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物業(yè)經(jīng)理人

公司五一期間施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作的通知

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  關(guān)于做好“五一”期間施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作的通知

  各部門、辦事處、分公司、項(xiàng)目部:

  為加強(qiáng)“五一”節(jié)期間施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作,確保在建工程的生產(chǎn)安全有序進(jìn)行和安全局面整體穩(wěn)定,現(xiàn)就做好 “五一”期間建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作提出如下要求。

  一、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、項(xiàng)目部應(yīng)組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各參建單位和主要管理人員值班安排情況,確切落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全可控、在控。

  2、節(jié)日期間嚴(yán)格要求各分包單位安全主要負(fù)責(zé)人,各清包班組帶班長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)作業(yè),確保本班組人員的施工安全。

  3、節(jié)日期間禁止在各參建單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人不到位、各崗位人員組織不全的情況下開(kāi)展超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性和較大風(fēng)險(xiǎn)的施工作業(yè)。嚴(yán)禁在手續(xù)不全、人員不足、安全條件不具備的情況下擅自組織施工作業(yè)。

  4、切實(shí)落實(shí)安全工作責(zé)任制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深化建筑施工安全專項(xiàng)治理,嚴(yán)厲打擊非法、違法、違章作業(yè)行為,制定措施并很緊落實(shí),加強(qiáng)建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控。

  二、做好排查,消除安全隱患。

  1、各項(xiàng)目部要結(jié)合本工程實(shí)際,對(duì)本項(xiàng)目“五一”節(jié)假日期間建筑施工安全生產(chǎn)工作作出部署,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管控。

  2、加強(qiáng)對(duì)深基坑、腳手架、模板支撐、高處作業(yè)、建筑起重機(jī)械、臨時(shí)用電、防雷接地、消防安全管理、職工宿舍、辦公樓及圍墻的防風(fēng)措施等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)有針對(duì)性的進(jìn)行排查,有效消除各類安全隱患,特別要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管控力度和安全隱患的防控力度。

  3、檢查應(yīng)有記錄,對(duì)查出的問(wèn)題須落實(shí)整改措施,及時(shí)防范各類安全風(fēng)險(xiǎn),遏制各類安全事故發(fā)生。

  三、加強(qiáng)值班值守,做好應(yīng)急防范工作。

  1、“五一”期間,對(duì)工地實(shí)行24小時(shí)封閉管理,落實(shí)安全保衛(wèi)和現(xiàn)場(chǎng)值班人員。并防止外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

  2、每天要對(duì)建筑工地的防火、用電等進(jìn)行檢查,認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日期間值班制度,落實(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)和人員,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),全天候保持信息暢通。

  3、提前做好應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)應(yīng)急物資準(zhǔn)備,如遇緊急情況,迅速啟動(dòng)預(yù)案妥善應(yīng)對(duì)處置,一旦發(fā)生災(zāi)情險(xiǎn)情,要及時(shí)報(bào)送相關(guān)情況。

  四、繼續(xù)做好疫情防控工作

  1、在“五一”節(jié)期間,項(xiàng)目部要控制施工人員盡量避免非必要的外出,杜絕前往人群密集場(chǎng)所,保持良好個(gè)人衛(wèi)生,保持對(duì)外接觸的社交距離。勸阻職工家屬探親訪友,嚴(yán)防外部輸入。

  2、利用專題會(huì)、班前會(huì)、黑板報(bào)、微信等多種形式對(duì)職工宣傳普及疫情預(yù)防知識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)知識(shí)。

  3、節(jié)后首次進(jìn)入工地的員工、外來(lái)施工人員和訪客在進(jìn)入工地前必須先登記相關(guān)信息,包括四種情況調(diào)查,外來(lái)人員姓名、身份證號(hào)、工作單位(施工班組)、聯(lián)系電話等。外來(lái)和來(lái)訪人員須配合門衛(wèi)測(cè)量體溫并進(jìn)行體溫記錄。

  五、工作要求

  各項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)“五一”節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要縱向到底、橫向到邊,逐級(jí)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)和季節(jié)特點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患,切實(shí)有效的進(jìn)行防患和整改,杜絕施工安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生。

  各項(xiàng)目部于4月29日前將“五一”節(jié)期間管理人員值班表和節(jié)前安全檢查記錄表報(bào)公司現(xiàn)場(chǎng)部。 管理人員值班表oc.doc附件:1、“五一”節(jié)期間管理人員值班表 2、 安全檢查表

  特此通知!

