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物業(yè)經(jīng)理人

公司組織紀律

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  公司組織紀律

  一、如因需要調(diào)動職工工作崗位,安排加班突擊性任務(wù),每個職工必須從調(diào)動和分配,對不服從、不執(zhí)者給予警告、處罰或開除處分。

  二、職工與科室、車間負責人在生產(chǎn)工作中發(fā)生矛盾,有意見分歧會發(fā)生其它方面問題,應(yīng)逐級反映,不得越級,不準以任何理由停工,罷工。發(fā)現(xiàn)類似問題,經(jīng)公司批評教育仍不悔改,給公司造成重大經(jīng)濟損失和不良影響者,視情節(jié)輕重,給予必要的經(jīng)濟處罰和開除處分。

  三、因不服從管理,嚴重違反公司制度,受到公司開除處分者,公司罰沒其全部收益。

  四、凡公司性的集體活動,各部門必須認真組織參加,如有不按公司統(tǒng)一部署要求完成的,對部門負責人批評并給予當事人20元處罰。

篇2:(企業(yè))加強組織紀律、思想政治建設(shè)規(guī)定

  公司(企業(yè))加強組織紀律、思想政治建設(shè)的規(guī)定

  為加強組織紀律性,規(guī)范機關(guān)事務(wù)工作行為,做好干部職工的思想政治教育工作,搞好本局的自身建設(shè),特作如下規(guī)定:

  1、堅持貫徹執(zhí)行黨的基本路線,堅持四項基本原則,反對資產(chǎn)階級自由化,不參與非法組織、*組織,在政治上、思想上、行動上同中央保持高度一致。

  2、努力學習馬列主義、*思想、*理論,學習黨的基本路線和黨的基本知識,努力實踐*同志“***”重要思想,與時俱進,積極鉆研機關(guān)事務(wù)管理有關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

  3、全心全意為人民服務(wù),積極、主動地做好業(yè)務(wù)工作,依法行政,提高辦事效率,堅決反對敷衍塞責、拖拖拉拉、互相推諉等不負責任的官僚主義作風。

  堅持實事求是的思想路線,在任何情況下,都要尊重事實,客觀、公正、如實地反映情況,不能帶個人偏見,不許說假話,不許搬弄是非,做到不利于團結(jié)的話絕對不說,不利于團結(jié)的事絕對不做。

  5、自覺遵守中央頒布的《公民道德建設(shè)實施綱要》,做到愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻,以良好的文化道德氛圍蕩滌落后的意識形態(tài),營造積極向上、團結(jié)進取的理念與力量。

  6、清正廉潔,不謀私利。不準利用工作之便為個人謀取私利,嚴禁貪污受賄和謀取其他經(jīng)濟上的不正當收入。

  7、因公因私出差要嚴守法紀,切實做到不擅自離開團隊活動,不進入色情場所,不準接受禮金和貴重物品。

  8、堅決反對政治上的自由主義,不聽信流言蜚語,不傳播小道消息。對黨的重大方針政策問題,個人如有意見,可通過組織程序提出,不允許在群眾中散布與黨的決議不一致的意見。認真貫徹民主集中制原則,按照*同志提出的集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定這十六個字去做,一旦集體作出決定,就要堅決地、一絲不茍地執(zhí)行。對公司班子決策,個人如有意見可保留,但必須堅決貫徹執(zhí)行。執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)失誤應(yīng)及時匯報,公司領(lǐng)導班子應(yīng)及時對決策作出修訂,力爭把損失降到最低限度。

  9、在公司內(nèi)各辦公室之間要加強聯(lián)系,團結(jié)協(xié)作,互相支持。

  10、每個黨員都要參加組織生活,正確開展批評與自我批評。有意見要擺到桌面上來,不要會上不說,會下亂說。黨員特別是領(lǐng)導干部要虛心聽取群眾意見,不許壓制批評和打擊報復。

  11、遵守機關(guān)工作制度,辦公時間不遲到、不早退;因故不能上班或不能依時上班要請假,無故曠工缺勤者受紀律處分。

  12、辦公室負責登記考勤情況,協(xié)助公司領(lǐng)導抓好干部職工的思想政治工作和年度考核工作。

篇3:某采礦公司組織紀律

  采礦公司組織紀律

  為嚴明紀律,創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境,保證公司各項工作的正常開展,促進生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,奪取物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)雙豐收,特制訂ZZ采礦公司組織紀律。

  1、必須維護下級服從上級、少數(shù)服從多數(shù)的原則。各項工作中,上級發(fā)出的指示或已經(jīng)形成的決議、決定,必須無條件地堅決貫徹執(zhí)行。

  2、必須維護正常的管理程序和工作程序。一般情況下,各級管理人員不得越級越權(quán)發(fā)布指令處理問題。越級越權(quán)的指令和調(diào)度,下級可以拒絕執(zhí)行,但臨機處置情況除外,處置者事后必須向直接管理者說明情況。

  3、對上級的指令或決議、決定有異議或認為指令、決議、決定有錯誤或執(zhí)行有困難,應(yīng)當場提出并可逐級或越級反映情況,提出建議和要求,但指令、決議、決定未發(fā)生變更前,不得終止執(zhí)行。執(zhí)行上級指令、決議、決定所發(fā)生的錯誤或事故,由指令者負責。若錯誤指令違犯勞動法規(guī)或執(zhí)行錯誤指令會危及員工生命安全、損害公司財產(chǎn),下級可以拒絕執(zhí)行,但應(yīng)立即將信息反饋給指令者。

  4、在緊急情況下必須當即處理的問題;或直接管理者不在崗不能延緩處理的;或已接受直接管理者委托;或上級已明確指令處置者處置的問題屬于臨機處置情況。

  5、每個員工必須無條件地服從組織調(diào)動和分配(包括科室、坑口、班組分配的生產(chǎn)、工作任務(wù)和調(diào)整的崗位班次)。生產(chǎn)坑口范圍內(nèi)的調(diào)動,由坑口研究決定,報主管經(jīng)理批準后,送行政辦公室備案,下發(fā)正式調(diào)動通知單。行政科室的人員調(diào)動或越車間、科室的調(diào)動由公司總經(jīng)理批準后發(fā)出工作指令,以行政辦公室下達的公司調(diào)動通知為準(臨時性調(diào)動可作口頭通知)。

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