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物業經理人

安裝工程施工管理措施

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  安裝工程的施工管理措施

  1 根據本工程規模和特點,建立以安裝項目經理為首的管理層全權組織施工生產,對安裝項目的工期、質量、安全、成本等綜合效益進行,對各專業分包隊伍進行有計劃的組織協調和管理。下面設八個專業安裝班:第一、第二、第三施工區域各設一個給排水、電氣專業班組,其他設消防專業班組、弱電專業班組各一班。

  2 各專業分包納入我項目部統一管理、協調,根據項目部統一安排、按時開工、按時完工、按時驗收。為了確保工程質量達到"優質結構"、"白玉蘭獎",爭創"魯班獎"的標準,嚴格按照公司《質量保證手冊》結合工程實際認證執行,嚴格建立執行工程質量保證體系,進行控制和管理。對施工全過程實行工序預控,將質量問題解決在施工過程中,以工序質量保證最終工程質量,每個專業工程將嚴格按照工序控制點進行分級檢查。

  3 材料,設備驗收,各類材料設備必須嚴格按ISO9002貫標文件要求進行采購,驗收,檢驗不合格的材料及設備不準進入現場,無合格證,質保書的材料和設備不準進入現場。

  4 各分項工程的技術資料和隱蔽驗收資料及分項工程質量評定資料,必須做到及時、準確、真實。主動自覺接受建設單位和質監部門的監督,部分資料必須經監理及建設單位簽證的須及時做好簽證工作。

  5 在實際施工中,我們除了須認真遵守有關國家規范之外,同時還應遵守當地供電、消防、質監、治安等部門制定的有關規定和條例,確保優質工程。

  6 以施工工藝質量確保工程質量,盡可能采用先進機械來代替手工操作。

  7 嚴格執行"三檢"制度,即自檢、互檢、專檢,三檢制度責任到人,嚴格按質量保證體系的檢查點,檢查表規定的內容,認真檢查填寫并確保檢查情況的及時、有效、準確。

篇2:室內裝飾項目工程文明施工管理措施

  室內裝飾項目工程文明施工管理措施

  *現場文明管理

  施工人員進場文明施工教育,每月堅持進行一次。

  現場每月進行一次文明施工的綜合檢查,有獎有罰。

  項目安全員、保安巡邏員負責檢查文明施工及環保工作。

  施工現場做到日完日清,每日工作完成后專門用10分鐘清理現場。

  設置專職清潔隊,施工垃圾隨時清運至指定垃圾集中地。

  所有材料運至工地后應及時卸貨,運輸車輛應盡快離開現場。

  設專職保潔人員,落實現場環境承包責任;保潔員對現場廁所、排水溝、集水井及陰暗潮濕地帶進行統一管理,聯系專人對以上部位定期投藥、消毒,防止蚊蠅、鼠害滋生。

  要求施工單位盡可能地減少在施工過程中對周圍環境的影響,提倡文明施工,做到"愛民工程",經常組織施工單位及業主聯絡會議,及時協調解決施工中對環境影響問題。

  實行掛牌施工,明確施工范圍、內容、開竣工日期、施工單位、項目經理、監督電話。牌子置于施工范圍的明顯處,以便社會監督。

  施工區域與非施工區域要有明顯有效的分隔措施,要貫徹"誰施工誰負責,誰主管誰負責"的原則,建立并搞好現場的文明責任制,場容場貌文明有序。

  開展文明職工、職業道德教育和安全生產宣傳教育,堅持"雙優"服務,做到無野蠻施工,無違章施工和無重大安全傷亡事故。

  施工現場的材料、機具堆放有利施工,符合規范,施工結束做到工完、

  料盡、場地清。

  * CI標準及文明工地管理

  施工現場辦公室用房圖牌統一。

  工地所有辦公室桌椅應擺放整齊、統一標準。會議桌面覆蓋厚質蘭色臺布。文件柜采用鐵皮五節柜,并做好標識

  現場辦公室、天花、墻面刷白色乳膠漆,地面鋪地板磚,窗簾用藍色織物。

  現場辦公室墻面標志:主墻設公司質量方針、目標及項目質量目標。兩側墻懸掛工程效果圖、工程項目管理規章制度、項目管理人員職責等。

  現場臨電配電箱、接線板及工具箱:配電箱色彩為黃色,標字均為蘭色,有編號,有電符號標記,有公司標記,有鎖。接線板在市場購置鋁合金成品。

  一律在安全帽正中粘貼標識或,標識尺寸為3*3厘米。工人服裝為藍色。

  施工現場平面布置合理、清楚,施工機具、材料分類放置,堆放整齊,有標識,有圍欄。

篇3:辦公室裝飾工程文明施工管理措施

  辦公室裝飾工程文明施工管理措施

  [1 文明施工及工地標準化管理

  本工程將按行業標準中文明施工要求組織生產。由專業負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生檢查,以有力地促進項目"標化"工作達到標化施工工地的要求。

  嚴格遵循文明施工管理及鹽城市的有關規定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

  [2 安全施工的目標承諾

  符合規范及鹽城市環保部門要求,無環保投訴。

  [3 文明施工管理原則

  1.建立崗位責任制

  按專業分工種實行現場管理崗位責任制,反現場管理的目標進行層層分解,落實到有關專業和工種,這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。為明確責任,可通過施工任務單或承包合同落實到責任者。

  2.勤于檢查、及時整改

  對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗為止。由于施工現場情況復雜,也可能出現三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發現要及時協調,重新落實,消滅死角。

  [4 文明衛生管理措施

  1.項目全體參建人員應嚴格按公司規定,著統一服裝,分工種戴不同顏色的安全帽。

  2.主要道口設置明顯的標牌,標明工程名稱,施工單位和工程負責人等內容;施工臨時用地內張貼宴會標語,做好黑板報或報欄,內容經常更換;施工現專用及入口入懸掛宣傳標語橫幅。

  3.施工現場的布置嚴格按業主審批后的施工現場平面布置圖進行,施工現場的材料堆放應按其規格、型號的不同分別堆放整齊,并應避開主要通道。

  4.成立現場文明施工班組,協助施工班組進行現場清理工作,及時回收邊角料及雜物,并做好產品保護實施和檢查工作。

  5.大力提倡文明禮貌,杜絕打架斗毆現象,一經發生將當事人立即清除出場。

  6.大樓有公共衛生間,嚴禁隨地便溺,一經發現除給予經濟罰款外,立即清除出場。

  7.施工設備應定期維修保養,現場排列整齊美觀。

  8.危險作業區域應用紅白色小旗圍起以示警戒。

  9.洞口、臨邊等危險區域張掛警示標志,以示提醒。

  10.工地施工人員進入工地一定要遵守工地的有關規章制度,不說臟話粗話,言行檢點,不在工地發生任何打斗事件。

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