鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)心得體會(huì)

　　摘要：在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，每個(gè)設(shè)計(jì)者的經(jīng)驗(yàn)不同，對(duì)規(guī)范的理解不同，所以在處理某個(gè)設(shè)計(jì)問(wèn)題時(shí)，也就會(huì)采取不同的處理方法。對(duì)于鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，基礎(chǔ)、梁、柱、板四部分應(yīng)注意的問(wèn)題，分別提出了幾點(diǎn)看法。

　　關(guān)鍵詞：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)梁柱板

　　現(xiàn)在越來(lái)越多的建筑物使用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，故鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在整個(gè)建筑市場(chǎng)起到越來(lái)越重要的地位。在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，每個(gè)設(shè)計(jì)者的經(jīng)驗(yàn)不同，對(duì)規(guī)范的理解不同，所以在處理某個(gè)設(shè)計(jì)問(wèn)題時(shí)，也就會(huì)采取不同的處理方法。在這十年的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作中，本人也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，下面就鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的基礎(chǔ)、梁、柱、板四部分，在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題，闡述一下個(gè)人觀點(diǎn)。

　　1.基礎(chǔ)部分

　　1.1對(duì)于柱下擴(kuò)展基礎(chǔ)寬度較寬(大于4米)或地基不均勻及地基較軟時(shí)宜采用柱下條基。并應(yīng)考慮節(jié)點(diǎn)處基礎(chǔ)底面積雙向重復(fù)使用的不利因素，適當(dāng)加寬基礎(chǔ)。

　　1.2建筑地段較好，基礎(chǔ)埋深大于3米時(shí)，應(yīng)建議甲方做地下室。當(dāng)?shù)鼗休d力滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，地下室底板可不再外伸以利于防水。每隔30~40米設(shè)一后澆帶，并注明兩個(gè)月后用微膨脹混凝土澆注。設(shè)置地下室可降低地基的附加應(yīng)力，提高地基的承載力(尤其是在周圍有建筑時(shí)有用)，減少地震作用對(duì)上部結(jié)構(gòu)的影響。不應(yīng)設(shè)局部地下室，且地下室應(yīng)有相同的埋深。

　　1.3地下室外墻為混凝土?xí)r，相應(yīng)的樓層處梁和基礎(chǔ)梁可取消。

　　1.4抗震縫、伸縮縫在地面以下可不設(shè)，連接處應(yīng)加強(qiáng)。但沉降縫兩側(cè)墻體基礎(chǔ)一定要分開。

　　1.5新建建筑物基礎(chǔ)不宜深于周圍已有基礎(chǔ)。如深于原有基礎(chǔ)，其基礎(chǔ)間的凈距應(yīng)不少于基礎(chǔ)高差的2倍，否則應(yīng)打抗滑移樁，防止原有建筑的破壞。建筑層數(shù)相差較大時(shí)，應(yīng)在層數(shù)較低的基礎(chǔ)方格中心的區(qū)域內(nèi)墊焦碴來(lái)調(diào)整基底附加應(yīng)力。

　　1.6獨(dú)立基礎(chǔ)偏心不能過(guò)大，必要時(shí)可與相近的基礎(chǔ)做成柱下條基。柱下條形基礎(chǔ)的底板偏心不能過(guò)大，必要時(shí)可作成三面支承一面自由板(類似筏基中間開洞)。兩根柱的柱下條基的荷載重心和基礎(chǔ)底版的形心宜重合，基礎(chǔ)底板可做成梯形或臺(tái)階形，或調(diào)整挑梁兩端的出挑長(zhǎng)度。

　　1.7獨(dú)立基礎(chǔ)的拉梁宜通長(zhǎng)配筋，其下應(yīng)墊焦碴。拉梁頂標(biāo)高宜較高，否則底層墻體過(guò)高。

　　1.8底層內(nèi)隔墻一般不用做基礎(chǔ)，可將地面的混凝土墊層局部加厚。

　　1.9考慮到一般建筑沉降為鍋底形，結(jié)構(gòu)的整體彎曲和上部結(jié)構(gòu)與基礎(chǔ)的協(xié)同作用，頂、底板鋼筋應(yīng)拉通(多層的負(fù)筋可截?cái)?/2或1/3)，且縱向基礎(chǔ)梁的底筋也應(yīng)拉通。