  **ZQ建設(shè)集團(tuán)有限公司

  二零二零年四月*日

篇2:工程隧道施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文(1)

  工程隧道施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文1

  會(huì)議名稱:z高速公路改建工程第六合同段*隧道施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

  會(huì)議時(shí)間:20**年9月1日18:15時(shí)

  會(huì)議地點(diǎn):第六合同段項(xiàng)目部會(huì)議室

  主 持 人:Z(第六合同段監(jiān)理組組長(zhǎng))

  參加人員:監(jiān)理組:組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及隧道監(jiān)理工程師

  項(xiàng) 目 部:經(jīng)理、總工、隧道專監(jiān)、各隧道施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員和工班長(zhǎng)

  會(huì)議議程:

  一、隧道監(jiān)理工程師通報(bào)當(dāng)前隧道施工中存在的問(wèn)題

  二、項(xiàng)目部制定整改落實(shí)措施

  三、監(jiān)理組副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)隧道施工控制的要求

  會(huì)議內(nèi)容:

  監(jiān)理組Z組長(zhǎng)首先說(shuō)明:將軍溝隧道是我合同段安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。雖然將軍溝隧道施工中一直存在諸多困難,如:圍巖情況與設(shè)計(jì)不符,炸藥、鋼筋、水泥等主要材料供應(yīng)緊張,資金缺口較大等,但在監(jiān)理組和項(xiàng)目部的協(xié)同努力下,克服重重困難,采取多種措施, 20**年8月將軍溝隧道的安全、質(zhì)量和進(jìn)度有了明顯的改觀,但不可忽視的是將軍溝隧道施工中仍然存在一些問(wèn)題,需引起我們高度重視,采取更為有效的措施,在確保安全和質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。

  一、隧道監(jiān)理工程師陳欣通報(bào)當(dāng)前隧道施工中存在的問(wèn)題

  一隧道進(jìn)口:

  1.洞身開(kāi)挖掘進(jìn):由于圍巖節(jié)理裂隙發(fā)育,強(qiáng)度低,巖體較為破碎,呈碎裂-塊碎狀結(jié)構(gòu),自穩(wěn)能力差,因此在開(kāi)挖過(guò)程中,對(duì)進(jìn)尺長(zhǎng)度、光面爆破應(yīng)加強(qiáng)控制,確保施工安全。但施工隊(duì)盲目追求進(jìn)度,有時(shí)一循環(huán)進(jìn)尺3.5m,致使兩側(cè)壁掉塊、坍塌,局部超挖嚴(yán)重,存在安全隱患。監(jiān)理組和項(xiàng)目部多次提出類似問(wèn)題,施工隊(duì)屢教不改,野蠻施工。

  2.格柵鋼架制作和安裝:普遍存在焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿的問(wèn)題;個(gè)別批次還存在箍筋、U型筋、格柵鋼架間距偏大,格柵鋼架厚度不夠、傾斜度超標(biāo)等問(wèn)題,存在質(zhì)量、安全隱患。

  3錨桿安裝:錨桿安裝不夠規(guī)范,不是梅花形布置;端頭不是切割,而是電弧切割;有少數(shù)長(zhǎng)度不夠,有未注漿之嫌。

  二隧道出口:

  1.CRD開(kāi)挖:各個(gè)洞室開(kāi)挖縱向間距不協(xié)調(diào);工序銜接間隔時(shí)間長(zhǎng),封閉成環(huán)不及時(shí),造成拱架懸空,極易造成圍巖變形過(guò)大。

  2.臨時(shí)支撐:中隔壁凹進(jìn)凸出,縱向連接筋沒(méi)及時(shí)施作并連接牢固,C25噴射混凝土沒(méi)及時(shí)封閉、厚度不夠。

  3.格柵鋼架:焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿;箍筋、U型筋間距偏大;傾斜度不符合要求。

  4.拱頂下沉:ZK582+264-261段拱頂下沉達(dá)16cm,出現(xiàn)環(huán)向裂縫。

  三要求:

  1.嚴(yán)格控制洞身開(kāi)挖進(jìn)尺不超過(guò)2.0m,控制好光面爆破的孔深、間距和數(shù)量,根據(jù)圍巖實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整光面爆破的參數(shù),控制超挖量,確保施工安全。

  2.加強(qiáng)格柵鋼架安裝的間距和傾斜度控制,對(duì)于制作不合格的鋼架做報(bào)廢處理,嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  3.錨桿的布設(shè)必須符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求,控制好錨桿的長(zhǎng)度、數(shù)量、角度,嚴(yán)禁不合格的錨桿進(jìn)入施工場(chǎng)地。

