20**年采購主管個人總結(jié)范本
一、總結(jié)一年來工作重點與自我評價
**年,是被任命為采購主管的一年;然一年即末,一段自我學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗;嘗試克服壓力和困難,努力勇敢改變的時光將要結(jié)束;即將結(jié)束的終點,也許是更好的,全新的起點;下面是
**年本人的主要工作內(nèi)容總結(jié);
1.t-1物料及時率,個人負責(zé)的物料及時率系統(tǒng)總票數(shù)16525票,完成率89.3%,實際及時率達99%
(以影響生產(chǎn)線停線為準),不及時率主要集中在地刷產(chǎn)品;同時負責(zé)大貨、備件、試產(chǎn)等物料的跟蹤,尤其是協(xié)助采購員處理異常問題點,
t3510
h4520
h4208
h4507
等型號大單的節(jié)點控制,橫向部門的溝通,供應(yīng)商問題點反饋和改善等;自我評價,總體成績合格;
2.埋尾補料流程的系統(tǒng)化改善進一步提高,
**年的重點工作之一埋尾補料,尤其是下半年應(yīng)財務(wù)部相關(guān)要求,以及總?cè)齼?nèi)部作出的關(guān)于埋尾補料流程的改變和確定,配合有效的激勵考核措施,做到分工清晰,責(zé)任明確,埋尾的激勵與考核過程中,可以得出;目前48小時完工率達80%,補料不及時是影響及時掃尾的重要原因,也是需要重點改善的地方,其次就是掃尾過程中,產(chǎn)生二次掃尾的頻次過多,占影響及時掃尾的10%左右;從補料統(tǒng)計中可以看到。補料數(shù)量和金額較上半年減少50%,補料總金額控制在7萬左右,正常損耗的物料占萬多;只要集中在交貨貴重的電器件(如:電機、線路板、電源線等),注塑件補料原因集中在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良和來料不良;
3.溝通能力在這一年的工作過程中,似乎有進一步的提高;在和供應(yīng)商打交道的過程中,能夠有效的時間內(nèi)找到溝通方式,不同類型的人區(qū)別對待,以達成所需要的溝通結(jié)果;同時橫向部門的溝通以及相互間配合處理問題的過程中,不僅提高溝通能力,而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品知識上有所了解,拓寬知識面和眼界,可以說時刻在觀察,時刻要學(xué)習(xí)
4.個人整體素質(zhì)的提高,體現(xiàn)在做人要真誠,誠信;不管是工作,同事間,與供應(yīng)商的交流之間,一定做到為人的根本;做人要有責(zé)任感,且要敢作敢當(dāng),勇于承擔(dān),遇到問題我解決,遇到困難我?guī)兔Γ龅矫芪彝ι?做人要肯、會、主動學(xué)習(xí),工作中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處理問題的方式,不懂的知識多請教,不恥上下左右問,生活學(xué)習(xí)他人的作風(fēng)處事之道,每時每刻學(xué)習(xí)觀察他人的管理、控制、有效促進工作、生活氛圍的方法;全面學(xué)習(xí)以提高自己;
工作是這樣,家人朋友也是這樣,生活依然這樣;
二、本人有哪些方面需要培養(yǎng)、提高及改善
1.責(zé)任心的進一步提高和強化,才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情;
2.團隊合作的建設(shè)過少,不能更好的加強,提高團隊的工作能力
3.問題點控制不足,關(guān)注的時間和空間過于局限,不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問題點;
4.落實執(zhí)行力待提高,針對預(yù)控的措施不充分,明知故犯的現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn),影響計劃的執(zhí)行;
5.領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì),素質(zhì)水平低,管理經(jīng)驗少,不能更好的影響和改善同事的工作模式;
總之,考慮問題不周全,落實不充分,責(zé)任心不足,但真正遇到問題是,絕不退宿,果斷提出解決方案和敢于承擔(dān)可能出現(xiàn)的責(zé)任和后果,不怕失敗,只求肯接受失敗的平臺;
三、**年計劃與展望:
努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的價值,并用工作績效來展現(xiàn)努力的成果,更大強度的敢于改變,士為知己者死,而我要為更遠大的理想和目標奮斗,采購科依然成為分廠績效的基石和核心力量;埋尾36小時,補料總額低于萬,責(zé)任更加明確,且因果關(guān)系公開;希望透明化的自我控制和獨立工作成為我們的核心工作氛圍;時機成熟,我決定回南京扎根,謀求更好的職業(yè)生涯,嘗試改變自己的生活和工作模式;也可是說是學(xué)習(xí)的經(jīng)驗,更好的提高自己,而非現(xiàn)在的局限,**世界末日不是對我說的,因為新的起點到啦。
篇2:客車公司采購主管職位說明書
采購部--
客車公司采購主管職位說明書
**客車
SUNWIN 職位描述 Job Description 生效日期: Go into effect from the date:
