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物業(yè)經(jīng)理人

項目工程進度計劃工作流程規(guī)定

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  項目工程進度計劃工作流程規(guī)定

  1、編制原則:根據(jù)合同約定、施工設(shè)計圖紙;

  2、工程項目進度計劃根據(jù)批準的施工組織設(shè)計編制實施;

  3、承包商根據(jù)批準的工程項目進度計劃編制月度計劃或單項工程項目進度計劃;

  4、月度工程進度計劃內(nèi)容:月度工程項目計劃的文字形象進度說明、分部分項計劃安排及完成工程量、完成計劃完成投資;

  5、報送監(jiān)理工程師在二個工作日內(nèi)提出審核意見;

  6、業(yè)主現(xiàn)場專業(yè)工程師、項目主管在一個工作日內(nèi)審查完成,報送工程管理部、造價合約部審核,報工程總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(一個工作日內(nèi));

  6.1、監(jiān)理工程師送達承包商實施執(zhí)行;

  6.2、月度工程進度計劃原件應(yīng)一式八份:承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主的項目主管、工程管理部、造價合約部、工程總監(jiān)、財務(wù)中心,綜合管理部存檔;

  6.3、施工總進度計劃一經(jīng)批準,是工程項目管理進度控制的目標計劃,項目主管、工程管理部、造價合約部必須嚴格監(jiān)督管理實施,確保批準的施工總進度計劃的實現(xiàn)。

篇2:房產(chǎn)施工總進度計劃編制要點

  房產(chǎn)開發(fā)公司施工總進度計劃編制要點

  1. 目的

  為便于工程施工總進度控制計劃的編制,使計劃具有可行性,并對工作進行前瞻性控制。

  2. 范圍

  **有限公司范圍內(nèi)的各工程項目的施工總進度計劃。

  3. 職責(zé)

  工程部編寫:項目施工總進度控制計劃、階段性施工進度控制計劃、圖紙交付計劃、樣板確認計劃、分包工程進場計劃、甲供物資進場計劃、項目工程分包計劃和甲供物資采購計劃;營銷策劃部編寫:項目發(fā)展計劃;設(shè)計部編寫:項目出圖計劃;成本管理部編寫:項目材料限價計劃、材料限價計劃及資金使用計劃、。各相關(guān)部門對有關(guān)計劃進行會審。

  4. 內(nèi)容

  4.1. 計劃的分類

  4.1.1 發(fā)展計劃:由策劃部根據(jù)公司對項目總體的發(fā)展要求制定,它提出項目從最初策劃到入伙各階段的時間要求,是項目實施工期的總的控制目標。

  4.1.2 項目總施工進度控制計劃:初步設(shè)計或規(guī)劃批準后由工程部在項目發(fā)展計劃的基礎(chǔ)上編制,主要目的是確定項目實施及與項目經(jīng)理部組織施工有關(guān)的各項工作的開始和完成時間。具體為:前期準備工作時間、基礎(chǔ)施工圖出圖、基礎(chǔ)部分承建商進場施工、基礎(chǔ)驗收、上部工程施工出圖、主分包單位進場、主體工程施工及驗收、裝修樣板房施工、裝修工程施工、室外及園建出圖、室外及園建施工單位進場、外架拆除、室外工程施工、工程驗收及入伙等時間。該計劃在編制時應(yīng)注意綜合考慮各種因素,科學(xué)安排分部工程之間的搭接關(guān)系,留有一定余量,保證經(jīng)過有效的組織和努力能夠達到。同時該計劃將作為公司相關(guān)部門開展工作的時間參考依據(jù),應(yīng)有一定的提前量。編制時采用甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖。

  4.1.3 階段性施工進度控制計劃:在施工圖確定、主包單位進場后,根據(jù)項目建設(shè)計劃分階段編制。該計劃應(yīng)明確主要分項工程的起止時間,確定分項工程之間銜接,應(yīng)能夠?qū)κ┕挝坏暮贤て谶M行有效控制,便于監(jiān)理工程師在施工過程中隨時對照檢查,分析施工單位施工進度計劃安排和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和勞動力等資源的投入是否能保證合同工期的實現(xiàn)。編制時采用甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖。

  4.1.4 在項目總施工進度計劃的基礎(chǔ)上設(shè)計管理部編寫:項目出圖計劃;工程管理部編寫:項目工程分包計劃和甲供物資采購計劃;成本管理部編寫:項目材料限價計劃。圖紙交付計劃、分包商進場計劃、樣品確認計劃、甲供設(shè)備材料進場計劃、資金使用計劃由項目經(jīng)理部根據(jù)項目發(fā)展計劃及施工總進度控制計劃和階段性施工進度控制計劃分批提出。

