三寶、四口防護(hù)監(jiān)理檢查控制要點
（一）安全帽檢查要點
１、進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)者必須戴好安全帽。施工現(xiàn)場安全帽宜分色佩戴。
２、應(yīng)正確使用安全帽，扣好帽帶，不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。
３、安全帽符合GB2811-81標(biāo)準(zhǔn)。
（二）安全網(wǎng)檢查要點
１、施工現(xiàn)場必須積極使用密目式安全網(wǎng)，架子外側(cè)、樓層臨邊、井架等處用密目式安全網(wǎng)封閉或欄護(hù)。安全網(wǎng)宜放在桿件的里側(cè)。
２、密目式安全網(wǎng)必須滿足2000目/10CM×10CM，做耐貫穿透，6×1.8M的單張網(wǎng)重量應(yīng)在3.0kg以上，并應(yīng)盡量滿足環(huán)境效果要求。
３、安全網(wǎng)必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準(zhǔn)用證等。嚴(yán)禁使用無證不合格的產(chǎn)品。
４、安全網(wǎng)繃緊、扎牢，拼接嚴(yán)密，不得使用破損的安全網(wǎng)。
（三）安全帶檢查要點
１、施工現(xiàn)場搭架、支模等高處作業(yè)均應(yīng)系安全帶。安全帶８應(yīng)符合GB6095-88標(biāo)準(zhǔn)并有合格證書，生產(chǎn)廠家經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)，并做好定期檢驗。積極推廣使用可卷式安全帶。
２、安全帶高掛低用，掛在牢固可靠處，不準(zhǔn)將繩結(jié)使用。安全帶使用后有專人負(fù)責(zé)，存在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)。
（四）樓梯口、電梯井口防護(hù)檢查要點
１、樓梯口、邊設(shè)置1.2M高防護(hù)欄桿和30CM高踢腳桿，桿件里側(cè)掛密目式安全網(wǎng)。
２、電梯井口設(shè)置1.2-1.5 M高防護(hù)柵門，其中底部18 CM為踢腳板。
３、電梯井內(nèi)自二層樓面起不超過二層（不大于10 M）拉設(shè)一道安全平網(wǎng)。
４、電梯井口、樓梯口邊的防護(hù)設(shè)施應(yīng)形成定型化、工具化，牢固可靠，防護(hù)欄桿漆刷紅白相間色。
（五）預(yù)留洞口、坑井防護(hù)檢查要點
１、1.5 M2以內(nèi)的預(yù)留洞口、坑井用固定蓋板護(hù)；1.5 M2以上的洞口，四同設(shè)18 CM高踢腳桿和0.6 M、1.2 M兩道水平桿，欄桿里側(cè)用密目式安全網(wǎng)圍護(hù)，洞口處張掛水平安全網(wǎng)。
2、 洞口坑井防護(hù)設(shè)施應(yīng)定型化、工具化，不得采用竹片防護(hù)。
（六）通道口防護(hù)檢查要點
１、進(jìn)出建筑物主體通道口、井架或物料提升機(jī)進(jìn)口處、外用升降機(jī)進(jìn)口處等均應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚。棚寬大于道口，兩端各長出1M，垂直長度2 M，棚頂搭設(shè)二層（采取腳手片的，鋪設(shè)方向應(yīng)互相垂直）間距大于30 CM。
２、場地內(nèi)、外道路中心線與建筑物（或外架）邊緣距離分別小于5 M和7.5 M的，應(yīng)搭設(shè)通道防護(hù)棚，棚頂搭設(shè)二層（采取腳手片的，鋪設(shè)方向應(yīng)互相垂直），間距大于30 CM，并且底層上方張掛安全網(wǎng)。
３、砂漿機(jī)、拌和機(jī)和鋼筋加工場地等應(yīng)搭設(shè)操作簡易防護(hù)棚。
４、各類防護(hù)棚有單獨的支撐體系，固定可靠安全，嚴(yán)禁用毛竹搭設(shè)，且不得懸挑在外架上。
５、底層非進(jìn)入建筑物通道口的地方應(yīng)采取禁止出入（通行）措施和設(shè)置禁行標(biāo)志。
（七）陽臺、樓板、屋面等臨邊防護(hù)檢查要點
１、陽臺、樓板、屋面等臨邊應(yīng)設(shè)置1.2 M和0.6 M兩道水平桿，并在立桿里側(cè)用密目式安全網(wǎng)封閉，防護(hù)欄桿漆紅白相間色。
２、防護(hù)欄桿等設(shè)施與建筑物固定拉結(jié)，確保防護(hù)設(shè)施安全可靠。
篇2：工程監(jiān)理組迎接交通部質(zhì)監(jiān)總站檢查準(zhǔn)備工作情況匯報
工程監(jiān)理組關(guān)于迎接交通部質(zhì)監(jiān)總站檢查的準(zhǔn)備工作情況匯報
在接到總監(jiān)辦印發(fā)的《關(guān)于迎接部質(zhì)監(jiān)總站檢查準(zhǔn)備工作的通知》（新賽果總監(jiān)20**-46）后，監(jiān)理組高度重視，立即與項目部協(xié)商落實文件精神，并積極組織落實，現(xiàn)將本合同段迎接檢查準(zhǔn)備工作匯報如下：
一、迎檢工作總體安排
