酒吧裝飾工程保證施工質(zhì)量的措施

　　質(zhì)量--是生命，是我單位生存、發(fā)展之本。我公司全體員工在長期以來在各自工作崗位上始終堅守質(zhì)量第一的信念，并在項目實施全過程中全過程中按ISO9000確保能得到全面落實。

　　一、質(zhì)量管理目標(biāo)

　　⒈ 總體質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%，確保合格工程。

　　本工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，不允許出現(xiàn)評價不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢、任何時間都要達到100%的合格率，爭創(chuàng)“優(yōu)良工程”。

　　⒉ 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

　　⑴ 認真落實《工程施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系管理暫行規(guī)定》，嚴格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律和法規(guī)。

　　⑵ 整個工程及分項、分部工程按施工規(guī)范施工，按《施工監(jiān)理程序和實施細則》實行檢查。

　　① 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組定期抽查

　　② 質(zhì)檢部配合駐地監(jiān)理人員對分項、分部工程檢驗和自檢

　　⑶ 質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計文件要求，建設(shè)部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗收標(biāo)準(zhǔn)及強制性標(biāo)準(zhǔn)條文要求，做到嚴格認真、準(zhǔn)確及時，真實可靠、系統(tǒng)達標(biāo)。質(zhì)量指標(biāo)以數(shù)據(jù)考評來起到把關(guān)，指導(dǎo)作用，并實行獎罰制度。

　　⒊ 質(zhì)量管理保證體系

　　⑴ 建立健全各項規(guī)章制度：

　　① 對質(zhì)量保證體系人員進行職責(zé)分工，建立健全崗位責(zé)任制，制定各項操作規(guī)程，加強崗位職責(zé)檢查，督查各級人員的工程質(zhì)量，以確保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量，同時建立相應(yīng)的獎懲制度。落實各部門和各施工班組質(zhì)量責(zé)任制，并與經(jīng)經(jīng)濟利益掛鉤。

　　② 遵循監(jiān)理程序

　　認真學(xué)習(xí)合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，遵循工程監(jiān)理程序，自覺接受監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　③ 把質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量自控結(jié)合起來，通過質(zhì)量監(jiān)督來促使質(zhì)量自控能力的提高。在質(zhì)量上實行重獎重罰的激勵機制，加大獎罰力度，激發(fā)職工提高工程質(zhì)量內(nèi)在動力。

　　④ 強化以工序控制為重點、自控為核心、驗收為手段的質(zhì)量控制體系。

　　⑷ 工程質(zhì)量保證措施

　　① 質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)化規(guī)劃

　　② 組織保證措施：完善自檢體系，加強質(zhì)量控制

　　③ 工程項目質(zhì)量管理措施

　　保證質(zhì)量，重點在操作、控制上下功夫，必須嚴格履行下列程序;

　　a. 奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。

　　b. 樹立一切為用戶服務(wù)的觀點，強調(diào)工程質(zhì)量的全面管理。要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。

　　⒋ 制度保證措施

　　⑴ 把好“四道關(guān)”：即“人員關(guān)”、“材料關(guān)”、“工藝關(guān)”、“檢驗關(guān)”。

　　① “人員關(guān)”;

　　組建一支高水平的項目管理隊伍。參加該項目施工的管理人員，必須由我公司對其工作業(yè)績、工作能力和技術(shù)水平進行考核，擇優(yōu)錄用。其次，把好操作工人的素質(zhì)關(guān)，特別是使用社會勞動力和選擇專業(yè)分包單位，必須嚴格把關(guān)。

　　② “材料關(guān)”

　　嚴格材料質(zhì)量控制，施工中使用的各種材料和半成品、其質(zhì)量、品種、規(guī)格都必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)，并必須有出廠合格證明書，要求取樣檢驗的材料，必須先試驗合格后方可使用。材料進場時必須嚴格驗收，嚴禁不合格的材料進場。采購材料應(yīng)選擇質(zhì)量可靠的廠家。

　　③ “工藝關(guān)”

　　嚴格執(zhí)行各項施工規(guī)范規(guī)程，保證依法施工。施工過程中，必須認真執(zhí)行國家關(guān)于工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和規(guī)程，堅持合理的施工程序，按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范施工，建立工序控制工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度，嚴肅施工工藝紀律，實行施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料不斷提高工程質(zhì)量。

