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物業(yè)經(jīng)理人

會(huì)堂遷建工程總圖施工方案

1931

  會(huì)堂遷建工程總圖施工方案

  1、附屬工程施工

  1.1簡述

  廣場建筑物主要包括扇形下沉式水園,旗座,自行車庫(上為花壇)以及雕塑、景墻等。

  1.2水池、自行車庫施工

  根據(jù)擴(kuò)建設(shè)計(jì)圖紙,考慮水池與自行車庫均為混凝土結(jié)構(gòu),土建施工可參見前述,其中水池部分應(yīng)注意做好與景燈、噴泉專業(yè)施工的配合工作。自行車庫屋頂為坡形種植屋面。因此需按設(shè)計(jì)要求做好屋面的防水工作,確保屋面不滲不漏。

  1.3旗座施工

  旗座采用花崗石鋪貼,其鋪貼工藝參見裝修方案。旗座采用圓弧形設(shè)計(jì),花崗石鋪貼時(shí)必須按標(biāo)定的圓弧尺寸精確拼接。

  2、下水道工程施工

  2.1概述

  下水道的施工應(yīng)與總圖中其他挖掘項(xiàng)目如煤氣、進(jìn)水等相互協(xié)調(diào),確定管線走向和標(biāo)高,盡量避免交叉。

  2.2施工流程

  2.3溝槽開挖

  (1)本工程溝槽開挖配備一臺(tái)蟹斗履帶式挖土機(jī),以機(jī)械開挖人工配合遷土。

  (2)挖土?xí)r要檢查溝底標(biāo)高是否符合要求,在挖土達(dá)到預(yù)定深度時(shí)可打入木樁,標(biāo)明槽底土基的標(biāo)高。

  (3)如挖超深,不可覆土,應(yīng)以舊料填充。

  (4)溝槽底部應(yīng)及時(shí)開挖排水溝和積水井,將雨期積水及時(shí)排出,以保證槽底土質(zhì)符合規(guī)范要求。

  2.4管道基礎(chǔ)與管道鋪設(shè)

  (1)管道基礎(chǔ)施工順序如下:挖土要到規(guī)定深度時(shí),釘入基礎(chǔ)木樁,并用龍門板校其坡度,整理槽底浮土,排除溝槽積水,釘出溝道中心樁,然后卸石料,整平夯實(shí)至規(guī)定高度。立木模,澆搗水泥混凝土基礎(chǔ),整平搗實(shí)(或震實(shí))。在澆搗過程中,應(yīng)隨時(shí)用樣板校正其高度,澆搗完畢,進(jìn)行抽水養(yǎng)護(hù)或初凝后在靜水中養(yǎng)護(hù)。

  (2)管道基礎(chǔ)施工應(yīng)在土方開挖當(dāng)天即施工,盡量不過夜,以最大

  限度減少擾土,保證基底質(zhì)量。

  (3)管道基礎(chǔ)達(dá)到強(qiáng)度和要求后可開始管道鋪設(shè)。

  (4)排管工序分為下管的準(zhǔn)備工作、下管、鋪設(shè)(穩(wěn)管),接口等。

  (5)下管可以用人工下管和機(jī)械下管相結(jié)合,在下管時(shí),管子可集中在某處下管后,溝槽內(nèi)滾運(yùn)到安放位置,但應(yīng)當(dāng)避免溝內(nèi)運(yùn)管距離過長。鋪設(shè)(穩(wěn)管)排管前要用坡度板(龍門板)復(fù)測標(biāo)高。排管的次序是從下游排列到上游,排小型溝管采用中心線法,即在兩端窨井處正確定出中心位置,在管內(nèi)水平放置帶有中心刻度的木板,木板上放一根鐵水平尺,用以校平木板(或用有兩導(dǎo)分刻度的水平尺),當(dāng)垂球線通過木板中心線時(shí),由表示管子已經(jīng)對中,然后用樣尺來核管道高程,如兩塊坡度和樣尺三點(diǎn)成一線,則溝管坡度符合要求,如此排一只校核一只,漸次前進(jìn),直至完畢。接口可采用剛性接口:施工時(shí)套入前管端先敷上少量水泥砂漿,然后用麻絲和瀝青瑪蹄脂填嵌密實(shí),再用水泥砂漿封口。

  2.5砌筑窨井,進(jìn)水口

  (1)磚砌井的砌筑方法:根據(jù)窨井尺寸,在混凝土基礎(chǔ)面上放線,定出中心,量出內(nèi)徑,用磚沿四周鋪放,注意留出灰縫位置,磚鋪設(shè)整齊后,磚縫間填塞碎磚,然后用100號砂漿灌縫,砂漿務(wù)必嵌實(shí)砌縫。磚與磚之間磚漿要飽滿,以確保窨井不會(huì)漏水。