１、8月16日晚監(jiān)理組緊急召開監(jiān)理例會，傳達(dá)新賽果總監(jiān)20**-46文件精神，對工程質(zhì)量、安全文明施工、試驗室、內(nèi)業(yè)資料等方面做出了詳細(xì)的安排。
２、計劃于8月19日會同項目部對第六合同段全線進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，并于8月20日晚將本月工地例會與項目部生產(chǎn)調(diào)度會合并召開，對檢查出的問題制定整改措施，限定整改時限，責(zé)任到人，務(wù)求落實。
３、計劃于8月25日對監(jiān)理組和項目部的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查，以保證資料的及時、真實和完整。
４、計劃于8月30日進(jìn)行安全文明施工專項大檢查，徹底規(guī)范施工現(xiàn)場，做好最后的迎檢準(zhǔn)備工作。
二、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制
1、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制
監(jiān)理組要求承包人每月上報材料使用計劃和試驗計劃，每批材料進(jìn)場后要求承包人上報進(jìn)場材料的名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量狀況（廠家質(zhì)量證明和項目部自檢試驗報告），監(jiān)理組在現(xiàn)場對材料進(jìn)行檢查并取樣試驗，合格的方可用于施工，不合格的監(jiān)督清退出場。本年度因碎石針片狀超標(biāo)清退混凝土拌合站10-20mm碎石56m３，因含泥量超標(biāo)清退將軍溝隧道進(jìn)口河砂32m3，因石料風(fēng)化嚴(yán)重清退Ｋ582+585.25-Ｋ582+810擋土墻片石24m3，因?qū)④姕纤淼莱隹诔鲈袡C(jī)質(zhì)含量和CBR值不滿足規(guī)范要求，責(zé)令其不得用于路基填筑工程。
2、加強(qiáng)施工過程控制
質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的主題，是公路的生命和靈魂，是監(jiān)理工作的重點，所以我們在實施監(jiān)理過程中，以對工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于施工監(jiān)理的全過程。自工程開工以來沒發(fā)生一起質(zhì)量事故。
監(jiān)理組對工程質(zhì)量的控制措施主要有：
①加強(qiáng)質(zhì)量的超前控制 一是審核開工報告，重點審查施工方案的可行性，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施，人員和機(jī)械的配置，原材料質(zhì)量狀況等，為保證工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)；二是對易發(fā)生的質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問題預(yù)先提醒承包人注意，提前采取預(yù)防措施避免質(zhì)量問題的發(fā)生。
②加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制 過程控制是保證工程質(zhì)量的最重要措施，我們主要采取以下方法：
監(jiān)理組長、副組長不超過二天巡視工地一次，路基、結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師必須每天巡視工地，重要工序的施工由監(jiān)理員全過程旁站，對一般存在的問題，口頭責(zé)令整改；對普遍性或重要性的問題下發(fā)監(jiān)理指令，責(zé)令承包人整改，到目前為止向承包人發(fā)出工作指令38份。
監(jiān)理組每月定期不定期組織項目部共同對本合同段全線進(jìn)行綜合檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)通報或便函，要求承包商立即整改并及時反饋整改信息，監(jiān)理組在接到整改報告后按照通報內(nèi)容及整改報告內(nèi)容對工地進(jìn)行復(fù)查，堅持不整改到位不放過的原則，有效保證整改工作時效快、結(jié)果好。
監(jiān)理組堅持“誰檢查出的問題由誰督促整改落實”。加強(qiáng)過程控制就能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，盡可能避免質(zhì)量問題的發(fā)生，也能促進(jìn)工程進(jìn)度。
③加強(qiáng)工程的中間驗收 工序驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，分項、分部工程的驗收由監(jiān)理組負(fù)責(zé)，對工序驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改落實方可進(jìn)行下道工序的施工；對分項、分部工程的驗收必須先檢查質(zhì)檢資料，對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，在保證工程質(zhì)量的同時，也保證了內(nèi)業(yè)資料的及時、完整。
