“726“重要講話精神心得體會范本稿篇一

　　xxx7月26日在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)xxx重要講話精神，迎接***大”專題研討班上的重要講話，深刻闡述了新的歷史條件下堅持和發(fā)展***主義的一系列重大理論和實踐問題。通過學(xué)習(xí)，初步有以下三方面的學(xué)習(xí)體會。

　　一是要把思想和行動統(tǒng)一到xxx重要講話精神上來，切實增強維護核心的思想自覺和行動自覺。xxx在講話中強調(diào)，要高舉***主義偉大旗幟，為決勝全面小康社會實現(xiàn)中國夢而奮斗。我們深入學(xué)習(xí)講話的豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)、基本要求，深刻領(lǐng)會講話的重大政治意義、理論意義、實踐意義，對于牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實價值。xxx關(guān)于五年來黨和國家事業(yè)取得的歷史性變革的重要闡述，讓我們更加清醒地認(rèn)識到，正是在**核心的黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，才取得了今天來之不易的成績;關(guān)于新的歷史條件下堅持***主義一系列重大理論和實踐問題的重要闡釋，要求我們與學(xué)習(xí)xxx系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略做好緊密結(jié)合;提出的未來一個時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的大政方針和行動綱領(lǐng)，讓我們進一步明確了方向，增強了信心。一個國家、一個民族、一個政黨，領(lǐng)導(dǎo)核心至關(guān)重要。事在四方，要在中央。我們要通過深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，切實把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來，以實際行動奏響為中國夢而奮斗的時代強音。

　　二是把xxx系列重要講話作為案頭卷、工具書、座右銘，在真學(xué)真懂真用上下功夫。*****大以來，xxx發(fā)表了一系列重要講話，提出了許多治國理政的新理念新思想新戰(zhàn)略，特別是對共青團和青少年多次發(fā)表講話、回信，這些重要論述是我們做好工作的根本遵循。學(xué)習(xí)講話沒有捷徑，我們以團市委機關(guān)集體學(xué)習(xí)和黨支部集中學(xué)習(xí)為主要陣地，以“兩學(xué)一做”和“一學(xué)一做”為重要載體，原原本本地學(xué)，逐篇逐句地讀，努力做到學(xué)懂學(xué)通學(xué)透;與實際工作相結(jié)合，在真學(xué)真懂真用上下功夫。通過學(xué)習(xí)，讓我們進一步增強了“四個意識”，堅定了“四個自信”，更加緊密團結(jié)在**核心的黨中央周圍，以拼搏為美，以高度的使命感和責(zé)任感做好首都青少年工作。

　　三是以“強三性”、去“四化”為工作主線和目標(biāo)要求，推動北京少先隊改革工作深入開展。團市委書記會高度重視少先隊改革，多次研究并督導(dǎo)改革工作。北京市少工委通過工作會、文件轉(zhuǎn)發(fā)和微信群等多種方式，將《少先隊改革方案》傳達到全市中小學(xué)校。在全面貫徹全國少先隊改革方案的基礎(chǔ)上，擬針對北京特點在一些重點領(lǐng)域有所突破。如：要求各區(qū)在區(qū)委教工委獨立設(shè)置少工委辦公室，配備1名專職區(qū)少先隊總輔導(dǎo)員;適應(yīng)學(xué)區(qū)制改革探索成立學(xué)區(qū)少工委等。今年4月27日在豐臺區(qū)十二中舉行了“不忘初心跟黨走”中學(xué)生新團員入團儀式，進一步加強團員先進性教育，并組織50名少先隊員參加，加強團隊銜接工作。6月份召開的北京市第七次少代會，其代表、委員的比例結(jié)構(gòu)都是嚴(yán)格按照《少先隊改革方案》要求不折不扣落實。下一步，我們將按照團中央、教育部、全國少工委的有關(guān)要求，在團市委書記會的領(lǐng)導(dǎo)下做好少先隊改革落地落實工作。

篇2：大學(xué)生村官學(xué)習(xí)蘭輝公仆精神心得體會

　　大學(xué)生村官學(xué)習(xí)蘭輝公仆精神心得體會

　　“壯志未酬身先死，長使故人淚滿襟”。蘭輝同志一生，始終將黨和人民的事業(yè)放在心中最高位置，一心為民、超常付出、時刻不忘群眾安居冷暖。他用最質(zhì)樸的務(wù)實精神、最頑強的拼搏精神、最無私的奉獻精神刻畫了好干部的“時代肖象”，用生命詮釋了公仆精神，值得贊賞，值得學(xué)習(xí)。

