某主樓裝飾施工技術(shù)措施
1. 施工前進行技術(shù)準(zhǔn)備，每一個施工段的施工員必須明確該區(qū)域整個施工流程、工序搭接，做到管理過程不留搭接空白。施工前對操作工人進行上崗技術(shù)交底，讓他們知道該分項工程的工藝流程、操作要點、最終質(zhì)量目標(biāo)。每個操作工人施工前清楚的知道，怎樣進行下道工作，消除不明確任務(wù)帶來的"窩工"現(xiàn)象。
2. 項目部材料控制，項目部編制材料進場計劃，材料員進行逐項控制，對于那些加工周期長的材料，編制加工任務(wù)書，送工廠加工，材料員按照施工進度計劃和材料進場計劃，落實材料進場。
3. 項目部加強翻樣能力，在工廠加工的半成品、成品做到裝配機具化、產(chǎn)品工廠化、施工場地標(biāo)準(zhǔn)化的三化要求，縮短工期實現(xiàn)文明施工。
4. 積極相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)，將施工中存在機電、弱電安裝等相關(guān)施工方配合的問題提出來，盡快解決，施工過程與進度計劃安排相吻合。
5. 項目部編制進度控制計劃，重點編排關(guān)鍵節(jié)點，對影響關(guān)鍵節(jié)點的因素，提出針對性措施，規(guī)定針對性措施的執(zhí)行人，落實上下期限。排出周計劃時，落實上期尚未落實的工作，進一步提出落實的措施，并指派專人負責(zé)落實。運用計劃、檢查手段，循環(huán)遞進，確保關(guān)鍵節(jié)點的實施，從而確保整個進度計劃。
6. 確保施工面正常流水搭接，組織工序之間的流水搭接，安裝工程的施工順序與裝飾工程形成良好的流水搭接，進行立體彈線，為安裝提供方便，確保上道、下道工序展開。
7. 施工期間，嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，采用民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行裝飾材料的施工和驗收標(biāo)準(zhǔn)，和公司的《******* 施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》。
篇2：中央空調(diào)安裝工程安全施工技術(shù)保護措施
中央空調(diào)安裝工程安全施工的技術(shù)保護措施
1、嚴(yán)格按照國家頒布的安全法規(guī)要求進行施工
2、堅持每日開好班前安全會，和一周一次的項目安全會制度。
3、進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。
4、加強四口的防護措施。
5、現(xiàn)場用電，應(yīng)設(shè)專人接電與維護。
6、發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改，不馬虎，不湊和，不牽就。
7、在建筑物上捆綁要核算強度，并向有關(guān)單位聯(lián)系。
篇3：辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工技術(shù)組織措施
辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工技術(shù)組織措施
一、工期保證措施
1、按照《施工組織設(shè)計》計劃的人力配備，工具裝備，工程用料等。一切準(zhǔn)備工作，保證精裝修施工隊伍按期進入施工現(xiàn)場。
2、明確施工任務(wù)：熟悉施工圖紙加強與主業(yè)的溝通工作，保證施工順利進行。
3、根據(jù)本裝飾施工進度和業(yè)主單位要求的日歷工期，編制可行的施工進度計劃，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期，分段分層組織交叉流水作業(yè)，施工進入中期時增加作業(yè)班組數(shù)量以保證工期。
4、能夠進行場加工的分項盡量在場加工。
5、針對工程特點，采用分段流水作業(yè)法施工，減少技術(shù)間歇，集中力量突出重點，加快施工進度。
6、利用微機推行全面計劃管理，配合控制總工程進度，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法做到月保旬、旬保周，堅持月平衡，周調(diào)度，確保總進度計劃實現(xiàn)。
二、質(zhì)量保證措施
1、本項目質(zhì)量保證體系圖框見附表：7質(zhì)量控制小組：組長：魏國輝組員：彭麗芳、劉永喜