　　1.10基礎(chǔ)底板混凝土不宜大于C3O，一是沒用，二是容易出現(xiàn)裂縫。

　　1.11基礎(chǔ)底面積不應(yīng)因地震附加力而過(guò)分加大，否則地震下安全了而常規(guī)情況下反而沉降差異較大，本末倒置。

　　2.柱部分

　　2.1地上為圓柱時(shí)，地下部分應(yīng)改為方柱，方便施工。圓柱縱筋根數(shù)最少為8根，箍筋用螺旋箍，并注明端部應(yīng)有一圈半的水平段。方柱箍筋應(yīng)使用井字箍，并按規(guī)范加密。角柱、樓梯間柱應(yīng)增大縱筋并全柱高加密箍筋。幼兒園不宜用方柱。

　　2.2原則上柱的縱筋宜大直徑大間距，但間距不宜大于200。

　　2.3柱內(nèi)埋管，由于梁的縱筋錨入柱內(nèi)，一般情況下僅在柱的四角才有條件埋設(shè)較粗的管。管截面面積占柱截面4%以下時(shí)，可不必驗(yàn)算。柱內(nèi)不得穿暖氣管。

　　2.4柱斷面不宜小于450450，混凝土不宜小于C25，否則梁縱筋錨入柱內(nèi)的水平段不容易滿足0.45La的要求，不滿足時(shí)應(yīng)加橫筋;否則在梁柱節(jié)點(diǎn)處鋼筋太密，混凝土澆筑困難。異型柱結(jié)構(gòu)，梁縱筋一排根數(shù)不宜過(guò)多，柱端部縱筋不宜過(guò)密，否則節(jié)點(diǎn)混凝土澆筑困難。當(dāng)有部分矩形柱部分異型柱時(shí)，應(yīng)注意異型柱的剛度要和矩形柱相接近，不要相差太大。

　　2.5柱應(yīng)盡量采用高強(qiáng)度混凝土來(lái)滿足軸壓比的限制，減小斷面尺寸。

　　2.6盡量避免短柱，短柱箍筋應(yīng)全高加密，短柱縱筋不宜過(guò)大。

　　2.7考慮到豎向地震作用，柱子的軸壓比及配筋宜留有余地。

　　2.8獨(dú)立柱上或柱的中部(半層處)有挑梁時(shí)，挑梁長(zhǎng)度應(yīng)有限制。

　　3.梁部分

　　3.1梁上有次梁處(包括挑梁端部)應(yīng)附加箍筋和吊筋，宜優(yōu)先采用附加箍筋。附加筋一般要有，但不應(yīng)絕對(duì)。規(guī)范說(shuō)的清楚，位于梁下部或梁截面高度范圍內(nèi)的集中荷載，應(yīng)全部由附加橫向鋼筋承擔(dān)。也就是說(shuō)，位于梁上的集中力如梁上柱、梁上后做的梁如水箱下的墊梁不必加附加筋。位于梁下部的集中力應(yīng)加附加筋。但梁截面高度范圍內(nèi)的集中荷載可根據(jù)具體情況而定。當(dāng)主次梁截面相差不大，次梁荷載較大時(shí)，應(yīng)加附加筋。當(dāng)主梁高度很高，次梁截面很小、荷載很小時(shí)，如快接近板上附加暗梁，主梁可不加附加筋。還有當(dāng)主次梁截面均很大，如工藝要求形成的主次深梁，而荷載相對(duì)不大，主梁也可不加附加筋。

　　3.2當(dāng)外部梁跨度相差不大時(shí)，梁高宜等高，尤其是外部的框架梁。當(dāng)梁底距外窗頂尺寸較小時(shí)，宜加大梁高做至窗頂。外部框架梁盡量做成外皮與柱外皮平齊。梁也可偏出柱邊一較小尺寸。梁與柱的偏心可大于1/4柱寬，并宜小于1/3柱寬。

　　3.3梁上有次梁時(shí)，應(yīng)避免次梁搭接在主梁的支座附近，否則應(yīng)考慮由次梁引起的主梁抗扭，或增加構(gòu)造抗扭縱筋和箍筋。當(dāng)采用現(xiàn)澆板時(shí)，抗扭問(wèn)題并不嚴(yán)重。

　　3.4原則上梁縱筋宜小直徑小間距，有利于抗裂，但應(yīng)注意鋼筋間距要滿足要求，并與梁的斷面相應(yīng)。箍筋按規(guī)定在梁端頭加密。布筋時(shí)應(yīng)將縱筋等距，箍筋肢距可不等。小斷面的連續(xù)梁或框架梁，上、下縱筋均應(yīng)采用同直徑的，盡量不在支座搭接。