④對違反監(jiān)理程序的監(jiān)理組以指令或文件的形式要求承包人整改。對整改不力或?qū)掖芜`反監(jiān)理程序的監(jiān)理組將其所施工項目暫緩一期計量，促使承包人嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
3、加強(qiáng)實體質(zhì)量控制
針對現(xiàn)場控制不力、施工欠規(guī)范的問題，監(jiān)理組印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場控制、規(guī)范施工的通知》（新賽果六監(jiān) 20**-74），指出施工中存在的問題，要求項目部立即整改，并進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理人員和施工班組的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，確保工程質(zhì)量。
8月14日結(jié)合本期計量，監(jiān)理組組織項目部對本期擬計量的工程項目進(jìn)行了一次全面的質(zhì)量檢查，包括：結(jié)構(gòu)物（橋梁、涵洞、隧道、擋土墻、干碼片石護(hù)坡等）的斷面尺寸、混凝土工程的強(qiáng)度回彈、“三背”回填壓實度、墻背回填的透水層和隔水層設(shè)置、隧道錨桿和鋼筋網(wǎng)片和防水板的施工質(zhì)量等，檢查中除干碼護(hù)坡局部厚度不滿足設(shè)計要求外，其它工程質(zhì)量全部合格。
4、進(jìn)行專項質(zhì)量檢查
監(jiān)理組根據(jù)施工進(jìn)展情況和施工中發(fā)現(xiàn)的較為普遍問題，及時的進(jìn)行專項的檢查和整頓，防止質(zhì)量通病，保證工程質(zhì)量。本年度共進(jìn)行隧道施工質(zhì)量專項檢查1次，結(jié)構(gòu)物強(qiáng)度、斷面尺寸和外觀質(zhì)量專項檢查2次，砌筑工程質(zhì)量專項檢查2次，“三背”回填專項檢查3次等，每次專項檢查后印發(fā)檢查情況通報，指出施工中存在的問題，要求項目部及時整改落實，再由監(jiān)理組復(fù)查，通過專項檢查、整治，確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。
“三背”回填和防擋工程是路基工程質(zhì)量控制的重點和難點，針對“三背”回填的填料不符合要求、層厚超標(biāo)、不報檢和防擋工程石料過小、砂漿不飽滿、斷面尺寸不夠等問題，監(jiān)理組于20**年8月份進(jìn)行了“三背”回填和防擋工程兩個專項檢查，并印發(fā)情況通報要求項目部整改，現(xiàn)在施工基本規(guī)范，質(zhì)量有了較大提高。
根據(jù)8月16日監(jiān)理例會的安排，8月17日由監(jiān)理組試驗室負(fù)責(zé)對混凝土拌合站的水泥、砂石料，施工現(xiàn)場的鋼筋等材料進(jìn)
行檢查，現(xiàn)場監(jiān)督各類材料規(guī)范堆放、立牌標(biāo)示，并抽樣試驗，如試驗結(jié)果不滿足規(guī)范要求將責(zé)令清除出場。三、加強(qiáng)安全施工及環(huán)境保護(hù)監(jiān)理
一安全生產(chǎn)和文明施工
1、完善安全文明施工保證體系
工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全文明施工工作的開展，為了保證本合同段安全文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理組在20**年進(jìn)場后更新了包括安全文明施工在內(nèi)的一系列保證體系，成立以組長為負(fù)責(zé)人的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，各項職責(zé)落實到人，并與每一名監(jiān)理人員簽訂安全文明施工責(zé)任書；在施工過程中建立施工安全監(jiān)理臺帳，時時監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全隱患，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
2、明確安全文明施工工作重點
根據(jù)本合同段20**年度施工計劃，結(jié)合本合同段工程特點，明確了本合同段20**年度安全文明施工工作的重點，主要包括：
①本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段，如何降低揚(yáng)塵，保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全文明施工工作的重點之一。
②本合同段共有大中橋梁3座，小橋2座，今年開始墩柱施工、梁板吊裝、上部構(gòu)造施工，均屬于高空作業(yè)，為本合同段安全文明施工控制的重點之一。
