安全文明監(jiān)理的依據(jù)

　　2.1、設(shè)計的施工說明書；

　　2.2、本工程委托安全監(jiān)理合同書；

　　2.3、經(jīng)過審定的施工組織中安全技術(shù)措施及單項安全施工組織設(shè)計；

　　2.4、《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》及其它建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；

　　2.5、企業(yè)或項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

　　2.6、安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　2.7、關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定；

　　2.8、施工現(xiàn)場防火規(guī)定；

　　2.9、有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定；

篇2：小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理工作依據(jù)

　　小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理工作依據(jù)

　　1、國家建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)和項目審批文件；

　　2、建設(shè)單位與監(jiān)理單位依法簽訂的委托監(jiān)理合同；

　　3、建設(shè)單位與施工單位通過招投標(biāo)后依法簽訂的工程承包合同；

　　4、設(shè)計文件與施工圖紙以及設(shè)計院簽發(fā)的設(shè)計變更文件；

　　5、國家和省市頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、文件；

　　6、建設(shè)和規(guī)劃部門簽發(fā)的許可證；

　　7、經(jīng)過審核、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和主要分項工程的施工方案。

篇3：土地整理項目監(jiān)理服務(wù)范圍工作內(nèi)容工作目標(biāo)依據(jù)

　　土地整理項目監(jiān)理服務(wù)范圍、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及依據(jù)

　　一、工程項目概況

　　工程名稱：**縣**鄉(xiāng)**村、**村、**村、**村、**居委會土地整理項目

　　建設(shè)規(guī)模：8904.92畝

　　建設(shè)單位：**省土地統(tǒng)征整理事務(wù)中心

　　二、監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)

　　1、工程質(zhì)量控制目標(biāo)：

　　總體目標(biāo)：工程一次驗收合格達(dá)100%。

　　依據(jù)本工程建設(shè)施工合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，審核質(zhì)量文件，核實質(zhì)檢數(shù)據(jù)，對重要工程部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理。通過有效的檢測手段、及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計和科學(xué)的分析方法，使工序、分項工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量得到有效控制。保證工程質(zhì)量符合要求，質(zhì)量控制資料齊全、整理規(guī)范。

　　2、工程進(jìn)度控制目標(biāo)：

　　依據(jù)施工合同要求、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、施工條件情況，審查承包人的施工組織方案和施工總進(jìn)度計劃，協(xié)助承包單位實施進(jìn)度計劃，加強對進(jìn)度計劃實施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)、進(jìn)度的統(tǒng)計分析與進(jìn)度計劃的調(diào)整，隨時注意施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵控制點，掌握進(jìn)度實施的動態(tài)，運用進(jìn)度控制的方法和手段，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，實現(xiàn)合同約定的總工期。

　　3、工程投資控制目標(biāo)：

　　總體目標(biāo)：不突破合同約定金額。

　　協(xié)助業(yè)主做好造價控制，通過監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)而勤奮地工作，使本工程成本得到有效的控制，力求控制在計劃投資（合理的投資）內(nèi)，實現(xiàn)建設(shè)項目。

　　4、安全、文明施工控制目標(biāo)：

　　項目監(jiān)理機構(gòu)嚴(yán)格按照施工安全管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，積極主動地開展施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，督促承包單位貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系，加強安全生產(chǎn)教育，做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)無死亡事故、無重大機械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀(jì)案件發(fā)生，年度輕傷頻率控制在0.18%以內(nèi)，文明施工滿足**省、宜賓市有關(guān)文明施工的規(guī)定和要求。

　　5、合同管理目標(biāo)：

　　認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。

　　6、信息管理目標(biāo)：

　　按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報各種表格和報告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項記錄工作，搞好質(zhì)量的評定、評分以及各種表格的統(tǒng)計、整理和歸檔工作，并利用計算機進(jìn)行各種文字的處理工作，確保交工和竣工驗收資料的及時和準(zhǔn)確提供。

　　三、 監(jiān)理工作依據(jù)

　　l、工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)；

　　2、工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)；

　　3、國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；

　　4、安全文明施工方面的法律、法規(guī)；

　　5、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；可行性研究報告、立項批文、規(guī)劃批文、土地、環(huán)保批文等；招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程預(yù)算文件、工程咨詢報告等工程實施過程中形成的有關(guān)文件。