　　3.5端部與框架梁相交或彈性支承在墻體上的次梁，梁端支座可按簡(jiǎn)支考慮，但梁端箍筋應(yīng)加密。

　　3.6上反梁的板吊在梁底下，板荷載宜由箍筋承受，或適當(dāng)增大箍筋。梁支承偏心布置的墻時(shí)宜做下挑沿。

　　3.7挑梁宜作成等截面(大挑梁外露者除外)。與挑板不同，挑梁的自重占總荷載的比例很小，作成變截面不能有效減輕自重。變截面挑梁的箍筋，每個(gè)都不一樣，難以施工。變截面梁的撓度也大于等截面梁。挑梁端部有次梁時(shí)，注意要附加箍筋或吊筋。一般挑梁根部不必附加斜筋，除非受剪承載力不足。對(duì)于大挑梁，梁的下部宜配置受壓鋼筋以減小撓度。挑梁配筋應(yīng)留有余地。

　　3.8梁上開洞時(shí)，不但要計(jì)算洞口加筋，更應(yīng)驗(yàn)算梁洞口下偏拉部分的裂縫寬度。梁從構(gòu)造上能保證不發(fā)生沖切破壞和斜截面受彎破壞。

　　3.9挑梁出挑長(zhǎng)度小于梁高時(shí)，應(yīng)按牛腿計(jì)算或按深梁構(gòu)造配筋。

　　3.10扁梁寬度不必過(guò)大，只要鋼筋能正常擺下及受剪滿足即可。因?yàn)樵趽隙扔?jì)算時(shí)，梁寬對(duì)剛度影響不大，加寬一倍，撓度減小20%左右。相對(duì)來(lái)講，增大鋼筋更經(jīng)濟(jì)，鋼筋加大一倍，撓度減小60%左右，同時(shí)梁的上筋應(yīng)大部分通長(zhǎng)布置，以減小混凝土徐變對(duì)撓度的增大，如果上筋不小于下筋，撓度減小20%。

　　3.11當(dāng)一寬框架梁托兩排間距較小的柱時(shí)，可加一剛性挑梁，兩個(gè)柱支承在剛性挑梁的端頭。

　　3.12梁寬大于350時(shí)，應(yīng)采用四肢箍。

　　4.現(xiàn)澆板部分

　　4.1板的鋼筋宜采用大直徑大間距，但間距不大于200，間距盡量用200。(一般跨度小于6.6米的板的裂縫均可滿足要求)。板上下鋼筋間距宜相等，直徑可不同，但鋼筋直徑類型也不宜過(guò)多。

　　4.2相連幾個(gè)房間的同型號(hào)同間距板底鋼筋宜連通。

　　4.3配筋計(jì)算時(shí)，可考慮塑性內(nèi)力重分布，將板上筋乘以0.8~0.9的折減系數(shù)，將板下筋乘以1.1~1.2的放大系數(shù)。

　　4.4支承在外圈框架梁上的板負(fù)筋不宜過(guò)大，否則將對(duì)梁產(chǎn)生過(guò)大的附加扭距。一般：板厚150時(shí)采用φ[emailprotected];否則用φ[emailprotected]。

　　4.5當(dāng)厚板與薄板相接時(shí)，薄板支座按固定端考慮是適當(dāng)?shù)?，但厚板就不合適，宜減小厚板支座配筋，增大跨中配筋。

　　4.6非矩形板宜減小支座配筋，增大跨中配筋。

　　4.7室內(nèi)輕隔墻下一般不應(yīng)加粗鋼筋，一是輕隔墻有可能移位，二是板整體受力，應(yīng)整體提高板的配筋。只有垂直單向板長(zhǎng)邊的不可能移位的隔墻，如廁所與其他房間的隔墻下才可以加粗鋼筋。

篇2：物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案

　　物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案

　　安徽淮化集團(tuán)有限公司始建于1958年，是皖北煤電集團(tuán)控股的安徽省最大的煤化工企業(yè)，是國(guó)家六部委倡導(dǎo)成立的中國(guó)新一代煤化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)起人和理事單位。淮化物業(yè)公司是淮化集團(tuán)下屬的二級(jí)單位，其前身是淮化集團(tuán)生活處。

