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物業(yè)經(jīng)理人

工業(yè)學(xué)校后勤物業(yè)學(xué)生宿舍管理方案

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  工業(yè)學(xué)校后勤物業(yè)學(xué)生宿舍管理方案

  (一)、管理內(nèi)容和措施

  · 對學(xué)生公寓實行24小時門衛(wèi)值班制度;

  · 采取制度約束與學(xué)生自律相結(jié)合,并密切與學(xué)工部門的聯(lián)系與溝通;

  · 按要求和標準做好公寓樓區(qū)域內(nèi)的公共安全防范工作;

  · 及時做好公寓內(nèi)的日常維修報修等工作。

  (二)、管理要求與考核標準

  · 實施制定好的“學(xué)生公寓安全管理制度”;

  · 門衛(wèi)、管理人員必須按時作息,上班時統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,實行崗位責任制,做好安全防范工作;

  · 加強安全意識,做好防火防盜工作,對上課時學(xué)生進出宿舍有疑問者,要詢問并查看其證件,并將情況登記備查;

  · 管理人員發(fā)現(xiàn)攜帶物品離開宿舍者必須進行查詢,并辦理登記手續(xù),發(fā)現(xiàn)可疑點及時處理并報告學(xué)校有關(guān)部門;

  · 管理人員要高度警惕,隨時巡視大樓及宿舍內(nèi)治安情況,及時報告異常學(xué)生情況;

  · 熱情接待來校探親的學(xué)生家長或親友,為來訪者辦理登記手續(xù)。

  · 根據(jù)學(xué)校作息時間做好開關(guān)門、開燈息燈等工作,鎖門后對出入宿舍的學(xué)生要嚴格詢問登記;

  · 及時報送學(xué)生宿舍維修單,并做好貴重物品出入登記;

  · 加強與學(xué)生思想交流和溝通,督促學(xué)生嚴格遵守各項制度,強化安全意識;

  · 管理人員對所有的登記冊須進行整理和妥善保管,定期向公司匯報。

  (三)、管理內(nèi)容及措施

  1、宿舍區(qū)域?qū)嵤┮?guī)范化建設(shè),設(shè)男生院、女生院,宿舍管理辦公室,值班室,形成封閉式管理。

  2、宿舍區(qū)域?qū)崿F(xiàn)綠化、美化、凈化,設(shè)置宣傳欄,警告名言上墻上架,形成教育文化氛圍。

  3、按學(xué)校衛(wèi)生管理規(guī)定,宿舍內(nèi)設(shè)洗衣處,樓層廁所配齊水龍頭,保證學(xué)生洗理用水。

  4、符合住宿條件的新生提出住校申請,班主任核準,宿舍管理員登記造冊。學(xué)生原則上按班級劃組分舍住宿。

  5、建立宿舍管理規(guī)章制度,使管理走向制度化。

  6、宿舍實行“衛(wèi)生包干制”,舍設(shè)舍長,住校生輪流派值,堅持天天晨掃,要求人人自覺維護衛(wèi)生,做到地上無垃圾痰跡,墻上無塵灰污痕;物品按規(guī)定地點擺放整齊,做到有序有律,整潔美觀。

  7、監(jiān)督和倡導(dǎo)學(xué)生被褥、衣物勤洗理,日常生活用品儉潔樸素,每生帶入宿舍鞋子不得超過四雙,廢罐頭瓶、空瓶、廢紙、破鞋,不用衣帽及時清理出去,勤剪指甲勤洗澡,保證室內(nèi)及身上無異味。

  8、定期(三月九月)不定期對學(xué)生進行安全教育,在學(xué)校保衛(wèi)處的指導(dǎo)下對宿舍區(qū)域進行安全檢查,強化學(xué)生安全意識,將不安全隱患撲滅于萌芽狀態(tài)。

  9、宿舍管理人員以服務(wù)育人為宗旨,督促學(xué)生自覺遵守宿舍管理規(guī)定; 主動關(guān)心愛護學(xué)生身心健康;熱情接待家長,積極配合班主任、家長做好學(xué)生思想教育工作;教會學(xué)生自理、自肋、自護技能,組織學(xué)生維護好宿舍區(qū)域衛(wèi)生,綠化、美化宿舍區(qū)域。

  10、做好信息反饋工作,每月至少召開一次住校生會議,形式豐富多樣, 專題會、座談會、現(xiàn)場會及時解決住校生困難和管理中出現(xiàn)的問題。

篇2:安管部宿舍管理規(guī)定

  安管部宿舍管理規(guī)定

  為使員工宿舍保持一個良好、清潔、整齊的環(huán)境,以保證員工在工作之余得到充分的休息,提高工作效率,特制訂本規(guī)定。

  1、講究公德,進出宿舍時,保持宿舍內(nèi)肅靜,走跑要輕,不準大聲喧嘩、嬉鬧、酗酒,以免影響其他員工的正常休息。

  2、員工床位張貼所住宿員工照片,員工對所居住宿舍及床號不得隨意改變或變更。

  3、宿舍內(nèi)不準吵罵、斗毆,不準隨意生火,不準攜帶管制刀具等危險品。

  4、凡入住本宿舍的員工必須愛護公共衛(wèi)生,嚴禁從窗外及樓梯間高空拋物或丟棄垃圾。注意節(jié)約用水、用電,及時關(guān)閉水電設(shè)施,避免造成浪費。

