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物業經理人

弱電技工崗位責任

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  弱電技工崗位責任

  1.對所轄各弱電系統及其所有設備,必須清楚了解其性能,檢查方法,控制范圍及運行狀況。必須服從專業主管的領導和指揮。

  2.每日巡查所有弱電系統一遍,并做好巡查記錄。

  3.發現故障須立即排除,保證各系統正常運行,保證人身及財產安全。

  4.排除故障時如對總體系統運行產生影響,須立即通知專業主管,得到批準后方可進行。

  5.如出現重大故障,自己無能力排除時,須立即通知專業主管。

  6.接到維修通知后,十分鐘內須趕到現場處理。工作完成后必須認真清理現場,并須將處理結果及時報告專業主管。

  7.維修操作時,各接線、接點務必接實;各鏍絲、鏍母務必擰緊,各設備安裝必須牢固可靠。

  8.每周巡查弱電井一次,井道內須保持無雜物、無存水,各類電纜均應放置于電纜橋架內,并蓋好蓋板,做好檢查記錄。

  9.對所轄設備須保持清潔、整齊,各連接線、接點必須保證接觸良好。

  10.維修人員工作完畢后,須立即回到指定地點休息待命,除工作需要外,不得隨意走動,不得進入任何草坪綠地。

  11.維修人員不得在大廈范圍內高聲喧嘩,隨地吐痰,亂扔廢棄物。

  12.維修人員進入客戶區域維修時,必須敲門,在獲得同意后方可進入,必須著裝整潔,態度禮貌,保持安靜,不得在客戶區域內吸煙、喝水,不得以任何方式獲取報酬、小費及物品,不得動用客戶任何物品,需要移動物品時必須征得同意。

篇2:科技工業園管理處年度目標管理責任書

  科技工業園管理處年度目標管理責任書

  根據公司推行全面目標管理的措施,結合本管理處的實際情況制定以下管理目標:

  一、房屋及公共設施、設備的維修養護:

  1、房屋外觀:

  ①外墻:無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現象;

  ②室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規劃設置,保持整潔統一美觀,無安全隱患;

  ③每年五一節和春節前后進行兩次房屋外墻清洗。

  2、設備維修養護:

  ①按時交接班,認真填寫設備運行記錄;

  ②嚴格安全操作程序,做好安全作業措施;

  ③做好防水、防雷、防安全事故、防止小動物侵入等措施;

  ④不斷提高技術技能和服務意識;

  ⑤加強巡查,每隔2小時對各類設施設備巡查一次,發現問題立即解決,對園區內的各類情況做到心中有數;

  ⑥制定應急預案措施,一旦出現情況就能按規定執行;

  ⑦常備日常的應急維修材料。

  只要認真做好以上幾點,才能做到及時回復及時維修。

  二、清潔、綠化:

  1、清潔衛生:

  ①環衛設施設備,設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉站;

  ②清潔衛生實行責任制,有專職清潔人員和明確的責任區域,實行標準化的清潔保潔:

  ⑴ 每天藥廠工人上班以前做到大面積基本清掃干凈完畢,并隨時在園區進行保潔工作;

  ⑵ 周一、三、五,對死角部位重要清掃;

  ⑶ 周二、四、六對草坪燈具、圍墻燈具、旗桿、旗臺、門窗、玻璃門等進行全面清洗;

  ⑷ 每個月組織保安配合清潔工進行清潔大掃除。

  ③做到垃圾日產日清;

  ④定期進行衛生消殺和滅四害:

  ⑴ 在春夏季節對污水站,每周兩次進行滅蚊、蠅工作;

  ⑵ 在春夏秋季,中下旬進行滅鼠,投放藥物工作;

  ⑶ 每周一、三、五,對綜合樓進行降臭處理;

  ⑷ 春夏秋,周六綜合樓滅蚊、滅蠅、滅蟑螂等工作。

  2、綠化:

  綠化工作分為四季,并按月計算。

  ①春、冬兩季除對日常的養護、保潔、澆水外,每月防蟲1次,防病1次,除雜草1次(人工),剪草一次,施肥按季度2次,時間安排在每月上旬進行;

  ②夏、秋兩季養護和澆水加大力度。每月上旬進行施肥1次,除雜草2次(使用除草劑),防蟲2次,防病1次,剪草3次;

  ③根據季節不同,在園區綠化帶定期進行養護,修剪打藥、施肥、澆水等工作;

