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物業(yè)經(jīng)理人

公司企業(yè)管理部經(jīng)理職位說明書

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  公司企業(yè)管理部經(jīng)理職位說明書

  一、基本資料

職位名稱 企業(yè)管理部經(jīng)理 定員人數(shù) 1
直接上級 總經(jīng)理助理 直接下屬 企業(yè)管理部副經(jīng)理
工資水平 轄員人數(shù)

  二、工作概要

在公司總經(jīng)理助理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)組織企業(yè)管理部日常管理工作,領(lǐng)導(dǎo)并組織制訂、實施公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃,負(fù)責(zé)審核公司重大投資項目,全面組織公司經(jīng)營管理活動,協(xié)調(diào)各部門管理工作。

  工作任務(wù)

工作任務(wù)的內(nèi)容 權(quán)限 管制基準(zhǔn) 工作規(guī)范
1. 統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、主持監(jiān)督部門各項工作,協(xié)調(diào)各方資源,確保部門各項職能的實現(xiàn); 負(fù)責(zé)
2. 領(lǐng)導(dǎo)本部門人員搞好公司經(jīng)營情況分析工作,組織人員對公司所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測和分析工作,并在總經(jīng)理助理的指導(dǎo)下,組織本部門人員編制適合本公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)濟(jì)運營計劃; 承辦 企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度 9月修改,10月定稿11月計劃12月定稿
3. 組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員做好公司重大投資項目的計劃和前期可行性分析等工作; 承辦 投資審批流程
5. 在公司總經(jīng)理助理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織并負(fù)責(zé)重大經(jīng)濟(jì)合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作; 承辦 投資審批流程
6.根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,組織有關(guān)歸口部門制定各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)計劃指標(biāo),綜合平衡后下達(dá),統(tǒng)一管理。 經(jīng)營計劃制定制度
7. 領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項管理制度,負(fù)責(zé)各項作業(yè)流程的建立、修訂和完善; 負(fù)責(zé)
公司各部門之間綜合協(xié)調(diào)及對各項工作的督導(dǎo)和檢查,以及各階段重大會議的參與、組織與主持; 負(fù)責(zé)

  四、任職資格

所需要的最低學(xué)歷 初中畢業(yè)□ 高中畢業(yè)□ 中等專科□
大學(xué)專科□ 大學(xué)本科□ 碩士以上√
專業(yè)
所需要的技能培訓(xùn) 培訓(xùn)技能 培訓(xùn)科目 培訓(xùn)周期
說明
工作經(jīng) 驗 適應(yīng)年齡 25~45 適應(yīng)性別
編號 相關(guān)工作經(jīng)驗 工作年限
1
2
3
能力要求 項目 計劃能力 組織能力 溝通能力 學(xué)習(xí)能力
要求程度 良好 良好 良好 良好
技能要求 項目 口頭表達(dá) 書面表達(dá) 計算能力 打字速度 英語水平 專業(yè)職稱
口語 聽力 寫作 閱讀
要求程度 良好 良好 良好 良好 一般 一般 一般 一般 工程師
個性特征 項目 責(zé)任心 自知力 自控力 支配性 外向 內(nèi)向
要求程度 強(qiáng) 良好 良好
特別要求 組織協(xié)調(diào)能力
職位關(guān)系 可直接升遷的職位 各分子公司負(fù)責(zé)人
可相互轉(zhuǎn)換的職位 其他部門經(jīng)理
可升遷至此的職位 企業(yè)管理部副經(jīng)理、其他部門副經(jīng)理

五、體能需求及工作環(huán)境

體能需求 工作姿勢(%) 工作緊張程度 體力消耗
站立: 走動: 端坐:√ 緊張 一般
工作環(huán)境 工作場所 危險性發(fā)生的概率 加 班
室內(nèi):√ 室外: 高□低□幾乎不危險√ 經(jīng)常□偶爾√幾乎不□

篇2:安管部經(jīng)理職位說明書

  安管部經(jīng)理職位說明書

  第一部分:基本信息職位編號:

  職位名稱:經(jīng)理所屬部門:安管部職等職級

  直接上級:物業(yè)總經(jīng)理/經(jīng)理直接下級:安管部隊長編寫日期

  第二部分:工作概要

  該職位設(shè)置的主要目的作用負(fù)責(zé)本部門的整體管理工作;編寫、修改部門各項規(guī)章制度及培訓(xùn)教材;檢查督導(dǎo)部門工作計劃、工作目標(biāo)的落實情況。

  第三部分:工作內(nèi)容(十條以內(nèi),簡明扼要)