　　學(xué)習(xí)蘭輝同志最質(zhì)樸的務(wù)實精神。蘭輝同志短暫而偉 大的48年里，工作就占了近30年，從一名教師到副縣長，不論是翻山越嶺做好每一個學(xué)生的家訪，還是跋山涉水關(guān)愛每一個群眾的疾苦。不論是經(jīng)濟不寬裕卻資助了200名困難群眾，還是是每天行車200多公里深入基層，蘭輝同志都用著最質(zhì)樸的情感，最質(zhì)樸的行動，最質(zhì)樸的真心，為群眾盡心、盡力、盡責(zé)，傾盡自己全部的心力，將鮮艷的紅旗高高飄揚在了北川大地上，恪進了人民群眾心中。

　　學(xué)習(xí)蘭輝同志最頑強的拼搏精神。蘭輝同志身體傷痛不止，工作卻從未間斷，不論是拖著治療夾板和吊帶現(xiàn)場協(xié)調(diào)3路公車的難題，還是著拖著摔傷的右手指揮現(xiàn)場救援，挽救了群眾的生命。甚至是直到生命的最后一天，都承受巨大的傷痛，超負(fù)荷地為黨和人民事業(yè)耗盡了最后一分鐘、令每一個人為之動容。他用最頑強的拼搏精神，戰(zhàn)勝了常人難以忍受的痛苦，用最頑強的拼搏精神勇敢挑起了民生的重?fù)?dān)，用最頑強的拼搏精神重建了群眾家居的家園。

　　學(xué)習(xí)蘭輝同志最無私的奉獻精神。古語云。“做一件好事容易，做一輩子的好事難。”蘭輝同志卻用盡一生書寫了“傳奇”。帶領(lǐng)100多名群眾安全轉(zhuǎn)移，為遇難同事擦洗身體、背生病的同志去醫(yī)院，幫農(nóng)村群眾干農(nóng)活、幫助貧困學(xué)生向忠誠圓了大學(xué)夢，幫助可男孩重拾了生活的信心......，忍著痛失母親和嫂子的傷痛，投入抗震一線，忍受著對父親重病的擔(dān)心，投入到安全檢查，忍著對女兒的關(guān)愛，日日夜夜奮斗在一線。正是他為民為國付出了生命的全部，正是他用最無私的奉獻承載了群眾的期盼，用最無私的奉獻溫暖了民心，用最無私的奉獻將人民群眾的利益高高舉過頭頂，挺起了“中國夢”的“脊梁”。

　　好干部蘭輝的一生，是忠貞報國的一生。他用自己的生命和行動踐行了人民公仆“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”的核心價值觀。他走了，卻留下了奉獻的“火種”，激勵著無數(shù)黨員干部同心同德、攻堅克難、砥礪前行，為實現(xiàn)民族“復(fù)興夢”貢獻出自己的全部。

篇3：董事長周年慶典講話精神學(xué)習(xí)心得：守正出奇知思力行

　　董事長周年慶典講話精神學(xué)習(xí)心得：守正出奇知思力行

　　20**年9月15日，z董事長和z總裁在z25周年慶典上做了重要講話。盧董在深情回顧集團發(fā)展歷程的同時，總結(jié)認(rèn)為正是由于多年來一直堅持“走正道、不保守、求法制、以人為本”才得以使z長盛不衰，因此未來將以更加公開透明的法人治理結(jié)構(gòu)，做陽光企業(yè)，創(chuàng)陽光事業(yè)；z總裁則把25年輝煌歷程作為又一個嶄新的開始，以超人的膽識和無畏的魄力為所有z人描繪出5年內(nèi)在東北二線城市建設(shè)25個城市綜合體的宏偉藍圖。兩個講話一改冗長的總結(jié)風(fēng)格，雖然簡短，但卻言辭誠摯，鼓舞人心。

　　z各部門積極組織學(xué)習(xí)會議，在分享z榮耀的同時，深刻領(lǐng)會講話精神，做為z商業(yè)企業(yè)的一株成長的新苗，z人不僅僅是感恩，而是要把回饋股東做為首要目標(biāo)，以無往不催的戰(zhàn)斗力，以一絲不茍的執(zhí)行力，用步步堅實行動的腳印去實踐我們對集團承諾。

　　財務(wù)部--z集團的每一個時期，始終把以人為本、管理體制建設(shè)放在第一位，具體到每一項制度和流程，都極為用心地去規(guī)劃、去思考，去落實，向?qū)κ謱W(xué)習(xí)經(jīng)營模式、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理、學(xué)習(xí)企業(yè)文化，提高和壯大我們團隊綜合素質(zhì)。z未來的發(fā)展規(guī)劃使每個人都認(rèn)識到，只有加快前進步伐，從能力上提高自己，早日成為具有較高的專業(yè)技術(shù)，和本行業(yè)豐富的經(jīng)驗和杰出的管理能力的優(yōu)秀員工。財務(wù)工作事無巨細(xì)，都需要一如繼往的精益求精，財務(wù)管理要業(yè)務(wù)化，業(yè)務(wù)管理也要財務(wù)化，為企業(yè)降低成本增加收益，為z發(fā)展奉獻微薄之力。

