辦公樓裝飾確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施
1)安全施工組織機(jī)構(gòu)框圖
2)安全控制措施
裝飾工程項(xiàng)目安全管理貫穿于施工的全過(guò)程，交于各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理。其重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容。
①落實(shí)安全生產(chǎn)制度，實(shí)施責(zé)任管理
⑴建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。
⑵建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
⑶施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門(mén)核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持"持證上崗"。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。
⑷施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)歷損失。
⑸一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。
⑹安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的紀(jì)錄，作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。
②項(xiàng)目全員安全教育與訓(xùn)練
⑴一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。
A.具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽訂勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。
B.沒(méi)有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩，以及不適于從事操作的疾病。
C.沒(méi)有感官缺陷，感性良好。
D.具有適于不同層次操作所必須的文化：
E.輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考核輸入手續(xù)完善。
⑵安全教育、訓(xùn)練。包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。
A.安全知識(shí)教育、訓(xùn)練。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。
B.安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。
C.安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)行安全技能。
⑶全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。
A.新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等，強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工的三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。兩個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，廢止勞動(dòng)資格。
B.結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每十天組織一次較合適。
C.結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。
D.安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)的教育。
E.受季節(jié)自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境，作業(yè)條件的變化所進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人的行為，應(yīng)適應(yīng)變化，減少人為失誤。
F.采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。
⑷加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果
A.教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育；
B.反復(fù)實(shí)踐，養(yǎng)成自覺(jué)采用安全操作方法的習(xí)慣；
C.使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹(shù)立堅(jiān)持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣；
D.告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么；
E.獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果；
F.進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
③安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查、專(zhuān)業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。
3)安全管理的要點(diǎn)
①裝飾工程施工多發(fā)事故
⑴火災(zāi)：裝飾工程施工階段，易然、可燃物品較多。外墻門(mén)窗封閉后，油漆、防水作業(yè)區(qū)揮發(fā)性易燃?xì)怏w濃度高，交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。
⑵觸電：裝飾工程施工階段，電動(dòng)工具特別是手持電動(dòng)工具使用廣泛，防護(hù)和管理不力，就可能引起觸電。
⑶物體打擊：裝飾工程施工與結(jié)構(gòu)工程施工及機(jī)電安裝立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易導(dǎo)致物體打擊事故。
⑷機(jī)械傷害：現(xiàn)代裝飾工程施工除了廣泛使用電動(dòng)工具外，還采用大量氣動(dòng)工具甚至以火藥致動(dòng)的工具，導(dǎo)致機(jī)械傷害事故的因素多。
⑸高處墜落：裝飾工程施工階段，物別是結(jié)構(gòu)外沿和各種洞口尚未封閉之前，各種籌等級(jí)的高處作業(yè)隨處可見(jiàn)，防護(hù)不力即導(dǎo)致高處墜落事故。
②安全用火要求及防火措施
⑴防火間距：各類(lèi)建筑設(shè)施、材料的防火間距應(yīng)符合規(guī)范要求
⑵現(xiàn)場(chǎng)消防管理：
A.現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安、防火教育，培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)。定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查，建立保衛(wèi)、防火工作檔案；
