景觀平臺園林綠化工程施工技術措施

　　在施工過程中要加強技術和質量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經理為核心的質量管理體系，健全三級質量檢查網，做到定崗位、定標準，確保施工中的各個質量環節都能得到有效的控制。

　　1、施工圖紙會審

　　施工圖紙會審是很重要的環節，其會審程序為：施工方先熟悉、審查圖紙，發現位置，然后召開各方會議，由設計單位介紹設計意圖、圖紙、設計特點及對施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題和對設計的要求，討論協商解決，寫出紀要，有設計方提出變更資料。

　　2、技術交底

　　設計交底的目的是使參與項目施工的人員了解擔負的施工任務的設計意圖，施工特點、技術要求，質量標準，應用新技術、新材料、新結構的特殊技術要求和質量標準等，項目經理部向作業班組交底，從而建立技術責任制、質量責任制，加強施工質量檢查、監督與管理。施工項目的技術交底包括設計人員向施工單位交底，技術人員向班組交底等。技術交底的主要要求是：以設計圖紙、施工方案、工藝流程和質量檢驗評定標準為依據，編制技術交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質量為目的。

　　3、測量、計量和試驗設備控制

　　在施工過程中使用的測量、計量和試驗設備必須具有合適的量程和準確度，要按規定進行核實，并且處于有效期內。具體控制措施如下：

　　項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養并做好登記、建卡、和建立臺帳工作。

　　計量器具的存放處應保持適當的環境，同時做好防銹、潤滑等保養工作，在搬運、防護和儲存其間應確保計量器具的準確度和適用性。

　　計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環境下工作。

　　計量器具一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的

　　計量器具不準投入使用。

　　計量器具校準必須經國家認可機構檢定合格，可溯源至國家標準的標準器。

　　4、施工日記管理

　　施工日記由項目施工員記錄，日記要求連續、詳細、明了、能反映出質量監督和管理動態及面貌，特點詳細記載施工中發現的問題和處理解決的過程。施工日記應從工程開始起至工程交工驗收止。中途因工作調動時，應及時辦好日記移交手續。由接收人繼續做好施工日記。

　　5、積累工程施工技術資料

　　工程技術資料是施工中約技術、質量和管理活動的記錄也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質量水平和管理水平的實際體現，也是施工企業信譽的體現。工程施工技術資料歸檔移交給建設單位后，便是使用過程、維修及擴建的指導文件和依據。因此，國家和各級建設部門都十分重視資料的積累，要求按規定做好齊全和準確、充實、把它列為評定單位工程質量等級的三大條件之一。必須按各專業質量檢查評定標準的規定和實施細則，全面、科學、準確地記錄施工單位工程質量等級，移交建設單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補等現象。

