二次裝修項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé)

　　1)技術(shù)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)

　　主管技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)總負(fù)責(zé)人必須有工程師以上的技術(shù)職稱，是項(xiàng)目經(jīng)理部的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督管理。其主要任務(wù)是：

　　(1)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工圖進(jìn)行技術(shù)交底，按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工;

　　(2)與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工;

　　(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策;

　　(4)制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)所有的材料、施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施;

　　(5)安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對(duì)往來(lái)技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔;

　　(6)掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對(duì)隱蔽工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng);

　　(7)加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查，督促安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)安全制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。

　　2) 技術(shù)總負(fù)責(zé)人的職責(zé)

　　(1)認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作，嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹ISO9000 質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保項(xiàng)目過(guò)程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí);

　　(2)組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法，建立QC 小組，組織研究技術(shù)方面的疑難問(wèn)題，并提出解決辦法;

　　(3)及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的要推廣，不足的要糾正;

　　(4)組織開(kāi)展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)，及時(shí)整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)。

　　(5)組織對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，督促施工隊(duì)進(jìn)行班前安全活動(dòng)，每半月召開(kāi)一次安全會(huì)議，并檢查安全會(huì)議記錄;

　　(6)檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，積極推進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。

篇2：學(xué)校學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人分工職責(zé)

　　學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人分工職責(zé)

　　(一)學(xué)生會(huì)主席主要職責(zé)

　　①實(shí)行學(xué)生會(huì)主席負(fù)責(zé)制，接受團(tuán)委書(shū)記以及院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)

　　②定期向團(tuán)委匯報(bào)學(xué)生會(huì)的工作情況，虛心接受指導(dǎo)和幫助。召集主席團(tuán)會(huì)議、部長(zhǎng)會(huì)議等會(huì)議，掌握各部的運(yùn)作情況，并作相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作

　　③全面主持學(xué)生會(huì)工作，主持起草學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃和總結(jié)

　　④團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)的各部門、各成員。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決存在的問(wèn)題和工作矛盾，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力，以利于工作順利且有效的開(kāi)展

　　⑤對(duì)內(nèi)與各部成員保持溝通聯(lián)系;對(duì)外要宣傳上學(xué)院學(xué)生會(huì)并帶領(lǐng)各學(xué)生干部去吸取兄弟學(xué)院的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以此促進(jìn)學(xué)生會(huì)的完善和發(fā)展

　　⑥授權(quán)學(xué)生會(huì)副主席部分以及全部職權(quán)

　　(二)主席團(tuán)助理主要職責(zé)

　　①協(xié)助主席負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)工作，管理學(xué)生會(huì)的日常事務(wù)

　　②行使分管職責(zé)，負(fù)責(zé)相關(guān)分管部門的指導(dǎo)工作

　　③在主席外出期間，代理主席職能，協(xié)助主持學(xué)生會(huì)工作

　　④監(jiān)督各部開(kāi)展工作，督促各部做好工作總結(jié)，工作匯報(bào)

篇3：小車班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

>　　公司小車班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　(一)以身作則，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)全班積極完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　(二)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)駕駛員班的工作、安全行車及車輛技術(shù)狀況。

　　(三)準(zhǔn)時(shí)參加行政部例會(huì)并向小車班成員傳達(dá)會(huì)議精神。

　　(四)編制駕駛員的排班表，分配車輛，評(píng)估其工作表現(xiàn)。

　　(五)組織班內(nèi)每周的安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好考勤記錄。

　　(六)督促本班員工遵紀(jì)守法、愛(ài)護(hù)車輛，提高服務(wù)質(zhì)量，注意行車安全，杜絕事故發(fā)生。

　　(七)編排車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃，記錄車輛的維修保養(yǎng)情況。

　　(八)建立健全的車輛記錄和維修保養(yǎng)周期。

　　(九)定期進(jìn)行安全、車容車貌和衛(wèi)生檢查。

　　(十)登記駕駛員出車情況及車輛動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理或上報(bào)。

　　(十一)做好車輛相關(guān)費(fèi)用的審核、監(jiān)控。

　　(十二)做好車輛保養(yǎng)及維修費(fèi)用預(yù)算。