  (2)磚墻內(nèi)壁要方正平直,磚頭要浸濕。

  (3)當(dāng)磚砌至窨井收口處可將窨井底至收處一段井壁抹面粉光。

  (4)地下水滲漏嚴(yán)重的地區(qū),可根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行里外粉光工作,在彎井外面四壁,以1:3或1:2.5砂漿抹面,抹面厚度應(yīng)在1cm左右。

  如窨井底是流槽或的,可在窨井砌到一定的高度時(shí),就將流槽做掉,流槽表面用水泥漿抹平粉光。

  (5)在砌井和粉刷的開始到結(jié)束,要注意不斷地抽除地下水,保證磚砌和粉刷完畢后,還需繼續(xù)抽水4~6h,即使夜晚也要派人值班抽水,粉刷用的水泥砂漿應(yīng)按要求配制。

  (6)窨井粉刷完畢后,按放窨井蓋座,并在窨井座和井口連接處用砂漿抹接。

  2.6溝槽回填土

  (1)溝槽回填土可在管道施工驗(yàn)收支撐拆除后進(jìn)行。

  (2)溝槽回填土必須按設(shè)計(jì)要求將中粗砂回填至管頂以上50cm。

  (3)回填土必須分層回填,每層回填土必須分層夯實(shí)。

  (4)回填土不允許是建筑垃圾和腐殖土,必須符合規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。

  (5)回填土必須在監(jiān)理對管道施工質(zhì)量驗(yàn)收后進(jìn)行。

  2.7保證下水管道工程施工質(zhì)量主要技術(shù)措施

  (1)管道在施工過程中,必須符合國家有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)在施工過程中,必須重視質(zhì)量,嚴(yán)格遵守質(zhì)量檢驗(yàn)校準(zhǔn)的規(guī)定,并認(rèn)真執(zhí)行這一標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)溝管鋪設(shè)完畢后,接口工作結(jié)束,并達(dá)到一定強(qiáng)度可進(jìn)行水泵檢查,以檢驗(yàn)施工質(zhì)量。

  (4)隱蔽工程由施工單位和監(jiān)理單位共同進(jìn)行。

  (5)開槽埋管質(zhì)量總要求為:溝渠坡度正確,不允許倒落水,溝管接頭密閉,水泵符合要求。

  (6)隱蔽工程驗(yàn)收后應(yīng)對工程的數(shù)量作出鑒定,填寫隱蔽驗(yàn)收單,作為竣工驗(yàn)收的原始資料。

  3、廣場道路工程施工

  3.1施工流程

  量放樣→基層準(zhǔn)備(場地平整、鋪設(shè)碎石墊層)→墊層夯實(shí)→安裝模板→設(shè)置伸縮縫→鋼筋安放→隱蔽工程驗(yàn)收→混凝土澆筑→振搗→收水抹面→濕法養(yǎng)護(hù)→拆模→割收縮縫→填縫

  3.2施工準(zhǔn)備工作

  (1)測量放樣:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查基層的標(biāo)高和路拱橫坡度,并放出路中線和路邊線及接縫線。當(dāng)接縫距離窨井或其他井蓋的邊緣較近(小于1m)時(shí),應(yīng)當(dāng)適當(dāng)移動(dòng)接逢線的位置。在彎道的內(nèi)外側(cè),由于縱向接縫的長度有所增長或縮短,應(yīng)注意調(diào)整橫向接縫線的位置。盡可能使橫向接縫與縱向接縫相互垂直。

  (2)基層的準(zhǔn)備:在攤鋪混凝土之前,必須檢查基層的施工質(zhì)量,包括檢查基礎(chǔ)的壓實(shí)度、平整度、路拱橫坡度等是否符合規(guī)定要求。新埋管道和窨井附近的回填土要檢查是否已夯實(shí)。

  (3)勞動(dòng)力組織,可根據(jù)分期施工作業(yè)計(jì)劃,分段或采用流水作業(yè)等組織若干生產(chǎn)班組,將整個(gè)工程分為若干段,每道工序緊緊銜接,第一段做好接著做第二段,以此類推,后面各道工序緊跟前面各道工序。

  (4)其他準(zhǔn)備工作:施工人員必須在安排施工前到現(xiàn)場進(jìn)行檢查和核對圖紙工作,熟悉現(xiàn)場周圍情況。檢查基層質(zhì)量包括平整度、路拱、密實(shí)度等是否符合要求,有新埋地下管線,要檢查溝槽回土的密實(shí)度是否達(dá)到。