  4.CRD工法施工必須保持各洞室之間的縱向間距;各洞室及時(shí)設(shè)置臨時(shí)仰拱封閉,步步成環(huán),盡量縮短成環(huán)時(shí)間;中隔壁必須設(shè)置為弧形臨時(shí)支護(hù),左右開(kāi)挖的小斷面底部臨時(shí)仰拱保持在同一斷面上,各個(gè)節(jié)點(diǎn)的連接一定要對(duì)齊,螺栓連接牢固并及時(shí)施作鎖腳錨管;必須保證中隔壁和臨時(shí)仰拱鋼架的間距和噴射混凝土的厚度,鋼架之間縱向連接筋及時(shí)施作并連接牢固。

  5.加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作,隨時(shí)掌握圍巖動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)反饋信息。

  二、項(xiàng)目部制定整改落實(shí)措施

  一項(xiàng)目部總工孟慶信對(duì)監(jiān)理工程師提出的問(wèn)題落實(shí)整改措施:對(duì)于施工中存在的問(wèn)題,充分體現(xiàn)了各個(gè)施工隊(duì)的管理質(zhì)量不到位和安全意識(shí)淡薄,希望各施工隊(duì)引起高度重視,不要在施工中屢次犯這種低級(jí)的錯(cuò)誤,一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求去做。

  孟慶信總工要求在下一步工作中必須做好以下工作:

  1.對(duì)施工中存在的問(wèn)題項(xiàng)目部肯定積極配合監(jiān)理組的工作,堅(jiān)決整改落實(shí),絕不姑息。

  2.要求項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員加強(qiáng)責(zé)任心,加大控制力度,堅(jiān)持報(bào)檢程序,嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行自檢,在施工中充分發(fā)揮項(xiàng)目部質(zhì)量管理自檢體系的作用。

  3.施工隊(duì)?wèi)?yīng)高度重視安全和質(zhì)量,配合和支持項(xiàng)目部和監(jiān)理組的工作。

  二項(xiàng)目經(jīng)理許君:隧道施工中一直存在很多困難,項(xiàng)目部在監(jiān)理組的支持配合下想了很多辦法,采取了很多措施,給我們的施工解決了很多困難,創(chuàng)造了很好的環(huán)境,但我們施工隊(duì)管理差、質(zhì)量和安全意識(shí)差,總是存在這樣那樣的問(wèn)題,甚至屢教不改,對(duì)此項(xiàng)目部同意孟慶信總工的觀點(diǎn),在下步工作中加大對(duì)隧道施工的整治;希望各施工隊(duì)在此次會(huì)議后切實(shí)、真正加強(qiáng)管理和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制,搞好安全和質(zhì)量,如再發(fā)生此類質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部除一如既往地支持并執(zhí)行監(jiān)理組的返工、停工、處罰等決定外,還將對(duì)相關(guān)人員(包括項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員)追究責(zé)任并進(jìn)行處罰。

  三、監(jiān)理組副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)對(duì)一步加強(qiáng)隧道施工控制的要求

  一監(jiān)理組副組長(zhǎng)z:

  1.今年復(fù)工至今監(jiān)理組組織召開(kāi)的隧道施工專題會(huì)議已有十多次,取得了一定的成效但并不顯著,希望各施工隊(duì)對(duì)隧道監(jiān)理工程師提出的問(wèn)題迅速按孟慶信總工的要求落實(shí),監(jiān)理組與項(xiàng)目部將于9月2日對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。

  2.另外,監(jiān)理組在現(xiàn)場(chǎng)多次要求在各洞口儲(chǔ)備滅火器、防火砂等救災(zāi)物資,希望各施工隊(duì)盡快落實(shí)。

  二監(jiān)理組長(zhǎng)z:

  首先對(duì)隧道專業(yè)監(jiān)理工程師、副組長(zhǎng)和項(xiàng)目總工的意見(jiàn)表示支持,接著重要求以下幾點(diǎn):

  1.出口右洞初期支護(hù)侵限處理必須增加作業(yè)人員和風(fēng)鎬,或采用新的處理工藝,力爭(zhēng)在9月份處理完畢。

  2.出口左洞必須按隧道專業(yè)工程師的

文章 要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制,協(xié)調(diào)各洞室的進(jìn)尺,盡早封閉成環(huán),以有效抑制圍巖變形。

  3.必須加強(qiáng)爆破開(kāi)挖的控制,減少超挖,嚴(yán)禁欠挖,對(duì)當(dāng)局部超挖嚴(yán)重時(shí),經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可用同標(biāo)號(hào)的混凝土或片石混凝土回填,超挖回填必須密實(shí),絕對(duì)不允許圍巖與支護(hù)系統(tǒng)脫空!