B.施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置消防車(chē)道，其寬度不得小于3.5m，消防車(chē)道不能環(huán)行的，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)修建回轉(zhuǎn)車(chē)輛場(chǎng)地；
C.施工現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效；
D.施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)水干管直徑不小于100mm，消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標(biāo)志，配合足夠的水龍頭，周?chē)?m 內(nèi)，不準(zhǔn)存放任何物品；
E.高度超過(guò)24m 的在施工工程，應(yīng)設(shè)置消防供水應(yīng)保證不得小于65mm，并隨樓層的升高每隔一層設(shè)處消防栓口，配備水龍帶。消防泵的專(zhuān)用配電線(xiàn)路，應(yīng)引自施工現(xiàn)場(chǎng)總斷路器原上端，并設(shè)專(zhuān)人值班，要保證連續(xù)不間斷供電；
F.電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前，要清
除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)；G.使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必須采取嚴(yán)格的防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全；
H.因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。城區(qū)內(nèi)不少于5m，郊區(qū)不少于7m；
I.施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存，分類(lèi)單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料；
J.工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊情況需要住人的，要報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責(zé)任；
K.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。必要時(shí)，應(yīng)設(shè)有防火措施的吸煙室；
L.施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)內(nèi)，未經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)不得使用電熱器具；
⑶電氣設(shè)備防火要點(diǎn)：
A.各類(lèi)電氣設(shè)備、線(xiàn)路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭須接實(shí)、接牢，以免線(xiàn)路過(guò)熱或打火短路。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即修理；
B.存放易燃液體、可燃?xì)馄亢碗娛膸?kù)房，照明線(xiàn)路穿管保護(hù)，采用防爆燈具，一般設(shè)在庫(kù)外；
C.穿墻電線(xiàn)和靠近易燃物的電線(xiàn)穿管保護(hù)，燈具與易燃物一般應(yīng)保持30cm 間距，大功率燈泡要加大間距。工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈；
D.高壓線(xiàn)下不準(zhǔn)搭設(shè)臨時(shí)建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。
⑷現(xiàn)場(chǎng)明火管理
A.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。使用無(wú)齒鋸，需開(kāi)具用火許可證；
B.工地設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙；
C.電、氣焊工作人員均應(yīng)受專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，持證上崗。作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身應(yīng)帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，如因工程特殊需要必須在頂棚內(nèi)進(jìn)行電、氣焊作業(yè)，應(yīng)先與消防部門(mén)商定妥善防火措施后方可施工；
③防止物體打擊及高空附落的措施
⑴防止物體打擊事故的措施：
A.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員戴安全帽；
B.交叉作業(yè)通道搭護(hù)頭棚；
C.高處作業(yè)的工人應(yīng)有工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴(yán)禁向下拋擲物品；
D.高處碼放的板材要加壓重物，以防被大風(fēng)掀翻吹落，高處作業(yè)的余料、廢物須及時(shí)清理，以防無(wú)意碰落或被風(fēng)吹落；
E.高處作業(yè)的操作平臺(tái)應(yīng)密實(shí)，周?chē)鷶r桿底部應(yīng)設(shè)高度不低于18cm 的擋腳板，以防物料從平臺(tái)縫隙或攔桿底部漏下。
⑵防止機(jī)械傷害事故要點(diǎn)
A.施工電梯的基礎(chǔ)、安裝和使用須符合生產(chǎn)廠商的規(guī)定，使用前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格，使用中定期檢測(cè)；
B.卷?yè)P(yáng)機(jī)須搭防砸、防雨的操作棚，固定機(jī)身須設(shè)牢固地錨，傳動(dòng)部分須裝護(hù)罩，導(dǎo)向滑輪不得用開(kāi)口拉板式滑輪；
C.圓鋸的傳動(dòng)部分應(yīng)裝防護(hù)罩。長(zhǎng)度小于50cm、厚度大于鋸片半徑的木料，嚴(yán)禁上鋸，破料鋸與橫截鋸不得混用；
D.砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開(kāi)關(guān)，砂輪須裝不少于108°的防護(hù)罩和牢固的工件托架、嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mm，的砂輪；
E.各種施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須齊全有效；
F.經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)具，按規(guī)定潤(rùn)滑或換配件，所用刀具必須匹配，換夾具、刀具時(shí)一定要撥下電源插頭；
⑶防止高空附落要點(diǎn)
A.洞口、臨邊防護(hù)
