建筑裝飾公司總經(jīng)理崗位責任規(guī)范

　　編號：級別：高級崗位名稱：公司總經(jīng)理

　　一、 職責總述：

　　1、遵守國家法令、法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。

　　2、負責公司的經(jīng)營方面及管理方面日常工作。

　　二、 所受監(jiān)督：

　　1、直接受董事會監(jiān)督。

　　2、在規(guī)定權(quán)限內(nèi)，正常處理公司事情。有關(guān)重要決策及事情，須向董事會呈報提出議案后執(zhí)行。

　　三、 所施監(jiān)督：

　　有直屬下級，生產(chǎn)副總、經(jīng)營副總、財務部部長、管理部部長等。

　　四、工作范圍：

　　1、經(jīng)營方面：

　　A、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織實施董事會決議。

　　B、組織實施公司年度預算計劃、經(jīng)營計劃和投資計劃，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標。

　　C、根據(jù)董事會決定的年度財務預算方案，組織制定公司經(jīng)營預算方案。

　　D、開拓市場洽談工程項目。

　　E、與在建及竣工工程、建設(shè)單位保持良好合作關(guān)系。

　　2、管理方面：

　　A、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。

　　B、擬訂公司的基本管理制度，組織建立和完善公司的工作程序。

　　C 、提請董事會聘任或解聘公司總監(jiān)的管理人員（財務總監(jiān)除外）并提出總監(jiān)級管理人員獎懲建議。

　　D、決定公司部門經(jīng)理級管理人員的聘任或解聘事項。

　　E、定期向董事會提出營業(yè)狀況和財務狀況報告，并接受質(zhì)詢。

　　F、檢查企業(yè)各項規(guī)章制度、工作程序及有關(guān)規(guī)定的落實程度。

　　G、創(chuàng)建公司企業(yè)文化。

　　H、保障公司經(jīng)營運作的合法性，保證公司員工以及公司員工的合法權(quán)益不受侵犯。

　　I、在權(quán)限內(nèi)代表公司對外開展商務活動。

　　五、管轄范圍：

　　1、公司所屬員工。

　　2、公司全部區(qū)域及各種設(shè)備、設(shè)施。

　　六、領(lǐng)導責任：

　　1、對全公司中心工作目標完成負責。

　　2、對企業(yè)經(jīng)濟效益負責。

　　3、對公司員工的紀律行為、工作秩序、企業(yè)精神負責。

　　4、對各個部門給公司造成影響負責。

　　5、對工程利潤成本負責。

　　6、對規(guī)章制度、工作程序執(zhí)行情況負責。

　　7、對所掌管的管理企業(yè)秘密的安全負責。

　　8、對公司人員及財產(chǎn)的安全負責。

　　9、公司章程和董事會授予的其它職權(quán)負責。

　　七、所需資條件：

　　1、高等管理學校畢業(yè)，有實際工作經(jīng)驗5 年以上。

　　2、了解國家的法令、法規(guī)及相應政策。

　　3、具備優(yōu)秀的素質(zhì)，良好的品德，卓越的管理才能。

　　4、身體健康，無不良愛好。

　　八、 工作環(huán)境：

　　公司經(jīng)理辦公室

　　九、工作時間：

　　早 8 點至晚5 點

篇2：大酒店執(zhí)行總經(jīng)理崗位責任制

>　　酒店執(zhí)行總經(jīng)理崗位責任制

　　報告上級：總經(jīng)理

　　督導下級：部門總監(jiān)及經(jīng)理

　　聯(lián)系部門：酒店各部門

　　職責規(guī)范：

　　1、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項決議，完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營計劃及總經(jīng)理分配的各項具體工作。

　　2、檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的落實、執(zhí)行情況。

　　3、按照總經(jīng)理的分工安排，督導具體業(yè)務部門的服務質(zhì)量，使其達到酒店規(guī)定的標準。用量化標準進行考核，掌握酒店日常經(jīng)營的具體情況。

　　4、查閱酒店每日經(jīng)營日報表，發(fā)現(xiàn)問題及時報告總經(jīng)理，采取必要措施，予以解決。

　　5、根據(jù)總經(jīng)理的安排，主持召開經(jīng)營例會或?qū)ｍ棙I(yè)務會議，對業(yè)務工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)查。

　　6、就總經(jīng)理提出的酒店長遠規(guī)化和年度計劃提出合理建議，對旅游市場及酒店經(jīng)營管理方針發(fā)表見解，供總經(jīng)理參考。

篇3：酒店總經(jīng)理崗位責任制（2）

>　　酒店總經(jīng)理崗位責任制(二)

　　報告上級：上級主管部門

　　督導下級：執(zhí)行總經(jīng)理 酒店各部門總監(jiān)及經(jīng)理

　　聯(lián)系部門：酒店各部門

　　職責規(guī)范：

　　1、貫徹總經(jīng)理負責制的管理體制，將逐級領(lǐng)導、層層負責的領(lǐng)導管理制度在酒店各部門中具體落實。規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍，協(xié)調(diào)管理關(guān)系，調(diào)動各級管理人員的工作積極性，完善酒店運行機制，保證酒店管理的正常運轉(zhuǎn)。研究確立酒店戰(zhàn)略目標和服務宗旨，制定相應的經(jīng)營方針、具體措施和服務標準。

　　2、組織編制酒店發(fā)展的長期規(guī)化和近期計劃，審定年度經(jīng)營計劃，確定酒店及各部門管理目標、計劃指標，并組織貫徹落實。

　　3、領(lǐng)導、指揮酒店業(yè)務銷售和經(jīng)營管理活動，不斷組織新客源，開拓新銷售市場。

　　4、建立健全酒店管理體系、管理制度、責任制度，并建立健全落實措施，確保酒店的服務質(zhì)量。

　　5、審定簽署酒店重大合同，審批酒店財務預算、決算，控制酒店各項開支和成本消耗，開源節(jié)流，提高酒店經(jīng)濟效益。

　　6、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理，決定酒店機構(gòu)設(shè)置，員工編制及重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。

　　7、督促檢查酒店服務質(zhì)量、衛(wèi)生、安全，加強職業(yè)道德教育、店紀店規(guī)教育和業(yè)務培訓工作，關(guān)心員工思想和生活。

　　8、布置檢查重大接待任務的完成情況，參加重要活動，接待重要賓客。

　　9、代表酒店與上級主管部門、政府機構(gòu)及有關(guān)的業(yè)務部門建立有效的溝通和良好的關(guān)系。樹立酒店形象，提高酒店聲譽，不斷促進業(yè)務發(fā)展。