分包單位安全責任職責

　　(1)分包的項目經理、主管副經理是安全生產管理工作的第一責任人，必須認真貫徹執總包運行的有關規定、標準和總包的有關決定和指示，按總包的要求組織施工。

　　(2)建立健全安全保證體系，根據安全生產組織標準設置安全機械，配備安全檢查人員，每50人配備一名專職安全人員，不足50人的要設妝職安全人員，并接受工程項目安全部門的業務管理。

　　(3)分包在編制分包項目或單項作業的施工方案或冬雨期方案措施時，必須同時編制安全消防措施，并經總包審批后方可實施如改變原方案時必須重新報批。

　　(4)分包必須執行逐級安全技術交底制度和班、組長班前安全講話制度，并跟蹤檢查管理。

　　(5)分包必須按規定執行安全防護設施、設備驗收制度，并履行書面驗收手續，建檔存查。

　　(6)分包必須接受總包及其上級主管部門的各種安全檢查并接受獎罰。在生產例會上應先檢查報安全生產情況。在施工生產過程中切實把安全教育、檢查、措施、交底、防護、文明驗收等做到預防為主。

　　(7)強化安全教育，除對全體施工人員進行經常性的安全教育外，對新入場人員必須進行三安全教育培訓，做到持證上崗，同時要堅持轉場和調換工種的安全教育，特種作業保同必須經過專業技術培訓考核，持有效證件上崗。

　　(8)分包必須按總包的要求實行重點勞動防護用品定點廠家產品采購，使用制度，對個人勞動用品實行定期、定量供應制，并嚴格按規定要求配戴。

　　(9)凡因分包單位管理不嚴而發生的因工傷亡事故，所造成的一切經濟損失及后果由分包單位。

　　(10)各分包方發生因工傷亡事故，要立即用書信捷的方式向總包方報告，并積極組織搶救傷員護好現場，如因搶救員必須移動現場設備、設施者要做出記錄或拍照。

　　(11)對安全管理纟漏多，施工現場管理混知己的分包單位除進行罰款處理外，對問題嚴重、屢禁不改，甚至不服的分包單位，予以解決經濟合同。

篇2：分包單位負責人其管理人員職業健康安全職責

　　分包單位負責人及其管理人員職業健康安全職責

　　認真執行有關的職業健康安全法規和總包單位制定的各項相關管理制度及CI要求，接受總包對安全生產文明施工的督促檢查和統一管理，對承包范圍的安全生產負直接責任。

　　嚴格履行各項勞務用工手續，合理安排工人的生產生活，按規定購置、使用安全防護設施和勞保用品，對工人的職業健康安全負責。

　　按規定組織本單位資質審查及主要管理人員的安全資格年審，組織工人的三級入場教育、特殊工種教育、變換工種教育、班前安全講話和安全活動。

　　保持隊伍相對穩定，人員的調進調出必須事先報請總包批準，新入場人員必須按規定辦理各種手續。

　　根據總包的交底向各施工班組進行詳細的書面安全技術交底，必要時請總包主管人員參加。

　　在施工中經常對作業現場進行檢查，發現不安全因素及時整改，對重大事故隱患應立即停止施工，并上報總包，杜絕蠻干。

　　發生因工傷亡或未遂事故，保護好現場，做好傷員搶救工作，采取防范措施，并立即上報總包，不準隱瞞和拖延不報。