篇2：園林綠化工程施工管理規程

　　1.0 目的

　　1.1 本規程規范園林綠化工程施工管理程序，確保工程質量得以嚴格控制。

　　2.0 適用范圍

　　2.1 本規程適用于公司承接的園林綠化工程的施工，驗收接管等。

　　3.0 職責

　　3.1 總經理或主管總助分別負責工程合同及工程資金使用的審批及審核，負責工程驗收接管結果的審批及審核。

　　3.2 部門經理負責工程合同及工程資金使用審批的復核，工程驗收接管結果的把關復查，工程施工中的抽查。

　　3.3 園林綠化工程師負責工程合同的資金使用審批的起草、工程施工的全面管理工作，工程結算及工程接管工作，并對施工現場負全責。

　　3.4 施工員負責工地日常施工的管理協調工作。

　　3.5 財務人員對工程合同與資金使用起審核監督作用。

　　4.0 工作程序描述

　　4.1 施工前期工作

　　4.1.1 與公司有意向的工程項目，由園林綠化工程師與甲方作具體溝通，并安排分包方按甲方要求出方案圖及施工圖，并按圖作初步預算。

　　4.1.2 對于接洽并承接的工程項目，由園林綠化工程師起草施工合同，按公司合同審批程序進行合同審批。

　　4.1.3 按公司招(投)標程序確定工程施工分包方，園林綠化工程師與分包方一起進行施工前的人員、物資、工具等的安排以備進場施工。

　　4.1.4 園林綠化工程師根據分包方提供的施工方案，審核后重新按甲方要求編制出新的施工組織方案，并按公司補送文件審批程序審批，用作施工指導。

　　4.2 工程施工過程

　　4.2.1 園林綠化工程師及施工員與分包方現場施工人員一同到工地現場，并安排好人員的住宿、就餐等。

　　4.2.2 施工員長駐工地，并將工地施工中存在問題隨時與分包方及園林綠化工程師溝通，并做好日常的施工日志工作。

　　4.2.3 園林綠化工程師負責工地的全面管理，與各方面的溝通協調工作，并對施工中的不合格項目作出具體的整改要求，并及時辦理單項工程的驗收。

　　4.2.4 園林綠化工程師按合同條款起草工程資金使用表，按公司程序審批資金使用。

　　4.2.5 部門經理不定期對工地施工作巡查。

　　4.3 工程竣工驗收

　　4.3.1 分包方在工程施工完畢后，向園林綠化工程師提交竣工報告及初驗申請。

　　4.3.2分包方還應同時遞交《工程設計圖》、《工程竣工圖》、《工程單項驗收單》、《工程變更單》。

　　4.3.3 園林綠化工程師合同施工員審核分包方資料后，認為可竣工驗收后報部門經理，按公司程序審批辦理。

　　4.3.4 部門經理應會同園林綠化工程師、施工員、分包方等一起去施工現場核實工程情況，并做好相應記錄。

　　4.3.5不合格項目則出具不合格通知書，并限期整改后由分包提出復驗申請，若合格可辦理竣工驗收，并簽名報分管總助及總經理審批。

　　4.3.6 綠化種植竣工后養護期一般為三個月，園林項目竣工后保修期為一年。

　　4.4 工程驗收后的工作

　　4.4.1 園林綠化工程師根據分包方提供的《竣工圖》及結算資料核實后編制出新的工程結算，并按公司的結算審批程序審批。

　　4.4.2 對在工程質保期發生的工程問題，園林綠化工程師應及時處理，并作好記錄。

　　4.4.3 園林綠化工程師負責將下列資料及記錄加以整理并交

　　行政人事部歸檔。

　　a)《工程合同》

　　b)《工程設計圖》

　　c)《工程竣工圖》

　　d)《工程單項驗收單》

　　e)《工程變更通知書》

　　f)《工程施工組織方案》

　　g)《工程竣工組織方案》

　　h)《工程預(結)算書》

　　4.5 工程流程圖

　　接洽、承接工程--出初步方案及預算--簽合同--確定分包方--進場施工--施工中的檢查--竣工驗收--工程質量--工程資料歸檔。

　　5.0 引用文件和記錄表格

　　5.1 《工程變更通知書》

　　5.2 《工程簽證單》

　　5.3 《單項工程驗收單》

　　5.4 《工程竣工報告》

　　工程變更通知書

　　****：

　　貴單位在*****工程施工中，因*****造成如下項目作如下的變更：

　　1、*****************

　　2、********************

　　3、**********************

　　4、**********************

　　特此通知!

　　年 月 日

篇3：園林綠化部員工績效考評實施工作程序

　　一、目的

　　規范園林綠化部員工績效考評工作，確保公平、公正、公開考評綠化員工的德、能、勤。

　　二、適用范圍

　　適用于物業所屬各處園林綠化部員工績效考評工作。

　　三、職責

　　1、班組長負責依照本程序進行綠化工的日檢工作。

　　2、園林綠化主管負責依照本程序進行園藝師、技術員、班組長、綠化工的月檢，園林綠化主管的周檢工作。

　　3、管理處主任負責依照本程序進行園藝師、技術員、班組長、綠化工的月檢，園林綠化主管的周檢工作。

　　4、分管主管負責依照本程序進行園林綠化主管的月檢工作。

　　四、程序要點

　　1、工作標準

　　1)園林綠化部全體員工必須按照《園林綠化部員工培訓實施標準作業程序》的要求參加培訓和達到培訓要求，培訓合格后方可上崗。

　　2)園林綠化部全體員工在工作時間的儀容儀表、言行舉止必須符合《物業管理處員工服務管理標準作業程序》的要求。

　　3)綠化工在進行綠化日常養護時，應當符合《草坪日常管理標準作業程序》、《時花養護標準作業程序》、《綠籬養護標準作業程序》、《喬灌木養護標準作業程序》、《室內觀葉植物管理標準作業程序》等的要求。

　　4)棣化工在使用綠化機具時必須符合《綠化機具操作標準作業程序》、《綠化機具維修保養標準作業程序》的要求。

　　5)綠化工在進行綠化環境布置時，必須符合《綠化環境布置標準作業程序》的要求。

　　6)綠化工必須依照《植物病蟲害防治標準作業程序》、《園林綠化災害預防標準作業程序》進行實施與操作。

　　7)綠化工在進行經營性對外服務時，應當按照《花木寄養標準作業程序》、《花木出租出售標準作業程序》等進行實施與操作。

　　8)花木基地各級綠化工在進行花木生產培育時，應當依照《時花栽培標準作業程序》、《苗木繁殖技術操作標準作業程序》、《觀葉植物栽培管理標準作業程序》、《水生植物栽培管理標準作業程序》的要求進行實施與操作。

　　9)園林綠化主管在組織花木生產過程中，應當依照《花木基地建設標準作業程序》、《花木出圃質量控制標準作業程序》的要求組織實施花木建設，花木生產與質量控制工作。

　　10)園林綠化主管、園藝師 。