③由于隧道施工要使用爆炸品，而且目前圍巖狀況不太理想，存在一定的安全隱患，屬于本合同段安全文明施工控制的重點之一。
④本合同段實際施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度計劃相比仍然滯后，為了實現(xiàn)工期目標(biāo)，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全屬于本合同段安全文明施工控制的重點之一。
3、加強(qiáng)安全文明施工和文明施工思想教育和現(xiàn)場管理
監(jiān)理組制定了《安全文明施工管理辦法》、《安全文明施工預(yù)案》、《施工安全監(jiān)理技術(shù)交底》等各項管理制度，通過完善的制度來保證工程的安全、順利進(jìn)行。監(jiān)理組采取兼職式安全監(jiān)理，各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)所監(jiān)管工程的安全監(jiān)督工作，監(jiān)督檢查施工單位的安全文明施工保障體系及措施的落實情況，并做好信息統(tǒng)計工作，及時反饋。
監(jiān)理組定期召開安全文明施工會議，共舉行4次安全文明施工會議，組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全文明施工教育，及時傳達(dá)上級單位對安全文明施工工作的有關(guān)要求，并在20**年4月4日召開了第六合同段安全文明施工專項會議，有效地推動了我合同段安全文明施工工作的開展，同時要求項目部加大對施工管理人員及農(nóng)民工的安全文明施工教育，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，增強(qiáng)安全文明施工操作技能，同時要求在施工現(xiàn)場設(shè)置安全防護(hù)，如有反光材料貼面的標(biāo)志牌、用欄桿圍設(shè)施工作業(yè)面與道路分離，封閉施工，并掛設(shè)彩旗，保證施工的生產(chǎn)安全和過往車輛的行車安全。
4、安全文明施工的過程控制
監(jiān)理組兼職安全監(jiān)理工程師每天巡視工地，認(rèn)真查找可能存在的安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全文明施工的不規(guī)范行為及時予以糾正，并在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進(jìn)行復(fù)查，沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄，客觀地記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實情況。
各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員在每天進(jìn)行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改，在整改完成前不允許后續(xù)工序的施工。
爆破物品庫房嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的要求進(jìn)行建設(shè)，符合安全規(guī)定，同時做好警報、消防、通風(fēng)、防潮、防火、防雷電等設(shè)施，購買爆破物品采用單一進(jìn)貨渠道，并由公安機(jī)關(guān)押運到現(xiàn)場爆破物品庫房。現(xiàn)在我標(biāo)炸藥庫有兩名保管員、三名保安人員和四名武警人員進(jìn)行對炸藥庫的看管工作，保管人員均經(jīng)過公安部門考核持證上崗。炸藥庫嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記制度，嚴(yán)格禁止閑雜人員接近庫區(qū)范圍。爆破物品的使用，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，防止爆破物品的丟失。監(jiān)理組定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并記錄，同時對使用過程中存在的管理疏漏，要求進(jìn)行整改落實。同時加強(qiáng)炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識，確保爆炸品在工程實施過程中的使用安全。
現(xiàn)在是施工高峰期，加強(qiáng)安全文明施工管理是保證施工順利的重要前提，監(jiān)理組對隧道進(jìn)、出口洞內(nèi)的施工安全進(jìn)行重點監(jiān)測，加強(qiáng)隧道圍巖的監(jiān)控量測，掌握圍巖變化情況，及時支護(hù)；同時對橋梁施工的高空作業(yè)采取必要的安全防護(hù)措施。
通過上述工作，本合同段20**年上半年實現(xiàn)了安全文明施工“O事故”的良好成績。
二環(huán)境保護(hù)和水土保持
