企業(yè)管理部門負責(zé)人工作責(zé)任制度文本格式

　　(一)職務(wù)

　　1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級的方針、政策、指示精神，結(jié)合工廠的現(xiàn)狀，負責(zé)編制工廠的長規(guī)劃和年度企業(yè)管理目標，，不斷提高企業(yè)管理水平。

　　2.負責(zé)組織編制和修訂、完善工廠管理標準，并組織貫徹實施。

　　3.經(jīng)常深入實際，搞好調(diào)查研究，掌握企業(yè)管理現(xiàn)狀，向廠長和上級定期報告。

　　4.負責(zé)制訂推行現(xiàn)代化管理方法的計劃，并組織實施。

　　5.負責(zé)企業(yè)管理協(xié)會的工作，并組織學(xué)術(shù)活動。

　　6.組織經(jīng)濟責(zé)任制考核標準和辦法的修訂、完善工作，并按期檢查，嚴格考核。

　　7.負責(zé)組織對現(xiàn)代化管理成果的鑒定及推廣運用，主持對學(xué)術(shù)論文的發(fā)表和審查工作。

　　8.做好電子計算機應(yīng)用上的統(tǒng)一管理和業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

　　9.負責(zé)全廠企業(yè)管理方面的資料歸口、訂購、匯總工作和“管理信息文摘”的編寫、發(fā)放工作。

　　根據(jù)廠長方針目標展開要求，負責(zé)本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

　　10.根據(jù)廠長方針目標展開要求，負責(zé)本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

　　11.負責(zé)完成廠部臨時交辦的各項工作。

　　(二)職權(quán)

　　1.有權(quán)參加上級部門及廠內(nèi)有關(guān)企業(yè)管理會議，有權(quán)要求有關(guān)部門提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理文件及統(tǒng)計資料。

　　2.有權(quán)確定電子計算機等現(xiàn)代化管理手段的推廣試點工作。

　　3.結(jié)合工廠情況，有權(quán)召開企業(yè)管理的調(diào)查咨詢研究會和座談會。

　　4.對各部門之間制度不清，職責(zé)不明的問題有權(quán)向廠領(lǐng)導(dǎo)提供裁決意見，各職能部門制訂或修訂的規(guī)章制度必須經(jīng)企管科會簽編號后，才能頒布實施。

　　5.有權(quán)對企業(yè)升級目標汲經(jīng)濟責(zé)任制方案和實施辦法定期進行檢查、督促、考核。

　　6.對各有關(guān)部門如需增加管理人員，有權(quán)要求該部門拿出其職責(zé)范圍，經(jīng)企管科平衡與勞資科協(xié)商后提請主管廠長考慮決定。

　　7.對廠長批準實施的全廠性管理標準，有督促檢查權(quán)。

　　8.工廠管理標準的解釋權(quán)屬企管科。

　　(三)職責(zé)

　　1.對企業(yè)升級、經(jīng)濟責(zé)任制在考核、檢查過程出現(xiàn)的重大問題未及時反映與提出措施意見造成損失負責(zé)。

　　2.對企業(yè)管理達不到工廠規(guī)劃要求和上級檢查達不到要求負責(zé)。

　　3.對電子計算機系統(tǒng)管理不善和選型不當，影響開發(fā)應(yīng)用，造成效益低損失大負責(zé)。

　　4.對企業(yè)管理協(xié)會未按計劃完成負責(zé)。

　　5.對每年元月20日前未能提交當年度經(jīng)濟責(zé)任制考核標準與辦法負責(zé)，并組織不力，執(zhí)行考核標準不嚴，造成不良影響負責(zé)。

　　6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責(zé)。

　　7.副科長協(xié)助主任工作，并對主任布置的工作負責(zé)。

篇2：房地產(chǎn)財務(wù)部門負責(zé)人工作責(zé)任制度

　　房地產(chǎn)財務(wù)部門負責(zé)人工作責(zé)任制度

　　一、職務(wù)

