舊改裝修工程安全生產(chǎn)的保證措施

　　一.安全文明施工目標(biāo)

　　1.本工程安全目標(biāo)為"安全生產(chǎn)無重大傷亡事故"。并落實(shí)到每一個工序、每一個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)重大事故為"零"的目標(biāo)。

　　2.文明施工目標(biāo)為：建成標(biāo)準(zhǔn)化工地。

　　二.保證安全生產(chǎn)管理措施

　　1.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，樹立"安全第一、預(yù)防為主"、"誰施工、誰負(fù)責(zé)"的思想，建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)，從上到下形成職責(zé)分明的安全管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。針對本工程的施工特點(diǎn)制定以下安全生產(chǎn)措施：

　　⑴及時向有關(guān)部門辦理工程開工安全受監(jiān)報(bào)告和外地施工人員的務(wù)工證、暫住證等手續(xù)。

　　⑵加強(qiáng)對施工人員的安全教育，增加安全意識，健全和落實(shí)工程安全責(zé)任制，遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各工種的安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

　　⑶我們首先對施工進(jìn)場人員進(jìn)行編號分組、登記注冊，統(tǒng)一上班、統(tǒng)一下班。將名單及相關(guān)資料交業(yè)主處備案，以便于接受監(jiān)督和檢查，并對隨身帶的工具物品檢查登記，下班集中保管，凡與施工無關(guān)的工具物品嚴(yán)禁入場，并對施工區(qū)域的原設(shè)施、設(shè)備逐一登記，包干到人，確保不被損壞。

　　⑷施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，管理安全和勞動保護(hù)問題及可能發(fā)生的事故，對發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時，有權(quán)勒令停止施工，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處理。

　　⑸進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人，必須接受入場安全培訓(xùn)，并辦理簽證手續(xù)，進(jìn)行三級安全教育，專業(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證，嚴(yán)禁無證上崗。

　　⑹認(rèn)真執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程施工前對工人進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者建卡備查。履行簽名手續(xù)。并向施工人員提供施工安全所必需的符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品。

　　⑺實(shí)行每周的上崗安全生產(chǎn)交底制度，每周由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織安全檢查，安全檢查記錄齊全，隱患部位的整改做到定人、定時、定措施。

　　⑻開展班組安全活動，班前進(jìn)行上崗交底，上崗檢查，并做好上崗記錄。

　　⑼各級管理人員，佩帶證明其身份的證卡，各類施工人員，戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)。

　　(10)對施工現(xiàn)場的洞口、臨邊的各類安全圍護(hù)設(shè)施以及各類腳手架、機(jī)械設(shè)備、用電裝置必須嚴(yán)格遵循"誰使用、誰負(fù)責(zé)"的原則。

　　(11)實(shí)施臨時用電工程檢查驗(yàn)收記錄，接地電阻、漏電開關(guān)測試和定期檢修記錄、電工作業(yè)維修記錄和交換班記錄。

　　(12)由項(xiàng)目管理副經(jīng)理、施工班長、安全員組成"三防"領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)"三防"工作。工地主動加強(qiáng)與警署、聯(lián)防隊(duì)聯(lián)系，取得他們的幫助和支持。

　　(13)在施工范圍處設(shè)警衛(wèi)，物品出門必須憑出門條。

　　(14)加強(qiáng)安全人員巡查，消滅事故隱患。

　　(15)在現(xiàn)場施工中虛心接受監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、檢查，對存在問題及時整改。

　　(16)公司定期對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工等檢查，認(rèn)真接受安監(jiān)站及有關(guān)單位的檢查、驗(yàn)收，確保安全生產(chǎn)。

　　三.保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施

　　1.施工人員必須遵守《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定來制定搭設(shè)方案，并經(jīng)認(rèn)可，專人負(fù)責(zé)搭設(shè)和拆除，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批驗(yàn)制度，由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員簽字后方可使用，并加強(qiáng)日常檢查和維修。