①1.5m×1.5m 以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長(zhǎng)鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板；1.5m×1.5m 以上的孔洞，四周須設(shè)兩道護(hù)身攔桿(高度大于1m)，中間掛水平安全網(wǎng)；
②電梯井口須設(shè)高度不低于1.2m 的金屬防護(hù)門(mén)，井道內(nèi)首層和以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)封嚴(yán)；
③在安裝正式樓梯欄桿、扶手前，須設(shè)兩道防護(hù)欄桿或立掛安全網(wǎng)；回轉(zhuǎn)式樓梯間中央的首層和以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)；
B.外沿施工防護(hù)
①外沿裝飾施工采用單排水外腳手架和工具腳手架時(shí)，凡高度在4m 以上的建筑物，首層四周必須支3m 寬的水平安全網(wǎng)(高層建筑支6m 寬雙層網(wǎng))。網(wǎng)底距地面不小于3m(高層建筑不少于5m);
②外沿裝飾施工用腳手架須按規(guī)范搭設(shè)，特殊腳手架和高度超過(guò)20m 的高大腳手架必須有設(shè)計(jì)方案。裝飾施工用外腳手架使用荷載不得超過(guò)1960 牛頓；
③插口、吊籃、橋式腳手架及外掛架應(yīng)按規(guī)定支搭，設(shè)有必要的安全裝置。工具式腳手架升降時(shí)，必須用保險(xiǎn)繩，操作人員須系安全帶，吊鉤須有防脫鉤裝置；使用荷載不超過(guò)1177 牛頓；
C.室內(nèi)裝飾施工高處作業(yè)防護(hù)
①移動(dòng)式操作平臺(tái)應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，臺(tái)面滿(mǎn)鋪木板，四周按臨邊作業(yè)要求設(shè)防護(hù)欄桿，并安裝登高爬梯；
②凳上操作時(shí)，單凳只準(zhǔn)站一人，雙凳搭跳板，兩凳間距不超過(guò)2m，只準(zhǔn)站二人，腳手板上不準(zhǔn)放灰桶；
③梯子不得缺檔，不得墊高，橫檔間距以30cm 為宜。
⑷安全用電要點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)則：
A.在任何用電范圍內(nèi)，均需接受電工的管理、指導(dǎo)，不得違反；
B.嚴(yán)禁一制多機(jī)(或工具)用電；
C.一切電線(xiàn)接頭均要接觸牢固，嚴(yán)禁隨手接電，電線(xiàn)接頭嚴(yán)禁裸露空間；
D.一切臨時(shí)電路均要在2m 高度以上，嚴(yán)禁拖地電線(xiàn)長(zhǎng)度超過(guò)5m；
E.任何拖地電線(xiàn)必須做好防水、防漏電工作；
F.每一工作小區(qū)(分區(qū))設(shè)一漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)；
⑸現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作
A.裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，確定具體人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，有總、分包單位的工程，實(shí)行總承包單位的保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)，各分包單位應(yīng)接受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
B.裝飾工程施工單位應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模，建立保衛(wèi)、消防組織，配備保安、消防人員。
C.施工組織設(shè)計(jì)要有保衛(wèi)、消防措施方案及設(shè)施平面布置圖，重點(diǎn)工程、重要工程和建筑面積在10000 平方米以上的大工程，應(yīng)制定治安保衛(wèi)和消防工作方案。
D.施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門(mén)位和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。重點(diǎn)工程、重要工程要實(shí)行憑證件出入制度。
F.要加強(qiáng)對(duì)各分包單位的管理，掌握人員底數(shù)，簽訂治安消防協(xié)議。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)
工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4)安全檢查的形式及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
①安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。
⑴施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理管理的操作、生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除；
⑵各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)中的隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距；
⑶對(duì)安全管理的檢查，主要是：
a)安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持"五同時(shí)"；
b)業(yè)務(wù)職能部門(mén)、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專(zhuān)職安全人員是否在位、在崗；
c)安全教育是否落實(shí)，教育是否到位；
d)工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體；
e)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況；
f)安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；
g)事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持"三不放過(guò)"的原則。
②安全檢查的組織
⑴建立安全檢查制度，制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、賠償全面落實(shí)；
⑵成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門(mén)人員參加的安全檢查組織；
⑶安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。
③安全檢查的準(zhǔn)備
⑴思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消除危險(xiǎn)因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉；
⑵業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查的目的、步驟、方法，成立檢查組，安排檢查日程，分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。
④安全檢查方法
經(jīng)常采用的安全檢查方法有：一般檢查方法和安全檢查表法。
