建筑工程材料管理措施（四）

　　A．編制材料供應計劃。包括單位工程材料總計劃、材料季度計劃、材料月度計劃和材料周計劃。

　　B．對構成工程實體的主要和部分主要輔助材料以及凡有定額依據 的各種材料都必須實行限額領料。

　　C．對于超用和非直接用于工程的以及質量返修的部分，應在限額 領料單上分別加蓋“超耗專用章”、“非工程用料專用章”、“質量 返修專用章”。

　　D．大宗材料由于用量大，對材料核算的影響大，所以加強驗收和“月盤存制”、防止“以進代耗”、“以領代耗”的現象發生。每月 按實際調整，達到“帳實”、“帳帳相符”。

　　E．周轉設備材料在工程項目施工中用量較大，占工程成本和流動 資金的比例較高，因此，項目材料員應按施工計劃合理化組織周轉沒 備材料分期分批進場。

　　F．現場材料進場時，把好四道驗收關（品種、規格、數量、質量）， 凡不符合要求者都進行退貨和追索賠償。有質保書的材料，須收取材 料質保書或產品合格證書、產品說明書。必須送樣檢驗的或驗收時有 疑問的材料應及時送樣試驗，在取得試驗報告前，不能動用材料。

　　G．為保證項目有一套完整、及時、準確的原始數據和資料，故在項目設置如下的材料臺帳的報表：

　　①大宗材料收、耗（撥）、存臺帳；

　　②倉庫材料收、耗（撥）、存臺帳；

　　③周轉設備收、發、存臺帳；

　　④項目材料資金總帳；

　　⑤材料收發存月報表；

　　⑥單位工程設備材料租費攤銷月報。

　　H．簽訂專業承包人合同時，在專業承包人合同中對專業承包人領用、借用、租用的各種原材料、勞防用品、施工用具、周轉材料、臨時設施等的供應方式、結算依據等予以明確。

篇2：裝飾工程材料管理措施

　　裝飾工程材料管理措施

　　1．材料部門根據本項目的材料、設備計劃，做好材料設備的供貨準備工作，包括同建設方共同確認產品的生產廠商和質量。

　　2．凡自購部分的材料，全部要求合格產品，禁止采辦偽劣假冒產品，以確保工程的材料質量。

　　3．為確保材料的質量關，除采辦人員嚴格控制外，倉庫加強驗收制度，領用料時亦要檢查材料的質量，包括材料的完好，層層把關，來控制材料的質量。

　　4．所有材料的合格證，均必須由現場妥善保管好，質保書由材料采辦人員統一保管，包括部分設備的說明書。

　　5．加強材料的倉庫保管工作和現場保管工作，尤其現場保管條件差，更應該注意堆放整齊，支墊平整。

　　6．材料運輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運輸。

　　7．現場加強對材料設備的領用管理，有計劃使用，不浪費，多余的材料保管好并及時做好退庫保管工作。

篇3：育種樓裝飾材料管理措施

　　育種樓裝飾材料管理措施

　　1.材料部門根據本項目的材料、設備計劃，做好材料設備的供貨準備工作，包括同建設方共同確認產品的生產廠商和質量。

　　2.凡自購部分的材料，全部要求合格產品，禁止采辦偽劣假冒產品，以確保工程的材料質量。

　　3.為確保材料的質量關，除采辦人員嚴格控制外，倉庫加強驗收制度，領用料時亦要檢查材料的質量，包括材料的完好，層層把關，來控制材料的質量。

　　4.所有材料的合格證，均必須由現場妥善保管好，質保書由材料采辦人員統一保管，包括部分設備的說明書。

　　5.加強材料的倉庫保管工作和現場保管工作，尤其現場保管條件差，更應該注意堆放整齊，支墊平整。

　　6.材料運輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運輸。

　　7.現場加強對材料設備的領用管理，有計劃使用，不浪費，多余的材料保管好并及時做好退庫保管工作。