地產中介公司工作報告制度
(一)各種報告、會議記錄遞交時間規范;
1、每周三1時前。各區秘書將區域經理審核過內容的各區上周《周例會記錄》電郵至副總秘書處。
每周二14：30時前，副總秘書負責將整理好的《區域經理例會記錄》交至副總并發到各與會人員的內部郵箱。
2、每月1日12：00時前，各區區域經理、總監、中央技術部區域督導遞交《月工作報告》于副總。
3、每年4月3日、、10月3日、次年1月3日12：00時前上述人員遞交或上傳《季度工作報告》于總經理秘書處。
4、每年11月31日前上述人員遞交次年《年度工作計劃報告》于副總經理處。
5、次年1月4日前上述人員遞交或上傳《年度工作總結報告》于副總經理處。
罰則：
1、遲交以上報告或記錄，遲交1次，罰款20元。遲交1日以上的，罰款100元。
2、各種會議遲到的，罰款300元;無故缺席的，罰款600元。
(二)戰報制度
1、戰報由各區域經理指定人員報送，于次日11：00前發送至交易中心總監秘書指定郵箱，總監秘書在1：30前交至總經理秘書處。未有新戰報須發送“今日戰報”至上述郵箱。
2、當月最后一天戰報上報時必須由區經簽字確認，及附當月各分行成交業績明細表。
3、次月末需提交上月業績傭金變動的明細表。如遇退單，區域經理需及時調整戰報。
罰則：月底日報送的戰報需為實際發生的準確業績情況，否則，將對其區域經理處300元罰款。
(三)報送核對業績表
1、各分行秘書必須在每月15日1時前將經理審核過并與客服部核對過的當月上半月(1-15日)結單業績表(買賣單)上報至財務部。
2、各分行秘書必須在每月1日晚1時前以郵件形式將上月所有結單業績表(租單、買賣單)上報至財務部。
3、分行秘書必須以合同、成效報告為依據，將經理簽字確認的結單業績表，按公司：“結單標準”及時上報業績。
財務部在次月1日起進行核對，在次月5日1時前將核對無誤的結單業績表以郵件形式發送給各分行秘書。秘書應將財務部發送核對后的結單業績表打印出來，同時電話告知財務部確認，并必須在次日上午12：00時前將打印的財務核對結單業績表(經理簽字確認后)傳真至財務部。
罰則：
1、遲交業績表的，罰款20元;
2、遲交并因此影響業績提成發放的，罰款100元;
3、直接責任人須進行書面道歉。
篇2：地產中介銷售報表、報告管理制度
為了時時監控案場銷售狀況、真實全面了解銷售進度、清楚了解現場銷售質量、及時全面了解各項技術指標、詳實記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對項目的銷售戰略、銷售戰術調整提供事實依據,特制定本報表、報告管理制度。
一、報表制度
1、實行日報、周報、月報制度;
2、所有現場人員根據各自職責,分別認真、詳實填寫各個崗位的報表;
3、當天的銷售結束后,及時整理、匯總當天的銷售情況,如實銷售填寫報表;
4、報表上報時間:
⑴、日報上報時間:次日早上9:30以前;周末和法定節假日,在當天上報公司;
⑵、周報上報時間:每周星期一9:30以前上報上一周銷售周報;周末和法定節假日,在當天上報公司;
⑶、月報上報時間:每月2日9:30以前上報上一月銷售月報;周末和法定節假日,在當天上報公司;
5、上報部門:日報、周報、月報上報公司營銷策劃部
二、違規處罰
1、篡改、假報銷售數據,給予責任人200元/次罰款處罰;
2、銷售數據統計出現錯誤,一經核實,給予責任人200元/次罰款處罰;
3、沒有及時上報公司報表的,給予責任人50元/次罰款處罰;
三、崗位報表項目
1、銷售日報表
2、房源日銷控表
3、銷售情況周報表
4、來人來電周報表
5、銷售m.dewk.cn去化統計表
6、累計銷售情況匯總表
7、資金回款情況匯總表(財務)
四、上報內容
日報內容
1、日報表
2、房源日銷控表
3、資金日回款情況匯總表(財務)
周報內容
1、周報表
2、周房源去化統計表
3、一周來訪客戶分項統計表
4、簽約情況匯總表
5、一周資金回款情況匯總表(財務)
月報內容
1、一月銷售月報表
2、一月房源去化統計表
3、一月來訪客戶分項統計表
4、一月簽約情況匯總表
5、一月資金回款情況匯總表(財務)
五、報表內容及格式(后附)
篇3：地產中介公司工作報告制度
地產中介公司工作報告制度
（一）各種報告、會議記錄遞交時間規范；
1、每周三17：00時前。各區秘書將區域經理審核過內容的各區上周《周例會記錄》電郵至副總秘書處。
每周二14：30時前，副總秘書負責將整理好的《區域經理例會記錄》交至副總并發到各與會人員的內部郵箱。
2、每月1日12：00時前，各區區域經理、總監、中央技術部區域督導遞交《月工作報告》于副總。
3、每年4月3日、7月3日、10月3日、次年1月3日12：00時前上述人員遞交或上傳《季度工作報告》于總經理秘書處。
4、每年11月31日前上述人員遞交次年《年度工作計劃報告》于副總經理處。
5、次年1月4日前上述人員遞交或上傳《年度工作總結報告》于副總經理處。
罰則：
1、遲交以上報告或記錄，遲交1次，罰款20元。遲交1日以上的，罰款100元。
2、各種會議遲到的，罰款300元；無故缺席的，罰款600元。
（二）戰報制度
1、戰報由各區域經理指定人員報送，于次日11：00前發送至交易中心總監秘書指定郵箱，總監秘書在1：30前交至總經理秘書處。未有新戰報須發送“今日戰報”至上述郵箱。
2、當月最后一天戰報上報時必須由區經簽字確認，及附當月各分行成交業績明細表。
3、次月末需提交上月業績傭金變動的明細表。如遇退單，區域經理需及時調整戰報。
罰則：月底日報送的戰報需為實際發生的準確業績情況，否則，將對其區域經理處300元罰款。
（三）報送核對業績表
1、各分行秘書必須在每月15日17：00時前將經理審核過并與客服部核對過的當月上半月（1-15日）結單業績表（買賣單）上報至財務部。
2、各分行秘書必須在每月1日晚17：30時前以郵件形式將上月所有結單業績表（租單、買賣單）上報至財務部。
3、分行秘書必須以合同、成效報告為依據，將經理簽字確認的結單業績表，按公司：“結單標準”及時上報業績。
財務部在次月1日起進行核對，在次月5日17：00時前將核對無誤的結單業績表以郵件形式發送給各分行秘書。秘書應將財務部發送核對后的結單業績表打印出來，同時電話告知財務部確認，并必須在次日上午12：00時前將打印的財務核對結單業績表（經理簽字確認后）傳真至財務部。
罰則：
1、遲交業績表的，罰款20元；
2、遲交并因此影響業績提成發放的，罰款100元；
3、直接責任人須進行書面道歉。