化工廠工藝外操崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)中的安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
二、堅(jiān)決執(zhí)行班長(zhǎng)、內(nèi)操正確的生產(chǎn)指命，并對(duì)班長(zhǎng)、內(nèi)操生產(chǎn)指令的完成情況向班長(zhǎng)、內(nèi)操匯報(bào)。熟悉操作工藝的控制系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備，保證各生產(chǎn)工段安全運(yùn)行。
三、上崗必須按要求著裝，帶好勞動(dòng)保護(hù)用品。
四、按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，并記錄各工藝參數(shù)，認(rèn)真觀察設(shè)備運(yùn)行情況，確保處于良好運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時(shí)處理、匯報(bào)，并做記錄。
五、嚴(yán)格交接班制度，按交接規(guī)定時(shí)間到崗，交班時(shí)要交清當(dāng)班重要事情的處理經(jīng)過(guò)，以及需要下一班繼續(xù)處理的問(wèn)題。
六、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)的指揮，采取相應(yīng)的對(duì)策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。
七、堅(jiān)持參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。
八、嚴(yán)禁違章操作，做到“三不傷害”，及時(shí)制止他人違章操作，防止事故的發(fā)生。
篇2：化工廠工藝外操崗位職責(zé)
化工廠工藝外操崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)中的安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
二、堅(jiān)決執(zhí)行班長(zhǎng)、內(nèi)操正確的生產(chǎn)指命，并對(duì)班長(zhǎng)、內(nèi)操生產(chǎn)指令的完成情況向班長(zhǎng)、內(nèi)操匯報(bào)。熟悉操作工藝的控制系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備，保證各生產(chǎn)工段安全運(yùn)行。
三、上崗必須按要求著裝，帶好勞動(dòng)保護(hù)用品。
四、按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，并記錄各工藝參數(shù)，認(rèn)真觀察設(shè)備運(yùn)行情況，確保處于良好運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時(shí)處理、匯報(bào)，并做記錄。
五、嚴(yán)格交接班制度，按交接規(guī)定時(shí)間到崗，交班時(shí)要交清當(dāng)班重要事情的處理經(jīng)過(guò)，以及需要下一班繼續(xù)處理的問(wèn)題。
六、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)的指揮，采取相應(yīng)的對(duì)策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。
七、堅(jiān)持參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。
八、嚴(yán)禁違章操作，做到“三不傷害”，及時(shí)制止他人違章操作，防止事故的發(fā)生。
篇3：物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)
客服部經(jīng)理崗位職責(zé)
報(bào)告上級(jí)：項(xiàng)目管理物業(yè)總經(jīng)理
督導(dǎo)下級(jí)：客服主任
聯(lián)系部門：項(xiàng)目管理內(nèi)各部門
崗位職責(zé)：
1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)章制度，在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。
1.2建立健全客服部的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。
1.3選擇合格的服務(wù)供方，擬訂有關(guān)合同(協(xié)議)，實(shí)施監(jiān)督檢查、驗(yàn)收評(píng)定，確保達(dá)到合同(協(xié)議)的要求。
1.4定期向公司匯報(bào)客服部的工作情況，提交公司有關(guān)物業(yè)后期物業(yè)管理的建議，認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。
1.5負(fù)責(zé)簽定客服部的合同，并監(jiān)督合同實(shí)施。
1.6負(fù)責(zé)本部門工作的組織指揮、計(jì)劃控制、指導(dǎo)檢查和綜合評(píng)定。
1.7主持每周一次的客服部例會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào)，布置工作任務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題，改進(jìn)管理方法，促進(jìn)工作進(jìn)展。
1.8經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場(chǎng)所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。
1.9負(fù)責(zé)審批員工培訓(xùn)考核及獎(jiǎng)懲計(jì)劃，監(jiān)督員工培訓(xùn)工作。
1.10負(fù)責(zé)組織客服部的各項(xiàng)工作檢查，通過(guò)檢查、考核，加強(qiáng)部門及責(zé)任人的工作責(zé)任感，督導(dǎo)各項(xiàng)管理服務(wù)工作的有效落實(shí)。
1.11關(guān)心員工生活，為員工解決實(shí)際困難，增強(qiáng)集體凝聚力。