　　2.在進(jìn)場后按實(shí)況設(shè)安全圍欄加以防護(hù)，樓梯段邊設(shè)置臨時護(hù)欄，站臺層樓梯口設(shè)置臨時護(hù)欄。在施工現(xiàn)場的事故易發(fā)區(qū)域，設(shè)置專項(xiàng)的安全防護(hù)設(shè)施，并設(shè)立醒目的警示標(biāo)識。

　　3.攀登作業(yè)可使用梯子或其他攀登設(shè)施，攀登設(shè)施、結(jié)構(gòu)構(gòu)造必須牢固可靠，梯子踏板間距以30cm為宜，不缺檔，使用負(fù)荷不大于1100N。

　　4.移動梯子底部堅(jiān)實(shí)，并有防滑措施，不墊高使用，梯子上端有固定措施，立梯的工作角度為75度±5度。

　　5.各種操作平臺，凡高度超過2M時，平臺四周裝設(shè)防護(hù)欄桿，欄桿高度≥800MM。裝設(shè)輪子的移動式操作平臺，輪子與平臺的接合處應(yīng)牢固可靠，立柱底端底地面不大于8cm。

　　6.懸空作業(yè)處有牢靠的立足處，并視情配置防護(hù)攔網(wǎng)，欄桿或其他安全設(shè)施。

　　7.各工種進(jìn)行上下立體作業(yè)時，不準(zhǔn)在同一垂直方向操作，下層作業(yè)的范圍位置必須在上層作業(yè)高度可能墜落的半徑范圍之外，并設(shè)置安全防護(hù)棚。

　　8.粉塵作業(yè)戴好紗布口罩或過濾式防塵口罩，電焊作業(yè)佩帶有色防護(hù)眼鏡，高處作業(yè)穿防滑鞋，扣緊袖口和腳管。其他工種的個人防護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程中的規(guī)定要求。

　　9.照明線路與施工用電線路分開，現(xiàn)場施工用電必須遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）、國家規(guī)定的《施工現(xiàn)場用電安全管理規(guī)定》。

　　10.現(xiàn)場配備一定數(shù)量照明燈具，使夜間作業(yè)視覺良好。現(xiàn)場照明一律采用軟質(zhì)橡皮護(hù)套線并有漏電開關(guān)保護(hù)，照明線不準(zhǔn)隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施架上。照明燈具的金屬外殼、金屬支架必須設(shè)保護(hù)接地或接零。

　　11.現(xiàn)場臨時用電線路不得亂拉亂架；電纜線應(yīng)絕緣架設(shè)，嚴(yán)禁裸露金屬絲綁扎；所有電動工具尾線均需外套橡皮膠線。工具暫不使用時應(yīng)拔掉電源插座。

　　12.現(xiàn)場各種機(jī)電設(shè)備必須完好，外殼須有效接地或接零，并配有漏電保護(hù)裝置均實(shí)施掛牌驗(yàn)收制度，檢查合格后，才能使用。

　　13.專用電源中性點(diǎn)直接接地的系統(tǒng)中應(yīng)采用TN-S三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)。

　　14.同一電源系統(tǒng)中應(yīng)采用同一保護(hù)方法，即不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零；另一部分設(shè)備作保護(hù)接地。

　　15.配電箱、開關(guān)箱內(nèi)整潔，各類電器裝置靈敏有效，完整無損、絕緣良好，無外露帶電部分，且安裝牢固，布置接線規(guī)范。進(jìn)出線口設(shè)在箱體的下底面。

　　16.固定掛式箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固；下底與地面的垂直距離大于0.5M，小于3M。移動立式電箱應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上，下底與地面的垂直距離大于0.6M，小于1.5M。

　　17.動力、照明線路分路設(shè)置，并選用合理的額定漏電動作電源的漏電保護(hù)器，進(jìn)行分組配合，嚴(yán)格執(zhí)行"一機(jī)、一閘、一漏、一箱"制，并選用與用電設(shè)備相匹配的漏電開頭。四芯電源線的開頭箱內(nèi)嚴(yán)禁配有380V和220V兩種電壓。

　　18.保護(hù)地線或保護(hù)零線應(yīng)通過端子板連接，漏電保護(hù)器應(yīng)設(shè)在電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)，熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配，嚴(yán)禁用鐵絲等非專用熔線替代，嚴(yán)禁用多股熔絲代替一根較大的熔絲。