⑴一般檢查方法
看：看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看、聽(tīng)、嗅、問(wèn)、測(cè)、驗(yàn)、析等方法；
聽(tīng)：聽(tīng)匯報(bào)、聽(tīng)介紹、聽(tīng)反映、聽(tīng)意見(jiàn)或批評(píng)、聽(tīng)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)聲；
嗅：對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辯別；
問(wèn)：對(duì)影響安全問(wèn)題，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)，尋根究底；
查：查明問(wèn)題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任；
驗(yàn)：進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)；
析：分析安全事故的隱患、原因。
⑵安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法。它通過(guò)事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。
⑤安全檢查的形式
⑴定期安全檢查
指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃，有較一致時(shí)間隔的安全檢查。
定期安全檢查的周期，施工項(xiàng)目自檢宜控制在10～15 天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性專(zhuān)業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。
⑵突擊性安全檢查
指無(wú)固定檢查周期，對(duì)特別部門(mén)、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。
⑶特殊檢查
對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來(lái)新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目，投入使用前，以"發(fā)現(xiàn)"危險(xiǎn)因素為專(zhuān)題的安全檢查，叫特殊安全檢查。特殊安全檢查還包括，對(duì)有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具，電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。
⑥消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵
安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真整改，確實(shí)把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于那些因種種原因一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素，應(yīng)逐項(xiàng)分析，尋求解決辦法，安排整改計(jì)劃，盡快予以消除。安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持"三定"和"不準(zhǔn)不拖"，不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全。
"三定"是指消除檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的態(tài)度。"三定"即為定具體整改責(zé)任人，定解決與改正的具體措施，限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí)，凡借用自已的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅(jiān)持組織整改。自己解決有困難時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決辦法，爭(zhēng)取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí)，也不拖延整改時(shí)間，以盡量的速度，把危險(xiǎn)因素消除。
⑦作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知道正確的操作方法，為了求快而省略必要的操作步驟，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。
⑴制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件。
a)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)修訂后加以確定的原則；
b)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定；
c)盡量使操作簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化、盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)；
d)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。
⑵作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等，應(yīng)符合人體學(xué)的要求。
a)人的身體在運(yùn)動(dòng)時(shí)，應(yīng)盡量避開(kāi)不自然的姿勢(shì)和重心的經(jīng)常移動(dòng)，動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如，不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化，動(dòng)作不受限制，盡量減少用手和眼的操作次數(shù)，肢體動(dòng)作盡量小；
b)作業(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配，機(jī)、料具位置固定，作業(yè)方便。要求：
A.人力移動(dòng)物體，盡量限于水平移動(dòng)；
B.把機(jī)械的操作部分，安排在正常操作范圍之內(nèi)，防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān)；
C.盡量利用重力作用移動(dòng)物體；
D.操作臺(tái)、座椅的高度應(yīng)與操作要求、人的身體條件匹配。
c)使用工具與設(shè)備；
d)盡可能使用專(zhuān)用工具代替徒手操作；
e)操縱操作桿或手把時(shí)，盡量使人身體不必過(guò)大移動(dòng)，與手的接觸面積，以適合握的自然狀態(tài)為宜。
⑶反復(fù)訓(xùn)練，達(dá)標(biāo)報(bào)償
a)訓(xùn)練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點(diǎn)突出
、交待透徹的要求；b)邊訓(xùn)練邊作業(yè)，巡檢糾正偏向；
