施工成本控制,就是在其施工過程中,運用必要的技術與管理手段對物化勞動和活勞動消耗進行嚴格組織和監(jiān)督的一個系統(tǒng)過程。
(一)成本計劃的編制程序
施工項目成本計劃編制的程序,有以下三個階段:
1.準備階段
在這一階段里,除了要做好編制計劃的思想上和組織上的準備外,還要收集和整理資料。編制成本計劃所需要的資料有:上級主管部門下達的降低成本、利潤指標;工程施工圖預算;各種定額資料;降低成本的技術組織措施及其經(jīng)濟效果。
2.目標成本決策階段
在預測施工項目目標利潤的基礎上確定目標成本。在確定目標成本的過程中既要確保項目的目標利潤,又要考慮上級主管部門下達的降低成本指標和要求。
3.編制階段
編制成本計劃首先由項目經(jīng)理部將目標成本和降低成本指標層層分解落實到科室和施工隊,并組織各單位和全體職工挖掘內(nèi)部潛力,落實降低成本的技術組織措施。然后進行匯總形成成本計劃。最后,再將編好的計劃正式下達。
(二)降低成本的依據(jù)
1.選擇正確的施工方案合理優(yōu)化施工方案。
2.勞動生產(chǎn)率可望進一步提高。
3.材料供應使用有待進一步改善,此處潛力很大,機械使用率可進一步提高。
(三)降低成本措施
采取以下措施,在保證工程的工期和質(zhì)量的前提下,達到降低成本的目的:
1.挖土時,在場地內(nèi)預留下要回填的土方量。
2.制定科學、合理的施工方案,采取小流水均衡施工法,科學劃分施工區(qū)段,實現(xiàn)快節(jié)拍均衡流水施工,加快施工速度,最大限度地減少模板及支撐的投入量。
3.通過縮短工期,減少大型機械和架模工具的租賃費,降低成本。
4.加強現(xiàn)場管理,按照項目法嚴密組織施工,制定嚴格的材料加工、購買、進場計劃、限額領料制度,既保證材料保質(zhì)保量及時進場到位,又不造成積壓和材料浪費,減少材料損耗,減少材料來回運輸和二次搬運,降低成本。
5.從質(zhì)量控制上,做到一次成優(yōu),避免返工,降低成本。
6.采用清水混凝土的措施:為使工程減少粗抹灰的工作量,節(jié)約材料、節(jié)約人工,并且混凝土平整度好,采用竹膠板整拼抹板施工,::達到清水模板效果,頂板不允許抹灰,避免抹灰造成空鼓、灰層脫落,使材料費、人工費、管理費相應得到降低。
7.鋼筋連接采用錐螺紋連接。
8.混凝土內(nèi)摻加摻和料(粉煤灰)以減少水泥用量。
篇2：裝飾裝修施工成本核算注意事項
裝飾裝修施工成本核算的注意事項
1、不同結(jié)構(gòu)類型的工程報價不同。
工程不同結(jié)構(gòu)類型，造成工程施工難易程度不同，工程報價也有區(qū)別。一般，磚混結(jié)構(gòu)因其開間小，門窗洞口多、陰陽角多，相對施工難度、材料浪費大，工程抹灰、地磚鋪貼、油漆粉刷工程報價相對較高;剪力墻結(jié)構(gòu)因墻面需要拉毛甩漿處理報價稍次;框架結(jié)構(gòu)最便宜。
2、主體施工質(zhì)量也與裝飾裝修報價有關。
施工結(jié)構(gòu)(墻面、陰陽角、門窗洞口、樓梯)垂直度、平整度，混凝土澆筑質(zhì)量與抹灰厚度、是否需要二次處理有關，在工程報價時也要考慮。
3、甲供材料質(zhì)量如何也跟裝飾裝修施工的難易程度、材料的破損率有關，在工程報價時也要考慮。
4、施工人員施工水平、責任心也要在工程報價時進行考慮。
5、當前，抹灰工一般按照內(nèi)墻9元/m?、外墻17-18元/m?考慮;地磚按照15元/m?考慮;內(nèi)墻面磚按照20-25元/m?、外墻面磚按照50元/m?考慮;油工一般按照13-14元/m?(內(nèi)墻)、15-16元/m?(外墻)考慮(包工包料，一般粉刷不同材料要求差別較大，最好現(xiàn)場確定);壯工按照55元/天考慮。
6、另外要注意，如果是包工包料的工程，應提出工程報價的30-40%進場費支付要求，建設單位對主要材料質(zhì)量的要求要先作到心中有數(shù)。
裝飾瓷磚面積和片數(shù)的實用換算方法
現(xiàn)在在購買瓷磚時許多商家都以平米來計算，而在驗收時都是以片來核對數(shù)量，怎么知道商家沒有少送數(shù)量?其實方法很簡單，下面給大家介紹一些簡單的方法：
1.知道面積，如何來計算片數(shù)，注意單位的統(tǒng)一：
總片數(shù)=瓷磚面積(㎡)÷單片瓷磚的長度(m)÷單片瓷磚的寬度(m)
如25㎡的250*300規(guī)格的瓷磚共有多少片?
總片數(shù)=25÷0.25÷0.33=303.0303......≈303(片)
小數(shù)點后一般采用四舍五入的方法計算,或者也可以和商家約定.
2.如何來計算腰線的片數(shù)
首先請設計師或者貼磚的工人測量應該貼腰線的總長度,計算方式為:
需要的總片數(shù)=腰線長度(m)÷單片腰線的長度(m)
如：腰線長度為8m，選用的腰線的規(guī)格為80*330的：
總片數(shù)=8÷0.33=24.2424…….=25(片)
在訂購時腰線一般采取的計較方式按片計算，如果后面有小數(shù)，一般采用進一取整的方式。
3.如何計算踢腳線的片數(shù)?
計算方式和計算腰線的方式相同，可以參考上述方法。
總片數(shù)=總長度÷單片踢腳線的長度，出現(xiàn)小數(shù)也采取進一取整的方式。
在購買的時候可以考慮盡量的多出一些富余出來，補貨很麻煩，既會耽誤自己時間，影響工期，同時還有可能出現(xiàn)沒有相同的色號的問題了?？啥噘I，最后有富余的退掉就可以了。
篇3：建設工程施工成本節(jié)約措施
建設工程施工節(jié)約成本措施
近年來，建設工程的招標單價越來越低，利潤空間越來越小，而同時施工成本越來越高，對施工企業(yè)來說，必要采取有效措施，進一步降低施工成本，才能在激烈的市場中獲取利潤，站穩(wěn)腳跟，得到進一步的發(fā)展。
在本工程的施工中，需從以下幾個方面著手來節(jié)約成本：
1．加強培訓工作，提高人員素質(zhì)，精簡項目管理機構(gòu)，以最少的人員優(yōu)化配置實現(xiàn)最大的利潤；
2．提高各級管理人員和施工操作人員的質(zhì)量意識，確保工程一次達到優(yōu)良標準，杜絕返工現(xiàn)象，從而降低成本；
3．施工中注意安全，作好安全工作，不要因安全方面出現(xiàn)事故導致成本增加；
4．使用先進、高效的施工機械，確保施工過程中不出現(xiàn)大的故障，保證連續(xù)快速地施工，從而降低成本；
5．從生產(chǎn)安排、質(zhì)量安全、材料設備、資料后勤等等各個方面推行科學管理，降低管理成本，從而節(jié)約施工總成本。
6．采用新技術，以更小的代價來完成更大的施工任務。