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物業(yè)經(jīng)理人

電子商務(wù)高級(jí)顧問職責(zé)描述

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  電子商務(wù)高級(jí)顧問職責(zé)描述

  職位名稱:電子商務(wù)高級(jí)顧問

  職位代碼

  所屬部門

  職 系

  職等職級(jí)

  直屬上級(jí)

  薪金標(biāo)準(zhǔn)

  填寫日期

  核 準(zhǔn) 人

  職位概要:

  為公司提供電子商務(wù)咨詢服務(wù)。

  工作內(nèi)容:

  *分析競爭對(duì)手產(chǎn)品,設(shè)計(jì)電子商務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品賣點(diǎn)及產(chǎn)品需求文檔;

  *設(shè)計(jì)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程及功能模型;

  *協(xié)調(diào)管理產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程;

  *設(shè)計(jì)產(chǎn)品營銷手冊(cè)和銷售工具;

  *設(shè)計(jì)產(chǎn)品測(cè)試范例和產(chǎn)品用戶手冊(cè)。

  任職資格:

  教育背景:

  ◆計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營銷或管理專業(yè)碩士以上學(xué)歷。

  經(jīng) 驗(yàn):

  ◆5年以上從事企業(yè)中高層管理或咨詢培訓(xùn)的工作經(jīng)驗(yàn)。

  技能技巧:

  ◆精通電子商務(wù)平臺(tái)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)作流程,能完成電子交易平臺(tái)系統(tǒng)(或交易門戶網(wǎng)站)的功能設(shè)計(jì)和需求分析等工作;

  ◆有ERP系統(tǒng)或者其他大型管理信息系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作中的銷售、庫存、采購等方面有較為深入的了解;

  ◆對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)有一定的了解。

  態(tài) 度:

  ◆具有良好的客戶溝通、協(xié)調(diào)能力、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

  ◆具備獨(dú)立解決問題和承擔(dān)壓力的能力;

  ◆學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力強(qiáng)。

  工作條件:

  工作場(chǎng)所:辦公室。

  環(huán)境狀況:舒適。

  危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。

  直接下屬

  間接下屬

  晉升方向

  輪轉(zhuǎn)崗位

篇2:地產(chǎn)項(xiàng)目置業(yè)顧問崗位職責(zé)

  (1)掌握樓盤的結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)指標(biāo)及工程造價(jià),能給客戶提供合理化建議,并熟練地回答客戶提出的問題。

  (2)善于言辭而不夸夸其談,待人以誠,與客戶保持良好的關(guān)系,為企業(yè)和產(chǎn)品樹立良好的形象。

  (3)服從工作安排,工作積極主動(dòng),有開拓精神,能不失時(shí)機(jī)地推銷企業(yè)樓盤。

  (4)代理法人與客戶簽訂業(yè)務(wù)合同,并及時(shí)將合同上交售樓主管審核后執(zhí)行。

  (5)努力做好售后服務(wù)工作,樹立良好的企業(yè)和樓盤形象,提高企業(yè)和樓盤的知名度。

  (6)建立業(yè)主檔案,經(jīng)常電話回訪業(yè)主,反饋業(yè)主對(duì)樓盤的意見。

  (7)每天向主管匯報(bào)工作情況,定期進(jìn)行工作總結(jié),并根據(jù)市場(chǎng)信息對(duì)下階段工作進(jìn)行策劃,以提高工作的計(jì)劃性和有效性。

  (8)負(fù)責(zé)案場(chǎng)認(rèn)購書及購房合同的簽定并及時(shí)催收客戶購房款。

  (9)努力學(xué)習(xí)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,提高自己的社交能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。

  (10)對(duì)待開發(fā)商和客戶應(yīng)主動(dòng)熱情、禮貌、親切、周到、維護(hù)公司形象和聲譽(yù),任何情況下避免爭吵。

  (11)熟悉本地房地產(chǎn)市場(chǎng)及周邊樓盤情況,熟練掌握自己樓盤的情況,如配套、交通、戶型、規(guī)劃、質(zhì)量、價(jià)格等,能流利解答客戶對(duì)價(jià)格、付款、合同按揭、法律、法規(guī)等問題,做到顧問式銷售,不誤導(dǎo)客戶,實(shí)事求是,不夸大其辭。

  (12)認(rèn)真完成、如實(shí)填寫客戶登記表(如電話次數(shù)、來訪人數(shù)、成交情況、認(rèn)知途徑等),每周日下午5點(diǎn)前交部門主管。

  (13)通過接待購房客戶,了解客戶要求,反饋售樓信息給主管或經(jīng)理,提出銷售合理化建議。

  (14)正確填寫認(rèn)購書,帶領(lǐng)客戶去開發(fā)傷財(cái)務(wù)部交納訂金,負(fù)責(zé)提醒客戶交納各期樓款,按時(shí)簽訂房地產(chǎn)購銷合同及按揭合同。

