓(xùn)工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七屆五中全會精神、市委十二屆十次全會精神和***為指導(dǎo)，以發(fā)展現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以開展畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)全員培訓(xùn)為重要任務(wù)，加快提升勞動者科技素質(zhì)，為促進(jìn)畜牧業(yè)好發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　二、培訓(xùn)對象

　　(一)各級畜牧獸醫(yī)管理人員

　　(二)各級畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員

　　(三)防疫員、繁育員和動檢員

　　(四)規(guī)模化養(yǎng)殖場(戶)管理者和技術(shù)人員

　　(五)從事飼料、獸藥、診療的經(jīng)營管理人員和技術(shù)人員

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容

　　(一)畜牧獸醫(yī)管理人員

　　1.國內(nèi)外畜牧業(yè)產(chǎn)銷形勢及對策;

　　2.畜產(chǎn)品質(zhì)量與安全，技術(shù)與監(jiān)管措施;

　　3.奶牛、肉牛、生豬、肉羊、家禽和特種養(yǎng)殖飼養(yǎng)管理技術(shù);

　　4.動物疫病防治;

　　5.政策法規(guī)及辦案程序等。

　　(二)各級畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員

　　1.奶牛、肉牛、生豬、肉羊、家禽和特種養(yǎng)殖等飼養(yǎng)、繁育、飼料、飼草、疫病防疫等技術(shù);

　　2.黑龍江省畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范、哈爾濱市地方生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程;

　　3.其他專業(yè)技術(shù)知識等。

　　(三)防疫員、繁育員和動檢員

　　1.防疫員的職責(zé)、防治技術(shù)、疫苗的使用、儲運(yùn)管理、采樣等實際操作技能;

　　2.繁育員的基本知識、操作規(guī)程、法規(guī)政策;

　　3.動物檢疫，質(zhì)量化驗檢驗技術(shù)及規(guī)程。

　　(四)規(guī)模化養(yǎng)殖場(戶)管理者和技術(shù)人員

　　飼養(yǎng)管理、疫病防治、飼草飼料種植、利用、全價飼料比配、青貯等。

　　(五)飼料、獸藥、診療經(jīng)營管理人員和技術(shù)人員

　　1.相關(guān)法律法規(guī);

　　2.企業(yè)管理、行業(yè)技術(shù)等;

　　3.有關(guān)應(yīng)知應(yīng)會技術(shù)。

　　四、培訓(xùn)時間及培訓(xùn)形式

　　(一)培訓(xùn)時間：自20**年3月10日至20**年10月31日結(jié)束。

　　(二)培訓(xùn)形式：

　　市畜牧獸醫(yī)局、各區(qū)、縣(市)畜牧獸醫(yī)局，采取分級負(fù)責(zé)、分期培訓(xùn)，形式靈活、內(nèi)容豐富，分期分批舉辦培訓(xùn)。

　　1.分級負(fù)責(zé)、分期培訓(xùn)

　　(1)市局組織開展的培訓(xùn)：一是機(jī)關(guān)各處室、局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)班。舉辦2期，每期157人(機(jī)關(guān)56人，局屬事業(yè)單位102人)。二是區(qū)、縣(市)主管畜牧獸醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。舉辦2期，每期30人。三是區(qū)、縣(市)畜牧獸醫(yī)工作部門的站、辦、所負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員。舉辦3期，每期36人。四是規(guī)模化養(yǎng)殖場(戶)管理者和技術(shù)人員的培訓(xùn)班。舉辦3期，每期90人。

　　(2)各區(qū)、縣(市)畜牧獸醫(yī)局組織開展的培訓(xùn)：一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主管畜牧獸醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班和畜牧獸醫(yī)工作部門管理人員、技術(shù)人員的培訓(xùn)班。二是防疫員、繁育員和動檢員的培訓(xùn)班。三是區(qū)、縣(市)直屬的站、辦、所、場，畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)的廣大干部職工培訓(xùn)班。四是規(guī)模化養(yǎng)殖場(戶)的培訓(xùn)班。按養(yǎng)殖畜種管理者和技術(shù)人員分期培訓(xùn)。

　　五是從事飼料、獸藥、診療的經(jīng)營管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)。

　　(3)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織開展的培訓(xùn)：各類養(yǎng)殖場(戶)、企業(yè)人員的培訓(xùn)。

　　2.形式靈活、內(nèi)容豐富

　　(1)請專家學(xué)者，專題講座;

　　(2)座談和現(xiàn)場培訓(xùn);

　　(3)多媒體培訓(xùn)，利用廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等開展培訓(xùn);

　　(4)開展多種形式培訓(xùn)，利用科技大集、印發(fā)資料、科技活動周、科普日、專家服務(wù)團(tuán)、專家入戶、聯(lián)系戶經(jīng)驗交流、科普之冬、科技下鄉(xiāng)等。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)，保障措施