　　6、本工程項目的建設(shè)監(jiān)理合同；

　　7、本工程項目的建設(shè)施工合同(施工合同、供貨合同、工程設(shè)計合同等，附工程量清單及施工圖預(yù)算)。

　　8、審查批準(zhǔn)的本工程設(shè)計文件、施工圖紙、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察報告；

　　9、新材料、新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的有關(guān)技術(shù)鑒定資料。

　　10、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文。

　　11、業(yè)主的有關(guān)要求。

　　四、 監(jiān)理工作范圍

　　監(jiān)理工作范圍：

　　本工程施工及保修階段的"三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)、一監(jiān)控"，即質(zhì)量安全控制、進(jìn)度控制、投資控制；合同管理和信息管理；各方關(guān)系的組織協(xié)調(diào)；審核工程范圍內(nèi)工程承包人提交的竣工資料，合格后督促工程承包人向招標(biāo)人移交，協(xié)助委托人辦理完成工程備案手續(xù)，安全文明施工控制（監(jiān)控安全文明施工滿足當(dāng)?shù)卣囊螅?/p>

　　五、 監(jiān)理工作內(nèi)容

　　一、施工方面

　　(1)協(xié)助委托人組織對招標(biāo)文件的審查，參與工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。

　　(2)全面管理工程建設(shè)合同，依據(jù)委托人授權(quán)就承包人選擇的分包人資格及分包項目進(jìn)行審查。

　　(3)督促委托人按工程合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查承包人開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工令。

　　(4)組織施工現(xiàn)場測量控制點的交樁工作，審核承包人提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計以及使用的原材料等。簽收補充的設(shè)計文件、技術(shù)要求等，答復(fù)承包人提出的建議和意見．

　　(5)依據(jù)工程建設(shè)合同核查施工承包人員和進(jìn)場施工設(shè)備的數(shù)量、種類、規(guī)格型號、設(shè)備狀況是否與投標(biāo)文件一致，是否能滿足施工需要；核查承包人的施工項目部主要管理人員及勞動力進(jìn)場情況、物資材料、設(shè)備進(jìn)場情況；對施工承包人的組織狀況、派駐現(xiàn)場的主要管理人員的資質(zhì)和管理能力等做出評價。對上述各項中不符合工程建設(shè)合同要求、不能滿足施工要求者，應(yīng)及時要求施工承包人采取措施限期解決，并報告委托人。

　　(6)工程進(jìn)度控制：

　　工程進(jìn)度控制主要應(yīng)從進(jìn)度計劃的編制及各控制性目標(biāo)的確定、進(jìn)度計劃實施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)、進(jìn)度的統(tǒng)計分析與進(jìn)度計劃的調(diào)整等幾方面采取的措施進(jìn)行控制。內(nèi)容包括：

　　1)協(xié)助委托人編制工程總進(jìn)度計劃。

　　2)編制監(jiān)理工程項目的施工控制性進(jìn)度計劃。

　　①依據(jù)經(jīng)審查的工程控制性總進(jìn)度計劃和工程建設(shè)合同規(guī)定的主要關(guān)鍵項目(或節(jié)點)的施工控制工期，編制工程項目的控制性總進(jìn)度計劃，并由此確定進(jìn)度控制關(guān)鍵線路、控制性施工項目及其工期、階段性控制目標(biāo)，以及監(jiān)理工程項目的各合同控制性目標(biāo)，作為監(jiān)理工程項目總體的進(jìn)度控制依據(jù)。

　　②依據(jù)監(jiān)理工程項目的施工總進(jìn)度計劃編制各月度、季度、年度施工進(jìn)度計劃，其內(nèi)容包括準(zhǔn)備工程進(jìn)度、計劃施工部位和項目、計劃完成工程量及應(yīng)達(dá)到的工程形象、實現(xiàn)進(jìn)度計劃的措施以及相應(yīng)的施工圖紙供應(yīng)計劃、資金的使用計劃等內(nèi)容，并以此作為工程實施的階段性進(jìn)度控制的依據(jù)。

　　③以監(jiān)理工程項目控制性總進(jìn)度計劃及階段性的(年、季度)控制性進(jìn)度計劃為基礎(chǔ)，在合同規(guī)定的期限內(nèi)對施工承包人提交的實施進(jìn)度計(年、季、月)進(jìn)行審核批準(zhǔn)。