　　淮化物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題

　　1、機(jī)構(gòu)臃腫。

　　截止到20**年12月底，淮化物業(yè)公司在職職工185人。但機(jī)構(gòu)設(shè)置過(guò)多，組織機(jī)構(gòu)臃腫，特別是管理人員過(guò)多，使得管理人員各自為政，組織內(nèi)部權(quán)力割據(jù)，命令鏈交錯(cuò)、混亂，組織良性運(yùn)行的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)境無(wú)法得到有效保障，因而，公司決策得不到有力執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也難以有序進(jìn)行。

　　2、缺乏溝通。

　　部門之間缺乏聯(lián)絡(luò)、溝通，跨部門的橫向協(xié)調(diào)非常困難，特別是分公司之間常常為爭(zhēng)取費(fèi)用發(fā)生沖突，最后不得不由總經(jīng)理親自出面協(xié)調(diào)解決，總經(jīng)理成了救火員，給公司正常運(yùn)營(yíng)帶來(lái)不利影響。

　　3、服務(wù)意識(shí)淡薄。

　　職能部門沒有定位于公司決策參謀機(jī)構(gòu)和專業(yè)化管理、服務(wù)部門，而是定位在領(lǐng)導(dǎo)和權(quán)力機(jī)構(gòu)，機(jī)關(guān)作風(fēng)嚴(yán)重，與基層單位缺乏溝通和交流，制定的政策和制度脫離實(shí)際，難以實(shí)行；同時(shí)，對(duì)基層單位運(yùn)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題也不能有效協(xié)調(diào)和解決?；鶎訂挝黄毡檎J(rèn)為職能部門未承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，缺乏對(duì)業(yè)務(wù)部門相應(yīng)的支持。

　　淮化物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案

　?。ㄒ唬?zhǔn)事業(yè)部下的公司組織架構(gòu)

　　總部組織結(jié)構(gòu)

　　總部機(jī)構(gòu)設(shè)置本著精簡(jiǎn)高效原則設(shè)立三部一室即客戶服務(wù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、行政人事部、黨群辦公室，突出總部的戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理和運(yùn)營(yíng)監(jiān)控功能，并為事業(yè)部提供共享服務(wù)平臺(tái)。

　　（二）事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)

　　事業(yè)部是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的基礎(chǔ)平臺(tái)，是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任中心，組織日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，完成總部下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。事業(yè)部的組織機(jī)構(gòu)本著靈活、高效、避免與總部職能機(jī)構(gòu)重疊的原則進(jìn)行設(shè)置。

　　（三）各部門職責(zé)界定與職務(wù)設(shè)置

　　1、總部職能?？偛恐饕l(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同、投資管理、對(duì)事業(yè)部的運(yùn)營(yíng)監(jiān)控以及提供共享服務(wù)等作用。準(zhǔn)事業(yè)部結(jié)構(gòu)下的總部職能相對(duì)于現(xiàn)行直線職能型結(jié)構(gòu)的部門職能有所調(diào)整：

　　（1）計(jì)劃財(cái)務(wù)部：原市場(chǎng)管理的計(jì)劃管理職能并入，并加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施效果評(píng)估職能；原辦公室的水電收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理職能并入，并強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部交易核算職能。

　?。?）行政人事部：原市場(chǎng)管理的改革改制、建章建制職能并入；原行政科職能整體并入，并強(qiáng)化人力資源管理職能。

　?。?）黨群辦公室：原辦公室綜合管理職能并入；原保衛(wèi)科崗檢、綜合治安職能并入；增加企業(yè)文化建設(shè)職能。

　?。?）客戶服務(wù)部：原福達(dá)公司、飲服公司的能源管理及物業(yè)服務(wù)調(diào)度職能并入，其它日常運(yùn)行管理職能并入下屬分公司；原西苑、中苑、東苑南北區(qū)和金山小區(qū)的制度建設(shè)、服務(wù)監(jiān)督與管理職能并入客戶服務(wù)部；強(qiáng)化客戶服務(wù)統(tǒng)一調(diào)度監(jiān)督職能，弱化生產(chǎn)管理職能。

　　2.事業(yè)部職能。在準(zhǔn)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)中，事業(yè)部是經(jīng)濟(jì)責(zé)任中心，既對(duì)運(yùn)營(yíng)成本承擔(dān)責(zé)任又對(duì)收益承擔(dān)責(zé)任。