1、調(diào)整環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)環(huán)保工作
工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于環(huán)境工作的開展，為了保證本合同段環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理組在20**年進(jìn)場后更新了環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，由監(jiān)理組長為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全面領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作，同時監(jiān)理組設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)對我標(biāo)段環(huán)境保護(hù)工作的實施監(jiān)督。
2、完善環(huán)保制度措施，加強(qiáng)環(huán)保教育
通過健全的制度來開展環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作，做到有章可循，監(jiān)理組根據(jù)08年施工計劃并結(jié)合現(xiàn)場實際情況補(bǔ)充修訂了以下切實可行的環(huán)境保護(hù)管理制度：《環(huán)境保護(hù)實施計劃》、《環(huán)境保護(hù)監(jiān)理大綱》、《水土保持實施計劃》、《環(huán)境保護(hù)監(jiān)理措施》、《環(huán)保宣傳教育制度》等，同時定期召開環(huán)境保護(hù)會議向每位監(jiān)理人員傳達(dá)上級單位下達(dá)的環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求和宣傳監(jiān)理組制訂的制度措施。監(jiān)理組在完善自身環(huán)境保護(hù)工作管理制度的同時，督促項目部建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系和制定各項環(huán)境保護(hù)措施的落實。
３、加大施工環(huán)保監(jiān)管，實現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)
監(jiān)理組對施工活動中的環(huán)境保護(hù)工作按照施工進(jìn)程實施情況進(jìn)行動態(tài)管理。監(jiān)理組環(huán)保監(jiān)理工程師每天巡視工地，對于發(fā)現(xiàn)造成環(huán)境污染的行為及時予以糾正，在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進(jìn)行復(fù)查，沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改，并有詳細(xì)檢查記錄。
為確保環(huán)境保護(hù)能夠得到有效控制，防微杜漸，避免環(huán)境污染事故的發(fā)生，監(jiān)理組在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關(guān)環(huán)保措施進(jìn)行審核，實行環(huán)境保護(hù)一票否決制，對環(huán)境保護(hù)措施不到位的不予開工，并在工程實施過程中檢查項目部環(huán)境保護(hù)措施的落實情況。在施工過程中，要求項目部在施工現(xiàn)場
進(jìn)出口設(shè)置環(huán)境保護(hù)宣傳標(biāo)志牌，嚴(yán)格控制路基施工紅線，減小對自然環(huán)境的破壞，督促施工單位加強(qiáng)對施工便道的養(yǎng)護(hù)工作，根據(jù)天氣情況及時進(jìn)行灑水降塵。監(jiān)理組每月根據(jù)本項目管理考核辦法對本合同段進(jìn)行環(huán)境保護(hù)和水土保持大檢查，檢查后將結(jié)果上報總監(jiān)辦并通報項目部，同時要求項目部進(jìn)行立即整改，整改完畢后監(jiān)理組將進(jìn)行復(fù)查。在上半年的工作中，監(jiān)理組下發(fā)監(jiān)理通知單一份。
４、完善環(huán)保內(nèi)業(yè)資料，實現(xiàn)規(guī)范管理
按照項目執(zhí)行辦和總監(jiān)辦的要求完善環(huán)境保護(hù)資料并進(jìn)行歸檔，根據(jù)工程的進(jìn)展情況，對環(huán)保狀況及存在的問題，每月按時向上級單位報送施工環(huán)保月報并存檔。
目前，我監(jiān)理組的環(huán)保監(jiān)理工作正有條不紊地進(jìn)行，基本完成環(huán)保任務(wù)和實現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)，上半年未發(fā)生污染環(huán)境的事故。
四、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理