　　嚴格執(zhí)行國家頒布的設(shè)計、施工規(guī)范、施工操作規(guī)程和工程質(zhì)量設(shè)計變更和技術(shù)核定均要征得設(shè)計院。監(jiān)理單位同意并有簽證認可后方可進行。基礎(chǔ)回填、鋼筋隱蔽等驗收工程必須有質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院和監(jiān)理工程師簽字，分階段驗收評定必須邀請質(zhì)量監(jiān)站、設(shè)計院、監(jiān)理及建設(shè)單位參加，辦理簽證手續(xù)后方能進入下一階段的施工。

　　關(guān)鍵工序、特殊過程的控制：對施工中影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序、特殊過程流程加強質(zhì)量控制，由項目經(jīng)理部的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和各施工區(qū)的質(zhì)安科分別檢查各施工隊的作業(yè)情況，監(jiān)督施工按技術(shù)規(guī)范要求和操作規(guī)程進行。預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。

　　④ “檢驗關(guān)”：堅持自檢、互檢、交接檢制度。

　　依據(jù)我公司多年總結(jié)的經(jīng)驗，提高工程質(zhì)量最根本的出路在于建立群眾質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。建立群眾性的質(zhì)量檢查網(wǎng)，每個班組選聘一名責(zé)任心強、操作技術(shù)高的工人作為班組內(nèi)部質(zhì)量安全員，負責(zé)本班組人員操作質(zhì)量檢查，堅持“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，上道工序不合格，堅決返工重來，決不進行下道工序的施工。并把質(zhì)量與效益掛鉤，重獎重罰。

　　每道工序施工前，施工負責(zé)人必須向工人書面進行詳細的技術(shù)交底，施工過程中必須及時進行質(zhì)量認證，防止不合格產(chǎn)品進入下道工序，班組要嚴格堅持自檢、互檢程序，做到自己的產(chǎn)品心中有數(shù)。要把自檢與專職檢結(jié)合起來，實行層層把關(guān)，使每道工序的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量都達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

　　試驗是施工中保證質(zhì)量的主要手段，因此必須引起高度重視，應(yīng)配備足夠的及時力量和先進完備的試驗設(shè)備，嚴格按試驗規(guī)范進行各項試驗工作，為施工提供真實、可靠、使用的試驗數(shù)據(jù)。

　　施工前應(yīng)對種原材料進行現(xiàn)場取樣，按照規(guī)范要求的項目和方法進行試驗，以確保各種材料的質(zhì)量，對不合格的材料嚴禁使用。

　　認真做好混凝土、砂漿配合比的試驗，并根據(jù)現(xiàn)場材料的實際情況，及時調(diào)整施工配合比，以確保工程質(zhì)量，減少浪費。

　　加強對現(xiàn)場施工的試驗檢測工程，確保每一道工序的施工質(zhì)量，由流動試驗室進行檢測，對不合格的工序及時通知施工人員返工。

　　⑵ 為了保證工程按計劃的進展，保證工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、現(xiàn)制定如下制度;

　　① 請驗報告

　　對于分部工程每個基礎(chǔ)止的施工，工程負責(zé)人要根據(jù)設(shè)計圖紙的圖示，將各分項工程，以及軸位尺寸、標(biāo)高--驗證，并付諸于實施。實施過程中要按照《建筑工程施工技術(shù)規(guī)范》要求，嚴格把關(guān)、嚴格控制，做到準(zhǔn)確無誤，做到準(zhǔn)確無誤。項目完成后，認為合格的以書面形式向質(zhì)檢科打請驗報告。

　　② 自檢

　　質(zhì)檢科接到工程的驗報告后，根據(jù)該工程的基本要求，實測項目、外觀簽定，逐次進行檢查，包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理共同檢查。

　　③ 質(zhì)量簽認

　　質(zhì)檢科通過自檢、確認工程質(zhì)量的合格與否，如不合格時，在自檢通知單上注明其不合格的情況及處理意見，及時反饋回工程。

　　④ 工序交接

　　工程隊根據(jù)自通知單，方可進行下道工序的施工，并和承包單位實行工序交接制度，合格的工程方可計算。注意如未自檢，一律不準(zhǔn)進行下道工序的施工，否則造成的后果責(zé)任自負。