  3.3施工操作程序和方法

  (1)安裝模板:在做好基層后,即可進(jìn)行安裝模板,采用木模板,其厚度為5.0~7.5cm,曲線圓角部分用2.0~3.0cm厚的薄板,便于彎順曲線。模板高度應(yīng)

與路面厚度一致,內(nèi)側(cè)與頂面均需刨光,模板做成企口形的。立好的模板要與墊層緊貼,并經(jīng)得起振搗而不走形。窨井及進(jìn)水口四周立模板框后,應(yīng)先澆筑窨井外圍混凝土(模板支撐應(yīng)在框的內(nèi)側(cè)),待拆模后安放浸透瀝青的甘蔗板和壓縫板,并在四周涂油-60號瀝青二度后,再補(bǔ)窨井周圍的混凝土。一切模板的內(nèi)側(cè)均需涂上廢機(jī)油或肥皂等潤滑料以利拆模,并在模板上做出明顯的伸縮縫地位記號。

  (2)設(shè)置伸縮縫:縱向每6m設(shè)置一道縮縫,每30m設(shè)一道伸縫,橫向在路中心線位置設(shè)一道伸縮縫,伸縮縫于道路混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后用切割機(jī)切割。

  (3)鋼筋安放:設(shè)置Φ10雙向鋼筋網(wǎng)片,布置在路面混凝土下部,注意在伸縮縫處網(wǎng)片一律斷開,鋼筋間距要求均勻,接頭采用綁扎式。

  (4)混凝土工程:采用商品混凝土,澆筑路面,配備一定數(shù)量反斗車人力水平運(yùn)輸,每澆筑100立方混凝土制作一組試塊,每班至少1組。試塊在現(xiàn)場制作。

  (5)振搗:為了使混凝土更密實(shí),表面更平整,提高路面質(zhì)量,先采用雙管并列振搗器振搗,再用鐵滾筒滾壓一遍。鐵滾筒寬度比混凝土板寬度加長30cm。

  (6)收水抹面:收水抹面的遍數(shù)為四遍,第一遍必須在整平完畢后約15分鐘(根據(jù)氣候掌握)進(jìn)行。為使表面更加密實(shí)平整并起初步抹平作用,可先用長45cm、寬20cm的木抹反復(fù)來回將路面抹平,待水份稍蒸發(fā)凝固,再用鐵刮板拖刮、粉光。當(dāng)混凝土處于初凝終止?fàn)顟B(tài),表面濕潤時(shí)進(jìn)行第四遍抹面。表面經(jīng)抹板抹平后,再用蘆花掃帚或排筆順橫坡方向輕輕掃毛。在接縫處注意整平工作,縫的邊緣要用1/4圓形抹子抹出小圓角(圓半徑為0.7cm左右)。抹面時(shí)不能加干水泥,也不能另加水泥砂漿粉平。進(jìn)行整平工作時(shí),人員必須在工作橋上行走(用木板橫擱在兩側(cè)模板頂上),不能站在新做的水泥混凝土路面上。

  (7)濕法養(yǎng)護(hù):用濕草簾覆蓋,同時(shí)澆水(水不能直接澆在混凝土上),保持濕潤。灑水濕潤必須均勻,養(yǎng)護(hù)期一般為14~21d,養(yǎng)護(hù)終了后,將草簾移出路面外運(yùn)走,在伸縮縫處暫不移去。

  (8)拆模:拆模先起模板支撐、鐵釬等,然后輕輕用扁頭小鐵棒插入模板頂端內(nèi)側(cè),慢慢向外移動(dòng),并及時(shí)整理保養(yǎng),以防圓釘觸腳,現(xiàn)場工具安放要有秩序。

  (9)填縫:在養(yǎng)護(hù)期滿以后即可進(jìn)行填縫,填縫前需將縫內(nèi)小石子、垃圾等用鉤子鉤清,灰塵則用吹灰器或其他工具吹凈,必要時(shí)可用水沖洗。每條縫底必須干燥,先涂一薄層瀝青漆,瀝青漆要提前1d涂,等干燥后再填縫。

  (10)填縫:先將橡膠粉、石棉屑、石粉三種材料拌和均勻,放入桶內(nèi)后,加入重柴油和瀝青的混合物加熱,再充分?jǐn)嚢枋蛊渚鶆颉S脦┒返奶貏e小車將混合液慢慢灌入縫內(nèi)。