　　淮化物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的保障措施

　　（一）做好方案實(shí)施的整體規(guī)劃

　　對(duì)于淮化物業(yè)公司這樣一個(gè)典型的傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)，其長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的根深蒂固的官本位、因循守舊、不思進(jìn)取的傳統(tǒng)文化，以及那些因?yàn)楦母锒У袅宋蛔雍兔弊踊蛘邫?quán)力受損的員工都是阻礙變革的重要因素，影響變革的順利進(jìn)行。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)層在實(shí)施組織結(jié)構(gòu)再造方案時(shí)要提前做好相應(yīng)的規(guī)劃和準(zhǔn)備：確定組織結(jié)構(gòu)變革參數(shù)；識(shí)別方案實(shí)施的關(guān)鍵突破點(diǎn)；制定方案實(shí)施計(jì)劃；成立方案實(shí)施的推進(jìn)組織。

　　（二）建立和完善配套的政策制度

　　準(zhǔn)事業(yè)部制結(jié)構(gòu)按照統(tǒng)一政策、分部經(jīng)營(yíng)和集權(quán)有度、授權(quán)適中的原則，對(duì)事業(yè)部實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益承包，對(duì)資金統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)行集中決策指導(dǎo)下分部經(jīng)營(yíng)的管理模式。事業(yè)部作為企業(yè)單獨(dú)核算體，模擬自主經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)核算、自負(fù)盈虧。

　　1、財(cái)務(wù)管理。

　　公司通過(guò)下達(dá)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任的形式對(duì)事業(yè)部實(shí)行目標(biāo)管理，采用內(nèi)部收益對(duì)事業(yè)部進(jìn)行核算。事業(yè)部在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部設(shè)內(nèi)部賬號(hào)。公司總部對(duì)事業(yè)部財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線和成本費(fèi)用預(yù)算管理，每半年對(duì)事業(yè)部現(xiàn)金流進(jìn)行一次平衡決算，公司按照一定比例從事業(yè)部實(shí)際回款額中提取收益。

　　2、績(jī)效評(píng)估。

　　建立事業(yè)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核制度，以及針對(duì)新的組織機(jī)構(gòu)的部門職責(zé)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等，制訂相應(yīng)的考核激勵(lì)制度，并嚴(yán)格按績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以此來(lái)強(qiáng)化組織結(jié)構(gòu)變革的方向。

　　3、授權(quán)管理機(jī)制。

　　授權(quán)是信任、激勵(lì)、合作形成的文化表現(xiàn)。從直線職能制向準(zhǔn)事業(yè)部制的轉(zhuǎn)型，需要建立相應(yīng)的授權(quán)管理機(jī)制，界定授權(quán)的范圍、層次和標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和制定相應(yīng)的監(jiān)督制度一一如責(zé)任追究制度、民主監(jiān)督制度等，授權(quán)前要做好教育培訓(xùn)，授權(quán)后要做好工作評(píng)估。

　　4、員工分享機(jī)制。

　　要充分激發(fā)事業(yè)部的靈活性、主動(dòng)性，應(yīng)建立分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的薪酬福利制度，如分紅、入股、績(jī)效提成等，增強(qiáng)員工對(duì)組織的承諾，驅(qū)動(dòng)員工潛能的發(fā)揮。事業(yè)部效益工資總額應(yīng)與其內(nèi)部收益掛鉤，事業(yè)部經(jīng)理實(shí)行年薪制，其工資收入與事業(yè)部服務(wù)收入、內(nèi)部收益、回款額等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)掛鉤。

　　5、人事選拔、晉升機(jī)制。

　　公司管理人員的選拔、晉升制度應(yīng)透明公開，且以創(chuàng)新性、開創(chuàng)性為衡量的主要標(biāo)準(zhǔn)，有助于培養(yǎng)支持變革的管理者和持續(xù)變革的文化。

　　6、溝通機(jī)制。

　　公司內(nèi)部應(yīng)建立正式的溝通渠道與媒介，培養(yǎng)雙向且開放式的溝通方式，持續(xù)不斷地與員工溝通，使員工及時(shí)、全面地獲得與整個(gè)改革相關(guān)的信息，及時(shí)地公布方案實(shí)施的結(jié)果并加以宣傳和頌揚(yáng)，鼓勵(lì)員工積極參與。

　　7、服務(wù)質(zhì)量管理。

　　事業(yè)部對(duì)所提供的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，公司客戶服務(wù)部對(duì)其服務(wù)質(zhì)量實(shí)施考核、監(jiān)控和管理，并建立服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)索賠制度，對(duì)公司質(zhì)量信譽(yù)造成不良影響的事業(yè)部進(jìn)行質(zhì)量處罰或要求索賠。