　　19.木工園鋸的鋸片上方有防護(hù)罩，鋸片安裝保持與軸同心

，鋸片平整，鋸齒尖銳，不98連續(xù)缺齒四個，裂縫長度不超過20MM，且裂縫末端沖止裂孔，傳動部位有可靠的防護(hù)罩或擋板。

　　20.園鋸機(jī)使用單向點(diǎn)動開關(guān)，嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)，且有漏電保護(hù)，機(jī)架有接地（接零）保護(hù)。

　　21.電焊機(jī)機(jī)殼完好無損，有防雨、防潮、防曬措施，一、二次側(cè)（電源、龍頭）接線柱防護(hù)罩安全，一次側(cè)線使用橡皮電纜線長度不超過5M，二次側(cè)線使用線鼻子。配線不亂拉亂搭，焊鉗與焊把連接牢固，焊把絕緣良好，操作人員持有效證件上崗。

　　22.各類氣瓶有明顯色標(biāo)和防震圈，氣瓶要有防回火裝置、減壓器、壓力表、安全帽等安全防護(hù)裝置齊全有效，皮管用夾頭緊固，不漏氣。

　　23.施工現(xiàn)場內(nèi)材料、成品要注意保護(hù)，并且做好防火、防盜工作。

　　四.保證消防安全的主要措施

　　4．1施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》等文件規(guī)定。施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

　　4．2禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱等明火器具。

　　4．3各類倉庫內(nèi)嚴(yán)禁搭設(shè)床鋪并住宿。

　　4．4現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置醒目的防火警標(biāo)識。作業(yè)場所必須做到當(dāng)天清理，消除火險(xiǎn)隱患。

　　4．5嚴(yán)格動火審批制度，施工動用明火按規(guī)定向?qū)Ｂ毎踩珕T申請動火證，并報(bào)送總包安全管理部門批準(zhǔn)，抄送施工監(jiān)理單位備案，動火時要堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)場專人監(jiān)護(hù)，采取隔離、圍格等有效防火措施。

　　4．6在進(jìn)行焊割作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行"十不燒"規(guī)定。

　　4．7防火設(shè)施：每分段區(qū)設(shè)置25只10公升泡沫滅火機(jī)或CO2滅火機(jī)，并設(shè)置適量的滅火沙，嚴(yán)格劃分倉庫，用火作業(yè)區(qū)域。

　　4．8臨時木工間、油漆間、木機(jī)具間等，每100m2配置一只種類適合的滅火機(jī)。

　　4．9消防器材，設(shè)施完好有效，周圍不堆放物品，派專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。

　　4．10施工中所有的易燃、易爆物品：如汽油、油漆及氧氣瓶、乙炔瓶之類都必須按"規(guī)定"安放，妥善保管，遠(yuǎn)離火源，倉庫必須是耐火建筑，通風(fēng)好，門向外開，并配備相應(yīng)的滅火器材。

　　4．11嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場文明管理標(biāo)準(zhǔn)，每隔一段區(qū)域設(shè)置二只廢物箱，一個放置不燃廢料，一個放置易燃、可燃廢料，派專人每天清掃干凈。并適時清運(yùn)出場，運(yùn)往總包指定位置。

篇2：冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)保障措施

　　冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)保障措施

　　1 通信與信息保障

　　建立健全冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援信息報(bào)告系統(tǒng)；規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報(bào)送格式和程序，保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間的信息資源共享，為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。

　　各單位應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位相關(guān)信息收集、分析和處理，定期向冶金集團(tuán)安委會辦公室報(bào)送有關(guān)信息，重要信息和變更信息要及時報(bào)送，冶金集團(tuán)安委會辦公室負(fù)責(zé)收集、分析和處理全集團(tuán)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援有關(guān)信息。

　　2 應(yīng)急支援與保障

　　2.1 救援裝備保障

　　各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)掌握特種救援裝備情況。

　　2.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法組建和完善救援隊(duì)伍。各級、各單位安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查并掌握相關(guān)應(yīng)急救援力量的建設(shè)和準(zhǔn)備情況。