　　⒌ 分部分項工程質(zhì)量保證措施

　　⑴ 安裝工程

　　① 派專人負責(zé)預(yù)留預(yù)埋工程使其與土建同步，在粉刷工程和隱蔽工程施工前，由項目工程師牽頭組織水電隊及有關(guān)人員進行水電隱蔽驗收檢查。在項目自行檢查確認按設(shè)計要求預(yù)留埋無誤后，再請業(yè)主方組織有關(guān)人員進行復(fù)核檢查，并留出一定的時間，給業(yè)主方作調(diào)整修改。在業(yè)主確認可以隱蔽后，才可進行與水電安裝有關(guān)部位的隱蔽施工。

　　② 嚴格把好材料產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不合格的材料產(chǎn)品不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場，所有進場的材料產(chǎn)品必須有生產(chǎn)廠家的營業(yè)資質(zhì)證書和產(chǎn)品出廠合格證，否則不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。進場材料驗收由項目工程師主持，水電隊質(zhì)安員把關(guān)。

　　③ 安裝工程施工完畢后，水電隊?wèi)?yīng)自行進行給水管試壓、電器線路的搖測和防雷接地搖試等測試工作，并作出詳細記錄，找出弊病，及時整改。如此反復(fù)至完全符合設(shè)計及規(guī)范要求后，再請質(zhì)監(jiān)部門進行復(fù)核測試，由質(zhì)監(jiān)部門出示合格證明歸檔。

　　⑵ 加強成品、半成品保護

　　① 為了保證向業(yè)主交付滿意的工程產(chǎn)品，根據(jù)各分部分項工程特定和現(xiàn)場實際情況，制訂成品及半成品保護措施，并向有關(guān)人員進行書面交底，同時進行產(chǎn)品保護教育，提高人員產(chǎn)品保護意識。

　　② 合理安排各分部分項工程的施工程序，為產(chǎn)品保護創(chuàng)造條件。例如：室內(nèi)抹灰施工前，各層室內(nèi)建筑垃圾，嚴禁向窗外拋棄，且盡量安排室內(nèi)抹灰在與相應(yīng)層次的室外裝修之前完工;同一房間采用先天棚、后墻面、再地面的裝修程序，并做到完工一間鎖一間、完成一層封一層，杜絕閑雜人員損壞裝修面層;樓梯間可待室內(nèi)裝修全部完工后再進行墻面抹灰和地面施工，避免行人過多造成損壞。

　　③ 當(dāng)裝飾工程進展到粘貼飾面材料的階段，工地項目經(jīng)理部張貼告示提醒大家保護半成品和成品，同時還將一些重要的區(qū)域用圍欄圍起來，重要的部位用廢料或包裝箱板包起來，加強對成品和半成品的保護，防止人為破壞。

　　⒍ 工程質(zhì)量信息管理措施

　　⑴ 按質(zhì)監(jiān)部門和業(yè)主的要求進行本工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔，安排一名持證資料員負責(zé)工程技術(shù)管理制度工作。

　　⑵ 制定本工程施工技術(shù)管理制度，并嚴格遵照執(zhí)行。明確各職能部門職責(zé)、義務(wù)，責(zé)任明確到人。各部門必須自覺完成本身提交的技術(shù)資料，如材料部門及時提交各種現(xiàn)場材料合格證，質(zhì)量證明書;試驗員及時提交“兩強”及所有取樣試驗報告;測量員及時提交測量成果記錄;施工員時做好技術(shù)交底、施工日志，隱蔽工程記錄、各分部分項工程評定等。資料員應(yīng)即時向項目工程師、技術(shù)質(zhì)安科反饋與工程質(zhì)量相關(guān)的信息，使不符合要求的工程資料能得到及時處理，使之符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)并與工程進度同步。

　　⑶ 由項目工程師主持、參與和督促技術(shù)資料管理工作并對其進行檢查、審核，由專職資料員進行資料的收集、整理、裝訂、歸檔。工程竣工交驗時，向業(yè)主提

　　交完整、符合標(biāo)準(zhǔn)的竣工技術(shù)資料。

　　本制度的考核參與效益工資考評。

　　此制度要求各施工人員、試驗人員、質(zhì)檢人員務(wù)須遵照實行，并配合協(xié)調(diào)成為整體。

篇2：保證室內(nèi)裝飾施工質(zhì)量措施施工質(zhì)量檢測方法

　　保證室內(nèi)裝飾施工質(zhì)量的措施、施工質(zhì)量檢測方法

　　1材料質(zhì)量保證措施

　　對于合同范圍內(nèi)材料，在公司材料合格分供商名單中選用，并在材料進場過程中遵照有關(guān)規(guī)定進行試驗檢驗，并在材料進場時派出專業(yè)人員配合業(yè)主驗收，同時把好質(zhì)量關(guān)。