　　④逐日監(jiān)督、檢查、記錄進(jìn)度計劃的實施，及時發(fā)出進(jìn)度措施的指令，督促施工承包人采取措

施保證進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。

　　⑤對工程實際進(jìn)度(施工部位及項目、完成的工程量及形象面貌進(jìn)行逐日的檢查監(jiān)督，對施工承包人投入的資源進(jìn)行逐日的檢查監(jiān)督，并做好工程進(jìn)度的記錄和統(tǒng)計工作，并進(jìn)行經(jīng)常性和階段性的工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析，檢查進(jìn)度偏差的程度和產(chǎn)生的原因，分析預(yù)測進(jìn)度偏差對后續(xù)施工工序和項目的影響程度，提出解決措施，并付諸實施。

　　⑥當(dāng)工程實施進(jìn)度與計劃進(jìn)度相比發(fā)生較大偏差而有可能影響合同工期目標(biāo)的實現(xiàn)時，監(jiān)理人應(yīng)提出進(jìn)度計劃的調(diào)整意見，并指導(dǎo)施工承包人制定相應(yīng)調(diào)整實施性進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃的重大調(diào)整應(yīng)書面報委托人批準(zhǔn)。

　　⑦當(dāng)因各種原因造成工程建設(shè)合同工期變動時，監(jiān)理人應(yīng)分清工程建設(shè)合同雙方責(zé)任，及時公正的核定工程建設(shè)合同工期，公正合理地處理好施工承包人的工期索賠要求，報委托人批準(zhǔn)。

　　⑧檢查督促施工承包人按施工規(guī)程規(guī)范施工、文明安全施工，防止因出現(xiàn)質(zhì)量安全事故及環(huán)保問題而影響工程施工進(jìn)度。

　　⑨定期(月、周)向委托人報告工程項目施工進(jìn)度控制情況，并編制年、季、月、周完成工程量以及工程施工進(jìn)度統(tǒng)計表。

　　(7)施工質(zhì)量控制：

　　施工質(zhì)量控制應(yīng)依據(jù)工程建沒合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，以分項工程和工序過程為基礎(chǔ)，對基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分部分項工程通過巡視、檢查、旁站、試驗和驗收等有效的措施和手段，對工程質(zhì)量實行全面全過程監(jiān)督和控制，并進(jìn)行施工質(zhì)量的評價。內(nèi)容包括(但不限于)：

　　1)對監(jiān)理工程項目的構(gòu)成進(jìn)行劃分(分項工程、分部工程、單位工程等)，并按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程，分析和確定質(zhì)量控制重點及其應(yīng)采取的監(jiān)理措施，制訂質(zhì)量控制的各項實施細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度。

　　2)核實并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計要求、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件；

　　3)審查施工承包人的質(zhì)量管理體系文件和措施，督促施工承包人質(zhì)量管理體系的正常運作。

　　4)組織向施工承包人移交與工程建設(shè)合同有關(guān)的測量控制網(wǎng)點；審查承包人提交的測量實施報告，其內(nèi)容應(yīng)包括測量人員資質(zhì)、測量儀器及其它設(shè)備配備、測量工作規(guī)程、合同項目施測方案、測點保護(hù)等；審查施工承包人引伸的測量控制網(wǎng)點測量成果及關(guān)鍵部位施工測量放樣放點成果，并進(jìn)行必要的復(fù)測。

　　5)審查施工承包人自建的實驗室或委托試驗的實驗室，審查內(nèi)容主要有資質(zhì)、設(shè)備和儀器的計量認(rèn)證文件、檢驗檢測設(shè)備及其它設(shè)備的配備，實驗室人員的構(gòu)成及素質(zhì)、實驗室的工作規(guī)程規(guī)章制度等。

　　6)審查批準(zhǔn)施工承包人按工程建設(shè)合同規(guī)定進(jìn)行的材料級配和配合比試驗、工藝試驗及確定各項施工參數(shù)試驗；審查批準(zhǔn)經(jīng)各項試驗提出的施工質(zhì)量控制措施；審查批準(zhǔn)有關(guān)施工質(zhì)量的各項試驗檢測成果，并進(jìn)行抽樣檢查試驗，抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數(shù)量的1／15。

　　7)審查進(jìn)場工程材料的質(zhì)量證明文件及施工承包人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗檢測結(jié)果。監(jiān)理人應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查試驗，抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數(shù)量的1／15。不符合工程建設(shè)合同及國家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得投入施工、且應(yīng)限期清理出場。

　　8)檢查施工前的其它各項準(zhǔn)備工作是否完備(如圖紙供應(yīng)、水電供應(yīng)、道路、場地、施工組織、施工設(shè)備以及其它環(huán)境影響因素)，盡力避免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。

