建筑工程施工準備范本

　　一、技術準備：

　　1.工程開工前組織所有參與該工程施工的技術人員，熟悉圖紙，吃透設計意圖，做好圖紙會審。

　　2.現(xiàn)場勘察場地情況，確定臨時設施的布置及各種線路的走向。

　　3.編制施工圖預算和施工預算，確定項目施工的成本計劃和措施。

　　4.編制實施性的施工組織設計，分項施工方案，施工方法細化進度計劃安排，作為指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件。

　　5.組織繪制施工大樣圖，編制鋼筋加工、模板支撐體系及拼模圖等技術性翻樣圖表。

　　6.編制材料需用量計劃及各種加工件、構配件進貨計劃。

　　7.作好技術交底工作。

　　二、施工現(xiàn)場準備：

　　1.做好場地交接的控制網(wǎng)水準點復測工作。

　　2.按施工總平面圖的布置、建造臨時設施，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房，確定臨時供水、供電、消防管線。

　　3.按施工機具需用量計劃組織施工機具進場，根據(jù)施工總平面圖將施工機具安裝在規(guī)定的地點，對于固定的機具要進行定位搭棚、接電源、做好保養(yǎng)和調試等工作。

　　4.按照建筑材料，構配件需用量計劃組織進場，按施工總平面圖指定位置儲存和堆放。

　　5.提供建筑材料的試驗申請計劃，作好砼試驗配合比及外加劑的選擇和優(yōu)化。

　　6.落實雨季施工的設施和技術措施。

　　7.根據(jù)總平面圖布置，建立消防保安等組織機構和有關的規(guī)章制度，布置安排好消防保安等措施。

　　三、勞動力組織準備：

　　1.建立工程項目管理的領導機構。

　　2.了解勞動力來源及人員素質、選擇技術過硬、精干的施工隊組，并簽訂進場協(xié)議。

　　3.組織勞動力隊伍進場及進場后的妥善安排。

　　4.向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底。

　　5.建立健全工程項目管理的各項管理制度。

篇2：酒店施工準備工作報告

　　關于龍灣酒店施工準備工作的報告

　　報告包括三部分：報建工作、其他準備工作和前期費用支出。

　　一、 報建工作

　　（目前項目處于總平面圖審查階段，下面所列以報建先后為順序）

　　序號　手續(xù)名稱　階段　辦理單位　備注

　　1 **公司的房地產(chǎn)資質　項目登記備案之前　NY省住建廳

　　2 固定資產(chǎn)投資項目　登記備案　項目登記備案階段　發(fā)改委

　　3 建設用地　規(guī)劃許可證　項目登記備案之后　規(guī)劃局

　　4 辦理水土保持方案審批意見（需要編制水土影響報告）　項目登記備案之后　水務局

　　5 辦理環(huán)境評估合格意見（需要編制環(huán)境影響報告）　施工圖設計階段　國土局　環(huán)境監(jiān)測站

　　6 辦理氣候可行性論證和審查　（需要編制氣候論證報告）　施工圖設計階段　氣象局　這兩項工作是在該部門辦理施工圖審查的前提

　　7 辦理地震觀測環(huán)境影響　選址審查　施工圖設計階段　地震局

　　8 辦理節(jié)能審查意見　施工圖審查階段　住建局　立項和規(guī)劃階段　辦理消防施工圖設計　審核意見書　施工圖審查階段　公安消防局　地下建筑面積大于1000㎡，必須通過消防審查才能施工

　　9 辦理人防工程施工圖設計文件批準表或異地建設結建人防工程規(guī)劃審核意見　施工圖審查階段　人防辦

　　10 辦理防雷設計施工圖　審核合格書　施工圖審查階段　氣象局

　　11 辦理抗震設防安全　審查合格書　施工圖審查階段　地震局

　　12 辦理管線綜合審查意見　施工圖審查階段　規(guī)劃局

　　13 辦理施工圖設計審查合格書　施工圖審查階段　規(guī)劃局

　　14 辦理建筑工程規(guī)劃許可證　施工圖審查合格之后　規(guī)劃局

　　15 辦理**公司近期資信證明　招投標備案階段　開戶行

　　16 辦理招標、投標備案審批　招投標備案階段　住建局　可與施工圖設計同步進行

　　17 辦理質量安全監(jiān)督意見　辦理施工許可證之前　住建局

　　18 辦理建筑工程施工許可證　施工許可證辦理階段　住建局　還需要繳納

　　二、其他準備工作

　　（一）人員與技術準備是項目運營關健

　　1、人員準備：由于酒店的定位比較高端，如何做細做精顯得優(yōu)為重要。目前NY公司的工程管理人員比較缺少，因此還需配備總工程師和工民建專業(yè)、給排水與暖通專業(yè)、電器專業(yè)、工程預算專業(yè)等相關人員。