c)先達(dá)標(biāo)、先評(píng)價(jià)、先報(bào)償，不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向，仍不能克服操作或操作不標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)得到負(fù)報(bào)償。
⑧組織施工勞務(wù)時(shí)應(yīng)注意的安全生產(chǎn)問(wèn)題
裝飾工程施工前，組織工人特別是零散工人做勞務(wù)時(shí)，對(duì)他們的技術(shù)素質(zhì)以及身體狀況履行各種必須的考核與檢查之外，在安全生產(chǎn)方面，還必須注意以下幾點(diǎn)：
⑴對(duì)錄用的所有工人，都要進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，要讓進(jìn)場(chǎng)的工人了解該項(xiàng)目的有關(guān)安全要求；掌握自身的施工安全技術(shù)，提高安全自保能力。
⑵要與錄用的勞務(wù)單位或個(gè)人簽定用工合同，明確雙方的義務(wù)和責(zé)任，確定違約違紀(jì)的處罰方法，特別是安全生產(chǎn)方面的各種要求和規(guī)定。
⑶于在施工中模范遵章守紀(jì)注意安全生產(chǎn)的工人，應(yīng)予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于違反現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定不遵章作業(yè)、違犯安全規(guī)程者，要給予處罰；對(duì)于技術(shù)條件、身體狀況不適于崗位工作和嚴(yán)重違章違紀(jì)、造成重大安全事故的責(zé)任者要堅(jiān)決予以辭退。
篇2：冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)保障措施
冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)保障措施
1 通信與信息保障
建立健全冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援信息報(bào)告系統(tǒng)；規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報(bào)送格式和程序，保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間的信息資源共享，為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。
各單位應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位相關(guān)信息收集、分析和處理，定期向冶金集團(tuán)安委會(huì)辦公室報(bào)送有關(guān)信息，重要信息和變更信息要及時(shí)報(bào)送，冶金集團(tuán)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)收集、分析和處理全集團(tuán)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援有關(guān)信息。
2 應(yīng)急支援與保障
2.1 救援裝備保障
各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)掌握特種救援裝備情況。
2.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障
企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法組建和完善救援隊(duì)伍。各級(jí)、各單位安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查并掌握相關(guān)應(yīng)急救援力量的建設(shè)和準(zhǔn)備情況。
2.3 交通運(yùn)輸保障
發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故后，冶金集團(tuán)安委會(huì)辦公室或有關(guān)部門(mén)根據(jù)救援需要及時(shí)協(xié)調(diào)各單位提供交通運(yùn)輸保障，確保救災(zāi)物資、器材和人員運(yùn)送及時(shí)到位，滿(mǎn)足應(yīng)急處置工作需要。
2.4 物資保障
各單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備等儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和裝備。
各單位應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況。
2.5 資金保障
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援資金由事故責(zé)任單位承擔(dān)。
3 技術(shù)儲(chǔ)備與保障
冶金集團(tuán)安委會(huì)成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援專(zhuān)家組，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和保障。要充分利用安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系的專(zhuān)家和機(jī)構(gòu)，研究安全生產(chǎn)應(yīng)急救援重大問(wèn)題，開(kāi)發(fā)應(yīng)急技術(shù)和裝備。
4 宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)
4.1 信息交流
冶金集團(tuán)安委會(huì)辦公室和有關(guān)部門(mén)組織應(yīng)急法律法規(guī)和事故預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救常識(shí)的宣傳工作。
各單位結(jié)合實(shí)際，負(fù)責(zé)本單位相關(guān)宣傳、教育工作，提高全員的危機(jī)意識(shí)。
4.2 培訓(xùn)
冶金集團(tuán)安委會(huì)辦公室組織各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)以及救援隊(duì)伍的相關(guān)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極組織全體職工的培訓(xùn)，提高職工自救、互救能力。
4.3 演習(xí)
各單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演習(xí)。冶金集團(tuán)安委會(huì)辦公室每?jī)赡曛辽俳M織一次聯(lián)合演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
5 監(jiān)督檢查
冶金集團(tuán)安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
篇3：安全生產(chǎn)管理措施和方法
淺述安全生產(chǎn)管理措施和方法