　　9)對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程全面的監(jiān)督管理，在加強現(xiàn)場管理工作的前提下對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序、特殊工序、關(guān)鍵施工時段必須實行旁站監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的可能影響施工質(zhì)量的問題及時指令承包人采取措施解決，必要時發(fā)出停工、返工的指令。

　　10)充分運用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證的控制手段，對工程項目及時進(jìn)行逐層次的逐項的施工質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量評定工作。及時組織進(jìn)行重要工序的質(zhì)量檢查驗收和簽證工作以及分部工程的檢查驗收工作。

　　11)做好監(jiān)理日志，隨時記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題，并對發(fā)生質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場及時拍照或錄相：

　　12)組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會，分析、通報旌工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位問的施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。

　　13)代表或協(xié)助委托人組織進(jìn)行中間驗收、分部工程驗收，監(jiān)理人應(yīng)做好驗收前的各項具體準(zhǔn)備工作。

　　14)審查施工承包人提交的質(zhì)量事故報告；對質(zhì)量事故進(jìn)行凋查、提出處理意見，并監(jiān)督事故的處理。

　　15)對工程質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的分析，并定期提出工程質(zhì)量報告和按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計報表(年、季、月)報委托人。

　　(8)工程投資控制：

　　監(jiān)理人應(yīng)配備專職的造價控制監(jiān)理工程師，對工程建沒合同費用、工程造價進(jìn)行有效的控制。主要內(nèi)容包括：

　　1)協(xié)助委托人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃。編制監(jiān)理工程項目以及各合同項目的投資控制目標(biāo)，各年度、季度和月份的合理投資計劃。審查承包人提交的資金流計劃。

　　2)對工程計量進(jìn)行審核，實現(xiàn)對工程量總量的控制和階段性的控制。

　　3)審核承包人上報的申請結(jié)算工程量及工程費用等，并簽發(fā)支付憑證。

　　4)為控制和減少索賠事件的發(fā)生，監(jiān)理人應(yīng)對工程建設(shè)合同的實施進(jìn)行檢查監(jiān)督和經(jīng)常性分析，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測可能引起索賠的條件及事項，并采取措施盡力避免索賠事件的發(fā)生；對工程實施情況做好記錄以備索賠要求提出后核查；索賠事件發(fā)生后應(yīng)采取有效措施，盡力避免索賠事件的擴(kuò)大和延伸；受理并公正處理索賠，提出處理意見，組織工程建設(shè)合同雙方進(jìn)行協(xié)商，做好調(diào)解協(xié)調(diào)工作。

　　5)依據(jù)委托人授權(quán)審核各類工程變更(合同變更及設(shè)計修改、設(shè)計變更等)，并提出處理意見，報委托人批準(zhǔn)后下達(dá)變更指令。

　　6)對工程建設(shè)合同費用支付與已完工程量、工程形象進(jìn)行綜合分析，編制每月、季、年工程建設(shè)合同的工程量和投資統(tǒng)計報表報委托人。按工程進(jìn)展情況和資金到位的可能情況，進(jìn)行經(jīng)常性的工程費用分析，必要時提出投資計劃調(diào)整、修改和采取相應(yīng)措施的處理意見上報委托人。

　　7)協(xié)助委托人作好委托人投保的工程一切險、生產(chǎn)設(shè)備和施工設(shè)備的保險等出險時的理賠工作。

　　(9)施工安全監(jiān)督：

　　在安全監(jiān)督管理工作中必須堅持"安全第一、預(yù)防為主"的原則，通過對施工生產(chǎn)中各種不安全因素的分析和預(yù)控制度，避免安全事故的發(fā)生。主要內(nèi)容包括：

　　1)必須配備有專職安全監(jiān)督資質(zhì)的監(jiān)理工程師進(jìn)行施工安全監(jiān)督工作。

　　2)檢查督促施工承包人建立健全安全管理制度，督促施工承包人認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和工程建設(shè)合同對安全生產(chǎn)的規(guī)定。

　　3)對施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督(定期與不定期)，

對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時指令整改。

　　4)協(xié)助委托人組織檢查防洪度汛工作，檢查施工承包人的工程防汛措施并監(jiān)督實施。

　　5)檢查督促施工承包人按照工程建設(shè)合同規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做好勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)及水土保持工作，并將情況定期向委托人專題報告。