　　第一條在公司董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司資金調(diào)配，成本核算和財務(wù)管理，進行企業(yè)經(jīng)濟核算和分析工作，并反映其成效。

　　第二條嚴格執(zhí)行國家財務(wù)制度，財經(jīng)紀律以及財務(wù)會計制度，認真貫徹統(tǒng)一的財務(wù)管理制度，加強財務(wù)廣利，保證公司利益不受侵犯。

　　第三條根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃編制公司財務(wù)收支計劃，借貸計劃和成本計劃，并加強管理，保證各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)。

　　第四條嚴格費用開支，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析，搜集、整理、積累每年各項原始資料，促進公司經(jīng)濟效益逐年提升。

　　第五條負責(zé)對公司重要經(jīng)濟合同的審查會簽，并監(jiān)督經(jīng)濟合同的執(zhí)行，確保公司利益不受損害。

　　第六條負責(zé)組織起草財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。并根據(jù)公司方針目標展開要求，負責(zé)本部門方針目標的展開、檢查、落實工作。

　　二、職權(quán)

　　第一條對公司各項資金和費用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。有權(quán)限根據(jù)公司的營收情況的變化，對資金費用的使用提出調(diào)整方案。

　　第二條對違反公司的財經(jīng)制度，財經(jīng)紀律的收、支款項有權(quán)勸阻、制止。

　　第三條對公司集中審編的有關(guān)財經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修正意見。

　　第四條有權(quán)對各倉庫和工程生產(chǎn)作業(yè)項目的節(jié)約和浪費情況進行檢查并提出獎 意見。

　　第五條有權(quán)組織召開經(jīng)濟活動分析會議，并向各部門索取有關(guān)資料和報表。

　　第六條有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財務(wù)成本計劃所需的各種有關(guān)資料。

　　三、職責(zé)

　　1、對貫徹執(zhí)行公司財經(jīng)制度，規(guī)章不嚴或處理財會業(yè)務(wù)不當，造成違章、罰款、浪費等現(xiàn)象負責(zé)。

　　2、對公司的有關(guān)成本、利潤、資金等方面的經(jīng)濟效益指標因措施不力負責(zé)。

　　3、對由于資金計劃不周，管理不善，監(jiān)督不嚴，影響生產(chǎn)工作的情況負責(zé)。

　　4、對不及時清理庫存現(xiàn)金，銀行存款，往來賬款，途中資金等賬戶造成損失負責(zé)。

　　5、對公司規(guī)定的財務(wù)檔案資料整理歸檔不及時，管理不嚴，出現(xiàn)破壞，遺失等現(xiàn)象負責(zé)。

　　6、對成本資金，價格控制管理不嚴，經(jīng)濟活動分析不及時，影響公司經(jīng)濟效益指標完成負責(zé)。

篇3：礦井總工程師(技術(shù)負責(zé)人)崗位責(zé)任制

　　資料來自 房 地 產(chǎn)e網(wǎng)

　　礦井總工程師(技術(shù)負責(zé)人)崗位責(zé)任制

　　一、. 對全礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負責(zé)。對本礦井"一通三防"工作負技術(shù)管理責(zé)任。

　　二、 掌握和了解與本礦井田范圍相鄰煤礦的開采技術(shù)資料,防止發(fā)生超層越界違法開采行為。

　　三、 組織編寫礦井安全發(fā)展規(guī)劃、安技措工程項目計劃、礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃。

　　四、組織審批礦井各項工程設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施等。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)安全科研項目和技術(shù)革新活動,組織推廣安全新技術(shù)、新裝備、新工藝。

　　六、定期召開安全技術(shù)工作會議,研究制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸?shù)戎卮鬄?zāi)害事故的技術(shù)措施,并檢查落實。

　　七、負責(zé)"一通三防"安技措工程項目的落實。