　　*材料采購要求嚴格符合設(shè)計要求，不合質(zhì)量和樣板的材料嚴禁使用；

　　*材料進場要求嚴格檢查驗收，并要有出廠合格證，不合格的偽劣材料堅決不準(zhǔn)入庫驗收；

　　*不符合設(shè)計要求的材料、器具，班組不得施工。

　　2技術(shù)保證措施

　　*各組管理人員、工程技術(shù)人員對工程質(zhì)量要高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求、一絲不茍地執(zhí)行國家質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴格管理。領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員對于工程施工的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴格把關(guān)，對于技術(shù)復(fù)雜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的項目，技術(shù)員要現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　*開工前組織圖紙會審和技術(shù)交底。

　　*施工前組織班長以上人員工作技術(shù)交底（技術(shù)交底卡由技術(shù)負責(zé)人填寫）；

　　*實行三級質(zhì)量檢查制，班組長、隊長、質(zhì)檢員逐級按順序進行檢查驗收，查驗合格后方可進行下道工序施工。項目部位施工人員質(zhì)量存在屢糾不改的現(xiàn)象，各班班組長有權(quán)勒令該施工人員無薪返工；全班組施工項目部位質(zhì)量驗收不合格，管理人員有權(quán)勒令該班組全員返工，返工工日不計薪酬。

　　*堅持全部質(zhì)量管理制度，全員參與工程質(zhì)量管理，各施工人員對自己的意見、操作方法有權(quán)提出討論，由班組組長或管理人員匯總?cè)Q實施。對工具工料不配套使用，以次充好或大材小用、優(yōu)材劣用這種貪圖一時施工便利造成的質(zhì)量及浪費行為，視情節(jié)給以相應(yīng)的經(jīng)濟制裁。

　　*有隱蔽的部分，分項工程施工完后分填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未進行檢查驗收的部位不準(zhǔn)隱蔽施工；

　　*施工中做好有關(guān)施工日志，做好試壓、絕緣和調(diào)試記錄。

　　3主要工序質(zhì)量保證措施及檢測方法

　　*為保證合理的施工條件，現(xiàn)場將采用低熱高照度施工燈具，同時在各層樓梯出口增設(shè)軸流風(fēng)機。其中東面設(shè)兩臺送風(fēng)風(fēng)機，中部設(shè)六臺大型風(fēng)扇，以保證每層樓有足夠的通風(fēng)流量和足夠的光度，使之更好更快地風(fēng)干墻面和天花。同時，防止有毒氣體積聚的可能，并及時將可燃浮游物質(zhì)排出室外。可避免明火作業(yè)而引發(fā)的危險，從而做到最大限量地保護財產(chǎn)安全和日后開業(yè)不存有害物質(zhì)。

　　*本項目在施工時已完成了地磚的鋪設(shè)，乳膠漆、墻面和天花以及衛(wèi)生間防水地面在施工時成品保護變得特別重要。

　　項目部對電焊明火設(shè)專人審批和專人看管。在施工時做到鐵皮護墊、濕砂蓋面以防焊渣破壞地磚；配滅火器兩臺，對天花乳膠漆保護時用不燃的防火石膏板進行遮擋，防止黃煙污染已完成的乳膠漆。

　　嚴禁在地面拌灰，所有的污染性作業(yè)和濕作業(yè)必須鋪墊板，面鋪鐵板作防護。

　　嚴禁重物高空墜落，做到高物傳遞，操作區(qū)做護墊板，禁止直接在地面敲擊，做好成品保護是我們每一個人的責(zé)任，同時是一個隊伍的文明。

　　*經(jīng)現(xiàn)場勘察，現(xiàn)場有很多需要拆除的墻體，為保證工程的順利進行，項目一進入施工，項目部將聯(lián)同監(jiān)理工程師明確標(biāo)注需拆除的構(gòu)筑，以第一時間將其拆除并立即外運清理，以保證有效地使用，并以最快的速度完成新筑墻體的放線和驗線工作。爭取有效的時間內(nèi)完成濕作業(yè)和墻體分隔的工作，保證各工種明白空間分隔的位置，從而加快整體進度的提升。