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市畜牧獸醫(yī)局成立科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長張松昌任組長。成員為：張秀英、郭成英、陳曉祥、李大成、孫桂霞、劉曉林、許群力、宋燕梅、趙秀蘭、郎義臣

　　張久寬、孫志學(xué)、張志剛、熊長林。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在科技處。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織科技培訓(xùn)工作。各區(qū)、縣(市)業(yè)務(wù)主管部門成立相應(yīng)的組織，落實職責(zé)分工。

　　(二)制定培訓(xùn)計劃。各區(qū)、縣(市)、局機(jī)關(guān)各處室、局屬事業(yè)單位，要按照《哈爾濱市畜牧獸醫(yī)科技培訓(xùn)工作實施方案》，制定本單位、本地區(qū)培訓(xùn)工作計劃。按照開展培訓(xùn)的進(jìn)度培訓(xùn)和總結(jié)，并上報科技處。

　　(三)落實培訓(xùn)任務(wù)。市委組織部門已將科技培訓(xùn)納入領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任目標(biāo)考核，各區(qū)、縣(市)、局機(jī)關(guān)各處室、局屬事業(yè)單位，要明確責(zé)任，落實培訓(xùn)任務(wù)。

篇2：M科技公司培訓(xùn)制度

　　M科技公司培訓(xùn)制度

　　第一章 總則

　　第一條 為增強(qiáng)企業(yè)競爭力，體現(xiàn)公司企業(yè)文化以人力資源為第一資 源的價值觀，突出以人為本的經(jīng)營理念，有計劃、有目標(biāo)、有步驟的培養(yǎng)具備良好思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、知識水平和專業(yè)技能的微欣員工。特此制定本制度。

　　第二章 培訓(xùn)目的

　　第二條 導(dǎo)入和定向

　　引導(dǎo)新員工進(jìn)入組織，熟悉和了解工作職責(zé)、工作環(huán)境和工作條件。

　　第三條 改進(jìn)績效

　　通過傳播事物的新方法、新技術(shù)、新規(guī)則，以提高工作績效和行為表現(xiàn)。

　　第四條 擴(kuò)展員工價值

　　通過培訓(xùn)擴(kuò)展員工的知識和技能，提高員工適應(yīng)性，為其進(jìn)一步發(fā)展和擔(dān)負(fù)更大的職責(zé)創(chuàng)造條件。

　　第五條 提高管理層素質(zhì)

　　通過培訓(xùn)提高各層次管理人員的思想素質(zhì)和管理水平，使之更新觀念，改善知識結(jié)構(gòu)，適應(yīng)組織變革和發(fā)展的需要。

　　第三章 培訓(xùn)的需求分析與計劃設(shè)計

　　第六條 《培訓(xùn)需求分析》由公司行政部經(jīng)向各部門調(diào)查后填寫，以季度為周期，通過訪談法、問卷法、觀察法等對每一階段公司的組織需求及績效評估進(jìn)行分析。

　　第七條 培訓(xùn)計劃設(shè)計

　　(一)確定培訓(xùn)目標(biāo)

　　(二)確定參加人員

　　(三)確定培訓(xùn)內(nèi)容

　　(四)確定指導(dǎo)人員或單位

　　(五)確定如何組織培訓(xùn)

　　(六)確定培訓(xùn)使用的輔助設(shè)備

　　(七)確定培訓(xùn)地點、時間

　　(八)預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費

　　第四章 培訓(xùn)對象及內(nèi)容

　　第八條 新員工培訓(xùn)

　　公司的歷史與未來

　　公司行政與人事制度

　　公司的企業(yè)文化

　　公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)

　　上崗知識與技能

　　計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)操作

　　公司產(chǎn)品介紹

　　第九條 所有員工培訓(xùn)

　　各部門的崗位職責(zé)

　　各崗位的操作規(guī)范及專業(yè)技巧

　　團(tuán)隊合作及對企業(yè)的忠誠度

　　綜合素質(zhì)(包括儀表儀態(tài)、禮儀禮貌、職業(yè)道德、理想信念)

　　新產(chǎn)品介紹

　　第十條 中層管理人員的培訓(xùn)

　　(一)培訓(xùn)目標(biāo)

　　提供勝任未來工作所必需的經(jīng)驗、知識和技能，使其能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境中復(fù)雜問題。