  質(zhì)量保證措施:為了保證水泥混凝土路面的質(zhì)量,須對拌制、攤銷、振搗、整平等施工操作工序要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與控制。按照技術(shù)規(guī)范與設(shè)計(jì)規(guī)定,驗(yàn)收原材料,并檢驗(yàn)其品質(zhì);控制與檢查水泥混凝土坍落度,在出料口重點(diǎn)處取樣做成試件,以檢驗(yàn)其強(qiáng)度。檢查基層、墊層的鋪筑情況及壓實(shí)質(zhì)量;檢查攤鋪水泥混凝土?xí)r和易性及拌和質(zhì)量;檢查振搗、整平、接縫修筑的質(zhì)量。

  經(jīng)常、定時(shí)的觀察混凝土在保養(yǎng)期中的溫、濕度變動(dòng)情況。

  4、總圖施工方案

  **工程的附屬設(shè)施如廣場、水池、旗座、停車場可在主體完成后施

  工,本節(jié)主要針對總圖中如下水道、道路等的施工。

篇2:設(shè)計(jì)主線:規(guī)劃設(shè)計(jì)(總圖豎向)

  設(shè)計(jì)主線:規(guī)劃設(shè)計(jì)(總圖、豎向)

  規(guī)劃設(shè)計(jì):規(guī)劃總圖(含指標(biāo))、豎向圖(含道路分析或單獨(dú)出)、管線綜合圖、日照分析圖(住宅相關(guān))、綠化圖、設(shè)計(jì)說明書;

  各地規(guī)劃部門,對規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)建文件要求不一樣,總圖、豎向、管線、日照是必有的;

  一、總圖:

  1.指標(biāo):常規(guī)的指標(biāo)表,數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格控制

  地上建筑面積:規(guī)劃階段按容積率計(jì)算,方案階段基本保持一致(略有不一致也按一致報(bào),少了以后也不能加,多了以后可以少),規(guī)證階段準(zhǔn)確;關(guān)系利潤,沒有經(jīng)過公司決策,設(shè)計(jì)不能輕易減少指標(biāo);

  地下建筑面積:一般規(guī)劃部門不太嚴(yán)格,滿足車位情況下,可以調(diào)整;(前期預(yù)留人防增設(shè)的面積,避免超出出現(xiàn)立項(xiàng)損益的地下面積);

  建筑密度/綠化率:一般控規(guī)指標(biāo)已確定,后期調(diào)整要經(jīng)過城規(guī)委會(huì)等重大會(huì)議決策;有些地方對綠化率的核算嚴(yán)格,要求提供pl線的綠化范圍圖;

  車位:含安置房、經(jīng)濟(jì)適用房、公租房等,1戶/個(gè)指標(biāo)可以調(diào)低;地上車位我們地區(qū)上限為總停車位的10%,一般按允許的上限控制,減少地下車庫積壓成本;

  配套面積:能放地下的不要放地上(換熱站除外),能卡最低指標(biāo)的絕不增加;

  2.周邊環(huán)境及交通條件

  景觀資源,如自然景觀(海景山景),人工景觀(公園)等,如何利用或改造提升,沿之布置優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;

  商業(yè)交通資源,商業(yè)交通等吵雜環(huán)境,對居住為劣勢,但對商業(yè)、辦公、公寓等為優(yōu)勢;如需布置住宅,將其樓棟的產(chǎn)品量降低,低價(jià)薄利銷售;

  市政設(shè)施:變電站、供熱公司等劣勢環(huán)境,布置產(chǎn)品量減少,產(chǎn)品類型及總價(jià)均減少;

  即:好地方,多布樓,布好樓,反之亦然;

  3.入口及周界布置

  一般小區(qū)至少設(shè)置主次兩個(gè)小區(qū)入口,主入口放在人流最多的道路上;大門能形成標(biāo)識(shí)性;如果沿街的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值高,門可結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì);

  入口設(shè)計(jì)也要結(jié)合現(xiàn)場情況,如果周邊道路未建,在交付時(shí)也可能無法建成,至少保證一處入口在交房時(shí)能方便使用;

  車行入口:根據(jù)我們項(xiàng)目交付后,物業(yè)管理的反饋,最好的車庫入口位置是,直接面向小區(qū)外部,在崗?fù)ひ粋?cè)(另一側(cè)設(shè)置小區(qū)消防車道和人行入口),這樣一個(gè)崗?fù)た梢酝瑫r(shí)監(jiān)控地上地下車輛和人流。如果地下車庫設(shè)置在小區(qū)門內(nèi)部,業(yè)主要打兩次卡才能進(jìn)入車庫,物業(yè)也難以控制車輛進(jìn)入園區(qū);

  規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)把小區(qū)入口設(shè)計(jì)和圍墻周界都簡要的布置在圖上;

