安全生產責任制

　　一、根據國家對安全生產實施“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀”的管理機制和“誰主管，誰負責”的原則，工程施工單位、必須落實安全生產責任人和管理部門。在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，在計劃，布置，檢查，總結，評比生產的同時，計劃布置，檢查，總結，評比安全工作。

　　二、項目部項目經理是項目建設安全生產的第一責任人、對項目的安全生產全面負責。安全生產分管領導負領導責任。

　　三、項目部必須嚴格執行國家的安全生產法律、法規和方針政策，在施工現場采取維護安全、防范危險、預防火災的措施。對工程項目的安全生產工作實行統一領導、統一管理，從項目部到工區到班組逐級簽訂安全生產責任書。

　　四、項目部、各工區應有健全的安全生產網絡，設專職安全員和安全管理機構，負責做好安全施工的宣傳教育和管理工作，組織或參與編制安全措施和安全操作規程，組織安全檢查，總結交流經驗，協助現場指揮人員，采取措施處理險情，做好事故調查、統計、報告和其他的勞動保護工作。

　　五、在同一施工區域內有兩家施工單位同時進行或交叉施工作業的，雙方必須簽訂安全生產工作協議，明確各自安全生產工作的責任和應注意的事項。

篇2：藝術學校安全生產責任制度

　　藝術學校安全生產責任制度

　　為了明確各級安全職責，落實責任，加強安全管理，保障廣大師生員工生命和國家財產的安全，維護正常教育教學秩序和社會穩定，根據《中華人民共和國安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定，結合我校實際情況制定本制度。

　　一、強化安全意識

　　認真貫徹執行安全生產法律法規，提高安全生產意識，落實安全生產措施，實行“誰主管、誰負責、屬地管理”原則。各部門根據各自的職責，分別承擔安全生產責任。

　　二、建立安全生產責任制

　　學校安全法人為第一責任人，分管安全的領導為第二責任人。

　　部門具體責任

　　（一）宿舍安全

　　1、責任單位：保衛科、學生科。

　　2、責任人：責任單位的主要負責人分別為第一責任人，分管人為第二責任人，各班班主任為第三責任人。

　　（二）教學場所安全

　　1、責任單位：保衛科、教務科、學生科。

　　2、責任人：責任單位的主要負責人分別為第一責任人，分管人為第二責任人，各班班主任為第三責任人。

　　（三）食堂安全

　　1、責任單位：物業科。

　　2、責任人：責任單位的主要負責人為第一責任人，分管人為第二責任人，食堂承包人為第三責任人。

　　（四）會計室、檔案室、圖書室、電腦房、服裝間、行政長庫、音控室、文印室的安全。

　　1、責任單位：各管理科室。

　　2、責任人：責任單位的主要負責人為第一責任人，各管理人員為第二責任人。

　　（五）各辦公室安全

　　1、責任單位：各管理科室。

　　2、責任人：責任單位的主要負責人為第一責任人，肇事人員為第二責任人。

　　（六）道路交通安全

　　1、責任單位：辦公室、演出科、學生科。

　　2、責任人：責任單位主要負責人為第一責任人，具體負責人或班主任為第二責人，肇事者為第三責任人。

　　（七）消防安全

　　1、責任單位：保衛科、各管理科室。

　　2、責任人：責任單位主要負責人為第一責任人，分管人員為第二責人，肇事者為第三責任人。

　　（八）其他安全

　　1、責任單位：各管理科室。

　　2、責任人：責任單位主要負責人為第一責任人，分管人員為第二責任人，肇事者為第三責任人。

　　三、建立安全監督管理體系

　　1、加強安全教育。教務科每月要安排2課時，對學生進行安全健康教育，做到師資落實，教材落實，課時落實。增強學生安全意識和自我保護能力。

　　2、監督檢查。學校安全領導小組，每月要進行一次要安全生產檢查，對發現的安全隱患及時采取措施，督促制定治理方案和防范措施；保衛科要每周對全校各場所進行安全巡查，發現隱患及時匯報及時整改。

　　四、安全責任追究

　　保衛科及各科室要價強安全管理，防止發生安全事故，若違反規定，發生安全事故，對部門負責人根據情節輕重和責任大小以及事故處置情況給予警告、記過、記大過、降級、撤職的行政處分。對直接責任人給予罰金、留職查看、開除公職的行政處分。

篇3：房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制

　　房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制

　　一、根據項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定

　　一、根據項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。

　　二、負責組織有關人員對施工現場的安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。

　　三、參與安保體系策劃和評審，協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。

　　四、實施現場管理標準化，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員進行安全資料填寫。

　　五、協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議，建立會議紀要，并發放給有關人員。

　　六、堅決貫徹“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結、表彰生產及行政工作的同時，做好安全生產的計劃、布置、檢查、總結、表彰工作。要把安全生產列入主要議事日程，在安全與生產進度發生矛盾時，首先要服從安全，以計劃安排消除一切不安全因素，并付諸實施。

　　七、處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發生重復事故。

　　八、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。