　　*照明系統(tǒng)將專業(yè)組織安排配合施工。所有的照明、電氣設(shè)備、為保證足夠的調(diào)試試運時間，項目部將與甲方和監(jiān)理工程師以最重視的工作重點來安排和追蹤配合電力系統(tǒng)工作，在確保安全的情況下盡早供電。

　　*開孔是項目的重點結(jié)構(gòu)施工，開樓板洞時盡量采用電錘鉆孔，減少水力金鋼鉆筒開口，可避免意外斷筋。洞口尺寸超過200*200時，被開的樓板必須進行加固后才能斷筋，首先確認開洞位置同時查閱原有結(jié)構(gòu)圖無疑后，通過工程監(jiān)理工程師和業(yè)主后方可進行施工，施工時將被開洞的混凝土樓板破除露出結(jié)構(gòu)筋，用電焊將結(jié)構(gòu)筋四周加焊三倍，除焊渣、清洗，立模重澆C35細石砼，養(yǎng)護七天后拆模，用氣割割除中間鋼筋。

　　*墻面、天花乳膠漆檢測

　　主控項目

　　*選用刷（噴）涂料的品種、型號和性能應(yīng)符合設(shè)計要求。

　　*選用刷（噴）涂料的顏色、圖案應(yīng)符合設(shè)計和業(yè)主的要求。

　　*刷（噴）工程應(yīng)涂飾均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底起皮和掉粉。

　　*刷（噴）工程的基層處理應(yīng)符合：

　　A.新建筑物的混凝土或抹灰層基層在涂飾前應(yīng)涂刷抗堿封閉底漆。

　　B.墻面在涂飾涂料前應(yīng)清除疏松的裝飾層，并涂刷界面劑。

　　C.混凝土或抹灰基層涂刷溶劑型涂料、涂刷乳液型時，含水率不得大于8%。

　　D.基層膩子應(yīng)平整、堅實、牢固、無粉化、起皮和裂縫；內(nèi)墻膩子的粘結(jié)強度應(yīng)符合《建筑室內(nèi)用膩子》（JG/T3049）的規(guī)定。

　　E.有潮濕房間的墻面必須使用耐水膩子。

　　一般項目

　　室內(nèi)刷（噴）涂料工程基本項目檢驗

　　項次項目中級涂飾高級涂飾檢查方法

　　1顏色均勻一致均勻一致觀察

　　2泛堿、咬色允許少量輕微不允許

　　3流墜、疙瘩、允許少量輕微不允許

　　4砂眼、刷痕允許少量輕微砂眼，刷紋通順無砂眼，無刷痕

　　5裝飾線、分色直線度允許偏差(mm)21拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查

　　*主要進度控制點設(shè)置

　　對于各專業(yè)系統(tǒng)根據(jù)施工總進度計劃，分設(shè)若干個進度控制點，依此在施工中進行階段檢查和控制。施工進度控制點主要控制各系統(tǒng)階段性的進度目標(biāo)，以便檢查施工總進度計劃的執(zhí)行情況及施工總進度計劃按時完成的可行性。

　　電氣安裝施工進度控制點

　　進場配電箱、燈具檢驗。

　　電管敷設(shè)、穿線。

　　配電箱的穩(wěn)固。

　　燈具安裝。

　　開關(guān)、插座面板安裝。

　　照明試運行。

　　系統(tǒng)調(diào)試。

　　*電氣工程質(zhì)量保證措施：

　　電器設(shè)備、燈具、導(dǎo)線必須有合格證；

　　所有電氣設(shè)備、器具的安裝、調(diào)試必須執(zhí)行國家的現(xiàn)行設(shè)計和施工規(guī)范，嚴格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。嚴格工序管理，堅持自檢、互檢、交接檢，作好隱蔽、預(yù)檢工作。做到自檢與互檢和專檢制度，以驗收合格再移交給下一道工序。

　　電氣工程技術(shù)人員及施工人員要認真熟悉圖紙，按圖施工，做好每天施工日記。嚴格作業(yè)指導(dǎo)書制度。為了確保工程質(zhì)量，在每道工序進行之前均要由責(zé)任工程師制定作業(yè)指導(dǎo)書，明確作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護措施等內(nèi)容

并對施工班組進行交底。

　　對于隱蔽工程，按不同部分做好記錄，并應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方驗收簽字認可方可進行下道工序施工。做好隱蔽工程記錄，以及技術(shù)檔案、質(zhì)量檢驗評定等工作。