　　使企業(yè)的宗旨、使命、信念、價值觀和管理文化得到順利傳達(dá)。

　　培養(yǎng)個別骨干，使其成為企業(yè)未來高層管理者的接班人。

　　(二)培訓(xùn)課程的主要內(nèi)容

　　本企業(yè)的目標(biāo)和當(dāng)前的問題。

　　本職位的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限。

　　企業(yè)年度計劃和自己應(yīng)起的作用。

　　專業(yè)技術(shù)的提高。

　　經(jīng)營核算的基本知識。

　　如何激勵員工。

　　溝通技能和信息傳播技能。

　　個人職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　壓力與時間管理。

　　如何配合人力資源部門作好規(guī)劃。

　　第五章 培訓(xùn)保障

　　第十一條 公司將培訓(xùn)工作納入公司總體議事日程，分別制定長期、中期和短期的培訓(xùn)計劃，由人力資源部門定期調(diào)查、實施、調(diào)整。

　　第十二條 公司所有新員工必須先培訓(xùn)后上崗，在職員工專業(yè)知識和技能不合格者必須接受再培訓(xùn)，培訓(xùn)后，不合格者不得上崗。

　　第十三條 員工所參加的本崗位專業(yè)培訓(xùn)都必須經(jīng)過考核，對于態(tài)度不端正、浪費公司培訓(xùn)資源者進(jìn)行相應(yīng)的行政降級或經(jīng)濟(jì)處罰。

　　第十四條 公司根據(jù)員工崗位特點、工作性質(zhì)和要求不同，制定不同的培訓(xùn)時間標(biāo)準(zhǔn)，確保員工培訓(xùn)期間待遇同上班期間相同。

　　第六章 培訓(xùn)工作實施

　　第十五條 培訓(xùn)工作流程

　　第一步：行政部每季度開展組織需求與績效分析。

　　第二步：行政部填寫《培訓(xùn)需求分析表》，制定培訓(xùn)計劃。

　　第三步：行政部將培訓(xùn)計劃與經(jīng)理級討論，并做出相應(yīng)修改。

　　第四步：行政部根據(jù)修改的培訓(xùn)計劃填寫培訓(xùn)申請，上報董事長。

　　第五步：董事長批示。

　　第六步：行政部按照批示制定培訓(xùn)課程組織培訓(xùn)。

　　第七步：開始培訓(xùn)。

　　第八步：培訓(xùn)考核。

　　第九步：行政部登記考核成績。

　　第十步：行政部將考核成績反饋經(jīng)理級及董事長。

　　第十一步：行政部向受訓(xùn)者征詢培訓(xùn)意見。

　　第七章 自我教育

　　第十七條 公司積極鼓勵員工開展自我教育，鼓勵員工利用業(yè)余時間繼續(xù)進(jìn)行高等教

　　育學(xué)習(xí)或相關(guān)職業(yè)技能進(jìn)修;同時在環(huán)境允許的情況下為員工辦理圖書閱覽證、借書證等，積極為員工創(chuàng)造讀書條件。

　　第八章 附則

　　第十八條 本制度由公司行政部負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起實施。

篇3：科技園區(qū)安保員工作培訓(xùn)

　　科技園區(qū)安保員工工作培訓(xùn)管理

　　對招聘來的人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使其迅速達(dá)到工作所需要的標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容及形式包括：

　　(一)崗前培訓(xùn)

　　1.安保員被錄用后，進(jìn)行"應(yīng)知應(yīng)會"的培訓(xùn)。

　　2.要對每位新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，介紹大樓情況、工作紀(jì)律、操作要求和崗位職責(zé)。

　　3.培訓(xùn)內(nèi)容為《工作手冊》。

　　4.上崗前要求必須掌握安保通訊和消防設(shè)備器材的使用和操作。

　　5.合格后上崗，試用期兩個月。

　　(二)內(nèi)部培訓(xùn)

　　1.安保培訓(xùn)：根據(jù)每年制定的安保部內(nèi)部培訓(xùn)計劃，擬訂安保培訓(xùn)方案，通過授課與實際操作相結(jié)合的方式定期進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高安保員的警惕性、"四防"意識、應(yīng)變能力和身體素質(zhì)，使其掌握本職技能。

　　2.消防培訓(xùn)：根據(jù)每年制訂的安保部內(nèi)部消防培訓(xùn)計劃，擬訂安保消防培訓(xùn)方案、年度消防演習(xí)計劃安排等培訓(xùn)內(nèi)容，通過授課與實際相結(jié)合的方式定期進(jìn)行培訓(xùn)，從而達(dá)到提高安保員的防火意識，掌握滅火搶救能力的目的。

　　(三)培訓(xùn)工作管理

　　1.各崗位安保員必須根據(jù)培訓(xùn)計劃參加公司或本部門的培訓(xùn)課程，如公司組織的培訓(xùn)課程與本部門組織的課程在內(nèi)容上相同或時間上有沖突時要以公司組織的為主，本部門培訓(xùn)可相應(yīng)調(diào)整。