  4.產(chǎn)品布局:

  一般住宅小區(qū),常見類別:住宅、網(wǎng)點(diǎn)、配套用房(物業(yè)用房、幼兒園或小學(xué)、養(yǎng)老院);

  住宅產(chǎn)品:強(qiáng)排及損益階段已經(jīng)對產(chǎn)品的方向(層數(shù)、位置、面積等)確認(rèn),規(guī)劃階段結(jié)合初步選定的戶型標(biāo)準(zhǔn)層布置,計(jì)算日照;(建筑外輪廓稍放一點(diǎn),避免單體方案受限過多);

  網(wǎng)點(diǎn):原則上利潤最大化,總價(jià)低,一層沿街價(jià)值最高,普通網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)深16-24米;

  配套用房:一般選用商業(yè)價(jià)值低的地方,也可集中設(shè)置重點(diǎn)打造,作為項(xiàng)目的賣點(diǎn),對社區(qū)型商業(yè)有一定的帶動(dòng)作用;

  5、活動(dòng)場地/配套:

  規(guī)劃局作為政府控制機(jī)構(gòu),對居民福利設(shè)施比較重視,兒童活動(dòng)老年活動(dòng)場地要明確,物業(yè)用房、公共衛(wèi)生間、垃圾收集點(diǎn)等都會(huì)重點(diǎn)關(guān)注;

  注意控規(guī)里是否有垃圾收集點(diǎn)等不利條件;

  6、內(nèi)部資源創(chuàng)造對產(chǎn)品價(jià)值的提升:

  創(chuàng)造景觀或商業(yè)資源,提升鄰近住宅的附加值;比如別墅區(qū),制造人工湖或人工水系,打造戶戶臨水,臨水別墅,比普通別墅單價(jià)至少可提高10%~20%;

  高層中心景觀,核心景觀周邊樓棟價(jià)值高,其正北向的樓棟可作為樓王(南向大窗景觀賣點(diǎn));

  內(nèi)部社區(qū)商業(yè)街區(qū),網(wǎng)點(diǎn)以上的住宅比普通住宅單價(jià)貶值10%~20%,但好的商業(yè)配套周邊的步行距離較近的樓棟價(jià)值還不錯(cuò);出則繁華,入則寧靜也是不錯(cuò)的樓盤設(shè)計(jì)方式;

  7.內(nèi)部交通組織:

  比如別墅,一般采用掛葡萄的布局方式,給每棟別墅獨(dú)門獨(dú)戶之感;往細(xì)了說,對于山地別墅,上掛比下掛價(jià)值高,即路面低于住宅入口;

  規(guī)劃是個(gè)有趣的課題,以前大學(xué)時(shí)也做過小區(qū)規(guī)劃的作業(yè),但也不理解規(guī)劃的價(jià)值,只是套用“一環(huán)一路”“外方內(nèi)圓”等流于形式的布置;

  8.消防系統(tǒng):消防環(huán)道,撲救面、回車場;消防日漸嚴(yán)格,主要考慮消防相關(guān)場地對鄰近住宅的影響,避免局部過多過近;

  對規(guī)劃的其他限制條件:限高/紅線退道路/控制線退紅線

  二、豎向:

  1.周邊道路標(biāo)高與地塊標(biāo)高的關(guān)系:

  地塊周界與四邊的關(guān)系,如何處理(是否要設(shè)擋土墻),較大的高差是否可以利用(如網(wǎng)點(diǎn)、半地下車庫),對出入口的位置也有影響;

  四周道路本身高差較大,是否可采用雙首層的設(shè)計(jì);

  2.地塊內(nèi)部標(biāo)高:

  高差處理:各單體建筑0.00室內(nèi)標(biāo)高是否一致,,地下車庫是否可以利用高差選擇更為經(jīng)濟(jì)的區(qū)域(減少土方);

  是否可以利用高差造景,設(shè)置半地下配套用房或地下室采光天井;

  3.道路標(biāo)高:

  道路坡度:規(guī)范規(guī)定8%的坡度不超過200米,考慮北方冬季雪天,坡度最好不要超過6%;

  對每段道路的坡度進(jìn)行分析,均衡布置,不要出現(xiàn)局部陡坡現(xiàn)象;且道路坡度要解決路面雨水順利排出小區(qū),不應(yīng)出現(xiàn)局部低點(diǎn)積水問題;

  4.建筑室內(nèi)外高差:

  排查建筑0.00及周邊一圈豎向標(biāo)高的關(guān)系,不要出現(xiàn)室外標(biāo)高高于室內(nèi)標(biāo)高的情況,也不要出現(xiàn)單元入口區(qū)域出現(xiàn)較大高差;(后期景觀設(shè)計(jì)階段也要嚴(yán)格核查,避免微地形影響一層住戶感受);

篇3:項(xiàng)目總圖定位策略引領(lǐng)開發(fā)制勝?

