醫院物理治療科人員崗位職責

　　物理治療科主任職責

　　1. 在院長領導下，負責領導本科的醫療、教學、科研、行政管理工作;科主任是本科診療質量與病人安全管理和持續改進第一責任人，應對院長負責。

　　2. 定期討論本科在貫徹醫院(物理治療方面)的質量方針和落實質量目標、執行質量指標過程中存在的問題，提出改進意見與措施，并有反饋記錄文件。

　　3. 制訂本科工作計劃，組織實施，經常督促檢查，按期總結匯報。

　　4. 根據本科任務和人員情況進行科學分工，保證對病員進行及時檢診和治療。

　　5. 領導本科人員認真執行各項規章制度和技術操作規程，嚴防差錯事故。

　　6. 參加診療工作，解決診療上的疑難問題。

　　7. 深入臨床科室，觀察理療效果，與臨床科交流治療經驗。

　　8. 組織本科人員的業務訓練和技術考核，提出升、調、獎、懲的意見。學習、運用國內外先進經驗，開展新技術、新療法，制訂科研規劃，做好資料積累與登記、統計工作，完成科研任務。

　　9. 擔任教學，搞好進修、實習人員的培訓。

　　10. 確定本科人員的輪換、值班、出診、會診。

　　11. 審簽本科器材的請領和報銷，并檢查使用與保管情況。

　　12. 副主任協助主任負責相應的工作。

　　理療科主治醫師職責

　　1.在科主任領導下，負責幫助和指導醫師的工作。

　　2.著重擔任會診、教學和科研工作。

　　3.其他職責與理療科醫師同。

　　理療科醫師職責)

　　1.在科主任領導和主治醫師指導下，負責具體診療工作。

　　2.負責病員的檢診，確定理療種類、劑量、療程，療程結束后做出小結，并與臨床科室保持聯系。

　　3.積極鉆研業務，學習、運用國內外先進經驗，開展新技術和新療法。

　　4.參加會診、臨床病例討論，擔任一定的科研與教學，做好進修、實習人員的培訓。

　　理療科醫士職責

　　1.在醫師指導下，負責完成理療、體療等技術操作。

　　2.注意觀察病情及治療反應，如有反應及時處理，并與有關醫師聯系。

　　3.負責對病員進行理療常識的宣傳工作，介紹理療注意事項。

　　4.切實遵守理療工作中的安全規則和操作規程

　　5.注意各種治療量，保證治療效果，嚴防差錯事故。

　　6.負責理療登記、統計工作。

　　7.負責藥劑、器材的請領與保管，床單、枕套、毛巾的更換。

　　理療科技師、技士、見習員職責

　　1.在科主任領導和主治醫師指導下進行工作。

　　2.負責本科理療儀器的安裝、保養和管理，并定期進行儀器的檢修和鑒定。

　　3.負責檢查電源、線路，保證治療與操作安全。

　　4.積極開展技術革新，不斷改進技術操作。

　　5.根據需要，擔任部分技術操作，參加進修、實習人員的培訓。見習員的職責主要是協助技士工作。

篇2：物業客服部經理崗位職責

　　客服部經理崗位職責

　　報告上級：項目管理物業總經理

　　督導下級：客服主任

　　聯系部門：項目管理內各部門

　　崗位職責：

　　1.1認真貫徹執行《物業管理法規》和公司有關規章制度，在實踐中不斷提高自身的業務素質和領導工作能力。

　　1.2建立健全客服部的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。

　　1.3選擇合格的服務供方，擬訂有關合同(協議)，實施監督檢查、驗收評定，確保達到合同(協議)的要求。

　　1.4定期向公司匯報客服部的工作情況，提交公司有關物業后期物業管理的建議，認真完成公司交付的各項任務，實現各項目標。

　　1.5負責簽定客服部的合同，并監督合同實施。

　　1.6負責本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導檢查和綜合評定。

　　1.7主持每周一次的客服部例會，聽取工作匯報，布置工作任務，解決實際問題，改進管理方法，促進工作進展。

　　1.8經常巡視管理區域內外場所及各部門的工作情況，檢查服務質量，發現問題，及時解決。

　　1.9負責審批員工培訓考核及獎懲計劃，監督員工培訓工作。

　　1.10負責組織客服部的各項工作檢查，通過檢查、考核，加強部門及責任人的工作責任感，督導各項管理服務工作的有效落實。

　　1.11關心員工生活，為員工解決實際困難，增強集體凝聚力。

篇3：安管部主管工作職責

　　安管部主管工作職責

　　1.根據本物業服務企業的總體要求制定出安全保衛管理的工作具體方案并組織實施。

　　2.制定安管工作月度計劃，包括五防工作、應對突發事件的預案制定及訓練計劃，并組織實施。

　　3.對本物業經常性巡查，發現問題及時解決。

　　4.每天檢查安管員值班記錄，針對問題及時作出批示及處理。

　　5.發生突發事件時要親臨現場處理解決，及時上報并與轄區公安部門聯系。

　　6.對安管員發現的問題及受理業戶的投訴要及時填寫投訴處理單，通知有關部門處理。

　　7.負責對裝修工人宣傳管理規定，處理一般性事件。

　　8.對下屬員工進行考核，對其獎懲升降向經理提出建議。

　　9.完成上級交給的其他任務。

　　安管部主管工作細則（量化）：

　　1.每天至少2次對各崗位/簽到本進行抽查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少2次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，存在問題及時處理，并提出解決方案，做好相關記錄。

　　4.每月月底督促領班上交各班次的考勤記錄。

　　5.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決處理。

　　6.負責班后人員、內務的管理。