安全管理是一項(xiàng)涉及多層次、多學(xué)科、技術(shù)含量多樣性的，極其廣泛復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程管理工作。科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的要求，企業(yè)轉(zhuǎn)型，跨越發(fā)展是企業(yè)生存發(fā)展的必然之路，轉(zhuǎn)變安全觀念，創(chuàng)新安全管理，是企業(yè)安全發(fā)展的動(dòng)力。安全、生產(chǎn)、效益是緊密相連的，互相制約、互相促進(jìn)的辯證關(guān)系，缺一不可。“以人為本”創(chuàng)新制度建設(shè)，推進(jìn)安全科學(xué)化管理，發(fā)揮好安全理念先導(dǎo)作用，發(fā)揮好人的親情感染作用；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)；提高安全管理水平，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；依靠科技興安，提升安全技術(shù)支撐；形成安全工作上下齊抓共管，縱向到底，橫向到邊的良好局面，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。
科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的要求，企業(yè)轉(zhuǎn)型，跨越發(fā)展是企業(yè)生存發(fā)展的必然之路，轉(zhuǎn)變安全觀念，創(chuàng)新安全管理，是企業(yè)安全發(fā)展的動(dòng)力，要求我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中采取創(chuàng)新變革，積極主動(dòng)做好預(yù)防，做到未雨綢繆，綜合協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)。
安全管理是一項(xiàng)涉及多層次、多學(xué)科、技術(shù)含量多樣性的，極其廣泛復(fù)雜的管理工作。企業(yè)多年發(fā)展過(guò)程積累沉淀的大量安全問(wèn)題和技術(shù)短板，短期內(nèi)不可能全部解決，因此，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的可能性仍然存在。我們必須增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，自覺(jué)把安全生產(chǎn)置于企業(yè)發(fā)展的頭等大事，把提高安全生產(chǎn)管理水平和提升安全技術(shù)作為企業(yè)安全管理的抓手。
社會(huì)在發(fā)展進(jìn)步，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的不斷增強(qiáng)，礦工生活的逐漸富足，伴隨建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)，企業(yè)和礦工群眾的安全需求、安全意識(shí)也在不斷提升，客觀上對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。我們應(yīng)該在思想上跟上時(shí)代發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，安全發(fā)展，增強(qiáng)對(duì)安全工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，采取一切管理措施，做好安全生產(chǎn)工作。
1.安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系
安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產(chǎn)。生產(chǎn)中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭(zhēng),隨時(shí)都會(huì)發(fā)生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時(shí)時(shí)刻刻都要注意安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)又是效益的保障，安全與生產(chǎn)是一對(duì)矛盾體、互相制約、互相促進(jìn)，沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)，沒(méi)有生產(chǎn)就不存在生產(chǎn)安全。談到效益,我們總是想到利潤(rùn)、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人想到安全。但越來(lái)越多企業(yè)生產(chǎn)安全事故現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向我們證明，只有安全好了，才能順利生產(chǎn)，才能產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益，安全不好出了事故，生產(chǎn)不正常，企業(yè)停產(chǎn)，企業(yè)和個(gè)人都將受到損失，效益又從何談起？所以，安全、生產(chǎn)、效益是緊密相連的，互相制約、互相促進(jìn)的辯證關(guān)系，缺一不可。
2.“以人為本”創(chuàng)新制度建設(shè)，推進(jìn)安全科學(xué)化管理
安全重在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)，落實(shí)核心是人。生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過(guò)程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類(lèi)人員，由于受各類(lèi)環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)有各類(lèi)不安全行為的發(fā)生，這就要各級(jí)管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，認(rèn)真落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)好每個(gè)人的崗位責(zé)任。各類(lèi)檢查人員要深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，與作業(yè)人員多溝通多說(shuō)教，而不是在辦公室聽(tīng)匯報(bào)。同時(shí)，加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度，一級(jí)管一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)好崗位職責(zé)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。
2.1發(fā)揮好安全理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識(shí)。無(wú)論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會(huì)行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求安全是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問(wèn)題就是安全觀念問(wèn)題，就是沒(méi)有樹(shù)立正確的安全理念。比如說(shuō)，一些單位盲目追求效益，隨意提高產(chǎn)量、加大工作任務(wù)，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險(xiǎn)蠻干；又比如，上級(jí)組織安全大檢查是幫助下級(jí)查出隱患，預(yù)防事故，這本是好事；可下級(jí)往往百般應(yīng)付，遮掩問(wèn)題，恐怕查出什么，查出問(wèn)題便想方設(shè)法大事化小、小事化了；不能暴露自己存在的問(wèn)題，不能正視問(wèn)題，解決問(wèn)題，導(dǎo)致檢查流如形式，檢查后隱患仍就存在。再比如，“我要安全”本來(lái)應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除，正確的安全理念不樹(shù)立，那么，安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣，隨時(shí)隨地都有倒塌的可能。