　　2、建立建全各項管理制度：由于該項目是由我司和NY**公司聯(lián)合建設，而且施工單位也可能會是**公司，因此各項工作的開展，需要有健全的制度作為指導。

　　3、技術準備：在施工圖設計完成后，要確定施工圖紙審查單位。還要做好圖紙的熟悉和會審工作，圖紙設計中存在的問題，一定要在開工前發(fā)現(xiàn)并預以改正。

　　（二）施工現(xiàn)場準備是順利開工基礎

　　1、對宗地現(xiàn)狀進行深入了解。包括地下情況、地質情況和各種城市配套資源的接口位置等。

　　2、現(xiàn)場開工準備：做好現(xiàn)場水、電、路、電話通訊網(wǎng)絡和項目部辦公地點的搭建等準備工作，特別是水、電的引入要考慮臨時性和永久性問題。

　　（三）合作單位是過程實施保證

　　合作單位主要為工程承包單位、監(jiān)理單位和大型設備材料供應單位。建立招投標領導小組和加強對合作單位的考察是工作重點。其中對建立監(jiān)理單位的考察要深入到其監(jiān)理工程的現(xiàn)場。

　　（四）材料物資準備是保障

　　做好甲供部分材料的市場調研，選擇質優(yōu)價廉與項目定位相匹配的材料。還要分析材料市場價格的走勢。

　　綜上所述，各項施工準備工作不是分離的、孤立的，而是互為補充，相互配合的。為了提高施工準備工作的質量、加快施工準備工作的速度，我們NY公司會加強與總公司、**公司及各單位之間的溝通協(xié)調工作，確保每一個環(huán)節(jié)的工作都能高效率、高標準的完成。

　　三、前期費用支出

　　（總建筑面積以建筑工程規(guī)劃許可證上面標注的面積為準。

　　假設：總建筑面積為現(xiàn)階段總平面圖上標注的：28677㎡

　　承包工程中標價以1000元/㎡計算，約為：3000萬元）

　　1、招標、投標備案階段，為開具**公司的近期資信證明，需要**公司的賬戶存款最低限額為工程造價總額的30%，預計1000萬元。此筆費用可轉出，用于其它支出。

　　2、民用建筑工程修建人民防空地下室的標準：

　　① 自主經(jīng)營（視為客房）按照建筑面積的4% 標準修建；

　　② 對外銷售（視為住宅）按照首層投影面積的100% 標準修建。

　　人防工程異地建設費:按照2200元/㎡標準繳納，面積同上。

　　假設情況一：聯(lián)排別墅用于自主經(jīng)營，其他部分用于對外銷售的情況下，其中酒店接待處和聯(lián)排別墅的總建筑面積是12730㎡，其他部分首層面積是4665㎡，則人防工程異地建設費=（12730㎡*4%+4665㎡）*2200元/㎡=1138.33萬元

　　假設情況二：項目全部對外銷售，其中首層總面積是10519㎡，則人防工程異地建設費=10519㎡*2200元/㎡=2314.18萬元

　　3、城市基礎設施配套費：按照220元/㎡標準繳納,計算面積為總建筑面積。 220元/㎡*28677㎡=630.89萬元。

　　4、辦理施工許可證時，施工單位需要提供商品混凝土購銷

　　備注：C25 混凝土市場價格：360元/㎡；C30 混凝土市場價格：380元/㎡

　　5、建設單位需要繳納的工程款支付保證金：300萬元。

　　6、農民工工資保證金：建設單位、施工單位各需繳納工程中標價的2.5%。農民工工資保證金=3000萬元*2.5%=75萬元

　　7、施工圖審查費用：收費標準按照施工圖設計費用的7%收取。審圖費用=150萬元*3.369%=5萬元

　　8、建設工程招投標交易費：中標價在1000-3000萬之間，招投標交易費=1.26萬元+（3000萬元-1000萬元）*0.1%=3.26萬元

　　9、施工單位需要繳納的價格調節(jié)金：按照承包工程造價總額的3‰征收。價格調節(jié)金=3000萬元*3‰=9萬元

　　10、新型墻體材料專項基金：按照10元/㎡標準繳納，計算面積為總建筑面積。10元/㎡*28677㎡=28.68萬元。

　　11、散裝水泥費用：按照3元/噸標準繳納。

　　12、工程檔案風險金：1.5萬元。

　　13、臨時施工用電變壓器和施工用水的安裝費用：在開工前，供電所和供水公司現(xiàn)場實地測量后，給出預算書。

　　此外還有中山葉國華設計公司的方案設計費用：約170萬元；

　　NY元正設計公司的施工圖設計費用：約為152萬元。

　　總結：在辦理建筑工程施工許可證之前，需要繳納的主要費用（不包括人防工程異地建設費、商品混凝土購買費用和“三通一平”的費用）m.dewk.cn 630.89萬元（城市基礎設施配套費）+150萬元（農民工工資保證金）+300萬元（工程款支付保證金）+5萬元（施工圖審查費用）+3.26萬元（建設工程招投標交易費）+9萬元（價格調節(jié)金）+28.68（新型墻體材料專項基金）+1.5（工程檔案風險金）+170萬元（方案設計費用）+152萬元（施工圖設計費用）m.dewk.cn1450萬元。