  三、安全、消防及車輛管理:

  1、安全工作:

  ①隨時對園區內日常工作進行監督檢查,對重點部位加強監控;

  ②巡邏人員應不定時地對園區各部位進行檢查,發現情況立即報告,并按預案進行監控;

  ③各崗位執勤人員應在控制范圍內巡邏,多觀察,不放過任何小問題;

  ④嚴格執行公司與藥廠建立地安全制定;

  ⑤制定并熟悉安全事故預案。

  2、消防工作:

  ①定期和不定期進行仔細檢查消防各類指標,是否處于備用;

  ②定期和不定期進行仔細檢查消防重點部位,以預防為主;

  ③定期培訓員工地消防意識和各類器材的使用;

  ④嚴格執行公司和藥廠建立的消防安全制度;

  ⑤加強對藥廠員工進行安全教育和消防安全宣傳;

  3、車輛管理:

  ①建立車輛管理制度;

  ②制定安全防范措施,出門實行憑證通行制度;

  ③進出廠區車輛管理有序,無堵塞交通現象,不影響他人通行,出門有登記;

  ④園區內車場有專人疏導管理有序,排列整齊;

  ⑤非機動車集中管理,管理有序,停放整齊,場地整潔;

  ⑥有明顯指導及安全標志;

  四、行政管理:

  1、管理處各工種必須制定每天各時段,各崗位的人員按排班表,并報告管理處,以便監督檢查;

  2、加大對各工種及工作監督檢查力度,和工作指導,使各工種及工作能夠落實情況及各項制度是否到位,使隊伍工作能力不斷提高和進步;

  3、加強和每位員工的溝通,隨時掌握員工的思想動態及時為大家盡可能地排憂解難,多給予開導和幫助,讓員工放下思想包袱,多為他們辦實事,才能提高員工的工作積極性和敬業精神,以便更好的工作;

  4、采取優勝劣汰的原則,拉開工資差距,對工作能力強:表現好的給予獎勵,對工作表現差的以教育為主,處罰為輔,在內部展開比,學,幫,超等有益活動使大家共同提高;

  5、我們應和業主的關系拉近距離,對用戶以"用戶至上,服務第一"的宗旨,熱情為業主服務,排憂解難,使得

我們的服務態度和質量給他們留下深刻印象,讓業主感到滿意;

  6、加強和各級部門的聯系,隨時了解政府、公司的各項法律法規制度,以便開展安排工作;

  7、定期每周組織各工種開會匯報工作,安排下周工作,提出問題,建議,和培訓工作;

  8、在工作之余為員工開展有意義的文化娛樂活動,豐富員工的業余生活,是他們成為一個團結集體,以公司為家以工作為主,共同為公司的事業發展作出自己的一份貢獻;

  9、發揚勤儉節約的精神,嚴格控制成本,不該用的絕對不用,該用的不能浪費;

  10、建立完善的庫房管理,帳目清楚,及各類設備工具的使用制度,能夠達到最長使用壽命。

  工業園z

篇3:科技工業園年度目標管理責任書

  科技工業園20**年度目標管理責任書

  根據公司推行全面目標管理的措施,結合本管理處的實際情況制定以下管理目標:

  一、房屋及公共設施、設備的維修養護:

  1、房屋外觀:

  ①外墻:無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現象;

  ②室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規劃設置,保持整潔統一美觀,無安全隱患;

  ③每年五一節和春節前后進行兩次房屋外墻清洗。

  2、設備維修養護:

  ①按時交接班,認真填寫設備運行記錄;

  ②嚴格安全操作程序,做好安全作業措施;

  ③做好防水、防雷、防安全事故、防止小動物侵入等措施;

  ④不斷提高技術技能和服務意識;

  ⑤加強巡查,每隔2小時對各類設施設備巡查一次,發現問題立即解決,對園區內的各類情況做到心中有數;

  ⑥制定應急預案措施,一旦出現情況就能按規定執行;

  ⑦常備日常的應急維修材料。

  只要認真做好以上幾點,才能做到及時回復及時維修。

  二、清潔、綠化:

  1、清潔衛生:

  ①環衛設施設備,設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉站;

  ②清潔衛生實行責任制,有專職清潔人員和明確的責任區域,實行標準化的清潔保潔:

