創建衛生城市就職表態發言

衷心感謝大家對我的信任和支持。在我市創建衛生城市和國家園林城市建設的關鍵時刻,環境衛生管理工作顯得尤為為重要。我深感使命光榮，責任重大。面對新的崗位，我向大家表個態

第一、加強學習。人是要終生學習的，一個人的成長史就是不斷學習的過程。我要堅持用***主義理論武裝頭腦，堅定信念，自覺與黨中央、局黨組保持一致，強化政治意識、大局意識、責任意識，為促進我市環境衛生管理工作作出自己的貢獻。

第二、努力工作。我要堅持求真務實，腳踏實地，講實話，辦實事，求實效。按照三定方案的要求，盡快熟悉情況進入角色，加強調查研究，更好地擔負起工作的責任。

第三，關于團結。團結是一個單位的戰斗力，是個人品質的象征。我將擺正位置，加強溝通，大事講原則，小事講風格，注重工作方式方法，當好助手，維護班子集體形象和班長權威。

第四，廉潔自律。我要時刻牢記手中的權力屬于黨和人民，決不用來謀取私利，嚴格遵守廉潔從政各項規定，堅決抵制腐朽落后思想侵蝕，主動接受各位領導和同志們的監督。

我對做好工作充滿信心。

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篇2：假日酒店總經理就職發言稿

　　假日酒店總經理就職發言稿

　　尊敬的各位領導、同事們:

　　首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業發展目標、計劃進行深入鉆研，努力打造企業文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質就能得到穩定、有序的提升，我們的明天就更美好！

　　下面我重點強調一下下步工作重心：

　　第一、團隊建設，首先從我個人作起，嚴格要求自己，扎實做好每一項細節工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規化建設，用“數字化”管理提高團隊執行力，打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。

　　第二、資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積淀的企業文化進行集中整合，進行規范，做到資源共享，例如草原興發每周四進行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執行，再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢，草原興發亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，提高協作、配合意識。

　　第三、管理創新，繼續以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數字化管理，例如把全年經營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數字進網行管理規范，杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進行規范，并于第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

　　第四、完善激勵機制，激發員工潛能。深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網上進行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。

　　第五、完善總經理信箱制度，吸收寶貴意見，認真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人。要求工會認真履行職責，關心、關注員工生活，積極解決員工工作生活中出現的困難，認真監督、落實員工餐每周食譜制度，落實好節假日福利發放，讓員工真心感受到家的溫暖。

　　最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學習、追求卓越，打造精品人生，共創盛世、永發輝煌燦爛的明天！謝謝大家！