2.2發(fā)揮好安全宣傳教育作用。安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針，營(yíng)造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過(guò)程、全員的安全環(huán)境。通過(guò)電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、讀本等媒體和各種會(huì)議、安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì)，做到寓教于樂(lè)，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，深入崗位操作之中。只有安全知識(shí)廣為傳播，才能潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)，做到辦事先想安全，不安全不生產(chǎn)，絕不做冒險(xiǎn)違章之事。
2.3發(fā)揮好人的親情感染作用。從理論上講，促使全員樹(shù)立正確的安全意識(shí)，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問(wèn)題入心入腦的問(wèn)題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過(guò)生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開(kāi)展安全共保活動(dòng)，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書(shū)，號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線(xiàn)作用，真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參加到安全共保活動(dòng)中來(lái)。
2.4發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過(guò)去，管理者抓“三違”更多依賴(lài)的是批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。不可否認(rèn)
，批評(píng)和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng)，但僅僅通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過(guò)程中方法簡(jiǎn)單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會(huì)議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”，讓違章指揮和違章操作者站到臺(tái)上，將違章經(jīng)過(guò)及危害說(shuō)清楚，促使其自我反思，自覺(jué)遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當(dāng)生產(chǎn)條件達(dá)不到安全、危害員工健康時(shí)，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時(shí)，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。
2.5落實(shí)制度“嚴(yán)”字當(dāng)頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持“以人為本”。因?yàn)槿说纳挥幸淮巍奈覀兠總€(gè)人成長(zhǎng)的艱難性，可以看到父母之心難違；從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違；從黨對(duì)人民群眾生命安全的高度負(fù)責(zé)性，我們深知黨心民心更不可違。因此，抓好安全生產(chǎn)工作是每一個(gè)管理人員的基本要求，也是每一個(gè)企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn)，看待安全工作的重要性和緊迫性。
落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。企業(yè)的各級(jí)管理人員要抓好制度的教育和落實(shí)，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫(xiě)成的，按規(guī)章制度和操作規(guī)程運(yùn)作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺(jué)用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺(jué)行為。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)那些日常違章人員，在對(duì)其做到教育的基礎(chǔ)上，利用暴光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。同時(shí)，還要堅(jiān)持好各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班制度，如不能做到，不論涉及到誰(shuí)，都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰，從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
2.6落實(shí)規(guī)章制度，著眼“全”字。安全管理不是一個(gè)制度、一個(gè)部門(mén)的事，是企業(yè)所有部門(mén)和全部安全生產(chǎn)制度的共同參與和作用的工作，應(yīng)該是全方位、全員、全過(guò)程、全面參與的生產(chǎn)過(guò)程，因此綜合治理，總體推進(jìn)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要從大局出發(fā)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“一盤(pán)棋”的思想，從上到下人人抓安全，事事有人管安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全。企業(yè)的各項(xiàng)制度要有安全要求，工作生產(chǎn)中要管安全。比如:值班、跟班、檢查和一線(xiàn)指揮都要檢查安全，排查問(wèn)題，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，消除一切不安全因素。