  ⑴ 每天藥廠工人上班以前做到大面積基本清掃干凈完畢,并隨時在園區進行保潔工作;

  ⑵ 周一、三、五,對死角部位重要清掃;

  ⑶ 周二、四、六對草坪燈具、圍墻燈具、旗桿、旗臺、門窗、玻璃門等進行全面清洗;

  ⑷ 每個月組織保安配合清潔工進行清潔大掃除。

  ③做到垃圾日產日清;

  ④定期進行衛生消殺和滅四害:

  ⑴ 在春夏季節對污水站,每周兩次進行滅蚊、蠅工作;

  ⑵ 在春夏秋季,中下旬進行滅鼠,投放藥物工作;

  ⑶ 每周一、三、五,對綜合樓進行降臭處理;

  ⑷ 春夏秋,周六綜合樓滅蚊、滅蠅、滅蟑螂等工作。

  2、綠化:

  綠化工作分為四季,并按月計算。

  ①春、冬兩季除對日常的養護、保潔、澆水外,每月防蟲1次,防病1次,除雜草1次(人工),剪草一次,施肥按季度2次,時間安排在每月上旬進行;

  ②夏、秋兩季養護和澆水加大力度。每月上旬進行施肥1次,除雜草2次(使用除草劑),防蟲2次,防病1次,剪草3次;

  ③根據季節不同,在園區綠化帶定期進行養護,修剪打藥、施肥、澆水等工作;

  三、安全、消防及車輛管理:

  1、安全工作:

  ①隨時對園區內日常工作進行監督檢查,對重點部位加強監控;

  ②巡邏人員應不定時地對園區各部位進行檢查,發現情況立即報告,并按預案進行監控;

  ③各崗位執勤人員應在控制范圍內巡邏,多觀察,不放過任何小問題;

  ④嚴格執行公司與藥廠建立地安全制定;

  ⑤制定并熟悉安全事故預案。

  2、消防工作:

  ①定期和不定期進行仔細檢查消防各類指標,是否處于備用;

  ②定期和不定期進行仔細檢查消防重點部位,以預防為主;

  ③定期培訓員工地消防意識和各類器材的使用;

  ④嚴格執行公司和藥廠建立的消防安全制度;

  ⑤加強對藥廠員工進行安全教育和消防安全宣傳;

  3、車輛管理:

  ①建立車輛管理制度;

  ②制定安全防范措施,出門實行憑證通行制度;

  ③進出廠區車輛管理有序,無堵塞交通現象,不影響他人通行,出門有登記;

  ④園區內車場有專人疏導管理有序,排列整齊;

  ⑤非機動車集中管理,管理有序,停放整齊,場地整潔;

  ⑥有明顯指導及安全標志;

  四、行政管理:

  1、管理處各工種必須制定每天各時段,各崗位的人員按排班表,并報告管理處,以便監督檢查;

  2、加大對各工種及工作監督檢查力度,和工作指導,使各工種及工作能夠落實情況及各項制度是否到位,使隊伍工作能力不斷提高和進步;

  3、加強和每位員工的溝通,隨時掌握員工的思想動態及時為大家盡可能地排憂解難,多給予開導和幫助,讓員工放下思想包袱,多為他們辦實事,才能提高員工的工作積極性和敬業精神,以便更好的工作;

  4、采取優勝劣汰的原則,拉開工資差距,對工作能力強:表現好的給予獎勵,對工作表現差的以教育為主,處罰為輔,在內部展開比,學,幫,超等有益活動

使大家共同提高;

  5、我們應和業主的關系拉近距離,對用戶以"用戶至上,服務第一"的宗旨,熱情為業主服務,排憂解難,使得我們的服務態度和質量給他們留下深刻印象,讓業主感到滿意;

  6、加強和各級部門的聯系,隨時了解政府、公司的各項法律法規制度,以便開展安排工作;

  7、定期每周組織各工種開會匯報工作,安排下周工作,提出問題,建議,和培訓工作;

  8、在工作之余為員工開展有意義的文化娛樂活動,豐富員工的業余生活,是他們成為一個團結集體,以公司為家以工作為主,共同為公司的事業發展作出自己的一份貢獻;

  9、發揚勤儉節約的精神,嚴格控制成本,不該用的絕對不用,該用的不能浪費;

  10、建立完善的庫房管理,帳目清楚,及各類設備工具的使用制度,能夠達到最長使用壽命。

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