項(xiàng)目部力學(xué)室工作制度

　　（1）試驗(yàn)前應(yīng)對本室的儀器設(shè)備、配件、水、電等檢查一遍，如有異常，應(yīng)立即采取措施。進(jìn)行對環(huán)境溫度有要求的試驗(yàn)項(xiàng)目前還要先調(diào)整室內(nèi)溫度。

　　（2）試驗(yàn)人員應(yīng)對所使用的儀器設(shè)備完全了解，包括配套的儀器及配件如何正確操作和保養(yǎng)。萬能試驗(yàn)機(jī)、壓力機(jī)應(yīng)在其量程的20%~80%范圍內(nèi)操作。

　　（3）試驗(yàn)人員在試驗(yàn)前應(yīng)熟悉每項(xiàng)試驗(yàn)的操作程序，避免在試驗(yàn)過程中因查閱操作規(guī)程而導(dǎo)致試驗(yàn)操作不連貫。

　　（4）操作過程中應(yīng)集中注意力，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)機(jī)，切斷電源，并查明原因。

　　（5）儀器設(shè)備定期保養(yǎng)，壓力機(jī)、萬能試驗(yàn)機(jī)、應(yīng)力環(huán)等定期檢定。

　　（6）下班前，關(guān)閉所有門、窗、水、電。

篇2：項(xiàng)目部力學(xué)室工作制度

　　項(xiàng)目部力學(xué)室工作制度

　　（1）試驗(yàn)前應(yīng)對本室的儀器設(shè)備、配件、水、電等檢查一遍，如有異常，應(yīng)立即采取措施。進(jìn)行對環(huán)境溫度有要求的試驗(yàn)項(xiàng)目前還要先調(diào)整室內(nèi)溫度。

　　（2）試驗(yàn)人員應(yīng)對所使用的儀器設(shè)備完全了解，包括配套的儀器及配件如何正確操作和保養(yǎng)。萬能試驗(yàn)機(jī)、壓力機(jī)應(yīng)在其量程的20%~80%范圍內(nèi)操作。

　　（3）試驗(yàn)人員在試驗(yàn)前應(yīng)熟悉每項(xiàng)試驗(yàn)的操作程序，避免在試驗(yàn)過程中因查閱操作規(guī)程而導(dǎo)致試驗(yàn)操作不連貫。

　　（4）操作過程中應(yīng)集中注意力，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應(yīng)立即關(guān)機(jī)，切斷電源，并查明原因。

　　（5）儀器設(shè)備定期保養(yǎng)，壓力機(jī)、萬能試驗(yàn)機(jī)、應(yīng)力環(huán)等定期檢定。

　　（6）下班前，關(guān)閉所有門、窗、水、電。

篇3：收費(fèi)工作建立績效考核制度

　　收費(fèi)工作建立績效考核制度

　　收費(fèi)工作一直每個(gè)物業(yè)公司難度最大的工作。收費(fèi)工作實(shí)施績效化，從而會(huì)激勵(lì)員工收費(fèi)的積極性，提高收費(fèi)水平。按照員工工作表現(xiàn)，工作業(yè)績進(jìn)行績效考核，每周、每月都公布收費(fèi)的考核百分比率。績效工作獎(jiǎng)金的發(fā)放將會(huì)打破物業(yè)公司“大鍋飯”的規(guī)律，并提高員工的工作積極性，同時(shí)也彰顯了物業(yè)公司績效考核的目的和效果。

　　1、堅(jiān)持全方位、全天候、全員參與，提高物業(yè)費(fèi)收繳率

　　2、提升“收費(fèi)是物業(yè)生存之本”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使物業(yè)員工對物業(yè)收費(fèi)工作的重要性、緊迫性有了深刻的認(rèn)識(shí)和切身的感知。

　　3、催費(fèi)形式多樣化。加強(qiáng)節(jié)假日催收物業(yè)費(fèi)，是提高物業(yè)公司收費(fèi)的基本原則。

　　客服部不僅要采取電話和張貼書面通知的催繳方式，而且還要利用節(jié)假日或夜間去業(yè)主家收費(fèi)，這也同時(shí)增加了物業(yè)員工和業(yè)主交流的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與業(yè)主間的溝通，從側(cè)面了解到了業(yè)主的家庭特征、生活規(guī)律、基本經(jīng)濟(jì)狀況，在攀談中巧妙談及物業(yè)服務(wù)工作和物業(yè)費(fèi)的事宜，為日后收費(fèi)奠定基礎(chǔ)，保證收費(fèi)效率。