  4.2. 計劃編制依據(jù)

  4.2.1 項目總施工進度控制計劃:規(guī)劃設(shè)計或初步設(shè)計;項目發(fā)展計劃;工期經(jīng)驗資料(應(yīng)注意參考本地區(qū)及公司以前做過的同類工程施工周期);施工季節(jié)性;材料采購及訂貨周期;工程所在地理環(huán)境等。除此之外還要考慮到國家及政府部門的法律法規(guī),政府部門辦事效率等進行編制。

  4.2.2 階段性施工進度控制計劃:項目總施工進度控制計劃;施工合同和施工圖紙;項目建設(shè)計劃;建設(shè)地區(qū)原始資料(水、電、路、地質(zhì)地形、水文、氣象及當?shù)厣鐣h(huán)境等);工程概算和預(yù)算資料;施工單位提出的施工進度控制計劃,充分考慮施工單位各階段資源投入情況等進行編制。

  4.2.3 出圖計劃:根據(jù)項目總施工進度控制計劃;分包商進場計劃,充分考慮好招標所需時間。

  4.2.4 分包商進場計劃:根據(jù)項目總施工進度控制計劃進行編制。

  4.2.5 樣品確認計劃:根據(jù)項目總施工進度控制計劃;設(shè)計管理部編制的樣品確認范圍及要求編制。

  4.2.6 甲供材料設(shè)備進場計劃:根據(jù)階段性施工進度控制計劃;施工合同編制。

  4.2.7 資金使用計劃:根據(jù)階段性施工進度控制計劃及成本指導(dǎo)書編制。

  4.2.8 甲供物資采購計劃:工程部根據(jù)樣品確認計劃,考慮采購周期,及必要的生產(chǎn)周期編制。

  4.2.9 工程分包計劃:工程部根據(jù)分包商進場計劃,項目出圖計劃,招投標周期編制。

  4.3. 編制步驟

  4.3.1 項目總施工進度控制計劃

  4.3.1.1 研究發(fā)展計劃、規(guī)劃方案報建圖及其它相關(guān)資料,根據(jù)發(fā)展計劃要求,分析細化實現(xiàn)發(fā)展計劃所需的各項工作及需經(jīng)歷的各個階段。定出具體時間點。

  4.3.1.2 按照施工階段順序,列出單位工程,并分解至分部工程,確定進行各單位工程及分部工程施工前需進行的各項工作,初步估算工程量及工作量。

  4.3.1.3 根據(jù)發(fā)展計劃和有關(guān)工期定額,參考以往經(jīng)驗,合理確定各項工作的持續(xù)時間;科學(xué)安排各項工作之間搭接關(guān)系,繪成甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖。

  4.3.1.4檢查總工期是否滿足發(fā)展計劃要求,進行必要的調(diào)整優(yōu)化。

  4.3.2 階段性施工進度控制計劃

  4.3.2.1熟悉施工圖、施工合同,參研項目總施工進度控制計劃及施工單位提出的施

  工進度計劃,研究原始資料。

  4.3.2.2 確定施工流向,劃分施工段和施工層,分解細化至分項工程。

  4.3.2.3 分解施工過程,確定施工順序,在工序復(fù)雜的部位要理清工序前后邏輯關(guān)系,必要時繪制工序網(wǎng)絡(luò)圖。

  4.3.2.4 計算工程量,確定各項工作持續(xù)時間。

  4.3.2.5 合理確定各項工作之間相互邏輯關(guān)系,繪制橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖,并根據(jù)建設(shè)計劃的工期要求進行優(yōu)化。

  4.3.3 施工圖交付計劃、分包商進場計劃、樣品確認計劃、甲供設(shè)備材料進場計劃、材料限價計劃、資金使用計劃

  4.3.3.1 圖紙交付計劃、分包商進場計劃,樣品確認計劃要根據(jù)項目總施工進度控制計劃和階段性施工進度控制計劃的時間要求、設(shè)計管理部的樣品確認范圍及要求編制。