　　2.3 交通運(yùn)輸保障

　　發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故后，冶金集團(tuán)安委會辦公室或有關(guān)部門根據(jù)救援需要及時協(xié)調(diào)各單位提供交通運(yùn)輸保障，確保救災(zāi)物資、器材和人員運(yùn)送及時到位，滿足應(yīng)急處置工作需要。

　　2.4 物資保障

　　各單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備等儲備制度，儲備必要的應(yīng)急物資和裝備。

　　各單位應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急物資的儲備情況。

　　2.5 資金保障

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援資金由事故責(zé)任單位承擔(dān)。

　　3 技術(shù)儲備與保障

　　冶金集團(tuán)安委會成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援專家組，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和保障。要充分利用安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系的專家和機(jī)構(gòu)，研究安全生產(chǎn)應(yīng)急救援重大問題，開發(fā)應(yīng)急技術(shù)和裝備。

　　4 宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)

　　4.1 信息交流

　　冶金集團(tuán)安委會辦公室和有關(guān)部門組織應(yīng)急法律法規(guī)和事故預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救常識的宣傳工作。

　　各單位結(jié)合實(shí)際，負(fù)責(zé)本單位相關(guān)宣傳、教育工作，提高全員的危機(jī)意識。

　　4.2 培訓(xùn)

　　冶金集團(tuán)安委會辦公室組織各級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)以及救援隊(duì)伍的相關(guān)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極組織全體職工的培訓(xùn)，提高職工自救、互救能力。

　　4.3 演習(xí)

　　各單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演習(xí)。冶金集團(tuán)安委會辦公室每兩年至少組織一次聯(lián)合演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)。

　　5 監(jiān)督檢查

　　冶金集團(tuán)安委會對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

篇3：安全生產(chǎn)管理措施和方法

　　淺述安全生產(chǎn)管理措施和方法

　　安全管理是一項(xiàng)涉及多層次、多學(xué)科、技術(shù)含量多樣性的，極其廣泛復(fù)雜的生產(chǎn)過程管理工作。科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展是社會發(fā)展的要求，企業(yè)轉(zhuǎn)型，跨越發(fā)展是企業(yè)生存發(fā)展的必然之路，轉(zhuǎn)變安全觀念，創(chuàng)新安全管理，是企業(yè)安全發(fā)展的動力。安全、生產(chǎn)、效益是緊密相連的，互相制約、互相促進(jìn)的辯證關(guān)系，缺一不可。“以人為本”創(chuàng)新制度建設(shè)，推進(jìn)安全科學(xué)化管理，發(fā)揮好安全理念先導(dǎo)作用，發(fā)揮好人的親情感染作用；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)；提高安全管理水平，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；依靠科技興安，提升安全技術(shù)支撐；形成安全工作上下齊抓共管，縱向到底，橫向到邊的良好局面，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

　　科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展是社會發(fā)展的要求，企業(yè)轉(zhuǎn)型，跨越發(fā)展是企業(yè)生存發(fā)展的必然之路，轉(zhuǎn)變安全觀念，創(chuàng)新安全管理，是企業(yè)安全發(fā)展的動力，要求我們在安全生產(chǎn)工作中采取創(chuàng)新變革，積極主動做好預(yù)防，做到未雨綢繆，綜合協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題，創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)。

　　安全管理是一項(xiàng)涉及多層次、多學(xué)科、技術(shù)含量多樣性的，極其廣泛復(fù)雜的管理工作。企業(yè)多年發(fā)展過程積累沉淀的大量安全問題和技術(shù)短板，短期內(nèi)不可能全部解決，因此，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的可能性仍然存在。我們必須增強(qiáng)憂患意識，自覺把安全生產(chǎn)置于企業(yè)發(fā)展的頭等大事，把提高安全生產(chǎn)管理水平和提升安全技術(shù)作為企業(yè)安全管理的抓手。