　　8、統(tǒng)計(jì)信息和合同管理。

　　事業(yè)部應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地提供各種報(bào)表，確保統(tǒng)計(jì)信息渠道暢通、高效。事業(yè)部所簽訂的各類合同在公司備案，事業(yè)部經(jīng)理對(duì)一般合同有權(quán)批準(zhǔn)簽訂，并對(duì)合同的可行性、經(jīng)濟(jì)性及執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，淮化物業(yè)公司所處宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境都處于持續(xù)變動(dòng)之中，企業(yè)規(guī)模、資源等也會(huì)發(fā)生變化，要適時(shí)調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并隨之對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和再造。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　就企業(yè)自身而言，其可持續(xù)性發(fā)展是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)工程，一個(gè)環(huán)節(jié)沒做好、一個(gè)細(xì)節(jié)不留心，都可能造成一招不慎，滿盤皆輸?shù)暮蠊?。一個(gè)企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，就必須根據(jù)外部市場(chǎng)的變化和自身的內(nèi)部資源狀況，不斷將自己調(diào)整到最佳狀態(tài)，來(lái)應(yīng)變市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

　　通用電器、西門子這些老牌企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能夠長(zhǎng)盛不衰，一個(gè)很重要的原因就是他們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)禁錮自身發(fā)展的組織問(wèn)題，并且去及時(shí)地調(diào)整和變革。企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，來(lái)源于不斷優(yōu)化的組織設(shè)計(jì)和管理體系創(chuàng)新，以組織的成長(zhǎng)推動(dòng)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)，是解決可持續(xù)性發(fā)展的一個(gè)重要途徑。

篇3：房產(chǎn)建筑工程結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)檢查要點(diǎn)

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　　房產(chǎn)開發(fā)公司建筑工程結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)檢查要點(diǎn)

　　1.目的

　　確保結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全、經(jīng)濟(jì)、合理,對(duì)結(jié)構(gòu)施工圖的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

　　2.范圍

　　適用于***有限公司開發(fā)的建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖審查。

　　3.職責(zé)

　　結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)的審查主要由工程部歸口管理，相關(guān)部門協(xié)助工作;施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底由工程部組織，其它相關(guān)部門人員參與。

　　4.內(nèi)容

　　4.1.檢查依據(jù)

　　4.1.1中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GBJ9-87

　　4.1.2中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》及1993年局部修訂GBJ10-89

　　4.1.3中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ3-88

　　4.1.4中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程》JGJ/T13-94

　　4.1.5中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》及1999年局部修訂條文JGJ3-91

　　4.1.6中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-94

　　4.2.檢查要點(diǎn)

　　4.2.1總則

　　4.2.1.1建筑物的穩(wěn)定性、安全性審查，包括地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)是否安全可靠。單位工程最終沉降量計(jì)算值是否滿足有關(guān)規(guī)定。

　　4.2.1.2檢查工程設(shè)計(jì)是否嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

　　4.2.1.3檢查地震設(shè)防是否明確：建筑抗震設(shè)防分類、基本烈度、設(shè)防烈度、近震與遠(yuǎn)震、場(chǎng)地土類型、結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)。

　　4.2.1.4施工中可操作性如何，有無(wú)設(shè)計(jì)上的功能隱患，設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)。

　　4.2.2地基、基礎(chǔ)及地下室

　　4.2.2.1根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告，在需做地基處理時(shí)，應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)特點(diǎn)，參考周邊同類建筑的地基處理模式，參考專家意見選擇經(jīng)濟(jì)可靠的地基處理方案，對(duì)于軟土地基需作地基沉降、變形計(jì)算及提出變形控制措施、建議。

　　4.2.2.2樁基選型

　　4.2.2.2.1可根據(jù)詳勘報(bào)告并結(jié)合各類樁基的工程特性、經(jīng)濟(jì)性，確定可選用的樁基類型，提出意見;

　　4.2.2.2.2組織技術(shù)討論會(huì)或研討會(huì)，對(duì)各類可以使用的樁基類型進(jìn)行技術(shù)交流，充分吸收專家和其他技術(shù)單位的意見(公司各有關(guān)部門均可參加);

　　4.2.2.2.3根據(jù)建筑物四周環(huán)境條件、建筑物層高、基坑支護(hù)等條件綜合考慮，最終審核樁基形式;

　　4.2.2.2.4樁基的承載力取值是否合理，對(duì)預(yù)制樁可通過(guò)提前試樁來(lái)確定，對(duì)人工挖孔樁、沖磚孔樁可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工取樣和地質(zhì)報(bào)告相互對(duì)應(yīng)來(lái)確定，持力層的確定應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，施工參數(shù)的取值應(yīng)合理，且施工時(shí)可操作性強(qiáng)。