  4.3.3.2 編制時應(yīng)估算工作量,充分考慮完成工作以及施工準備或生產(chǎn)加工運輸需用的時間。

  4.3.3.3 甲供材料設(shè)備進場計劃編制一般依據(jù)階段性施工進度控制計劃。

  4.3.3.4 編制甲供材料設(shè)備進場計劃時要根據(jù)材料性質(zhì)、現(xiàn)場庫存及保管能力,適當提早進場。

  4.3.3.5 工程部可以按進場的時間要求,參考有關(guān)生產(chǎn)、采購運輸周期制定采購計劃。

  4.3.3.6 樣品確認及限價工作在施工圖確定后應(yīng)盡可能早進行,以便于后續(xù)工作的安排,在排計劃時應(yīng)注意提前考慮。

  4.3.3.7 工程部根據(jù)《分包商進場計劃》,編制《工程分包計劃》,并提出對相關(guān)圖紙的要求。

  4.3.3.8 設(shè)計管理部根據(jù)《圖紙交付計劃》,考慮工程分包和物資采購方面的進度要求,設(shè)計院和政府部門報建情況編制《項目出圖計劃》。

  4.4 進度計劃的會審制度

  4.4.1 《項目總施工進度控制計劃》在編制完成后,工程部必須組織計劃會審會議,設(shè)計部、工程部、成本管理部對有關(guān)圖紙、分包、及限價等工作進度進行會審并報公司批準。

  4.4.2 《項目總施工進度控制計劃》在定稿后,設(shè)計部項目出圖計劃;工程部編寫:項目工程分包計劃和甲供物資采購計劃、圖紙交付計劃、分包商進場計劃、樣品確認計劃、甲供設(shè)備材料進場計劃;成本管理部編寫:資金使用計劃、項目材料限價計劃。

  4.4.3 工程部根據(jù)《分包商進場計劃》、《甲供物資進場計劃》,考慮合理的招投標時間,及物資生產(chǎn)工藝時間,編制的《工程分包計劃》、《甲供物資采購計劃》。

  4.4.4 設(shè)計部根據(jù)《圖紙交付計劃》,考慮工程分包和物資采購方面的進度要求,設(shè)計院和政府部門報建情況編制《項目出圖計劃》。

  4.4.5 上述各部門的有關(guān)施工、出圖、分包、采購、限價進度計劃在編制完成后進行會審,并報公司批準。

篇3:六年級新教科版上冊科學(xué)教學(xué)進度計劃

  六年級新教科版上冊科學(xué)教學(xué)進度計劃

  一、指導(dǎo)思想:培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科學(xué),愛科學(xué),用科學(xué)的興趣;培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、解決問題的能力;培養(yǎng)學(xué)生掌握正確的科學(xué)探究方法,養(yǎng)成良好的科學(xué)探究習(xí)慣;培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的人才,實施素質(zhì)教育及創(chuàng)新教育,提高學(xué)生的科學(xué)文化素質(zhì)。

  二、教材分析:本冊共分四個單元,共32課。

  1、《工具和機械》單元介紹了常用工具杠桿、輪軸、滑輪、斜面的原理及在日常生活中的應(yīng)用。尤其是結(jié)合常用工具和實驗器材設(shè)置了許多和日常生活密切相關(guān)的探究活動,在探究活動中讓學(xué)生掌握各類機械和工具的特點和作用。

  2、《形狀和結(jié)構(gòu)》單元介紹了各種建筑物中使用的形狀和結(jié)構(gòu)及其特點,從實驗材料的選取到各種不同的設(shè)計都能切實培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新實踐能力。

  3、《能量》單元介紹了電能、水的三態(tài)變化、太陽能以及他們之間的聯(lián)系,學(xué)生掌握自然界中的物質(zhì)可以相互轉(zhuǎn)化,能量可以相互轉(zhuǎn)化的自然規(guī)律,使學(xué)生養(yǎng)成愛護大自然,保護環(huán)境的意識。

  4、《生物的多樣性》單元讓學(xué)生知道生物的種類是多種多樣的;知道同種生物不同的個體各不相同。初步理解生物體不同的形態(tài)結(jié)構(gòu)是與它們的生活環(huán)境相適應(yīng)的。知道生物的多樣性是人類生存的重要資源。能自己確定標準對生物進行分類,知道分類是研究生物的基本方法。會用制作生物分布圖的方法描述某一區(qū)域的生物種類。

  三、學(xué)生情況分析:通過幾年的科學(xué)學(xué)習(xí),大多數(shù)學(xué)生對科學(xué)課產(chǎn)生了濃厚的興趣,已經(jīng)具備了初步的探究能力,他們對周圍世界產(chǎn)生了強烈的好奇心和探究欲望,樂于動手.不足之處:學(xué)生在活動的時候常常耗時低效,不能很好地利用寶貴的課堂時間。有的學(xué)生發(fā)言不積極,表現(xiàn)欲望差,應(yīng)特別注意培養(yǎng),形成良好的氛圍。讓學(xué)生在探究中學(xué)到科學(xué)知識,培養(yǎng)探究能力,提升科學(xué)素養(yǎng)。