  主要職責(zé) 職責(zé)描述 建議考核指標(biāo)

  制度建設(shè)各項管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改,對各項制度實施的監(jiān)督;

  治安管理合理設(shè)置崗位,檢查督導(dǎo)安全管理工作落實情況,做好“五防”工作的布署落實;

  培訓(xùn)工作工作流程的培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、消防培訓(xùn)教案的編寫及實施;

  消防管理督導(dǎo)檢查各項消防工作的落實情況,完善各種消防管理制度,制定消防應(yīng)急預(yù)案;

  公共秩序與派出所緊密聯(lián)系,維持小區(qū)公共秩序安全,處理小區(qū)內(nèi)各種違規(guī)情況;

  團(tuán)隊建設(shè)組織部門文化活動,人員的班后管理,增強(qiáng)部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力;

  成本管理做好部門活動經(jīng)費的預(yù)算,合理控制成本;

  停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、車輛安全管理工作的落實情況,外來車輛的管理工作無交通安全事故;

  其他完成上級交待的其他工作任務(wù)百分百完成;

  第四部分:工作關(guān)系

  對內(nèi)合作部門:公司所屬各部門

  對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系:公安消防部門、派出所、輔警治安室

  第五部分:任職資格

  教育程度:高中專業(yè)背景:經(jīng)驗?zāi)晗蓿?

  技能技巧:安全管理知識、突發(fā)事件處理能力語言能力:國語流利身體條件:健康

  性格及素質(zhì):沉穩(wěn)、果斷、勇敢;管理、協(xié)調(diào)、溝通、處理能力較強(qiáng)其它:無

  第六部分:工作條件及個人發(fā)展

  工作天數(shù)(周):6工作環(huán)境:辦公室、現(xiàn)場工作強(qiáng)度:較強(qiáng)

  向上職位:物業(yè)經(jīng)理平行職位:向下職位:隊長

  制表人:部門審核:行政中心審批:

篇3:商招物業(yè)人力資源經(jīng)理崗位工作說明書

  商招物業(yè)人力資源經(jīng)理崗位工作說明書

  1、崗位基本信息

  崗位名稱:人力資源專業(yè)經(jīng)理崗位編號:JL-10

  所屬部門:行政與人力資源部直接上級:行政與人力資源部總監(jiān)

  直接下級:人力資源主管、培訓(xùn)開發(fā)主管所轄人員:2人

  平行協(xié)調(diào)關(guān)系:各部門負(fù)責(zé)人崗位定編:1人

  2、崗位目標(biāo)和概述

  協(xié)助行政與人力資源部總監(jiān)處理公司人力資源管理各方面的工作,確保人力資源管理各項工作符合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)要求,并得到有效實施,人力資源各項工作流程有效運行。

  3、主要崗位職責(zé)

  3.1協(xié)助行政與人力資源部總監(jiān)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬訂人力資源戰(zhàn)略方向和中長期人力資源規(guī)劃,并對公司組織設(shè)計提出改進(jìn)意見,完善公司崗位設(shè)置工作;指導(dǎo)人力資源主管協(xié)助各職能部門做好工作分析,并審核各職能部門工作說明書。

  3.2對公司人力資源狀況進(jìn)行調(diào)查、分析和評估,找出人力資源供求缺口,根據(jù)需要及時提出改善建議和合理的調(diào)整方案,建立關(guān)鍵崗位人才的后備人才儲備和接班人計劃。

  3.3結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要及各部門招聘需求,編寫招聘計劃,并參與公司關(guān)鍵崗位人才的招聘面試工作,以滿足關(guān)鍵崗位人力資源需求。

  3.4負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源主管制定和修訂人力資源政策,定期組織對人力資源政策和工作流程檢討和修訂。

  3.5監(jiān)督公司各項人力資源政策的執(zhí)行情況。

  3.6指導(dǎo)人力資源主管完成公司績效考核制度,組織和實施公司績效考核,針對績效考核中存在的問題不斷改進(jìn)。

  3.7對公司薪酬福利政策提出建議,并監(jiān)督和確保薪酬、保險和福利政策準(zhǔn)確執(zhí)行。

  3.8負(fù)責(zé)制定本部門預(yù)算,組織協(xié)調(diào)部門員工開展工作,負(fù)責(zé)培養(yǎng)和指導(dǎo)人力資源主管和培訓(xùn)開發(fā)主管。