　　4.2.2.3地下室部分。

　　4.2.2.3.1地下室的留洞。

　　4.2.2.3.1.1管道穿越地下室的外墻必須預(yù)留防水套管;

　　4.2.2.3.1.2管道穿越地下室的頂板，如位置在室外時(shí)必須預(yù)留防水套管;

　　4.2.2.3.1.3地下室防排煙洞口、柴油發(fā)電機(jī)排煙洞口應(yīng)特別注意，這些洞口較大且在結(jié)構(gòu)圖上容易遺漏。

　　4.2.2.3.1.4地下室的留洞在施工前，各專業(yè)應(yīng)匯總校對(duì)，檢查是否有會(huì)簽，以防遺漏;

　　4.2.2.3.1.5干管穿越地下室梁的留洞在水平方向應(yīng)考慮留有較大的富裕，以避免施工誤差，使管道安裝困難。管道穿梁的位置是否對(duì)梁的受力不利，是否有加強(qiáng)處理措施。

　　4.2.2.3.2地下室設(shè)備房

　　4.2.2.3.2.1變配電房、水泵房、柴油發(fā)電機(jī)房不宜放在較低的位置，以免被水淹;

　　4.2.2.3.2.2變配電房如在地下室應(yīng)考慮局部的抬高。

　　4.2.2.3.2.3發(fā)電機(jī)房應(yīng)考慮給排水，一般應(yīng)設(shè)置排水地漏，設(shè)置環(huán)保除塵的給排水，洗手池，排水應(yīng)首先考慮能自然排到地下室的排水集坑內(nèi)，但不能排到電梯集坑內(nèi)。

　　4.2.2.3.2.4配電房的電纜溝由于多種原因容易進(jìn)水，應(yīng)考慮增設(shè)排水集坑采用水泵進(jìn)行排水。

　　4.2.2.3.3人防

　　4.2.2.3.3.1人防的洗消間應(yīng)設(shè)置防暴地漏，施工時(shí)應(yīng)特別注意，應(yīng)委托專業(yè)公司預(yù)埋或指導(dǎo);

　　4.2.2.3.3.2人防的洗消間等通道應(yīng)設(shè)置放暴門鈴，施工時(shí)應(yīng)注意;

　　4.2.2.3.3.3穿越人防外墻的管道，在人防一側(cè)必須安裝放暴閥門，穿越人防分區(qū)墻的管道應(yīng)在兩側(cè)增加防暴閥門;

　　4.2.2.3.3.4穿越人防分區(qū)的電纜橋架應(yīng)進(jìn)行封堵處理，電纜周遍應(yīng)用防火棉封堵，穿越人防外墻的電纜應(yīng)案規(guī)范進(jìn)行處理;

　　4.2.2.3.3.5人防工程的防暴電井不應(yīng)遺漏。

　　4.2.2.3.3.6DN100以上的管道不應(yīng)穿越人防頂板，如必須穿越時(shí)，應(yīng)在穿越處做變徑處理;

　　4.2.2.3.3.7排水PVC管道不得穿越人防頂板和外墻;應(yīng)注意人防門與結(jié)構(gòu)水電的關(guān)系，避免相碰，使人防門打不開。

　　4.2.3鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)

　　4.2.3.1合理確定建筑物抗震設(shè)防烈度、場(chǎng)地類別、抗震等級(jí)。

　　4.2.3

　　.2結(jié)構(gòu)高度應(yīng)滿足規(guī)范要求。

　　4.2.3.3結(jié)構(gòu)體系布置正確合理。

　　4.2.3.4合理設(shè)置結(jié)構(gòu)變形縫。

　　4.2.3.5后澆帶的設(shè)置應(yīng)避開水池、凸窗、衛(wèi)生間等防水要求高的部位。后澆帶是否有防砼開裂措施;

　　4.2.3.6設(shè)計(jì)說(shuō)明與規(guī)范規(guī)定、施工圖與計(jì)算結(jié)構(gòu)應(yīng)相符。

　　4.2.3.7結(jié)構(gòu)構(gòu)造應(yīng)滿足規(guī)范要求。

　　4.2.3.8正確選用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)圖。

　　4.2.3.8.1突出墻體外側(cè)的懸挑構(gòu)件如窗臺(tái)板、窗式空調(diào)機(jī)盒及其他裝飾挑檐應(yīng)現(xiàn)澆;