  四、教學(xué)目標

  (一)科學(xué)探究

  1、培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的思維方法,努力發(fā)展學(xué)生解決問題的能力,使學(xué)生們在日常生活中親近科學(xué)、運用科學(xué),把科學(xué)轉(zhuǎn)化為對自己日常生活的指導(dǎo),逐漸養(yǎng)成科學(xué)的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣。

  2、了解科學(xué)探究的過程和方法,讓學(xué)生親身經(jīng)歷科學(xué)探究的全過程,從中獲得科學(xué)知識,增長才干,體會科學(xué)探究的樂趣,理解科學(xué)的真諦,逐步學(xué)會科學(xué)地看問題、想問題。

  3、繼續(xù)指導(dǎo)、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)運用假設(shè),分析事物之間的因果關(guān)系,注重實驗中的觀察能力、采集數(shù)據(jù),并對實驗結(jié)果做出自己的解釋,學(xué)習(xí)建立解釋模型,以驗證自己的假設(shè)。

  4、培養(yǎng)學(xué)生利用書籍、網(wǎng)絡(luò)、報刊等查閱資料,搜集整理信息的能力。

  (二)情感態(tài)度與價值觀

  1、保持和發(fā)展學(xué)生m.dewk.cn對周圍世界的好奇心與求知欲,形成大膽細心、注重數(shù)據(jù)、敢于質(zhì)疑的科學(xué)態(tài)度和愛科學(xué)、愛家鄉(xiāng)、愛祖國的情感。

  2、培養(yǎng)學(xué)生親近自然、欣賞自然、珍愛生命的意識,積極參與資源和環(huán)境的保護,關(guān)心現(xiàn)代科技的發(fā)展,使學(xué)生形成人與自然和諧相處的意識。

  3、培養(yǎng)學(xué)生的合作和交流的意識,敢于爭辯的膽識,同時學(xué)會尊重他人意見,合理的表達自己的見解。

  (三)科學(xué)概念

  1、掌握常用的機械和工具的特征,并能設(shè)計和制作機械和工具。

  2、觀察和研究常見的形狀和結(jié)構(gòu),并設(shè)計和制造自己的“橋梁”,體驗科學(xué)與技術(shù)結(jié)合的樂趣。

  3、研究熱和燃燒的關(guān)系及其原因,并能結(jié)合日常生活進行分析和闡述。

  4、了解能量以及能量的變化,并能在實驗操作中親自去感受。

  五、教學(xué)措施

  1、了解學(xué)生對所學(xué)科學(xué)問題的初始想法,特別是一些概念理解過程中出現(xiàn)的想法。

  2、指導(dǎo)學(xué)生反復(fù)進行控制變量的實驗。(控制變量實驗要加以指導(dǎo))

  3、悉心地引導(dǎo)學(xué)生的科學(xué)學(xué)習(xí)活動,引導(dǎo)學(xué)生在觀察和實驗的過程中做好記錄。

  4、引導(dǎo)學(xué)生用準確、恰當?shù)脑~語描述觀察到的事實和現(xiàn)象。

  5、引導(dǎo)學(xué)生對觀察和實驗結(jié)果進行整理和加工,形成正確的解釋。

  六、補差意見

  1、把握這部分學(xué)生科學(xué)學(xué)習(xí)的特點,因勢利導(dǎo)。

  2、用豐富多彩的親歷活動充實教學(xué)過程。

  3、讓探究成為科學(xué)學(xué)習(xí)的主要方式。

  4、樹立開放的教學(xué)觀念。七、教學(xué)進度安排周次教學(xué)內(nèi)容

  1始業(yè)教育使用工具杠桿的科學(xué)

  2杠桿類工具的研究輪軸的秘密復(fù)習(xí)

  3定滑輪和動滑輪滑輪組練習(xí)

  4斜面的作用自行車上的簡單機械練習(xí)

  5國慶假期

  6抵抗彎曲形狀與抗彎曲能力拱形的力量

  7找拱形練習(xí)課外延伸

  8做框架建高塔機動

  9橋的形狀和結(jié)構(gòu)用紙造一座“橋”復(fù)習(xí)第二單元

  10期中復(fù)習(xí)知識回顧期中檢測機動1課時

  11電和磁電磁鐵電磁鐵的磁力(一)

  12電磁鐵的磁力(二)練習(xí)神奇的小電動機

  13電能和能量電能從哪里來能量與太陽

  14練習(xí)復(fù)習(xí)第三單元校園生物大搜索

  15校園生物分布圖多種多樣的植物練習(xí)

  16種類繁多的動物相貌各異的我們練習(xí)

  17原來是相關(guān)聯(lián)的誰選擇了它們生物多樣性的意義

  18復(fù)習(xí)第四單元第四單元測試概念梳理

  19復(fù)習(xí)

  20期末測試

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