  項(xiàng)目總圖定位策略如何引領(lǐng)開發(fā)制勝

  從一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)流程來看,一般開發(fā)商在前期產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)階段的流程是這樣的:從市場調(diào)查開始,到產(chǎn)品定位,然后開始進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì),圖紙確定之后,便開始施工和營銷的準(zhǔn)備。

  這樣的操作程序?qū)τ跇I(yè)內(nèi)人士來說已是標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,但對于領(lǐng)先的開發(fā)商來說,這個(gè)常規(guī)操作程序中缺少了一個(gè)重要的階段,那就是總圖定位。總圖定位如此重要,以至于它成為決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵流程。

  一、總圖定位是什么?

  先給大家描述一個(gè)場景。20**年,當(dāng)龍湖地產(chǎn)掌門人吳亞軍看過陸軍(當(dāng)時(shí)北京龍湖研發(fā)副總)排出來的頤和原著密密麻麻的的總圖,長舒一口氣后說:“你們這個(gè)總圖一出來,項(xiàng)目八成的把握就有了!”作為龍湖進(jìn)入一線城市市場最重要的項(xiàng)目,頤和原著承載了龍湖太多的使命。

  戰(zhàn)役開局之前,龍湖高層集體密集開會(huì)研判,最關(guān)鍵的一次會(huì)議就是研究總圖。后來的市場證明,龍湖頤和原著項(xiàng)目成為龍湖集團(tuán)內(nèi)里程碑式的項(xiàng)目,即叫好又叫座,龍湖北京市場首戰(zhàn)告捷,賺得盆滿缽滿。同時(shí)也樹立了龍湖全國市場的江湖地位。之后,全國業(yè)界開發(fā)商潮水般的來此項(xiàng)目學(xué)習(xí),頤和原著因此也成為了業(yè)界的典范。

  什么是總圖定位?為何龍湖高層如此重視總圖定位?

  總圖定位是決策者最重要的沙盤推演。因?yàn)榧词乖陧?xiàng)目定位完成后,在一定的規(guī)劃條件下,項(xiàng)目的開發(fā)(總圖)仍有多種可能性。如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造可能性,并找出最優(yōu)的可能性,既關(guān)乎到項(xiàng)目的成敗,也鎖定了項(xiàng)目價(jià)值最大化。

  總圖定位是一種決策方法論。它把決策時(shí)面臨的多視角的觀點(diǎn)沖突:市場部門的、設(shè)計(jì)部門的、成本部門的、財(cái)務(wù)部門的、有美學(xué)偏好的老總們的。。。整合到統(tǒng)一的決策維度----項(xiàng)目價(jià)值最大化,而這種項(xiàng)目價(jià)值最大化完全是由財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為決策支撐的。

  總圖定位和設(shè)計(jì)院出總圖是根本不同的工作!兩者的區(qū)別在于:前者是綱,后者是目。總圖定位在先,設(shè)計(jì)院跟進(jìn)在后;總圖定位是開發(fā)模式的機(jī)理圖,是把開發(fā)理念、產(chǎn)品線組合、成本邏輯、開發(fā)順序、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、技術(shù)指標(biāo)分配等融合在一起的主干圖;而設(shè)計(jì)院是在這個(gè)骨架下進(jìn)行演化和發(fā)揮,是體塊、比例、天際線、符號等建筑和景觀的創(chuàng)作和深化。兩者完全是兩個(gè)不同層次的工作。

  二、總圖定位開展的現(xiàn)狀

  總體來看,業(yè)內(nèi)在進(jìn)行總圖研究階段,呈現(xiàn)如下幾種狀態(tài):

  現(xiàn)狀1:一些開發(fā)商還沒有意識(shí)到這項(xiàng)工作的性質(zhì)和意義,簡單交由設(shè)計(jì)單位出幾個(gè)方案,憑感覺進(jìn)行選擇;

  現(xiàn)狀2:一些開發(fā)商開展了此項(xiàng),按圖索驥進(jìn)行程序化的總圖比選,但質(zhì)量不高,與領(lǐng)先開發(fā)商的效果差異極大(直接反應(yīng)到市場效果和利潤水平差異);