一、基本信息 Basic information
1、 職位名稱: 采購主管 2、職位等級: 3、職位定員人數(shù): 4 4、所轄人數(shù):4
Post name: Post level: Number 0f job holder: Number of subordinate:
5、 所屬部門: 采購部 6、部門縮寫: MP 7、部門代碼:13000
Department: Abbreviation of department: Department code:
二、目的 Purpose
為了提高采購工作效率,根據(jù)公司的采購流程和采購制度,制定并監(jiān)督實施采購工作計劃。
三、主要關(guān)系 Main relationship
1、 直接上級職位 Direct leader 采購部經(jīng)理
2、 直接下屬職位/人數(shù) Direct Subordinate 國產(chǎn)化管理1人、DCN管理1人、采購成本分析1人、項目管理1人
3、 對內(nèi)關(guān)系 Inner relationship 公司各部門
4、 對外關(guān)系 External relationship 集團審計部、集團經(jīng)濟運行部、供應(yīng)商
四、素質(zhì)要求 Quality requirement
1、 所需學(xué)歷 Education degree 大專以上
2、 所需外語水平 English level 通用中級英語
3、 所需計算機水平 PC level 辦公自動化
4、 所需相關(guān)工作經(jīng)驗/年限 Working e*perience 三到五年
5、 團隊合作要求 Team work cooperation requirement 高 High(√) 良好Good( ) 一般Normal( )
6、 專業(yè)知識與技能 Specialty knowledge & skill 熟悉客車制造流程及整車性能結(jié)構(gòu),熟悉公司關(guān)鍵流程具備較好的協(xié)調(diào)能力
五、主要職責(zé) Main responsibility
序號 描 述 所占權(quán)重 期望績效
NO. Description Weight Desired performance
1、 指導(dǎo)監(jiān)督采購計劃的實施;
2、 采購管理流程的改善;
3、 負責(zé)與其他部門的信息溝通;
4、 完成上級臨時交辦的工作。
六、工作強度與環(huán)境(工作在體能、時間、地點等方面的要求,以及工作危險性)
本崗位工作主要是在白天正常上班時間進行,每周需要加班約1個小時,絕大多數(shù)時間在固定的室內(nèi)地點辦公,要求身體素質(zhì)和感知力強,在遵守勞動紀律的情況下比較危險。
職位負責(zé)人:
Person in charge of the post:
部門經(jīng)理審批:
Checked by the dept. Manager:
人力資源部審核:
Checked by f HR
日期Date: 日期Date: 日期Date:
篇3:建筑工程總公司總承包部物資采購主管崗位說明書
建筑工程總公司總承包部崗位說明書
(合約商務(wù)部物資采購主管)
一、崗位基本情況
1.崗位全稱:合約商務(wù)部物資采購主管
2.崗位簡稱:物資采購主管
3.所屬部門:合約商務(wù)部
4.管理層次:次中級管理人員
5.級別范圍:D1~D5
二、工作關(guān)系
1.直接上級:合約商務(wù)部經(jīng)理;
2.直接下屬:合約商務(wù)部物資采購助理;
3.協(xié)作關(guān)系:投標主管、合約主管、商務(wù)主管、項目主管,以及公司、分公司和項目經(jīng)理部其他人員;
4.對外聯(lián)絡(luò):政府對口部門、總公司或其他法人、社團等。
三、崗位職責(zé)概述
公司工程項目物資采購管理崗位,負責(zé)組織公司物資采購管理工作。
1.參與建立健全公司物資管理制度;
2.具體組織投標階段的材料設(shè)備詢價工作;
3.收集物資信息,組織開展物資供應(yīng)商評審,逐步建立公司物資采購供應(yīng)體系;
4.組織、開展物資采購工作;
5.指導(dǎo)合約商務(wù)部物資采購助理開展工作。
四、崗位職責(zé)
1.參與建立健全公司物資管理制度;
1)協(xié)助項目主管編制物資管理制度,負責(zé)起草公司物資采購管理制度,理順物資采購流程;
2)擬訂公司物資授權(quán)采購管理范圍,提出由公司和項目經(jīng)理部分級采購物資的名單,經(jīng)批準后組織實施;
3)根據(jù)公司發(fā)展情況,負責(zé)組織對分級采購物資名單進行年度更新。
2.具體組織投標階段的材料設(shè)備詢價工作;
1)通過對招標書中有關(guān)材料要求的整理和研究,配合投標主管擬訂報價所需材料、設(shè)備名稱、數(shù)量及其材料技術(shù)要求,編制詢價計劃;
2)按照投標主管提供的詢價計劃,負責(zé)具體組織或參與設(shè)備、材料詢價工作,及時進行市場詢價,保證有關(guān)信息及時、準確地送交給投標主管;
3)按照要求組織或參與準備報價所選材料的產(chǎn)品說明、品牌、產(chǎn)地等詳細技術(shù)資料,以及樣品的準備,全力配合投標報價工作的順利進行。
3.收集物資信息,組織開展物資供應(yīng)商評審,逐步建立公司物資采購供應(yīng)體系;
1)物資信息收集和整理;
