工程管理部安全責任制

　　(2)在編制項目總工期控制進度計年施月計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，綜合平衡各生產(chǎn)要素，保證安全工程與生產(chǎn)任務協(xié)調一致。

　　(3)對于改善勞動重要任務、預防傷亡事故項目，要祝同生產(chǎn)項目優(yōu)先安排，對于施工中重要的安全防護設施設備的施工要納入正式工序，予以時間保證。

　　(4)在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，檢查安全措施項目的執(zhí)行情況。

　　(5)負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。

　　(6)負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。

　　(7)負責項目大、中、小型機械設備的日常維護、保養(yǎng)和安全管理。

篇2：工程管理科室二0XX年工作總結

　　二00九年工程管理科以***為指導,在大隊黨委的正確領導下,在機關各科室的大力支持、密切配合下,科內(nèi)人員通力協(xié)作,認真貫徹落實我隊職代會會議精神,緊緊圍繞科內(nèi)各項目標任務扎實開展工作,進一步強化工作創(chuàng)新意識和服務意識,認真履行崗位工作職能,較好地完成了今年的各項工作任務。現(xiàn)將主要工作總結如下:

　　(一)二00九年主要工作

　　一、協(xié)助工程公司為武荊及浐灞項目的減虧工作做了以下努力:

　　1、參與武荊項目部退場的合同制定、談判工作,并根據(jù)談判數(shù)據(jù)做了盈虧分析,為大隊決策提供了一定的依據(jù)。

　　2、年初,會同浐灞項目部人員對20**年浐灞項目的整個運營情況進行了全面總結,對虧損原因進行系統(tǒng)分析,并根據(jù)分析結果向業(yè)主提交了"申請調整有關項目費用的報告"及變更材料。

　　3、協(xié)助浐灞項目部做好復工的各類談判、準備工作。

　　二、較好地完成了子校改造等施工項目

　　1、為了解決辦公室緊張及改善單身職工住宿問題,5月初,根據(jù)大隊安排,我科室結合我隊實際,根據(jù)原子校教學樓、m.dewk.cn教辦樓的結構圖,在咨詢設計院的基礎上編制了大隊子校改造工程改造方案及預算,方案于5月15日大隊管委會會議通過,工程于5月18日開工, 8月26日竣工,比預計工期提前5天,與預算比節(jié)余資金4.8萬元,安置了15各鉬礦下崗職工。

　　2、為了給大隊機關及各二級經(jīng)營單位提供一個寬敞、舒適的辦公環(huán)境,在單身職工全部搬離辦公樓后,我科室組織4名鉬礦下崗職工,在物業(yè)管理中心的支持下,對原辦公大樓辦公室門窗、洗漱間、吊頂及單身宿舍進行了維修,并將原六樓檔案室改造成了一個可容納50人左右的會議室。

　　3、根據(jù)大隊創(chuàng)建市級文明小區(qū)的需要,8月份,我科室協(xié)同有關科室對大隊物業(yè)管理中心、退休辦公室內(nèi)墻進行了重新粉刷,對職工活動中心的屋面防水及部分小區(qū)道路進行了翻修。

　　三、牽頭完成了陜西秦星核工業(yè)工程建設有限公司資質申報資料的編制工作

　　施工資質是市場的準入證,更是單位的一項長期資產(chǎn)。多年來我隊一直依托掛靠局總公司的資質承攬項目,其不僅責任風險大,而且成本高,嚴重制約我隊工程產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,對提升我隊工程施工能力和經(jīng)濟運行質量更是一大障礙。為破解這一制約我隊工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,使我隊具備自行參與投標的資格,做實大隊工程產(chǎn)業(yè),大隊作出了成立具有法人實體的公司,并申報施工資質的決定。根據(jù)大隊決定,我科室積極配合經(jīng)營科按時成立了陜西秦星核工業(yè)工程建設有限公司,并想盡一切辦法,動用一切力量,牽頭編制了總計20冊,共5卷的施工資質申報材料,該材料已于20**年12月1日上報至陜西省建設廳建筑管理處,目前正在審批當中。

　　四、多方了解相關建房政策,為后續(xù)大隊興建職工住宅樓提供政策依據(jù)

　　今年四月份以來,根據(jù)大隊安排,我科室先后多次到市規(guī)劃局、市浐灞規(guī)劃局、市地鐵辦、市國土資源局、市房改辦了解經(jīng)濟適用型住房及商品房相關建房政策及土地變性、轉讓相關規(guī)定,并委托設計單位對大隊院內(nèi)住房平面布置進行了設計,在上述工作的基礎了編制了《二二四大隊興建職工住宅樓方案》及報建流程,并啟動了院內(nèi)經(jīng)濟適用型住房指標的申請工作,目前手續(xù)正在審批當中。