  現(xiàn)狀3:領(lǐng)先型開發(fā)商永遠(yuǎn)自己做此工作。并將其作為企業(yè)的核心能力,秘而不宣。此項(xiàng)技能也僅限于少數(shù)營銷和研發(fā)的高管,且需要配合才能完成,其他人只能見樹木不能見森林。

  現(xiàn)狀4:房地產(chǎn)顧問公司基本不提供此類服務(wù)。并不是他們不知道此項(xiàng)服務(wù)的巨大價(jià)值,而是提供此類服務(wù)需要整合市場營銷、研發(fā)、成本、財(cái)務(wù)等多項(xiàng)開發(fā)核心技能。而且業(yè)務(wù)領(lǐng)軍人物必需要有領(lǐng)先開發(fā)商的關(guān)鍵角色的經(jīng)歷和成功經(jīng)驗(yàn)。

  三、如何進(jìn)行總圖定位?

  簡單的說,總圖定位的最終成果是一張經(jīng)過比選之后的總圖和經(jīng)濟(jì)評價(jià)報(bào)告。它幫助決策者在項(xiàng)目開發(fā)伊始就能清晰、準(zhǔn)確的找到最優(yōu)方案,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值最大化。開發(fā)商選擇了總圖,就等于確定了項(xiàng)目開發(fā)的大方向,也就從商業(yè)模式的高度鎖定了規(guī)劃結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品線布局和重大成本分配。

  總圖定位的主流程包括:若干個(gè)總圖設(shè)計(jì)任務(wù)書-------若干個(gè)總圖研發(fā)------經(jīng)濟(jì)模型-------模擬定價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評估--------總圖比選。

  四、總圖定位為何具備極高的附加值和技術(shù)含量?

  總圖定位的高附加值和高技術(shù)含量的是由于:

  總圖定位是營銷部門和研發(fā)部門互動(dòng)的產(chǎn)物,它是創(chuàng)意思維和技術(shù)思維的碰撞的結(jié)果。一般開發(fā)商通常面臨的情況是:市場策劃人員提出了創(chuàng)意和設(shè)計(jì)要求,一方面并沒有窮盡最優(yōu)的可能性,另一方面有些設(shè)想和要求沒有技術(shù)可實(shí)現(xiàn)性或在技術(shù)落地時(shí)自相矛盾。

  而研發(fā)人員設(shè)計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)新的可能性和機(jī)會(huì)(規(guī)劃布局和物業(yè)組合等),但沒有敏銳的市場嗅覺和方法去甄別和捕捉,從而有可能失去一次絕佳的總圖機(jī)會(huì)。優(yōu)秀的總圖定位主要就是這兩種職能、兩種思維貫通、平衡的能力。

  優(yōu)秀的總圖定位是站在巨人的肩膀上。總圖定位所涉及到的先進(jìn)的開發(fā)理念、高效率的規(guī)劃結(jié)構(gòu)、側(cè)重高盈利能力的產(chǎn)品布局、不平衡使用容積率的方法、價(jià)值提升技術(shù)(如景觀節(jié)點(diǎn)布局)、重大成本(如場平標(biāo)高的處理、停車方案等)的規(guī)避和優(yōu)化能力、成熟的建筑體塊尺度感等無不是領(lǐng)先開發(fā)商數(shù)10年經(jīng)驗(yàn)成果的積淀。做好總圖定位意味著從起點(diǎn)上和先進(jìn)開發(fā)商接軌。

  越是復(fù)雜項(xiàng)目(如大盤或商住混合項(xiàng)目),總圖定位所產(chǎn)生的價(jià)值越大。復(fù)雜項(xiàng)目由于涉及到對多種業(yè)態(tài)的市場指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行取舍和平衡,因此需要對不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品最核心指標(biāo)(既是經(jīng)濟(jì)的又是技術(shù)的)有敏感度、理解力和轉(zhuǎn)化力。

  如別墅總圖中最核心的指標(biāo)不是容積率和密度,而是棟數(shù);商住混合項(xiàng)目最核心的指標(biāo)是覆蓋率(所以有時(shí)出現(xiàn)超高層反而是經(jīng)濟(jì)的)。這樣的項(xiàng)目經(jīng)過總圖定位,不同方案盈利的能力差異往往以數(shù)億計(jì)。

  提高土地的利用強(qiáng)度,是高水平開發(fā)商的一個(gè)共同特點(diǎn)和趨勢。龍湖是其中杰出的代表。

  案例:別墅項(xiàng)目總圖定位的邏輯

  對于一個(gè)低密度的別墅類項(xiàng)目,開發(fā)商往往會(huì)糾結(jié)于什么樣的容積率或者建筑面積是價(jià)值最大的?在決策之前,一個(gè)關(guān)鍵性問題必須首先得到澄清,即什么是決定項(xiàng)目價(jià)值最大化的核心指標(biāo)?