3.加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措，也是培育安全生產(chǎn)文化之路。安全事故的發(fā)生，除了員工安全意識(shí)淡薄是其根源外，還有一個(gè)重要的原因是員工的自覺(jué)安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強(qiáng)。應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持重安全意識(shí)、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細(xì)節(jié)養(yǎng)成；應(yīng)以安全意識(shí)教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的；培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)一線(xiàn)是企業(yè)安全工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要源頭參與，對(duì)于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定，依法規(guī)范、強(qiáng)化責(zé)任，加大監(jiān)督檢查力度。二是要立足班組，提高職工自保互控能力。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者。要夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，一方面要加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工應(yīng)變能力和安全技能，以適應(yīng)崗位工作要求。另一方面要建立班組自保互控體系，以自保為主，互控為輔，不斷增強(qiáng)職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。三是要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。圍繞安全重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患，及時(shí)下達(dá)紅黃通知書(shū)，建立安全檔案，追蹤整改。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理事故。加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點(diǎn)以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。
4.提高管理水平，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
安全工作，現(xiàn)場(chǎng)管理是重點(diǎn)，如何提高管理水平，使隱患少產(chǎn)生，發(fā)現(xiàn)隱患能夠自動(dòng)去消除。要求一線(xiàn)班組長(zhǎng)要具有一定的安全素質(zhì)，能夠?qū)ψ鳂I(yè)面進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析、查找出安全隱患，采取正確整改措施。比如：帶班長(zhǎng)實(shí)行作業(yè)簽證單制度，帶班長(zhǎng)到作業(yè)面時(shí)按照不同作業(yè)簽證單上例舉危險(xiǎn)因素，進(jìn)行統(tǒng)一排查，發(fā)現(xiàn)不符項(xiàng)，就立即排除，整改后才能允許作業(yè)人員進(jìn)入開(kāi)始工作。班中巡回檢查、監(jiān)督，也是促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的有效手段，如：某礦實(shí)行班中安全員、測(cè)風(fēng)工、值班主任、跟班經(jīng)理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查制度，要求監(jiān)督者每班到作業(yè)面檢查兩次，并且在帶班長(zhǎng)簽證上簽字，有力地促進(jìn)班中安全管理。
現(xiàn)在全國(guó)各行各業(yè)都在開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化文件，將企業(yè)的整體安全、局部安全、崗位安全工作程度化、規(guī)范化、制度化，只要我們能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)，就能把安全生產(chǎn)搞好。標(biāo)準(zhǔn)化可以讓企業(yè)各項(xiàng)管理，特別是安全管理上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)人的行為標(biāo)準(zhǔn)、工作程序標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范，物體擺放規(guī)范，達(dá)到消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理無(wú)缺陷。
5.實(shí)施科技興安，提升安全技術(shù)
安全是一項(xiàng)多學(xué)科的邊緣科學(xué)，安全技術(shù)涉及到許多方面的科學(xué)技術(shù)，如防火技術(shù)、防爆技術(shù)、電氣技術(shù)、開(kāi)采技術(shù)、安全心理學(xué)等。所以，要想從根本上消除事故隱患，就必須從源頭，從本質(zhì)上，控制和消除不安全因素。例如：礦山企業(yè)以前在爆破上，使用的是火雷管起爆，事故每年發(fā)生多起爆破傷人事故。從20**年起，開(kāi)始使用非電導(dǎo)爆管起爆后，安全系數(shù)提高了，起爆引起的爆破事故，到20**年就沒(méi)有發(fā)生過(guò)。再比如：過(guò)去礦山采礦實(shí)行的是淺孔溜礦法，作業(yè)人員在大空?qǐng)鰞?nèi)作業(yè)，頂板落石、片幫事故經(jīng)常發(fā)生。自從采用分段采礦、中深孔爆破后，作業(yè)人員都在小斷面掘進(jìn)內(nèi)作業(yè)，頂板、片幫事故的發(fā)生就很少。上述例子就說(shuō)明，安全技術(shù)的
推廣應(yīng)用，對(duì)安全生產(chǎn)起到致關(guān)重要作用，從客觀上消除了物的不安全狀態(tài)，減少了人作業(yè)的危險(xiǎn)因素，提高了生產(chǎn)過(guò)程的本質(zhì)安全水平。
總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，安全投入到位，人員素質(zhì)提高，應(yīng)用安全技術(shù)，建設(shè)安全文化，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等措施落實(shí)到位，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。從而在企業(yè)范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管，縱向到底，橫向到邊的良好局面，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
吳再生 《心理學(xué)在礦山安全管理中的應(yīng)用探討》礦業(yè)安全與環(huán)保20**年8月
田水承景國(guó)勛 《安全管理學(xué)》20**年8月
張景林林柏泉 《安全學(xué)原理》20**年2月
金龍哲 《礦石安全工程》20**年10月