　　五、牽頭做好"質量月"活動及節(jié)能減排任務的落實工作

　　為了進一步貫徹局節(jié)能減排工作精神及在工程產(chǎn)業(yè)開展"質量月"活動的安排,我科室以***為指導,結合我隊實際起草并下發(fā)了《關于工程產(chǎn)業(yè)開展"質量月"活動的通知》及《二二四大隊成立節(jié)能管理領導小組的通知》,通知分別對"質量月"活動和節(jié)能減排工作作出了相應的部署,落實了相關的責任。同時,為了確保活動取得實效,我科室加大了過程的落實、檢查工作,并對"質量月"活動和節(jié)能管理工作進行了全面的總結。

　　六、擬草了陜西秦星核工業(yè)工程勘察有限公司模擬股份制運作方案

　　為了進一步優(yōu)化我隊產(chǎn)業(yè)結構,拓展經(jīng)營領域,調整市場布局,積極尋求新的經(jīng)濟增長點,根據(jù)大隊安排,我科室擬草了陜西秦星核工業(yè)工程勘察有限公司模擬股份制運作方案,籌備了陜西秦星核工業(yè)工程勘察有限公司首次股東會、董事會,并幫助公司擬草了《公司章程》、《勞動工資管理制度》、《財務管理制定》、《差旅費管理辦法》、《會議制度》、《經(jīng)理層年薪制管理辦法》。

　　七、完成了"十一五"廢渣項目所有招標文件、投標文件、施工合同的編制,及有關招標過程資料的編制、存檔工作。截止今年5月份我隊"十一五"廢渣項目的所有11個項目的招投標資料全部編制完成,標書共計35冊,招標過程資料共5卷。

　　八、協(xié)同經(jīng)營、勞司做好浐河地產(chǎn)熱力管網(wǎng)及給水接口開口事宜,為大隊后續(xù)浐河開發(fā)節(jié)省了資金和時間。

　　九、制定相關制度

　　1、根據(jù)隊發(fā)【20**】49號文精神,結合我科室實際情況,制定了《工程建設管理科崗位職責及內(nèi)部人員季度績效工資考核辦法》;

　　2、按照"經(jīng)理負責、全員參與管理、單獨核算"的原則修改完善了項目經(jīng)理負責制;

　　3、初步制定了《陜西省核工業(yè)地質局二二四大隊工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,傳閱后出臺。

　　十、加強對科室工作人員的管理。制定崗位責任制,將大隊下達到部門的責任目標進行分解,與科室每個工作人員簽訂責任書。繼續(xù)堅持科務會議制度,把平時發(fā)現(xiàn)問題和總結出來的經(jīng)驗在科務會上進行公布和交流,達到及時改正和共同提高的目的。

　　(二)20**年度下半年工作計劃

　　1、繼續(xù)協(xié)助工程公司做好經(jīng)營管理工作;

　　2、協(xié)助陜西秦星核工業(yè)勘察設計有限公司完善運行機制;

　　3、協(xié)助廢渣項目部做好"十一五"項目竣工驗收及"十二五"項目立項工作;

　　4、做好礦山施工總承包等施工資質的跟蹤、維護工作;

　　5、繼續(xù)了解相關建房政策,做好相關手續(xù)的報審工作;

　　6、繼續(xù)完善《二

　　二四大隊工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和相關工程產(chǎn)業(yè)制度;

　　7、加大科室學習和培訓力度,努力提高服務質量和工作效率。

　　如有不妥之處,請各位領導批評指正。

　　二二四大隊工程管理

篇3：土建工程管理工作總結

　　20**年土建工程管理工作總結

　　當20**新年就要來臨，人們都沉浸在歡慶新年到來的氛圍中時，我不得不感嘆歲月如梭、光陰似箭，又一個記錄人生軌跡的365個日日夜夜猶如流沙般在手中滑落。感嘆之余，是否該思考點什么，是曾經(jīng)歷的?是曾輝煌的?是曾錯過的?還是曾見證的?