  一個(gè)想當(dāng)然的、符合邏輯的答案是容積率。因?yàn)殇N售收入=銷售面積(和容積率正相關(guān))×單價(jià)。這也是大多數(shù)開發(fā)商以提高容積率作為總圖策略的緣由。當(dāng)然,不同開發(fā)商提高容積率的手法各有不同:有些是通過提高密度;有些是通過簡單放大單套建筑面積來實(shí)現(xiàn)的。

  而事實(shí)上還有另一個(gè)公式:銷售收入=套數(shù)×套總價(jià)。兩個(gè)公式的差異實(shí)質(zhì)反映了不同的定價(jià)模式,即按套定價(jià)VS按面積計(jì)價(jià)。你會(huì)發(fā)現(xiàn),有些樓盤的銷售員會(huì)詳細(xì)介紹別墅總價(jià)的構(gòu)成;而另一些盤只報(bào)總價(jià),問其單價(jià)卻打死也不說(即便是個(gè)簡單的除法)。

  這讓我想到一個(gè)營銷教科書式的例子:小時(shí)候買衣服,大小號的價(jià)錢是不一樣的,后來,即使特大號和超小號的價(jià)錢也一樣。它反映了從生產(chǎn)廠商立場出發(fā)的成本定價(jià)模式進(jìn)化到從消費(fèi)者立場出發(fā)的市場定價(jià)模式。當(dāng)然,我們不能據(jù)此簡單判斷兩種定價(jià)模式在房地產(chǎn)行業(yè)孰優(yōu)孰劣,但這卻是高水平開發(fā)商的策略原點(diǎn)。

  在這個(gè)新的視角下,“套數(shù)”是總圖控制的核心指標(biāo)。提高套數(shù),雖然意味著相對較小的地塊面積,但高水平開發(fā)商有信心通過設(shè)計(jì)創(chuàng)新使產(chǎn)品仍具競爭力,從而保持較高的套總價(jià)

(甚至貴過競爭對手大一號產(chǎn)品),從而獲得價(jià)值最大化。另一方面,通過增加套數(shù),而不是一味增加單套面積可以避免高總價(jià)風(fēng)險(xiǎn),保持策略彈性。

  撥開浮云遮望眼,看清真相之后,高強(qiáng)度開發(fā)策略是否變成了一個(gè)眾人皆可實(shí)施的簡單策略呢?當(dāng)然不是!

  高強(qiáng)度開發(fā)策略實(shí)質(zhì)上是對市場心理底線的不斷試探和挑戰(zhàn)。能夠把小花園、密間距的產(chǎn)品變成一個(gè)迷人的、有美好體驗(yàn)和價(jià)值感的產(chǎn)品,主要取決于開發(fā)商創(chuàng)新設(shè)計(jì)和高水平景觀能力。龍湖的“植物是遮眼睛的,而不是遮建筑的”的獨(dú)特景觀價(jià)值理念和萬華“大氣的公共景觀是提升整個(gè)社區(qū)環(huán)境的撬點(diǎn)”的巧妙邏輯正是這類開發(fā)商的基本功和必不可少的能力。

  實(shí)際上,為什么一個(gè)項(xiàng)目地塊應(yīng)按照12×32米的方式規(guī)劃,而不是11或13×32米的方式?這除了要比較不同方案的套數(shù)指標(biāo)外(主要受戶型定位和用地的自然地理?xiàng)l件等因素約束),還需要在沒有開始建筑設(shè)計(jì)之前,就對建筑的退距、邊界、與庭院的關(guān)系,與街景的關(guān)系做“假想下的精確的”平衡,從而保證未來創(chuàng)新設(shè)計(jì)的落地。這種拿捏是一種處理模糊和不確定的能力!

  當(dāng)面對營銷專家們的擔(dān)心:5米進(jìn)深的主花園會(huì)不會(huì)讓客戶覺得太小?側(cè)花園1.5米間距會(huì)不會(huì)讓客戶感到建筑很擠?即使是身經(jīng)百戰(zhàn)的設(shè)計(jì)師也不敢篤定的回答,就如業(yè)內(nèi)人士“劉栽樹”(劉澤塑)所說,每一次景觀都是一次冒險(xiǎn)。

  追求利潤和安全落地是評價(jià)方案的兩個(gè)基本點(diǎn),從這個(gè)意義上看,總圖能力與其說是一項(xiàng)技術(shù),不如說是一種藝術(shù),散發(fā)出高山仰止般、謎一樣的魅力。

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