　　物業(yè)部--25年來，z集團時刻未忘企業(yè)宗旨：創(chuàng)造財富，回報社會。年會上那些孩子們純真的笑臉，感恩的淚光，染濕了臺上臺下眾多員工家屬的雙眸，也溫暖了每一個人的心靈。以一司之力，挽救他人于生命危難之時，這樣的付出是有回報的，不為名利，只為生命的延續(xù)。物業(yè)員工的使命和價值在于服務(wù)，服務(wù)好顧客，服務(wù)好商戶，服務(wù)好每一個提出需求的人，雖然沒有轟轟烈烈的成績，但是我們依然會創(chuàng)造不平凡的絢麗人生。

　　業(yè)務(wù)部--一個好的企業(yè)要發(fā)展，應(yīng)具備一批懂得經(jīng)營管理、善于團結(jié)、有凝聚力、高素質(zhì)的隊伍，因為好的執(zhí)行力要靠好的人才去執(zhí)行。如果每個員工在工作當(dāng)中，在職責(zé)范圍內(nèi)，在自己的崗位上，都能夠按照工作標(biāo)準(zhǔn)和上級指令不折不扣的執(zhí)行，我想企業(yè)就會具備發(fā)展的源動力，我們的企業(yè)也就更加具有競爭力。

　　百貨--企業(yè)的發(fā)展與個人的發(fā)是息息相關(guān)的，年輕干部需要企業(yè)的土壤，企業(yè)的發(fā)展為年輕干部的發(fā)展提供了一個平臺，所以年輕干部要合理利用公司這一平臺，在工作中有方向、有目標(biāo)，抓住機會。企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型要求團隊成員也要轉(zhuǎn)型，年輕干部要提升自己的專業(yè)水平，善于學(xué)習(xí)與勇于創(chuàng)新，工作中加強責(zé)任心、責(zé)任感、執(zhí)行力。當(dāng)前市場經(jīng)濟的趨利性逐步滲透到社會、企業(yè)和生活的方方面面，但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己，制度之外決不會有我們的身影。

　　人事部--z集團25年的不斷發(fā)展充分證明了，在市場經(jīng)濟不斷變幻的年代，集團每一次經(jīng)營轉(zhuǎn)型和組織架構(gòu)等的創(chuàng)新優(yōu)化，都為企業(yè)帶來了長足的發(fā)展。今天隨著z對外拓展的腳步越來越大，人才已成為我們最大的資源，最終成為發(fā)展的核心競爭力。因此，必須以人為本深化集團有效的激勵機制，責(zé)任與利益同行，效率與效益掛鉤，充分調(diào)動管理團隊的責(zé)任和創(chuàng)新意識；必須用法律和制度約束做前提，建立科學(xué)的測評考核體系，以達到鼓勵敬業(yè)者、激勵觀望者、教育落后者、懲治腐敗者的目的，構(gòu)筑起企業(yè)發(fā)展建設(shè)的“警示鐘”；必須轉(zhuǎn)變舊有的固化的經(jīng)營觀念，敢于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，另辟蹊徑，從而突破成長瓶頸。總之就是把“企業(yè)以人為本”真正落實于管理實踐之中，不讓它成為空話。

　　責(zé)任成就未來，細(xì)節(jié)決定成敗。責(zé)任心強，再大的困難也能克服，細(xì)節(jié)認(rèn)真處理，跬步也能走致千里。一勤天下無難事，百思心中有良謀。道是的，謀是矢。無的放矢，矢是廢矢；有的無矢，的是空的。道因謀以成事，謀因道以揚名，清談?wù)`事，謀略成仁，要想完成我們的任務(wù)，就必須要認(rèn)認(rèn)真真做計劃，腳踏實地找措施，真正把方法落到實處，把措施做到極致。

　　“義利相和，守正出奇”是z堅守的經(jīng)營宗旨，“廉以潔己、勤以為業(yè)”是z執(zhí)著的工作作風(fēng)，“和實生物，知思力行”是z倡導(dǎo)的實踐準(zhǔn)繩，少說空話，埋頭做事，全力以赴，用行動來證明我們百戰(zhàn)不殆的勇氣，用佳績來見證z管理團隊的經(jīng)營實力。