  4.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和監(jiān)理人員要各司其職、各負(fù)其責(zé),協(xié)同加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制,杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險(xiǎn)作業(yè)等行為的發(fā)生。

  5.監(jiān)理組將繼續(xù)加大對(duì)隧道施工的巡視、檢查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將責(zé)令返工、或停工整改,并按《現(xiàn)場(chǎng)工作考核管理細(xì)則》予以處罰。

  二O**年九月二日

文章

篇3:裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

一、施工時(shí)間:
本小區(qū)裝修時(shí)間:周一~周五8:30-12:00,14:00-18:30;周六日為9:00-12:00,14:00-18:30。其它時(shí)間不可加班。如確需延長(zhǎng)時(shí)間施工的需報(bào)管理公司審批同意。


二、施工范圍:
所有施工項(xiàng)目必須按照管理公司審批范圍內(nèi)的內(nèi)容進(jìn)行裝修,不可虛報(bào)、假報(bào)裝修內(nèi)容,不得隨意改建、增建,不可鑿打樓板、梁、柱、公共墻體和改動(dòng)總電源等部位,如需要改動(dòng)必須報(bào)管理公司審批同意。


三、空調(diào)安裝:
請(qǐng)按照本小區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃的空調(diào)位置安裝,由于各幢樓宇設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)不是統(tǒng)一的,請(qǐng)購(gòu)買空調(diào)機(jī)前量度好空調(diào)位的尺寸后再酌情購(gòu)買,::避免個(gè)別空調(diào)尺寸和空調(diào)機(jī)尺寸不合適的情況發(fā)生。裝修設(shè)計(jì)時(shí)請(qǐng)考慮預(yù)留室內(nèi)空調(diào)機(jī)位和空調(diào)節(jié)器連接管的走向布置,不可改變?cè)O(shè)計(jì)的室外機(jī)安裝位置和將連接管在外墻橫跨、連接(即連接管必須隱蔽在機(jī)身后面)。如因室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)而影響空調(diào)安裝時(shí),住戶須按管理公司要求安裝。


四、防火安全:
所有材料須用達(dá)到防火要求的材料或經(jīng)過(guò)阻燃處理的材料,施工現(xiàn)場(chǎng)不可住宿、煮食和使用明火,電焊等動(dòng)火作業(yè)必須向管理公司申請(qǐng)并按要求做好安全措施后方可作業(yè)。焊工、電工等政府要求持證上崗的特殊工種人員,必須持有效證件。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。
違反以上防炎安全的單位或個(gè)人,管理公司有權(quán)對(duì)該單位或個(gè)人進(jìn)行沒(méi)收《裝修許可證》、《裝修出入證》,停電停工整改取消施工資格等處理。


五、材料運(yùn)輸:
所有超過(guò)電梯轎箱高度和寬度的材料不得用電梯裝運(yùn),沙、石、灰、磚、水泥等散裝材料必須用袋包裝后運(yùn)輸,并不得堵塞通道、走廊、電梯和長(zhǎng)時(shí)間堆放在公共部位或陽(yáng)臺(tái)。


六、垃圾清理:
垃圾不得堆放在陽(yáng)臺(tái)和走廊等公共地方,且必須用袋裝清運(yùn),清運(yùn)過(guò)程中須用塑料布?jí)|地,保護(hù)好電梯等公共設(shè)施設(shè)備,清運(yùn)前須準(zhǔn)備好運(yùn)輸車輛,不得長(zhǎng)時(shí)間堆放在路邊等公共地方,如有堆放超過(guò)12小時(shí)以上仍未運(yùn)走的余泥垃圾,管理公司將另行安排清運(yùn),并由施工單位支付清運(yùn)服務(wù)費(fèi)200元每車/次。


七、人員管理:
業(yè)主或施工單位不得使用無(wú)證人員,每名裝修工人員不論施工時(shí)間長(zhǎng)短,必須辦理裝修出入證后才能出入小區(qū)(一人一證),并將施工證整齊佩戴在打胸前,接受并配合本小區(qū)管理人員的檢查。為了安全起見(jiàn),不得穿拖鞋、背心、短褲或裸露上身出入小區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng),不得在小區(qū)內(nèi)四處游走和在公共地方躺臥,嚴(yán)禁亂扔煙頭、垃圾和相關(guān)破壞行為。以上事項(xiàng)若有違反者管理公司有權(quán)拒絕進(jìn)入本小區(qū)。


八、監(jiān)督檢查:
管理公司每日派人對(duì)每個(gè)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,施工時(shí)間該閉門作業(yè),減少噪音和污染,但不得將大門反鎖,須接受管理人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工善狀況。請(qǐng)各業(yè)主、施工單位給予支持和配合。
施工單位負(fù)責(zé)人:電話:
時(shí)間:年 月日

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