裝飾裝修工程節(jié)支措施

　　工程的成本控制重點(diǎn)強(qiáng)化材料及勞動(dòng)力的管理。

　　1、材料的管理

　　(1)把好材料訂貨關(guān)

　　(2)做到"準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)"。

　　準(zhǔn)確：材料品種、規(guī)格、數(shù)量與設(shè)計(jì)一致。

　　可靠：材料性能、質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　及時(shí)：供貨時(shí)間有把握。

　　經(jīng)濟(jì)：材料價(jià)格應(yīng)低于市場(chǎng)價(jià)格。

　　(3)把好材料驗(yàn)收、保管關(guān)

　　(4)經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量不合格或運(yùn)輸損壞的材料，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)方辦理退貨更換手續(xù)。材料保管要因材設(shè)庫(kù)，分類堆放。按不同材料各自特點(diǎn)采取適當(dāng)?shù)谋９艽胧?duì)木制品、織品、壁紙等要注意防潮、防曬、防鼠；對(duì)油漆等化工材料要注意防火；對(duì)石料、玻璃、陶瓷制品等要注意防撞擊。對(duì)貴重物品要加強(qiáng)保安，防止被盜。

　　(5)把好收發(fā)關(guān)

　　(6)項(xiàng)目組憑施工任務(wù)單填寫(xiě)領(lǐng)料單，到材料部門(mén)領(lǐng)料，并將領(lǐng)料單副本交工地材料員限額發(fā)料，實(shí)行材料領(lǐng)用責(zé)任制，專料專用。項(xiàng)目組用料超過(guò)限額應(yīng)追查原因，屬于項(xiàng)目組浪費(fèi)或損壞，應(yīng)由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)。

　　(7)把好材料盤(pán)點(diǎn)、回收關(guān)

　　(8)完成工作量的70%時(shí)，應(yīng)及時(shí)盤(pán)點(diǎn)，嚴(yán)格控制進(jìn)料，防止剩料，施工剩料要及時(shí)組織退庫(kù)，回收邊腳料。項(xiàng)目組節(jié)約下來(lái)的材料退庫(kù)，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)?；厥樟弦咨票９埽詡涔こ瘫Ｐ奁谑褂?。.

　　另外，在材料的運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)過(guò)程中，嚴(yán)格管理，堅(jiān)持安全第一，避免材料的破損、毀壞。

　　2、勞動(dòng)力的管理

　　勞動(dòng)力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排勞動(dòng)力，能使工程順利進(jìn)行。工程開(kāi)始，各管理技術(shù)人員均分工明確，責(zé)任到位，并發(fā)揮各個(gè)工人的潛力，使他們產(chǎn)生最大工作效率。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)工人人數(shù)，按照各單項(xiàng)工程的施工順序，確定所需工人人數(shù)，做到各就其事，各盡其責(zé)。制定嚴(yán)密合理的工人安排表，避免出現(xiàn)滯工、誤工現(xiàn)象。

篇2：物業(yè)管理處增收節(jié)支措施

　　物業(yè)管理處增收節(jié)支措施

　?。ㄒ唬└鶕?jù)業(yè)主的需求，不斷拓展有償服務(wù)項(xiàng)目，利用小區(qū)業(yè)戶的個(gè)性化需求開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，努力增加營(yíng)業(yè)外收入（如開(kāi)展有償擺花、清洗地毯等）。

　?。ǘ⒊杀局笜?biāo)完成情況與員工的利益直接掛鉤，增強(qiáng)員工的成本意識(shí)，提高員工控制成本的積極性和主動(dòng)性。

　?。ㄈ﹪?yán)格控制辦公用品消耗，堅(jiān)持物盡其用的原則，節(jié)約辦公費(fèi)用開(kāi)支。

　　（四）加強(qiáng)物料采購(gòu)、使用、保管、審批等程序的管理，加強(qiáng)物料成本的控制。

　　（五）加強(qiáng)設(shè)備管理和養(yǎng)護(hù)，使之保持良好狀態(tài)，減少維修支出，降低運(yùn)行費(fèi)用。

　　（六）強(qiáng)化總公司財(cái)務(wù)部對(duì)管理處資金、物資使用的監(jiān)督職能，制定嚴(yán)格的管理制度，監(jiān)督各部門(mén)的各項(xiàng)財(cái)物消耗過(guò)程。

篇3：學(xué)院(校)實(shí)施開(kāi)源節(jié)流增收節(jié)支措施決定

　　學(xué)院(校)關(guān)于實(shí)施“開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支”措施的決定

　　節(jié)約使用和合理利用有效資金、資源，是全院教職工義不容辭的責(zé)任。充分認(rèn)識(shí)加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)歷史責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，完善節(jié)約措施，認(rèn)真貫徹教育部《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的通知》（教發(fā)[20**]3號(hào)）文件精神，建立節(jié)約型學(xué)校，增強(qiáng)我院的可持續(xù)發(fā)展能力，努力提高教育資源的效益，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本決定。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，科學(xué)計(jì)劃，嚴(yán)格管理

　　1、對(duì)全院教職工進(jìn)行過(guò)緊日子的思想教育，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦事業(yè)的精神，全院上下廣泛動(dòng)員，開(kāi)展“開(kāi)源節(jié)流增收節(jié)支”活動(dòng)，充分、合理、有效地利用我院的人財(cái)物，開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)的新局面。