　　4.2.3.8.2樓層梁布置要考慮到客廳的方正，梁的突出部位應(yīng)盡量在廚房、衛(wèi)生間或小臥室內(nèi);

　　4.2.3.8.3框架梁應(yīng)滿足梁底距本層建筑標(biāo)高不小于2300;樓梯間的凈高尺寸不應(yīng)小于2200，如有可能則盡量設(shè)采光窗;

　　4.2.3.8.4現(xiàn)澆板跨度超過(guò)規(guī)范的相應(yīng)要求時(shí)應(yīng)有其他構(gòu)造或施工措施;

　　4.2.3.8.5在溫度影響較大的部位是否提高了配筋率;

　　4.2.3.8.6內(nèi)隔墻盡可能采用合適的輕質(zhì)材料，內(nèi)隔墻選用的材料應(yīng)減少后期收縮變形較大而引起墻面裂縫的可能;

　　4.2.3.8.7上部結(jié)構(gòu)有大體積砼時(shí)，應(yīng)有對(duì)水泥品種的選用，如轉(zhuǎn)換大梁(可見地下室及外墻防水部分)

　　4.2.3.8.8地面荷載應(yīng)滿足裝飾要求;

　　4.2.3.8.9樓板厚度的確定應(yīng)考慮，板中預(yù)留的穿線管是否有大量集中的地方及相互交差超過(guò)2層的情況;

　　4.2.3.8.10樓層轉(zhuǎn)角是否設(shè)置了加強(qiáng)鋼筋的配置;

　　4.2.3.8.11部分裝飾構(gòu)件如玻璃幕墻、大面積通長(zhǎng)窗等與主體結(jié)構(gòu)的連接一般要在主體結(jié)構(gòu)中留預(yù)埋件來(lái)連接。

　　4.2.3.9.房屋的開間、進(jìn)深、層高、平面布局等是否滿足《設(shè)計(jì)任務(wù)書》的要求。

　　4.2.3.10.校對(duì)上電梯機(jī)房和上屋面的標(biāo)高尺寸;上屋面處的平臺(tái)標(biāo)高要略高于屋面最上層面層標(biāo)高，防止雨水倒泛;標(biāo)準(zhǔn)層以上電梯機(jī)房或屋面注意橫梁是否碰頭，標(biāo)高要核準(zhǔn)。

　　4.2.3.11.樓梯踏步的高寬、平臺(tái)寬度不宜小于梯段寬度;封閉式剪刀樓梯兩面開門;如利用剪刀樓梯間作為排煙時(shí)，必須有對(duì)外的窗戶等。

　　4.2.3.12.面工程防水、隔熱、泛水等設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范或《設(shè)計(jì)任務(wù)書》的要求。

　　4.2.3.13.電梯井內(nèi)埋件、牛腿、緩沖器及機(jī)房的設(shè)計(jì)是否符合制造廠提供的電梯資料。

　　4.2.3.13.構(gòu)件尺寸、鋼筋用料、混凝土強(qiáng)度等級(jí)比計(jì)算需要值超過(guò)太多時(shí)，要提出合理化建議;反之用料不足的要提出增補(bǔ)。

　　4.2.4砌體結(jié)構(gòu)

　　4.2.4.1房屋的總高度和層數(shù)、層高、長(zhǎng)度、最大高寬比應(yīng)滿足規(guī)范要求。

　　4.2.4.2結(jié)構(gòu)體系正確合理。

　　4.2.4.3抗震橫墻的間距應(yīng)滿足規(guī)范要求。

　　4.2.4.4按兩個(gè)主軸方向分別進(jìn)行抗震驗(yàn)算。

　　4.2.4.5正確進(jìn)行砌體承載力驗(yàn)算及構(gòu)件設(shè)計(jì)。

　　4.2.4.6構(gòu)造柱設(shè)置應(yīng)符合要求。

　　4.2.4.7荷載傳遞計(jì)算準(zhǔn)確，加強(qiáng)上部結(jié)構(gòu)整體性，提高剛度。

　　4.2.5底層框架磚房

　　4.2.5.1底層框架磚房總高度、總層數(shù)應(yīng)滿足規(guī)范要求。

　　4.2.5.2底層框架磚房抗震墻設(shè)置應(yīng)滿足規(guī)范要求。

　　4.2.5.3框架柱的軸力應(yīng)考慮地震傾覆力矩引起的附加軸力。