　　電氣工程技術(shù)人員要做好分項自檢記錄，認真整理驗收資料。

　　在關(guān)鍵部位建立質(zhì)量管理點，在班組中成立ＱＣ小組開展群眾性的ＱＣ活動，向科學(xué)管理要質(zhì)量。實行工序質(zhì)量否決權(quán)，不合格工序堅決返工。

　　*質(zhì)量通病防治措施

　　配電箱安裝不正，管進入箱內(nèi)長短不一，不順直。配電箱、柜安裝時，用水平尺找平、找正，鋼管入箱時，先擰好根母，再插入箱內(nèi)使其長度一致。

　　吊頂內(nèi)燈位不在分格中心或不對稱，要配合裝修吊頂施工，并核實好圖紙中具體尺寸和分格中心，定好燈位，準(zhǔn)確安裝。

　　*成品保護措施

　　敷設(shè)管路時，保持墻面、頂棚、地面的清潔完整，補鐵件油漆不得污染建筑物。

　　材料、機具、半成品等搬運、裝卸過程中應(yīng)輕拿輕放。

　　暫停施工的系統(tǒng)管道，應(yīng)將管道開口處封閉，防止雜物進入。

　　管路敷設(shè)完后應(yīng)立即進行保護,其它工種在操作時，應(yīng)注意不要將管子砸扁和踩壞。

　　成品在平整、無積水、寬敞的場地，不與其材料設(shè)備等混放在一起，并有防雨設(shè)施。

　　剔槽、剔洞不要用力過猛，不要剔得過寬，過大，以免影響結(jié)構(gòu)。

　　施工用梯子時，不得碰壞土建墻、角、門、窗等，梯腳應(yīng)包扎物，以防劃傷地面并防滑倒。

　　在安裝過程中，遇與防水及裝飾工程項目交叉施工時，應(yīng)主動與土建施工負責(zé)人協(xié)商制訂統(tǒng)一的施工工序。對土建完成的防水及裝飾工程項目，應(yīng)給予充分必要的保護，不得在上述工程項目完成后，再進行破壞安裝。

　　在安裝調(diào)試階段，設(shè)備、器具、附件等應(yīng)采取保護措施，避免碰壞、弄臟、丟失。

篇3：書店大樓裝修施工質(zhì)量工期保證措施

　　書店大樓裝修施工質(zhì)量、工期保證措施

　　我公司承諾，工程質(zhì)量確保優(yōu)良，為達到工程質(zhì)量優(yōu)良目的，再創(chuàng)一只“窗口工程”首先是加強對全體參建的施工人員的質(zhì)量意識教育，還應(yīng)自始自終慣徹如下措施，加以保證。

　　（一）保證工程質(zhì)量措施

　　1．制定本工程的質(zhì)量計劃，把質(zhì)量要求和目標(biāo)控制直接分解到項目部各成員、各班組中去。在施工管理和班組操作進程中，對照質(zhì)量要求，嚴格把關(guān)。

　　2．現(xiàn)場配備質(zhì)量員，加強平時監(jiān)督管理，開展班組質(zhì)量競賽。積極推行全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)監(jiān)小組，開展質(zhì)監(jiān)活動，從質(zhì)量易出問題處入手解決工程各方面的質(zhì)量問題。

　　3．公司質(zhì)量管理部門，定期到現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量，定期編制間報，共同促進提高，堅持每周一次質(zhì)量檢查，對檢查出來的問題落實到人，規(guī)定時間做到不整改不放過。

　　4．執(zhí)行三檢制度，即班組自檢，施工員復(fù)檢，專職質(zhì)量員專檢。上道工序未經(jīng)檢收合格，下道工序不得插入施工，隱蔽工程在自檢合格的前提下，提交建設(shè)單位監(jiān)理單位驗收，合格后辦理隱蔽驗收手續(xù)。

　　5．運用數(shù)理統(tǒng)計方法進行質(zhì)量管理和控制，利用質(zhì)量檢查結(jié)果，進行工序質(zhì)量分析、計算和考核，分析原因，制定對策，減少和避免相同質(zhì)量問題發(fā)生。

　　6．加強對原料及半成品的進場保管檢驗。

　　7．加強裝飾與安裝等專業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)，安裝用的預(yù)埋管、預(yù)埋件、預(yù)留孔必須及時留置，避免因鑿墻而影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