　　過去的一年，在龍記星河灣項目部中擔任4號樓負責人的職務。在這里，首先感謝公司及項目部的各位領導和同事的支持，給予了我能夠展現(xiàn)人生價值的一個平臺。就我本人的工作性質而言，雖然我們是地產(chǎn)公司，但從事的工作主要還是在施工現(xiàn)場，所以我就以施工現(xiàn)場的角度對今年的工作做以總結。

　　在這個項目中，我的主要職責是負責施工現(xiàn)場土建工程管理，監(jiān)督土建項目的現(xiàn)場施工進度和施工質量，控制土建項目施工成本，進行施工安全檢查，協(xié)調現(xiàn)場土建相關單位人員進行的項目管理。協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術部做好本專業(yè)工程項目的前期運作，參與土建工程對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑，協(xié)助工程技術部進行本專業(yè)的工程技術管理工作，并配合其他工程師的工作，在前期施工準備過程中參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。在施工過程中督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進度、質量，負責編制本專業(yè)施工進度計劃，并負責編制本專業(yè)主要設備、材料計劃，并對已完成的本專業(yè)工程進度進行評定，協(xié)調各施工單位，處理現(xiàn)場有關專業(yè)問題，跟蹤施工過程，現(xiàn)場巡視、落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。在工程驗收中配合工程的竣工驗收。

　　過去一年的工作中,在項目部同事的關心幫助下，使我工作上有了很大的進步，在今年的施工中，6月份完成了主體結構的封頂，隨后的施工中，完成了砌體及二次結構的施工，屋面各分項工程的施工，室內(nèi)抹灰及外墻保溫工程的大面積施工，地下室土方回填，地幅熱及墊層施工，門窗安裝施工，樓內(nèi)上下水及消防管道的施工等等工作，在整個小區(qū)的全面施工中配合3號樓交工，2號樓主體施工，鍋爐房及其它室外配套工程和5號樓的前期工作，在7月份4號樓并通過的市級文明工地的驗收。所有這些工作，都離不開項目部全體員工的共同努力。當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;下面就我個人的理解簡單歸納以下幾點，請領導指正:

　　工作的務實性

　　其實在一個人的發(fā)展過程中，可能錯過很多次騰飛的機遇，但腳踏實地地走好每一步卻顯得尤為重要。當一年的辛勤工作過去的時候，善于反m.dewk.cn思和總結更有利于每一個人迎接新一年的起步。有人曾經(jīng)說過，“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對待特殊結構工程或高層建筑，技術含量較高，這就要求我們工程管理人員對待施工中的點點滴滴工作不能人浮于事，做老好人，畏于不正之風，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，實事求是的做好每一道工序的交接檢查，抓好過程的控制，對新技術、新材料、新工藝要善于學習，已經(jīng)有經(jīng)驗的工藝更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。

　　工作中的預見性

　　對于建筑施工人員來說，預見性很重要，這就要求我們管理人員必須要吃透圖紙及有關的圖集和規(guī)范，對施工中可能出現(xiàn)的一些工序及設計問題要有預見性，不能摸著石頭過河，走一步算一步。對材料的計劃和勞動力的安排也是一樣，要提前做好各項準備工作，才能在施工中順利完成各項施工任務。

　　工作中團隊的合作

　　俗話說：“獨木不成林，同心可斷金”，在工作中，我和領導及同事及時勾通工作中存在的問題，并及時進行處理，互相配合未完成工作中出現(xiàn)的各種疑難問題，順利地完成了施工任務。我覺得，在我們公司和項目部各位領導的帶領下，在我們員工們共同的配合中，沒有我們完不成的施工任務。

　　工作中的成就感

　　怎樣才能將一個建筑做成精品，這就是考驗我們的責任心。作為房地產(chǎn)行業(yè)更應該在低碳環(huán)保、節(jié)能減排建筑上做更多的嘗試。其實每一次付出，每一次成就，又是一次新的起點和開始，每一次當自己走進已建成的小區(qū)時，總會有人問起：哎，怎么好久沒有見到你?我的回答是：當?shù)谝淮我姷侥悖且驗槲覀冋跒槟銈兘ㄐ戮?當你們搬進新家的時候看不見我們，那是因為此時我們又在為更多的人修建新家，這就是我們的行業(yè)特征。

　　在今后的工作 中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

　　1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。

　　2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作，遵守管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經(jīng)驗總結，多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶見解，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

　　3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作 。

　　總之，在這一年時間里，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向更加成熟的一年，也是我很充實的一年。

　　對公司的幾點建議：

　　推進工程質量安全管理，提高建筑產(chǎn)品檔次，完善招投標措施，，加強優(yōu)選素質較高的長期合作供貨和分承包商，培養(yǎng)優(yōu)秀員工，建立激勵機制，為員工創(chuàng)造更好的工作和發(fā)展平臺。

　　員工：***