　　2、加強(qiáng)對(duì)增收節(jié)支的管理，強(qiáng)化工作措施，把節(jié)約放在首位，提高經(jīng)費(fèi)、資源的使用效率，使之更合理利用。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門(mén)勤儉節(jié)約增收節(jié)支活動(dòng)的開(kāi)展情況全面負(fù)責(zé)，制定減少資源浪費(fèi)降低消耗的辦法和措施，建立科學(xué)的考核制度。

　　二、牢固樹(shù)立節(jié)約觀念，積極推進(jìn)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)

　　1、在全院范圍內(nèi)開(kāi)展牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約增收節(jié)支意識(shí)等方面的教育活動(dòng)，使全院教職工在日常工作中形成節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的好習(xí)慣。養(yǎng)成“厲行節(jié)約、勤儉辦事”的作風(fēng)，創(chuàng)造“人人愛(ài)節(jié)約，個(gè)個(gè)懂勤儉”的良好氛圍，努力實(shí)現(xiàn)教育資源的合理配置和永續(xù)利用。

　　2、全體黨員干部要在建設(shè)節(jié)約型學(xué)校活動(dòng)中走在前面，率先垂范，以身作則，倡導(dǎo)節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，積極發(fā)揮模范作用，全面落實(shí)***，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。

　　三、做好財(cái)務(wù)預(yù)算，加強(qiáng)資金管理

　　1、財(cái)務(wù)預(yù)算工作應(yīng)著眼大局，著眼發(fā)展，本著“保障重點(diǎn)，照顧全面”的原則，資金投入側(cè)重于對(duì)教育教學(xué)改革和我院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有重要意義的項(xiàng)目，在研究預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員要積極參與決策，主動(dòng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，努力使有限的資金發(fā)揮出更大的效益。

　　2、資金要系統(tǒng)集中管理，堅(jiān)持“一支筆”批錢(qián)的制度，所有產(chǎn)生費(fèi)用的活動(dòng)都必須事先經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后運(yùn)作，支出每一分錢(qián)均須事先請(qǐng)示。加強(qiáng)預(yù)算外資金管理，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，渠道不變，合理使用”的原則，嚴(yán)格資金使用控制，各部門(mén)有收費(fèi)項(xiàng)目的資金都要納入我院財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，編入綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃，不準(zhǔn)存儲(chǔ)“小金庫(kù)”。對(duì)資金的使用情況要編制計(jì)劃，對(duì)資金的流通情況做到心中有數(shù)，制定具體的資金使用管理辦法，認(rèn)真組織實(shí)施。

　　四、加強(qiáng)行政管理，合理利用資源，堅(jiān)持勤儉節(jié)約

　　1、壓縮彈性開(kāi)支和公務(wù)性開(kāi)支

　?。?）壓縮公雜費(fèi)支出，加強(qiáng)計(jì)劃性，修舊利廢。

　?。?）壓縮行政差旅費(fèi)開(kāi)支，建立公出審批制度，從嚴(yán)控制出差人數(shù)、天數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和范圍。

　　（3）壓縮電話費(fèi)開(kāi)支，公務(wù)電話要控制，杜絕用電話談家常。

　?。?）壓縮水電費(fèi)開(kāi)支，控制長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。

　?。?）壓縮辦公經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)開(kāi)支。凡需公款支出的招待費(fèi)，均須事前經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　（6）壓縮印刷費(fèi)的支出。

　　2、節(jié)約辦公資源

　?。?）節(jié)約用水。切實(shí)加強(qiáng)公共用水管理，避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象發(fā)生。

　?。?）節(jié)約用電。在自然光照較好的條件下不使用照明工具。使用照明工具時(shí)要養(yǎng)成人走燈熄的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)明燈等能耗空放現(xiàn)象。減少辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間，午休、下班時(shí)間應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱水器等用電設(shè)備，嚴(yán)禁用辦公電腦玩游戲。

　　（3）節(jié)約用紙。大力推行無(wú)紙化辦公，充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢(shì)。文件印刷盡量雙面用紙，要嚴(yán)格控制發(fā)放范圍，準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，準(zhǔn)確計(jì)算文件印刷數(shù)量。

　?。?）要充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及網(wǎng)站的功能，凡通知、文件等一律通過(guò)網(wǎng)站下發(fā)，盡量避免電話或郵寄。

　?。?）精簡(jiǎn)會(huì)議。嚴(yán)格控制會(huì)議次數(shù)、時(shí)間和參會(huì)人員，以節(jié)省成本和時(shí)間。對(duì)各項(xiàng)公務(wù)接待，本著務(wù)實(shí)精神，注重效率，簡(jiǎn)化形式，會(huì)議的宣傳、攝影、攝像應(yīng)注重實(shí)效，避免形式主義。

　　五、健全制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制

　　1、制定配套的管理制度，采取人文管理和制度約束相結(jié)合的方式，樹(shù)立“校興我榮，校衰我恥”的思想。提倡自律、自省。加強(qiáng)對(duì)我院固定資產(chǎn)的管理，把好采購(gòu)關(guān)、庫(kù)管關(guān)、支出關(guān)、維護(hù)關(guān)、制定執(zhí)行關(guān)，提倡勤儉節(jié)約，修舊利廢。

　　2、確定監(jiān)督檢查機(jī)制，不定期對(duì)各部門(mén)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電及辦公耗材節(jié)約等情況進(jìn)行檢查，并在適當(dāng)范圍內(nèi)公布。堅(jiān)決制止辦公資源鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)造成不良影響的，給予嚴(yán)肅處理，對(duì)艱苦奮斗、厲行節(jié)約的典范，加強(qiáng)宣傳并給予表彰。