監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是工程質(zhì)量的證明材料，也是監(jiān)理工作效率和業(yè)務(wù)能力的體現(xiàn)，保證內(nèi)業(yè)資料的及時、真實和完整是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容，為了加強(qiáng)資料的管理，監(jiān)理組對制定了《文檔管理辦法》，對內(nèi)業(yè)資料規(guī)范管理：
1. 實行內(nèi)業(yè)資料完成情況與工資掛鉤，每月發(fā)放工資前由分管資料的副組長對監(jiān)理人員的抽檢資料、監(jiān)理日志、巡視記錄進(jìn)行檢查，合格的方才發(fā)放工資，對資料不及時和問題較多的則暫緩發(fā)放工資，直至檢查合格為止。
2. 根據(jù)工程分項劃分建立資料臺帳，每月與計量臺帳進(jìn)行對比，對監(jiān)理人員拖欠的資料一目了然，促使監(jiān)理人員及時完整的做好抽檢資料。
3.每年冬季冬休前和次年春季復(fù)工前均有一段較長的空閑時間，監(jiān)理組充分資利用這段時間對監(jiān)理人員進(jìn)行資料培訓(xùn)，對所有資料進(jìn)行逐頁檢查，對存在的問題用鉛筆標(biāo)識后再交由相關(guān)監(jiān)理人員補(bǔ)充、更正，再由副組長復(fù)查，復(fù)查合格的才進(jìn)行整理歸檔。
賽果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組
二OO八年八月十八日
篇3：工程監(jiān)理組迎奧運保平安安全生產(chǎn)大檢查情況通報
工程監(jiān)理組"迎奧運、保平安"安全生產(chǎn)大檢查情況通報
為了落實20**年8月3日項目執(zhí)行辦召開的“迎奧運、保平安”安全生產(chǎn)專題會議和總監(jiān)代表處20**年8月4日轉(zhuǎn)發(fā)的《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展“迎奧運、保平安”安全生產(chǎn)督查的通知》（新賽果總監(jiān)〔20**〕611號）精神，切實做好北京奧運會期間的安全生產(chǎn)工作，監(jiān)理組于20**年8月6日對施工現(xiàn)場進(jìn)行八月份安全生產(chǎn)大檢查。
1.參檢人員：
監(jiān)理組有組長、副組長、安全工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師；項目部有生產(chǎn)副經(jīng)理、安全工程師、各施工隊長。
2.檢查形式：
施工現(xiàn)場和施工隊駐地的安全檢查；之后與各施工隊分別召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議，指出安全方面存在的問題、下步安全生產(chǎn)工作的重點和應(yīng)注意的事項。
現(xiàn)將八月份安全生產(chǎn)檢查情況通報如下：
一、路基工程
1、存在問題：施工現(xiàn)場灑水不足，車輛通過時揚(yáng)塵較大。
整改要求：施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常灑水降塵，保證施工人員的身體健康和通行車輛的交通安全。
2、存在問題：施工現(xiàn)場各類標(biāo)示牌、警示牌不足。
整改要求：建議在本全同段全線設(shè)置里程樁號標(biāo)示牌；在各繞行路段應(yīng)設(shè)置繞行標(biāo)志；在各施工路段應(yīng)設(shè)置減速慢行標(biāo)志和安全警示標(biāo)志。
3、存在問題：擋土墻勾縫作業(yè)人員未佩帶安全帶。
整改要求：擋土墻勾縫作業(yè)屬高空作業(yè)，存在一定的安全隱患，作業(yè)人員必須佩帶安全帶，以確保安全。
4、存在問題：填石路段作為保通便道時，局部路段平整度較差，影響車輛通行。
整改要求：填石路段作為保通便道時，建議在上鋪筑一層砂石料，碾壓平整，以便于車輛通行。
5、存在問題：施工現(xiàn)場未見安全員。
整改要求：在各施工路段應(yīng)配置專職或兼職安全員，佩帶 “安全員”袖標(biāo)，手執(zhí)小紅旗，監(jiān)督安全生產(chǎn)并搞好保通工作。
二、橋梁、涵洞工程
1、存在問題：部分作業(yè)人員未帶安全帽，高空作業(yè)人員未帶安全帶。
整改要求：所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須帶安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶，以確保安全。
2、存在問題：YK582+605中橋未設(shè)置高空作業(yè)警示牌。
整改要求：必須設(shè)置安全警示標(biāo)志，提醒施工人員注意安全。
3、存在問題：K585+580大橋安全防護(hù)措施不到位，未對施工現(xiàn)場與行車道進(jìn)行隔離。
整改要求：對于占道施工路段除在兩端設(shè)置減速慢行標(biāo)志和安全警示標(biāo)志外，最好進(jìn)行封閉施工，以確保施工人員安全和車輛通行安全。
