建筑工地生活區和門前衛生管理制度（二）

　　為了加強職業道德，增進精神文明建設的良好發展，深入扎實地做好工地門前環境整潔，特規定如下：

　　一、工地生活區應有衛生包干平面圖，落實衛生崗位責任制，做到定崗、定人，并配備勤雜人員，負責公共場所、廁所、宿舍衛生打掃，茶水供應等生活服務工作。

　　二、生活區大門外道路由門衛每天3次定時清掃，保護門前衛生整潔。大門外由專門清潔工生天3次清掃，確保工地外馬路整潔衛生。

　　三、工地生產垃圾的設施，做到勤打掃、勤清運，保持場地文明整潔。

　　四、食堂由炊事員負責清掃工作，每天不少于三次，確保食堂清潔衛生。

　　五、辦公室清掃由專門清潔工上班前清掃一次。

　　六、宿舍衛生實行室長負責制，由室長每天安排宿舍人員一天清掃二次。

　　七、生活區、宿舍道路由專人包干，并不間斷清理，保證場區及道路清潔。

　　八、食堂及生活垃圾集中倒入"環衛"垃圾箱內，每天清運一次。

　　九、工地門頭、圍墻須按公司規定統一標識。

　　十、工地內排出的污水、廢水須按地區要求排放。

　　十一、工地內須設沉淀池及沖洗設施，對輪胎有污泥的車輛須沖洗干凈方可駛出工地。

　　十二、防止灰塵污染居民及行人，須用綠網全封閉沿馬路靠近居民一側區域。

　　十三、夜間施工須經區環保部門批準。對居民投訴問題應及時給予解決。

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篇2：建筑工地生活區和門前衛生管理制度(2)

　　建筑工地生活區和門前衛生管理制度（二）

　　為了加強職業道德，增進精神文明建設的良好發展，深入扎實地做好工地門前環境整潔，特規定如下：

　　一、工地生活區應有衛生包干平面圖，落實衛生崗位責任制，做到定崗、定人，并配備勤雜人員，負責公共場所、廁所、宿舍衛生打掃，茶水供應等生活服務工作。

　　二、生活區大門外道路由門衛每天3次定時清掃，保護門前衛生整潔。大門外由專門清潔工生天3次清掃，確保工地外馬路整潔衛生。

　　三、工地生產垃圾的設施，做到勤打掃、勤清運，保持場地文明整潔。

　　四、食堂由炊事員負責清掃工作，每天不少于三次，確保食堂清潔衛生。

　　五、辦公室清掃由專門清潔工上班前清掃一次。

　　六、宿舍衛生實行室長負責制，由室長每天安排宿舍人員一天清掃二次。

　　七、生活區、宿舍道路由專人包干，并不間斷清理，保證場區及道路清潔。

　　八、食堂及生活垃圾集中倒入"環衛"垃圾箱內，每天清運一次。

　　九、工地門頭、圍墻須按公司規定統一標識。

　　十、工地內排出的污水、廢水須按地區要求排放。

　　十一、工地內須設沉淀池及沖洗設施，對輪胎有污泥的車輛須沖洗干凈方可駛出工地。

　　十二、防止灰塵污染居民及行人，須用綠網全封閉沿馬路靠近居民一側區域。

　　十三、夜間施工須經區環保部門批準。對居民投訴問題應及時給予解決。

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篇3：收費工作建立績效考核制度

　　收費工作建立績效考核制度

　　收費工作一直每個物業公司難度最大的工作。收費工作實施績效化，從而會激勵員工收費的積極性，提高收費水平。按照員工工作表現，工作業績進行績效考核，每周、每月都公布收費的考核百分比率。績效工作獎金的發放將會打破物業公司“大鍋飯”的規律，并提高員工的工作積極性，同時也彰顯了物業公司績效考核的目的和效果。

　　1、堅持全方位、全天候、全員參與，提高物業費收繳率

　　2、提升“收費是物業生存之本”的風險意識，使物業員工對物業收費工作的重要性、緊迫性有了深刻的認識和切身的感知。

　　3、催費形式多樣化。加強節假日催收物業費，是提高物業公司收費的基本原則。

　　客服部不僅要采取電話和張貼書面通知的催繳方式，而且還要利用節假日或夜間去業主家收費，這也同時增加了物業員工和業主交流的機會，加強與業主間的溝通，從側面了解到了業主的家庭特征、生活規律、基本經濟狀況，在攀談中巧妙談及物業服務工作和物業費的事宜，為日后收費奠定基礎，保證收費效率。