--負責(zé)與政府相關(guān)部門、材料公司、物資企業(yè)、科研所或大專院校等建立長期固定聯(lián)系,逐步建立公司物資信息收集渠道;
--負責(zé)對收集到的物資、材料和設(shè)備的信息進行整理和分析。
2)組織對物資供應(yīng)商的評審工作;
a.對于由公司采購物資的供應(yīng)商;
--組織對物資供應(yīng)商提供證明文件資料和樣品進行評審,必要時還應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場進行考察;
--根據(jù)評審和考察情況建立健全公司《合格物資供應(yīng)商名冊》,名冊中應(yīng)包括供應(yīng)商名稱、資質(zhì)、物資型號、供應(yīng)單價、聯(lián)系人電話等具體信息;
--隨著公司項目管理模式的不斷完善,逐步與經(jīng)評審合格的大宗物資、材料、機具商簽訂長期合作意向,以獲得價格、付款等方面的最大優(yōu)惠;
--負責(zé)組織公司《合格物資供應(yīng)商名冊》的下發(fā)和更新工作。
b.對于授權(quán)由項目經(jīng)理部采購物資的供應(yīng)商;
--指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督項目經(jīng)理部開展物資供應(yīng)商的評審工作;
--負責(zé)審批項目經(jīng)理部合格物資供應(yīng)商名單,并及時納入公司《合格物資供應(yīng)商名冊》。
3)在商務(wù)主管配合下,在合格物資供應(yīng)商名冊基礎(chǔ)上,逐步建立健全公司物資材料信息庫,目前階段著重建立北京地區(qū)物資材料信息庫。
4.組織、開展物資采購工作;
1)對于由公司采購的物資;
--按照項目經(jīng)理部提供的物資需求計劃,組織材料詢價、樣品報批;
--根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理審批結(jié)果,在商務(wù)主管協(xié)助下,組織采購招標、談判,起草物資采購合同,以及合同簽訂工作,并配合合約主管做好物資合同臺帳的管理工作;
--在合同簽訂后及時向項目商務(wù)經(jīng)理進行交底,指導(dǎo)項目作好物資接收工作,并負責(zé)對物資供應(yīng)商供貨情況進行監(jiān)督;
--根據(jù)項目提供的物資到場驗證報告,負責(zé)物資供應(yīng)商的付款審批工作。
2)對于授權(quán)由項目經(jīng)理部采購的物資;
--審核項目采購合同評審資料;
--對項目經(jīng)理部物資采購工作進行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
5.指導(dǎo)合約商務(wù)部物資采購助理開展工作。
五、任職資格和條件
1.學(xué)識要求
1)大學(xué)本科或以上學(xué)歷,物資管理、建筑工程管理或相近專業(yè);
2)具備物資管理、項目管理、企業(yè)管理的理論知識,具有較為寬廣的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu);
3)熟悉和了解建筑企業(yè)管理的基本特點,熟悉建筑施工基本過程;
4)熟悉和了解建筑材料發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀,熟悉國內(nèi)建筑材料、設(shè)備市場;
5)掌握國家關(guān)于建筑材料發(fā)展的有關(guān)政策和規(guī)定,熟悉當(dāng)?shù)卣畬こ淌┕ぁ⒉牧瞎芾淼鹊姆ㄒ?guī)、政策、制度和要求,熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度;
6)熟悉和了解ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容;
7)熟練使用計算機,熟悉Word、E*cel、PowerPoint等常用辦公軟件。
2.經(jīng)驗要求
1)具有5年及以上工作經(jīng)驗;
2)具有3年及以上物資管理工作經(jīng)驗;
3)具有1年及以上建筑施工企業(yè)工作經(jīng)驗。
(注:具有碩士及以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗可相應(yīng)減少1年。)
3.能力素質(zhì)要求
1)思想正直、為人坦誠、堅持原則、公正磊落、持重寬容;
2)具有職業(yè)管理者的道德意識和工作能力;
3)具有求新、求變的創(chuàng)造力和想象力;
4)較為開闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴密的分析能力;
5)具有較強的市場意識,以及商務(wù)談判能力,組織能力和動手能力;
6)具有較好的文字處理能力和協(xié)調(diào)溝通共事能力;
7)不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識和精神,更新知識、緊跟時代的進取能力;
8)具有超前意識、對困難的思想承受能力和堅忍不拔、愈挫愈奮的心理素質(zhì)。
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本崗位職員 直接上級 公司總經(jīng)理
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