　　6)監(jiān)督施工單位的安全和工程保護(hù)情況，督促施工單位對工程、周圍建(構(gòu))筑物的安全監(jiān)測與保護(hù)。

　　7)定期組織安全生產(chǎn)檢查活動和安全生產(chǎn)評比表彰活動。做好監(jiān)理合同內(nèi)工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助委托人做好各工程建設(shè)合同間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

　　8)提供事故分析所需的一切資料，參加安全事故的調(diào)查分析，審查施工承包人的安全事故報告及安全報表，監(jiān)督施工承包人對安全事故的處理。

　　9)定期(每月)向委托人報告安全生產(chǎn)情況，并按規(guī)定編制監(jiān)理工程項目的安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表。對重大安全事故的處理必須及時向委托人報告。

　　(10)組織協(xié)調(diào)：

　　應(yīng)通過溝通、協(xié)調(diào)與監(jiān)理工程項目建設(shè)直接有關(guān)的各方關(guān)系，使工程項目建設(shè)各方及其建設(shè)活動協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)工程建設(shè)合同預(yù)定的目標(biāo)。

　　主要內(nèi)容包括：

　　1)以實現(xiàn)總進(jìn)度計劃和工程建設(shè)合同工期為目標(biāo)，做好各工程建設(shè)合同項目間的進(jìn)度協(xié)調(diào)。

　　2)以監(jiān)理工程項目的施工總布置為依據(jù)，控制協(xié)調(diào)好各工程施工合同項目的施工布置，控制協(xié)調(diào)好各施工承包人對施工場地、施工道路的使用。

　　3)以工程建設(shè)合同為依據(jù)，在突出保證關(guān)鍵項目施工的同時，協(xié)調(diào)好施工用水、用電的供應(yīng)與分配，組織協(xié)調(diào)好施工材料及永久設(shè)備的供應(yīng)，協(xié)調(diào)好共用大型施工設(shè)備的調(diào)配安排與使用。

　　4)組織與主持定期與不定期的工地協(xié)調(diào)會議，編寫各有關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理意見及各種協(xié)調(diào)會議的紀(jì)要。

　　(11)文明施工措施與施工期環(huán)境保護(hù)措施：

　　檢查和督促承包人嚴(yán)格按施工承包合同和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文明施工，做好施工區(qū)的文明施工管理工作；檢查和督促承包人遵守環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，并按合同及招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定做好施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作，防止由于施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。

　　(12)工程驗收：

　　按國家規(guī)定督促審查施工單位各階段提交的竣工資料及全套竣工圖紙和資料，簽署建設(shè)監(jiān)理意見；按有關(guān)要求組織工程各階段驗收、單位工程驗收、調(diào)試及竣工驗收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理報告。

　　(13)信息管理：

　　做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄、信息反饋與信息編碼。按本合同附件要求編制監(jiān)理周、月、年報，對工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理，并在工程竣工驗收或監(jiān)理服務(wù)結(jié)束后移交委托人。

　　(14)監(jiān)理人應(yīng)配合委托人參加國家有關(guān)部門對工程質(zhì)量安全鑒定工作，并提供相關(guān)資料。

　　(15)執(zhí)行委托人有關(guān)工程管理的制度，做好其他相關(guān)工作。

　　二、采購方面

　　(1)協(xié)助委托人組織對采購招標(biāo)文件的審查，參與主要設(shè)備的招標(biāo)與評標(biāo)、合同談判工作并提出監(jiān)理意見；

　　(2)協(xié)助委托人參與采購合同的管理，并對采購計劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與控制；

　　(3)組織對進(jìn)場永久工程設(shè)備進(jìn)行的質(zhì)量檢驗和到貨驗收；

　　(4)設(shè)備、構(gòu)件工廠監(jiān)造并催交工程設(shè)備；

　　(5)其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　三、咨詢方面

　　(1)受委托人委托和委托人聘請的咨詢專家一起工作；

　　(2)根據(jù)咨詢合同規(guī)定，向咨詢專家提供工程資料與文件；

　　(3)接收并分析研究咨詢專家建議和備忘錄，選擇合理的內(nèi)容，并做出書面報告。

　　四、保修期階段

　　(1)協(xié)助組織和參與檢查項目正式運行前的各項準(zhǔn)備工作。

　　(2)對保修期間發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，參與調(diào)查研究，弄清情況，鑒定工程質(zhì)量問題的責(zé)任，并監(jiān)督保修工作。