　　2.培訓(xùn)前要進(jìn)行書面或口頭通知，并要求每位參加培訓(xùn)的人員在《簽到表》上簽到。

　　3.培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核評估，評估分：筆試與實際操作等考核方式，并做好安保員考核成績的記錄作為每位績效的依據(jù)。

　　4.安保部《培訓(xùn)記錄》要由本部進(jìn)行整理存檔。

　　(四)培訓(xùn)基本項目

　　1、應(yīng)知應(yīng)會：

　　1)服務(wù)意識教育

　　2)禮節(jié)禮貌及員工行為規(guī)范和修養(yǎng)

　　3)大樓消防設(shè)備設(shè)施的了解

　　4)消防安全基本理論和消防須知

　　5)安保工作常識

　　6)公司和部門制度與規(guī)定

　　7)崗位工作職責(zé)與細(xì)則

　　2、崗位工作規(guī)范：

　　1、工作方法與技巧

　　2、園區(qū)突發(fā)事件的處理程序

　　3、軍體訓(xùn)練：

　　1、隊列訓(xùn)練(立正、稍息、跨立、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮、步伐行進(jìn)與立定、蹲下與起立、整齊報數(shù));

　　2、拳術(shù)訓(xùn)練(基本功、擒敵拳1-20動作套路、主動擒敵)。

　　4、法律常識：

　　1、刑法常識;

　　2、中華人民共和國治安管理處罰條例;

　　3、中華人民共和國消防法;

　　4、治安管理條例等;

　　5、新《物權(quán)法》

　　5、消防隊伍的訓(xùn)練和演習(xí)要求：

　　1、安保部全體人員均為義務(wù)消防員，義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作由各安保主管具體負(fù)責(zé)并擬定培訓(xùn)計劃，各部門協(xié)助進(jìn)行。各部門的消防隊伍要做到迅速、安全、徹底地?fù)錅缁馂?zāi)，必須堅持滅火管理的平時訓(xùn)練，通過訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，通過訓(xùn)練找到適合自己的消防辦法，通過訓(xùn)練摸索防火、滅火的措施和技巧。

　　2、平時訓(xùn)練還要和定期演習(xí)相結(jié)合，根據(jù)本部門的實際情況每年進(jìn)行一至二次的消防演習(xí)，通過演習(xí)來檢驗園區(qū)防火、滅火的整體功能，要求防火、滅火預(yù)定方案科學(xué)實際、指揮得當(dāng)、義務(wù)消防隊員稱職，消防設(shè)施能發(fā)揮作用，把損失降至最低。通過演習(xí)要了解園區(qū)內(nèi)業(yè)主、客戶的心理承受能力、自救能力的反映程度，演習(xí)后各項目要及時總結(jié)經(jīng)驗，找出不足以便采取進(jìn)一步的預(yù)防措施，要在改進(jìn)后能提高園區(qū)防火、滅火自救的能力，在演習(xí)中最好提前聯(lián)系消防局的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)或能夠提出改進(jìn)辦法和途徑。

　　3、消防培訓(xùn)的內(nèi)容：

　　1、了解園區(qū)消防要害、重點部位如：機(jī)房、園區(qū)死角、重要庫房等。

　　2、了解園區(qū)各種消防設(shè)施的情況，掌握滅火器的安全使用方法。

　　3、火災(zāi)時撲救工作的相關(guān)知識和技巧，自救知識和技巧。

　　4、組織觀看實地消防演習(xí)進(jìn)行現(xiàn)場模擬。

　　5、培訓(xùn)后進(jìn)行書面知識和實際操作技能的考核。

　　(五)培訓(xùn)要求

　　1、培訓(xùn)期間，要認(rèn)真聽講，遵守課堂紀(jì)律。

　　2、理論學(xué)習(xí)時，要自帶筆和筆記本，認(rèn)真做好記錄。

　　3、隊列訓(xùn)練時，按正規(guī)軍事化要求操作。

　　4、培訓(xùn)期間，不得遲到、早退、曠課。

　　(六)考評辦法

　　1、理論考試采取筆試閉卷方式，85分以上為優(yōu)，75-84分為良，60-74分為中，60分以下為差。

　　2、軍體訓(xùn)練由安保主管進(jìn)行單兵考核，成績分優(yōu)、良、中、差四個等級。

　　(七)獎懲辦法

　　1、實習(xí)員工培訓(xùn)考評分達(dá)不到中等以上的，延期轉(zhuǎn)正。

　　2、不同員工培訓(xùn)考評分達(dá)不到中等以上的，將列為考查對象，隨時有可能被淘汰。

　　3、普通員工培訓(xùn)考評分優(yōu)秀的，作為資深員工對象。