　　8．做好施工機具、設(shè)備的檢修鑒定，由專人管理，以保證其完好和精確度。計量和測量儀器都要經(jīng)法定檢測部門鑒定，并在周檢時間內(nèi)使用。

　　9．加強成品、半成品的保護、保管，以免增加修補工作量，浪費工料、拖延工期，甚至造成永久性的缺陷。

　　10．組織施工小班子成員認真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟識裝飾效果，了解工藝技術(shù)提高自識能力，收集相關(guān)的技術(shù)規(guī)范規(guī)章，預(yù)先選擇施工方案。

　　11．組織內(nèi)部圖紙自審，公司質(zhì)安科牽頭，公司工程管理處，主任工程師參加，將發(fā)現(xiàn)的問題逐條整理成文后，提交建設(shè)單位，建議建設(shè)單位進行圖紙會審，會審中要積極地為用戶服務(wù)的思想，多提合理化建議，發(fā)揮公司的創(chuàng)藝精神，使工程能降低成本，造型美觀，確保質(zhì)量。

　　12．充分根據(jù)施工組織設(shè)計，針對工程的裝飾特點，編制分項的詳細的施工方案，經(jīng)公司主任工程師審批后，嚴格執(zhí)行。

　　13．設(shè)立專職質(zhì)量檢驗員，由項目技術(shù)工程師領(lǐng)導(dǎo)，及時貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的施工驗收規(guī)范和有關(guān)法規(guī)及要求，嚴格按圖（包括工程聯(lián)系單、閱審記要、修改聯(lián)系單）施工。

　　14．對各分部分項工程施工前，進行技術(shù)交底做好交底記錄，堅持隱蔽工程驗收制度，上一道工序未經(jīng)驗收簽證，不允許下一道工序施工。

　　15．加強原材料進場的檢查工作，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，拒絕一切不合格的材料進入現(xiàn)場堆放，所有材料必須有合格證，主要材料必須送樣封樣，經(jīng)建設(shè)單位同意，符合設(shè)計要求方能裝飾。

　　16．加強對技術(shù)資料的記錄，收集和整理工作及時做好分項工程質(zhì)量的評定，技術(shù)資料同工程進度同步具有原始性、真實性，能充分反映工程質(zhì)量，竣工時及時報質(zhì)監(jiān)部門和移交建設(shè)單位。

　　17．虛心接受建設(shè)單位現(xiàn)場督促，積極配合質(zhì)監(jiān)單位的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，并吸取教訓(xùn)，進一步提高工程質(zhì)量。

　　18．認真做好計量工作，堅持計量原則，在抓好裝飾的內(nèi)在工程質(zhì)量的同時，注重外在的觀感質(zhì)量，力求真材實料，精工細作，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

　　19．公司質(zhì)量管理機構(gòu)：見本公司質(zhì)量管理體系圖。

　　（二）工程工期保證措施：

　　為了保證工期，生產(chǎn)計劃要編編緊湊，盡量滿足建設(shè)單位的要求，精心施工，我們將采取以下措施：

　　1．組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責(zé)。監(jiān)理各工種專人負責(zé)，既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進度、質(zhì)量、安全進行全過程控制，并與經(jīng)濟掛鉤進行考核，調(diào)動生產(chǎn)班組的工作積極性。

　　2．精心、實際地編寫施工組織設(shè)計，對重要分部分項工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到生產(chǎn)月、周有作業(yè)計劃，每周召開一次生產(chǎn)會議，分析施工進度情況，根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設(shè)備的進場，做到規(guī)范化和有序施工。

　　3．按施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖控制施工進度，把握關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，關(guān)鍵線路上任何時期的工作被延誤時必須采取補救措施。

　　4．位于非關(guān)鍵線路上的工作，都有若干機動時間即時差。在工作完成日期適當(dāng)挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。

　　5．在施工準(zhǔn)備和施工過程中，提前做好勞動力與材料計劃，確保工程按計劃施工。

　　6．竣工前組織一次初驗，發(fā)現(xiàn)不足之處及時更改，確保竣工驗收一次通過。各類技術(shù)資料在掃尾工作前一個月開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)監(jiān)站審核。

　　7．勞動力投入計劃表

　　序號工種人數(shù)

　　1木工班40

　　2泥工班35

　　3油漆班30

　　4架子工班15

　　5電焊工班8

　　6水電工班10

　　7后勤班8

　　（三）項目部主要人員工作職責(zé)：（略）