  3.9負(fù)責(zé)審核部門各類人事報表,包括工資報表、人事月報表、人事季報表及年終人事統(tǒng)計報表。

  3.10協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系。

  3.11負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)開發(fā)主管制定公司年度培訓(xùn)計劃、組織實施和效果評估。并審核公司年度培訓(xùn)預(yù)算。

  3.12負(fù)責(zé)制定部門工作計劃,組織、安排直接下級工作任務(wù),檢查員工工作任務(wù)的完成情況,考核直接下級的工作績效。

  3.13領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  4、組織結(jié)構(gòu)

  5、任職資格

  5.1基本要求

  a)26-35歲之間,性別不限;

  b)國家正規(guī)院校全日制本科或以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)或其它相關(guān)專業(yè);

  c)具有4年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,兩年以上大型企業(yè)同類崗位工作經(jīng)歷。

  5.2知識技能

  a)熟練掌握招聘選拔、績效考核、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理和員工關(guān)系等模塊人力資源管理工作;

  b)熟悉國家勞動人事法律法規(guī)和當(dāng)?shù)貏趧诱叻ㄒ?guī),政府勞動人事部門的辦事程序。

  5.3工作能力

  a)書面和口頭表達(dá)能力優(yōu)秀,能夠擔(dān)任內(nèi)部兼職講師,熟悉企業(yè)公文寫作和規(guī)章制度起草。

  b)良好溝通協(xié)調(diào)能力:大多數(shù)情況都能充分地與他人溝通協(xié)調(diào),有效地找出對策,達(dá)成共識,并能夠協(xié)助他人化解沖突,促成合作關(guān)系;善于傾聽和換位思考,善于團(tuán)結(jié)不同意見的人甚至是反對自己的人。

  c)善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才:能夠充分發(fā)揮員工特長和指出不足,并給予員工建設(shè)性反饋意見,幫助員工不斷改進(jìn),為員工發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越條件,對下屬進(jìn)行針對性培養(yǎng)和指導(dǎo)。

  d)優(yōu)秀組織能力和團(tuán)隊合作精神:合理調(diào)動、分配和利用各種資源完成工作目標(biāo);能夠給他人以信任和認(rèn)可,善于組織他人共同解決問題,并善于聽取他人意見。

  e)善于分析工作中存在的問題,并能夠?qū)で蠛玫慕鉀Q方案。

  f)熟練應(yīng)用WORD、E*CEL、POWERPOINT等常用辦公軟件。

  5.4職業(yè)素養(yǎng)

  a)誠實正直、品行端正,嚴(yán)格要求自己;處事和對待員工做到公正、客觀、合理,能夠做到“對事不對人”;具有良好的保密意識。

  b)具有較強(qiáng)工作責(zé)任心:對待工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉,積極反映問題,主動協(xié)商和解決問題。

  c)積極工作態(tài)度:始終保持積極向上的精神面貌,以積極心態(tài)面對壓力、困難和挫折。

  d)服務(wù)意識強(qiáng):工作熱情,能夠主動聽取員工提出意見和建議,并給予滿意答復(fù)。

  e)學(xué)習(xí)能力強(qiáng):工作中持續(xù)不斷提升與任職崗位所要求專業(yè)知識和專業(yè)技能,并學(xué)以致用。

  f)親和力強(qiáng):工作積極主動,充滿熱情,讓人能夠容易接近,心胸開闊,對人有很強(qiáng)的包容心。

  5.5專業(yè)培訓(xùn)

  接受過人力資源管理方面的專業(yè)培訓(xùn),包括面試技巧、績效管理、人力資源開發(fā)、薪酬福利設(shè)計等。

  6、工作條件

  6.1工作環(huán)境:辦公室、會議室、培訓(xùn)教室;

  6.2工作時間:正常工作時間為每周工作5天,每天8小時;70%時間為正常上下班,20%左右時間離開辦公室,10%的時間不確定(加班、招聘、培訓(xùn)等);

  6.3所用設(shè)備工具:電腦、會議設(shè)備、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)。

  7、職業(yè)發(fā)展方向

  通過崗位輪換、培訓(xùn)等形式不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,成長為公司行政與人力資源部總監(jiān),全面負(fù)責(zé)公司人力資源工作。

  附加說明:

  1.本標(biāo)準(zhǔn)由總部人力資源管理部門起草,部門負(fù)責(zé)人審核。

  2.本標(biāo)準(zhǔn)由總部品質(zhì)管理部門組織標(biāo)準(zhǔn)化審查。

  3.本標(biāo)準(zhǔn)由總部品質(zhì)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  4.本標(biāo)準(zhǔn)由總部品質(zhì)管理部門負(fù)責(zé)解釋、修訂。

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