  5、禁止傳播淫穢物品,禁止盜竊他人財物,嚴禁聚眾賭博。

  6、凡本宿舍員工之家屬、親友來訪,必須配合宿舍管理員做好來訪登記,不得隨意帶入宿舍逗留,更不能留宿,違者進行處罰(舉報人獎勵)。

  7、入住宿舍員工自覺維護宿舍內(nèi)所有器具、設(shè)備完整,不得任意損壞宿舍內(nèi)的物品。

  8、入住宿舍員工必須自覺增強安全意識,妥善保管好個人財物和用品,公司概不負責住宿人員在任何情況下的任何財物損失。

  9、凡有任何疾病、意外及突發(fā)事故,當事人必須盡快通知宿舍管理員。

  10、部門員工如需住宿者需向公司申請,獲得批準后方可入住,并且需保證每周住宿時間不少于三晚,住宿所需水電費用亦應(yīng)平均分攤。

  11、未登記住宿的職員不得在宿舍內(nèi)入住,并且不許在宿舍內(nèi)洗澡洗衣服。

  12、員工離職(包括自動辭職、免職、解職、退休、深造等),應(yīng)于離職日起24小時內(nèi)搬離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償或搬家費。

  13、宿舍分組以班為單位住宿,由各班的巡邏崗全面負責宿舍工作,如在宿舍檢查中發(fā)現(xiàn)問題,將追究領(lǐng)班的管理責任。如該領(lǐng)班所帶班的宿舍在宿舍檢查中連續(xù)三次被評為最差宿舍,將對該領(lǐng)班做出處分。

篇3:高校物業(yè)管理如何在宿舍管理中與學(xué)生建立良好關(guān)系

  高校物業(yè)管理如何在宿舍管理中與學(xué)生建立良好關(guān)系

  一、與學(xué)生建立良好關(guān)系的必要性與可能性

  1、高校物業(yè)管理已從單純的管物不管人,轉(zhuǎn)變?yōu)楣苋伺c物,尤其管理人員(大學(xué)生)更要達到育人的目的,在進行日常管理過程中,管理人員與學(xué)生打交道,不可避免地與學(xué)生產(chǎn)生聯(lián)系,學(xué)生是否支持我們的工作,很大程度上影響我們管理工作能否順利地開展,能否收到預(yù)期效果。因此與學(xué)生建立良好 的關(guān)系是很有必要的。

  2、在校大學(xué)生缺乏社會常識,有些學(xué)生心理素質(zhì)不太好,且遠離父母在生活上、學(xué)習(xí)中可能會遇到這樣或那樣的問題,這樣就需要有人去幫助他們,聽他們訴說,此時,我們管理人員就可以充當聆聽者,這就有利于我們與學(xué)生建立良好的關(guān)系,也有利于“三服務(wù)、兩育人”理念的深入貫徹,對他們的健康成長有著不可忽視的作用。

  二、與學(xué)生建立良好關(guān)系的基本原則

  與學(xué)生建立良好關(guān)系并不是意味著我們與學(xué)生打成一片,鐵哥們義氣相待,要遵循一定的基本原則與準則。

  1、平等、尊重的原則

  平等是人與人之間建立關(guān)系的基礎(chǔ),也是人際關(guān)系的一項基本準則,更是我們與學(xué)生建立良好的必順遵循的原則。

  大學(xué)生自尊心很強、很要面子,有很強的逆反心理,在對其進行管理時,我們管理人員以平等的姿態(tài)出現(xiàn),不要給學(xué)生產(chǎn)生你高人一等的感覺,從而產(chǎn)生逆反心理,我們要給學(xué)生充分的尊重,使其產(chǎn)生愉悅、滿意的心境,尊重學(xué)生,理解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,建立有利于他們成長,也有利于我們工作開展的良好關(guān)系。

  2、言行一致,大膽說“不”的原則

  在管理過程中,我們只有用愛交換支持,以心換心,那樣閃爍其詞,敷衍搪塞的人是難以得到學(xué)生的支持的。孔子日:“唯仁者能好人”即強調(diào)人要有仁愛之心,作為與學(xué)生接觸較多的管理人員來說更要對學(xué)生充滿仁愛之心,在不違背有關(guān)規(guī)定的前提下,要幫學(xué)生解決切實問題,答應(yīng)學(xué)生的事情一定要千方百計辦到,做到言必行,行必果,言行合一。另一方面,對那些無理要求,我們要學(xué)會藝術(shù)地大膽地說“不”。拒絕可能會“得罪”某些同學(xué),但會贏得大多數(shù)學(xué)生的支持與理解,并可以建立更高層次的管理人員沒與學(xué)生的關(guān)系,更利于我們工作的開展。

  3、嚴格要求與包容理解相結(jié)原則

  作為管理者,我們必須對學(xué)生的言行嚴格要求,達到規(guī)范其行為進一步達到育人目的,在大的原則與規(guī)定方面我們要堅決按要求來辦,丁是丁,卯是卯,同時對待其所犯的錯誤,我們要洞察原因,因事而議。現(xiàn)在大學(xué)生思想多樣化,對待事與人的看法可能和我們有所不同,對此,我們要采用一種包容和理解的態(tài)度去對待,不能對其進行全盤否定。

  總之,只有我們管理人員深入到學(xué)生中去,與學(xué)生建立良好關(guān)系,就能夠促進我們工作深入地開展。

  江蘇科技大學(xué)后勤集團 黃海燕

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