建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、公司生產(chǎn)付經(jīng)理對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司安全管理部負(fù)責(zé)日常安全事務(wù)，安全管理部在生產(chǎn)付經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，各項目部必須成立以項目經(jīng)理為首，安全員、安全監(jiān)管員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、機(jī)管員等參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本項目部和項目工程的安全生產(chǎn)管理工作。

　　二、各項目部必須配備責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)過硬的專職安全人員，對配備的專職安全員要保持相對穩(wěn)定。項目部根據(jù)項目工程的規(guī)模，在施工現(xiàn)場設(shè)立安全機(jī)構(gòu)，配備齊全安全管理人員。

　　三、各級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要建立例會制度，月定期召開安全會議，分析安全生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)的突出問題。

　　四、所有生產(chǎn)班組均設(shè)兼職安全員，并在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作。

　　五、公司對所屬項目部的安全生產(chǎn)采取月定期或不定期的安全檢查活動。各項目工程部每周組織一次安全檢查和例會，各班組每天作業(yè)前必須進(jìn)行安全檢查和班前教育。

篇2：藝術(shù)學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　藝術(shù)學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　為了明確各級安全職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，保障廣大師生員工生命和國家財產(chǎn)的安全，維護(hù)正常教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況制定本制度。

　　一、強(qiáng)化安全意識

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、屬地管理”原則。各部門根據(jù)各自的職責(zé)，分別承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　學(xué)校安全法人為第一責(zé)任人，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人。

　　部門具體責(zé)任

　　（一）宿舍安全

　　1、責(zé)任單位：保衛(wèi)科、學(xué)生科。

　　2、責(zé)任人：責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人分別為第一責(zé)任人，分管人為第二責(zé)任人，各班班主任為第三責(zé)任人。

　　（二）教學(xué)場所安全

　　1、責(zé)任單位：保衛(wèi)科、教務(wù)科、學(xué)生科。

　　2、責(zé)任人：責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人分別為第一責(zé)任人，分管人為第二責(zé)任人，各班班主任為第三責(zé)任人。

　　（三）食堂安全

　　1、責(zé)任單位：物業(yè)科。

　　2、責(zé)任人：責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管人為第二責(zé)任人，食堂承包人為第三責(zé)任人。

　　（四）會計室、檔案室、圖書室、電腦房、服裝間、行政長庫、音控室、文印室的安全。

　　1、責(zé)任單位：各管理科室。

　　2、責(zé)任人：責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各管理人員為第二責(zé)任人。

　　（五）各辦公室安全

　　1、責(zé)任單位：各管理科室。

　　2、責(zé)任人：責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，肇事人員為第二責(zé)任人。

　　（六）道路交通安全

　　1、責(zé)任單位：辦公室、演出科、學(xué)生科。

　　2、責(zé)任人：責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)人或班主任為第二責(zé)人，肇事者為第三責(zé)任人。

　　（七）消防安全

　　1、責(zé)任單位：保衛(wèi)科、各管理科室。

　　2、責(zé)任人：責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管人員為第二責(zé)人，肇事者為第三責(zé)任人。

　　（八）其他安全

　　1、責(zé)任單位：各管理科室。

　　2、責(zé)任人：責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管人員為第二責(zé)任人，肇事者為第三責(zé)任人。

　　三、建立安全監(jiān)督管理體系

　　1、加強(qiáng)安全教育。教務(wù)科每月要安排2課時，對學(xué)生進(jìn)行安全健康教育，做到師資落實(shí)，教材落實(shí)，課時落實(shí)。增強(qiáng)學(xué)生安全意識和自我保護(hù)能力。

　　2、監(jiān)督檢查。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月要進(jìn)行一次要安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取措施，督促制定治理方案和防范措施；保衛(wèi)科要每周對全校各場所進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時整改。

　　四、安全責(zé)任追究

　　保衛(wèi)科及各科室要價強(qiáng)安全管理，防止發(fā)生安全事故，若違反規(guī)定，發(fā)生安全事故，對部門負(fù)責(zé)人根據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任大小以及事故處置情況給予警告、記過、記大過、降級、撤職的行政處分。對直接責(zé)任人給予罰金、留職查看、開除公職的行政處分。

篇3：房地產(chǎn)公司項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　房地產(chǎn)公司項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　一、根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關(guān)管理人員制定

　　一、根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實(shí)項目管理人員的責(zé)任制。

　　二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗收。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。

　　三、參與安保體系策劃和評審，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。

　　四、實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員進(jìn)行安全資料填寫。

　　五、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。

　　六、堅決貫徹“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時，做好安全生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程，在安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時，首先要服從安全，以計劃安排消除一切不安全因素，并付諸實(shí)施。

　　七、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。

　　八、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)，并督促各相關(guān)人員做好進(jìn)場物資的驗收工作。