工程項目管理人員職責(zé)和工作守則

　　一、現(xiàn)場管理機構(gòu)

　　現(xiàn)場項目部是我公司依據(jù) "委托項目管理合同"的要求派出的負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程管理工作的執(zhí)行機構(gòu)。

　　二、項目經(jīng)理

　　項目部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理是我公司派駐現(xiàn)場的總負(fù)責(zé)人，代表公司全面履行項目委托項目管理合同，主持現(xiàn)場管理工作，保障現(xiàn)場工程的順利進(jìn)行。

　　項目經(jīng)理的權(quán)責(zé)：

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

　　2、代表公司實施工程項目管理，對實現(xiàn)合同規(guī)定的項目目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　3、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、發(fā)包人、分包人及其他項目干系人的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。

　　4、對項目實施全過程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

　　5、負(fù)責(zé)組織處理項目的管理收尾和合同收尾工作。

　　6、經(jīng)授權(quán)組建項目部，提出項目部的組織機構(gòu)，選擇、選用項目部成員，確定項目部人員。

　　7、在授權(quán)范圍內(nèi)，按合同規(guī)定行使相應(yīng)的管理權(quán)。

　　8、在合同范圍內(nèi)有權(quán)使用公司的相關(guān)資源，并取得公司有關(guān)部門的支持。

　　9、主持現(xiàn)場項目部的工作，組織制定現(xiàn)場項目部的各項管理制度。

　　10、根據(jù)公司法定代表人授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與項目有關(guān)的內(nèi)、外部事項。

　　11、負(fù)責(zé)編制項目管理服務(wù)計劃，經(jīng)公司總工程師審核，總經(jīng)理審批后生效。

　　12、審批項目管理細(xì)則并組織實施。

　　13、主持管理工作會議，簽發(fā)現(xiàn)場項目部的文件和指令；

　　14、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

　　15、審核承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃；

　　16、審查和處理工程變更；

　　17、主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

　　18、組織編寫并簽發(fā)管理月報、管理工作階段報告、專題報告和項目管理工作總結(jié)；

　　19、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織管理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。

　　三、現(xiàn)場項目部其他人員

　　現(xiàn)場管理工程師崗位職責(zé)

　　1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按質(zhì)量體系程序文件要求，完成專業(yè)管理工作；

　　2）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的管理實施細(xì)則，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施；

　　3）根據(jù)項目經(jīng)理的安排，參與工程招標(biāo)工作，做好招標(biāo)階段的本專業(yè)工作；

　　4）審核施工單位提交的計劃、方案、申請、證明、變更、資料、報告等；

　　5）負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機構(gòu)設(shè)備等的質(zhì)量檢查。

　　6）及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)施工單位在組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的問題，并向項目經(jīng)理報告，以便研究對策，解決問題；

　　7）深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題；

　　8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。

　　9）參與分部（分項）工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作；

　　10）提供或搜集索賠資料，積極配合合同管理組做好索賠的有關(guān)工作；

　　11）檢查、監(jiān)督并認(rèn)真做好管理日記、協(xié)助項目經(jīng)理完成管理月報工作；如實填報原始記錄；及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。

　　12）定期做好本專業(yè)管理工作總結(jié)；

　　13）認(rèn)真完成項目經(jīng)理分配的項目要素管理工作，負(fù)責(zé)將已完的檢查資料、記錄、文件等及時交給項目部保管；

　　14）完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　現(xiàn)場信息、檔案管理員職責(zé)

　　1） 負(fù)責(zé)對項目設(shè)計文件、技術(shù)資料、各種文件、報告的收發(fā)，發(fā)現(xiàn)缺少及時提出，督促有關(guān)方及時補辦，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行編號分類整理，確保文件資料的完整、及時、準(zhǔn)確、有效。

　　2） 負(fù)責(zé)收集整理工地所有由管理方招集的會議紀(jì)要，整理后交項目經(jīng)理審查，打印后及時分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位，并做好簽發(fā)記錄。

　　3） 督促施工方做好工程技術(shù)資料和其他資料的整理工作。

　　4） 負(fù)責(zé)文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)。

　　5） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品（包括復(fù)印機、復(fù)印紙、稿紙等）和勞保用品（包括電風(fēng)扇、安全帽等）的保管和使用。