4、存在問題：YK583+366涵洞蓋板吊裝作業(yè)時，未做好安全保通措施，造成短時間堵車。
整改要求：對于占道施工作業(yè)路段除在兩端設(shè)置減速慢行標(biāo)志和安全警示標(biāo)志外，還須配置專職安全員，佩帶 “安全員”袖標(biāo)，手執(zhí)小紅旗，監(jiān)督安全生產(chǎn)并搞好保通工作。
5、存在問題：施工現(xiàn)場較為零亂。
整改要求：必須將各種材料、模板等分類堆放，每日下班后及時清理場地。
6、存在問題：現(xiàn)場技術(shù)員、安全員對工地控制不嚴(yán)。
整改要求：項目部必須制訂崗位責(zé)任制度、考核辦法、獎懲辦法，切實加強(qiáng)一線技術(shù)員、安全員的責(zé)任心，有效預(yù)防質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。
三、隧道工程
1、存在問題：隧道進(jìn)、出口未設(shè)置值班人員，進(jìn)、出洞登記制度不健全。
整改要求：隧道進(jìn)出口必須設(shè)置值班人員，佩戴“安全員”袖標(biāo)，嚴(yán)格進(jìn)、出洞登記制度。
2、存在問題：隧道出口的滅火器已經(jīng)使用過，形同虛設(shè)。
整改要求：必須提高安全生產(chǎn)意識，切實對國家財產(chǎn)和人身安全負(fù)責(zé)，及時更換滅火器，杜絕僥幸心理，把各項安全生產(chǎn)工作落到實處。
3、存在問題：炸藥庫警戒線部分缺失，保安人員未穿制服。
整改要求：炸藥庫是安全生產(chǎn)控制的重點部位，必須按有關(guān)部門的要求完善炸藥庫的防范措施，提高保安人員的安全意識，切實保證炸藥庫的安全。
四、施工隊駐地
1、存在問題：部分施工隊駐地建設(shè)簡陋，居住擁擠。
整改要求：盡量改善農(nóng)民工居住條件，提高“防火、防盜、防破壞”能力，防止傳染病的流行。
2、存在問題：大部分施工隊駐地未配置滅火器，部分施工隊駐地內(nèi)電線布設(shè)零亂。
整改要求：施工隊駐地必須配置滅火器，由專業(yè)電工布設(shè)照明線路，防止火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生。
3、存在問題：由于農(nóng)民工流動性較大，對部分新近進(jìn)場的農(nóng)民工未進(jìn)行及時登記。
整改要求：對農(nóng)民工必須實行動態(tài)管理，及時、準(zhǔn)確記錄農(nóng)民工信息。
4、存在問題：各施工隊駐地安全防范意識極差，未采取任何安全防范措施。
整改要求：各施工隊駐地必須提高安全防范意識，加強(qiáng)安全防范措施，配置專職或兼職安全員每天24小時巡邏，拒絕陌生、可疑人員進(jìn)入施工駐地，防止爆炸、縱火、投毒等事件的發(fā)生。
五、北京奧運會期間的安全生產(chǎn)要求
在北京奧運會期間，項目部還必須注意以下問題：
1、監(jiān)理組將每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查、每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)專項檢查、每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，監(jiān)理組組長、副組長、安全工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師和項目部生產(chǎn)副經(jīng)理、安全工程師、各施工隊長參加，全面督查，消除隱患，確保安全。
2、監(jiān)理組和項目部安全工程師堅持每天共同進(jìn)行安全巡視，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，做好安全生產(chǎn)記錄，并向各自安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報每天的安全生產(chǎn)動態(tài)。
3、項目部要制訂節(jié)日期間的值班制度，每天應(yīng)有一位主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，如有重要情況及時通報監(jiān)理組、總監(jiān)代
表處和項目執(zhí)行辦。
4、施工人員禁止中餐飲酒，更不得酒后駕車或進(jìn)行高空作業(yè)；晚餐飲酒的要適可而止，防止醉酒鬧事、打架斗毆事件的發(fā)生。
5、項目部盡可能安排較為豐富的業(yè)余文化生活，禁止賭博、嫖娼等違法亂紀(jì)事件的發(fā)生。
6、加強(qiáng)工地的安全值班，防火、防盜、防破壞。
7、提高全員安全意識，注重安全教育，加強(qiáng)對特殊工種的上崗操作控制，嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織施工。
項目部接到此文件后必須高度重視，迅速整改落實，整改落實完畢后上報監(jiān)理組，由監(jiān)理組組織復(fù)查。
新疆賽里木湖至果子溝口高速公路工程第六監(jiān)理組
二OO八年八月六日