　　二零**年十二月*日

篇3：交通中心室內裝飾工程施工準備

　　交通中心室內裝飾工程施工準備

　　本工程按照施工部署、設計方案、施工總進度計劃、施工控制網(wǎng)絡計劃的安排制定以下施工準備：

　　1、技術準備

　　1.1、深化設計

　　根據(jù)設計方案平面圖及效果圖進行施工圖深化設計，結合現(xiàn)場情況將特殊部分節(jié)點報設計、監(jiān)理、甲方進行審批。

　　1.2、施工測量

　　我公司中標進場后，首先將對原有的工程標樁進行全面復測，包括標高樁、軸線控制樁等，進場7d內將復測結果報甲方及監(jiān)理。經(jīng)過監(jiān)理工程師批準后使用復測結果放樣。對持有異議的復測結果，我公司將提出一份異議和建議修正表，報監(jiān)理工程師。施工期間我公司將在監(jiān)理工程師需要時無條件提供輔助測量員、司儀員和助手。

　　1.3、施工放樣

　　技術人員盡快熟悉圖紙，充分領會設計意圖，清楚各種施工做法，圖紙不清楚的部分要通過設計，甲方盡快明確。按照設計方案及審批后的深化設計圖進行翻樣工作、加工定貨。

　　1.4、編制施工方案

　　編制各分項工程切實可行的施工方案，報甲方及監(jiān)理審批后進行施工。

　　1.5、編制工程質量計劃

　　按本公司的質量管理保證體系的質量保證手冊及程序文件（ISO9001）建立工程質量保證體系，編制本工程項目質量計劃，確定質量目標，將質量責任分別落實到個人，做到全員、全方位、全過程的質量控制，確保質量目標實現(xiàn)。

　　2、材料準備

　　2.1、材料質量要求

　　我公司承諾用于該工程的永久性材料（含成品、半成品）都必須是符合國家或建材行業(yè)標準或招標文件中第四篇技術規(guī)范中關于施工材料的要求。

　　2.2、材料加工定貨

　　我公司在永久性材料（含成品、半成品）加工定貨前，首先向監(jiān)理工程師抱送材料樣品及技術說明，在取得監(jiān)理工程師同意后方可定貨。

　　2.3、材料取樣與試驗

　　材料的取樣與試驗頻率必須符合施工規(guī)范及招標文件中第四篇技術規(guī)范中關于施工材料的要求。取樣必須是見證取樣。試驗必須是在監(jiān)理工程師在場的情況下在現(xiàn)場實驗室進行，或者經(jīng)過監(jiān)理工程師同意在某一個國家承諾的實驗室進行。經(jīng)檢驗、試驗不合格的材料嚴格進入施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師認可的材料不得用于工程中。采用任何替代材料必須經(jīng)過監(jiān)理工程師同意，我公司承諾無條件為監(jiān)理工程師的試驗與取樣提供方便。

　　2.4、材料搬運與儲存

　　材料儲存以前，我公司自行清理、整平、硬化、圍擋儲存場地。各類材料的搬運與儲存不得使材料的質量受到損害，不得使環(huán)境肥到污染。

　　2.5、材料定貨程序

　　項目經(jīng)理部物資設備部取得本工程各種建材廠家的資料，評價后，項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃進行加工訂貨，翻樣單上注明另工尺寸、規(guī)格、數(shù)量、材料名稱、材質質量要求及進場日期。材料驗收采取三方聯(lián)合驗收方式，即甲方、監(jiān)理、施工單位三方聯(lián)合驗收，并填寫各種相關表格和相關資料（材料報驗單、合格證、檢測報告等）報批準后再使用該材料。

　　2.6、工具準備

　　根據(jù)工程施工需要，選擇適宜的工具，提前運到現(xiàn)場。

　　2.7、擬投入的主要材料計劃量

　　材料供應的是否到位將直接影響到工程進度，材料質量的好壞將直接關系到工程質量，因此材料供應及控制將是本次工程的重點，項目部提前作好材料調配計劃，在材料供應及質量保證上有專人負責，采取必要的措施及控制辦法確保材料供應。見下頁主要材料調配計劃表。

　　3、施工現(xiàn)場及臨時設施準備

　　對現(xiàn)場進行校對，辦好各種交接手續(xù)，在正式進行施工前要做好以下工作：

　　3.1、對原結構施工現(xiàn)狀進行實測實量，對吊頂、地面石材、墻面鋁板安裝等工程的施工有影響的部分要把施工偏差繪成圖，提出處理建議，上報甲方及設計、監(jiān)理進行修改處理，以便工程施工的順利進行。

　　3.2、與監(jiān)理及總包辦理標高線及軸線的交接手續(xù)。

　　3.3、依6.1臨設施工方案用水部署，在正式施工前作好臨水管線的引入，達到施工條件。

　　3.4、依6.1臨設施工方案用電部署，在正式施工前作好臨電線路的引入，達到施工條件。

　　3.5、臨時設施：依6.1臨設施工方案，搭建臨時辦公室、材料庫房等，辦公設施進場。