　　6） 協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目部的生活后勤工作。

　　7） 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工資料的審核，提出意見。

　　四、現(xiàn)場管理人員工作守則

　　1）維護(hù)國家的榮譽和利益，按照"守法、誠信、公正、科學(xué)"的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。

　　2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行管理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；

　　3）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和管理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

　　4）不得以個人名義承攬管理業(yè)務(wù)。

　　5）不同時在兩個或兩個以上項目管理服務(wù)單位、監(jiān)理單位注冊或從事項目管理服務(wù)、監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。

　　6）不得為所管理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。

　　7）不得收受被管理單位的任何禮金。

　　8）不得泄露所管理工程各方認(rèn)為需要保密的事項。

篇2：某行政人員工作守則

　　行政人員工作守則

　　1、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動、及時、準(zhǔn)確是行政人同在完成任務(wù)時應(yīng)具有的精神和作風(fēng);彼此尊重，互相支持，共同協(xié)商，緊密配合是行政人員在工作交往中應(yīng)持有的態(tài)度和風(fēng)格。

　　2、上級已經(jīng)決定的事，下級如果以為不妥，應(yīng)及時向上級反映，由上級決定更改與否，下級不應(yīng)頂著不辦，或自作主張改變作法;下級已經(jīng)決定的事，上級如果認(rèn)為不妥，應(yīng)說明下級，由下級自行變改，盡量避免由上級出面進(jìn)行糾正的作法。

　　3、部門之間的工作，應(yīng)由部門自行協(xié)商解決;部門之間的工作經(jīng)協(xié)商仍不能達(dá)到一致意見時，向上級反映，由上級決定如何辦理.

　　4、對外交往中耍特別注意自己的工作態(tài)度，做到禮貌、謙虛、熱誠和氣，要以自己良好的工作態(tài)度和作風(fēng)來畫得他人的信任和支持.

　　5、行政人員在工作中對有章可循的工作，必須按規(guī)律辦事;對于可以有不同理解或解釋不清的條文，應(yīng)向上級匯報，遵照有解釋權(quán)的部門的指示辦理.對于無章有循的工作，如屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事，應(yīng)主動處理;如自己的職權(quán)不能處理，則應(yīng)向上級匯報.如因某種原因要改變習(xí)慣作法(如頒發(fā)了新規(guī)定，或發(fā)現(xiàn)對已有規(guī)定的執(zhí)行有錯人應(yīng)向上級反映，待上級批準(zhǔn)后執(zhí)行.

篇3：人民醫(yī)院護(hù)理人員工作守則

　　人民醫(yī)院護(hù)理人員工作守則

　　一、遵守各項規(guī)章制度，具有慎獨、誠實、自律的工作作風(fēng)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，按要求著裝，佩戴胸牌上崗。

　　二、向新入院患者作好入院介紹，根據(jù)病情作好健康知識宣教；進(jìn)行入院評估，了解患者需求，使其盡快適應(yīng)環(huán)境接受治療。

　　三、語言文明、態(tài)度誠懇，對個別患者提出的不合理要求，耐心解釋，做到既體貼關(guān)懷，又要掌握原則，使用文明用語，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，做到"四不"(不推、不硬、不冷、不頂)。

　　四、遵守保護(hù)性醫(yī)療制度，有關(guān)病情惡化、預(yù)后不良等情況，由負(fù)責(zé)醫(yī)師或上級醫(yī)師向患者進(jìn)行解釋，尊重患者權(quán)利、人格，在檢查、治療、手術(shù)和護(hù)理操作前應(yīng)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)母嬷?，涉及患者隱私時，應(yīng)用屏風(fēng)遮攔。

　　五、對手術(shù)患者作好術(shù)前訪視、解釋安慰工作，交代術(shù)中配合及術(shù)前、術(shù)后的注意事項、康復(fù)鍛煉等。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行消毒、隔離制度，生活垃圾和醫(yī)用垃圾分類放置，及時處理。

　　七、不得擅離工作崗位，不在辦公室聊天、會客、打鬧，無特殊情況不打私人電話，不準(zhǔn)干私活和看非醫(yī)學(xué)報刊雜志。

　　八、誠實慎獨，工作踏實，掌握"十知道"(危重病人的姓名、年齡、診斷、陽性體征、目前病情、主要治療用藥、心理、飲食、排泄、睡眠)和護(hù)理的核心制度（交接班制度、查對制度、分級護(hù)理制度），急危重病人搶救制度。