　　社會在發(fā)展進(jìn)步，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的不斷增強(qiáng)，礦工生活的逐漸富足，伴隨建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)，企業(yè)和礦工群眾的安全需求、安全意識也在不斷提升，客觀上對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。我們應(yīng)該在思想上跟上時代發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，安全發(fā)展，增強(qiáng)對安全工作的主動性和預(yù)見性，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，采取一切管理措施，做好安全生產(chǎn)工作。

　　1.安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系

　　安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產(chǎn)。生產(chǎn)中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭,隨時都會發(fā)生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)又是效益的保障，安全與生產(chǎn)是一對矛盾體、互相制約、互相促進(jìn)，沒有安全就沒有生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)就不存在生產(chǎn)安全。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多企業(yè)生產(chǎn)安全事故現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向我們證明，只有安全好了，才能順利生產(chǎn)，才能產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益，安全不好出了事故，生產(chǎn)不正常，企業(yè)停產(chǎn)，企業(yè)和個人都將受到損失，效益又從何談起？所以，安全、生產(chǎn)、效益是緊密相連的，互相制約、互相促進(jìn)的辯證關(guān)系，缺一不可。

　　2.“以人為本”創(chuàng)新制度建設(shè)，推進(jìn)安全科學(xué)化管理

　　安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實(shí)，落實(shí)核心是人。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長、跟班隊(duì)長，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認(rèn)真落實(shí)好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)好每個人的崗位責(zé)任。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，與作業(yè)人員多溝通多說教，而不是在辦公室聽匯報(bào)。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負(fù)責(zé)，層層落實(shí)好崗位職責(zé)，使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。

　　2.1發(fā)揮好安全理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求安全是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題就是安全觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，隨意提高產(chǎn)量、加大工作任務(wù)，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險(xiǎn)蠻干；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預(yù)防事故，這本是好事；可下級往往百般應(yīng)付，遮掩問題，恐怕查出什么，查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了；不能暴露自己存在的問題，不能正視問題，解決問題，導(dǎo)致檢查流如形式，檢查后隱患仍就存在。再比如，“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣，隨時隨地都有倒塌的可能。

　　2.2發(fā)揮好安全宣傳教育作用。安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語、讀本等媒體和各種會議、安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，深入崗位操作之中。只有安全知識廣為傳播，才能潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)，做到辦事先想安全，不安全不生產(chǎn)，絕不做冒險(xiǎn)違章之事。

　　2.3發(fā)揮好人的親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共保活動，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共保活動中來。

　　2.4發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟(jì)處罰。不可否認(rèn)

，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經(jīng)過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當(dāng)生產(chǎn)條件達(dá)不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。

　　2.5落實(shí)制度“嚴(yán)”字當(dāng)頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持“以人為本”。因?yàn)槿说纳挥幸淮巍奈覀兠總€人成長的艱難性，可以看到父母之心難違；從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違；從黨對人民群眾生命安全的高度負(fù)責(zé)性，我們深知黨心民心更不可違。因此，抓好安全生產(chǎn)工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn)，看待安全工作的重要性和緊迫性。

　　落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。企業(yè)的各級管理人員要抓好制度的教育和落實(shí)，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫成的，按規(guī)章制度和操作規(guī)程運(yùn)作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴(yán)”字，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明勞動紀(jì)律。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎(chǔ)上，利用暴光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時，還要堅(jiān)持好各級管理人員現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰，從而增強(qiáng)各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。

　　2.6落實(shí)規(guī)章制度，著眼“全”字。安全管理不是一個制度、一個部門的事，是企業(yè)所有部門和全部安全生產(chǎn)制度的共同參與和作用的工作，應(yīng)該是全方位、全員、全過程、全面參與的生產(chǎn)過程，因此綜合治理，總體推進(jìn)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)都要從大局出發(fā)，牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想，從上到下人人抓安全，事事有人管安全，時時刻刻想安全。企業(yè)的各項(xiàng)制度要有安全要求，工作生產(chǎn)中要管安全。比如:值班、跟班、檢查和一線指揮都要檢查安全，排查問題，及時解決安全生產(chǎn)中的問題，消除一切不安全因素。

　　3.加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)