  (15)愛護(hù)售樓處財(cái)物,以主人翁精神樹立成本意識(shí),節(jié)水節(jié)電,不煲電話粥。

  (16)自覺維護(hù)公司銷售機(jī)密,切勿將公司的銷售情況、價(jià)格策略等泄露給競爭對(duì)手。

  (17)定期向銷售主管提交個(gè)人工作總結(jié)。

篇3:世聯(lián)地產(chǎn)顧問公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  職責(zé)類別 主要任務(wù) 具體內(nèi)容

  客戶服務(wù)責(zé)任人

  對(duì)發(fā)展商負(fù)責(zé):

  1)設(shè)定并完成項(xiàng)目周、月、季度銷售目標(biāo);

  2)編制項(xiàng)目周、月、季度銷售總結(jié);

  3)收集和提供銷售數(shù)據(jù),提供營銷活動(dòng)效果反饋;

  4)負(fù)責(zé)房號(hào)管理及銷售折扣管理;

  5)負(fù)責(zé)與開發(fā)商的日常溝通與工作匯報(bào),關(guān)注所服務(wù)開發(fā)商的后續(xù)開發(fā)情況,協(xié)助公司維護(hù)工作。

  對(duì)小業(yè)主負(fù)責(zé):

  1)處理客戶問題、糾紛和投訴;

  2)持續(xù)提高客戶滿意度。

  衡量標(biāo)準(zhǔn):客戶(發(fā)展商、小業(yè)主)滿意度、項(xiàng)目銷售指標(biāo)完成情況。

  項(xiàng)目合約責(zé)任人

  項(xiàng)目銷售工作:

  1)負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目合同銷售目標(biāo)并致力于實(shí)施高的目標(biāo);

  2)設(shè)定并完成項(xiàng)目周、月、季度銷售目標(biāo);

  3)編制項(xiàng)目周、月、季度銷售總結(jié);

  4)收集和提供銷售數(shù)據(jù),提供營銷活動(dòng)效果反饋;

  5)負(fù)責(zé)與開發(fā)商進(jìn)行代理費(fèi)結(jié)算;

  6)制定本項(xiàng)目銷售代表的人員計(jì)劃,關(guān)注人均單產(chǎn);

  7)財(cái)務(wù)相關(guān)對(duì)接任務(wù);

  8)銷售方面的平臺(tái)沉淀;

  9)監(jiān)控渠道客戶建立及經(jīng)營(完成二、三級(jí)聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)介量:4個(gè)客戶/月/人;完成二、二級(jí)聯(lián)動(dòng)公司級(jí)聯(lián)動(dòng)指標(biāo))。

  配合策劃工作:

  1)參與提交給發(fā)展商的項(xiàng)目相關(guān)策劃報(bào)告以及各項(xiàng)文件的編制;

  2)提供相關(guān)策劃方案報(bào)告的評(píng)審;

  3)參與開盤策略、價(jià)格策略、廣告策略、包裝策略以及銷售策略的制配合策劃工作定和實(shí)施、調(diào)整

  4)參與組織現(xiàn)場(chǎng)銷售賣場(chǎng)的搭建;

  5)根據(jù)公司要求,按時(shí)按質(zhì)提供準(zhǔn)確的客戶信息,協(xié)助策劃做好策劃報(bào)告。

  現(xiàn)場(chǎng)管理工作:

  1)負(fù)責(zé)售樓處及現(xiàn)場(chǎng)形象和設(shè)施維護(hù),維持現(xiàn)場(chǎng)秩序;

  2)負(fù)責(zé)售樓處現(xiàn)場(chǎng)文檔的管理及日常會(huì)議的組織;

  3)經(jīng)營沉淀、平臺(tái)貢獻(xiàn)的整理與完成;

  4)負(fù)責(zé)銷售代表創(chuàng)收統(tǒng)計(jì);

  5)認(rèn)同公司企業(yè)文化并響應(yīng)公司要求;

  6)及時(shí)傳達(dá)宣講公司政策及制度。

  衡量標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目銷售指標(biāo)完成情況、公司項(xiàng)目創(chuàng)收指標(biāo)完成情況、銷售人員單產(chǎn)能力的控制;

  現(xiàn)場(chǎng)秩序的有序性、文件歸檔及時(shí)規(guī)范性;客戶轉(zhuǎn)介的數(shù)量;項(xiàng)目銷售結(jié)案沉淀。

  團(tuán)隊(duì)管理責(zé)任人 :

  1.清晰溝通銷售目標(biāo)。

  2.參與、指導(dǎo)和跟蹤銷售過程,處理業(yè)務(wù)交叉。

  3.監(jiān)控團(tuán)隊(duì)成員對(duì)銷售文件的準(zhǔn)確填寫。

  4.根據(jù)個(gè)人特長對(duì)本樓盤人員進(jìn)行工作分配,并監(jiān)控完成情況。

  5.負(fù)責(zé)本樓盤銷售代表的考評(píng)及反饋工作。

  6.在銷售代表定級(jí)工作中給予能力的公正評(píng)價(jià)。

  7.負(fù)責(zé)本樓盤銷售代表的指導(dǎo)與培訓(xùn)工作(銷售代表業(yè)務(wù)服務(wù)與技能的提升),促使員工綜合成長。

  衡量標(biāo)準(zhǔn):員工滿意度、員工提升程度、員工流動(dòng)率。

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