　　加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措，也是培育安全生產(chǎn)文化之路。安全事故的發(fā)生，除了員工安全意識淡薄是其根源外，還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強(qiáng)。應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持重安全意識、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細(xì)節(jié)養(yǎng)成；應(yīng)以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的；培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)一線是企業(yè)安全工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要源頭參與，對于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定，依法規(guī)范、強(qiáng)化責(zé)任，加大監(jiān)督檢查力度。二是要立足班組，提高職工自保互控能力。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者。要夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，一方面要加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn)，提高職工應(yīng)變能力和安全技能，以適應(yīng)崗位工作要求。另一方面要建立班組自保互控體系，以自保為主，互控為輔，不斷增強(qiáng)職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動力。三是要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。圍繞安全重點(diǎn)開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對性和實(shí)效性。對重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患，及時下達(dá)紅黃通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點(diǎn)以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。

　　4.提高管理水平，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

　　安全工作，現(xiàn)場管理是重點(diǎn)，如何提高管理水平，使隱患少產(chǎn)生，發(fā)現(xiàn)隱患能夠自動去消除。要求一線班組長要具有一定的安全素質(zhì)，能夠?qū)ψ鳂I(yè)面進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析、查找出安全隱患，采取正確整改措施。比如：帶班長實(shí)行作業(yè)簽證單制度，帶班長到作業(yè)面時按照不同作業(yè)簽證單上例舉危險(xiǎn)因素，進(jìn)行統(tǒng)一排查，發(fā)現(xiàn)不符項(xiàng)，就立即排除，整改后才能允許作業(yè)人員進(jìn)入開始工作。班中巡回檢查、監(jiān)督，也是促進(jìn)現(xiàn)場管理的有效手段，如：某礦實(shí)行班中安全員、測風(fēng)工、值班主任、跟班經(jīng)理作業(yè)現(xiàn)場安全巡查制度，要求監(jiān)督者每班到作業(yè)面檢查兩次，并且在帶班長簽證上簽字，有力地促進(jìn)班中安全管理。

　　現(xiàn)在全國各行各業(yè)都在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化文件，將企業(yè)的整體安全、局部安全、崗位安全工作程度化、規(guī)范化、制度化，只要我們能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)，就能把安全生產(chǎn)搞好。標(biāo)準(zhǔn)化可以讓企業(yè)各項(xiàng)管理，特別是安全管理上一個新臺階，實(shí)現(xiàn)人的行為標(biāo)準(zhǔn)、工作程序標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范，物體擺放規(guī)范，達(dá)到消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理無缺陷。

　　5.實(shí)施科技興安，提升安全技術(shù)

　　安全是一項(xiàng)多學(xué)科的邊緣科學(xué)，安全技術(shù)涉及到許多方面的科學(xué)技術(shù)，如防火技術(shù)、防爆技術(shù)、電氣技術(shù)、開采技術(shù)、安全心理學(xué)等。所以，要想從根本上消除事故隱患，就必須從源頭，從本質(zhì)上，控制和消除不安全因素。例如：礦山企業(yè)以前在爆破上，使用的是火雷管起爆，事故每年發(fā)生多起爆破傷人事故。從20**年起，開始使用非電導(dǎo)爆管起爆后，安全系數(shù)提高了，起爆引起的爆破事故，到20**年就沒有發(fā)生過。再比如：過去礦山采礦實(shí)行的是淺孔溜礦法，作業(yè)人員在大空場內(nèi)作業(yè)，頂板落石、片幫事故經(jīng)常發(fā)生。自從采用分段采礦、中深孔爆破后，作業(yè)人員都在小斷面掘進(jìn)內(nèi)作業(yè)，頂板、片幫事故的發(fā)生就很少。上述例子就說明，安全技術(shù)的

推廣應(yīng)用，對安全生產(chǎn)起到致關(guān)重要作用，從客觀上消除了物的不安全狀態(tài)，減少了人作業(yè)的危險(xiǎn)因素，提高了生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全水平。

　　總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，安全投入到位，人員素質(zhì)提高，應(yīng)用安全技術(shù)，建設(shè)安全文化，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等措施落實(shí)到位，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。從而在企業(yè)范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管，縱向到底，橫向到邊的良好局面，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

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