2、加強全面質(zhì)量管理教育：實施"三全"管理樹立"質(zhì)量第一，服務(wù)用戶"的質(zhì)量意識，并實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎懲分明實行質(zhì)量問題一票否決制。
3、嚴(yán)格按施工圖工藝規(guī)程以及操作規(guī)程進行操作，并實行三級質(zhì)量檢查制，工序交接必須進行自檢、互檢記錄，施工隱蔽工程分項由專職質(zhì)檢人員和業(yè)主單位代表的臨時簽證方可進入下道工序。
4、做好材料半成品、成品材料的檢驗工作，所用材料均有合格證，不合格材料不得進入施工現(xiàn)場，材料保管人員拒絕三無產(chǎn)品。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，分清責(zé)任及時處理，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、服從質(zhì)檢人員、業(yè)主單位的管理與檢查，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。
7、嚴(yán)格執(zhí)行自檢及填寫資料準(zhǔn)確的試驗報告，保證完整的資料檔案，以便隨時檢查核對。
三、降低工程成本措施
1、加強對職工教育，提高降低成本的意識，合理安排工序避免窩工現(xiàn)象。
2、合理組織和合理使用材料，室內(nèi)精裝修工程，材料費用占工程造價的60％左右，合理組織和使用材料是降低成本的重要因素。從選材采購運輸倉儲安裝就位，每一步都要嚴(yán)格遵照工作標(biāo)準(zhǔn)進行。
3、選材：在滿足設(shè)計要求和安全指標(biāo)的前提下，選用物美價廉的材料。
4、采購：在選定了材料的品牌和規(guī)格后，對供應(yīng)商進行多家比較考察，做到貨比三家。
5、運輸：根據(jù)材料的性能，合理包裝選擇運輸工具，以降低運輸損耗。
6、倉儲：根據(jù)施工進度，合理組織材料進場，以減少倉儲面積和存放時間，根據(jù)材料性質(zhì)進行堆放。
7、安裝：材料安裝前對多個施工方案進行比較，已達到合理使用材料之目的。
8、大力推行技術(shù)新工藝，以降低工費，節(jié)約材料。
四、安全施工技術(shù)措施
1、安全質(zhì)量保證體系圖框見附表：8安全管理小組：組長：魏國輝組員：蔡鳳菊、劉永喜
2.格執(zhí)行各項安全管理制度和國家及有關(guān)部門頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
3.嚴(yán)把對職工的"安全三級教育"關(guān)，制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查值班制度，貫徹"以防為主，防治結(jié)合"的方針。
4.加強安全設(shè)施建設(shè)，提供足夠的安全防護用品和消防器材。
5.工作前必須檢查所用的工具、機械和防護用品，是否安全可靠有效。
6.每天收工前必須檢查所用機械及照明的電源閘箱是否鎖好以防發(fā)生意外。
7.搞好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)范JGJ46-88的規(guī)定要求使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電操作裝置等設(shè)施，執(zhí)行"一機一閘，一機一保護"。配電開關(guān)箱加鎖，使用、移動電動工具者穿絕緣鞋，帶絕緣手套，采用36V安全電壓照明，使施工用電安全防護達到規(guī)范化。
8.抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)現(xiàn)任制管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，成立以項目經(jīng)理為首，項目技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系，班組設(shè)兼職安全員，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈一抓到底。
五、境保護措施
1、材料隨進隨卸，按規(guī)定堆放，保護現(xiàn)場整潔。
2、對油漆作業(yè)現(xiàn)場多灑水，防止灰塵污染。
3、禁止隨地大小便。
4、在工程施工中應(yīng)隨時清除施工垃圾，應(yīng)及時裝袋運送到指定地點，不得從窗口拋扔，造成空氣污染。
5、防止施工噪音污染，盡量減少施工噪音，對電刨、電鋸等噪音大的設(shè)備，盡量安裝在避音的地方或避開住戶休息時間操作。
六、文明施工管理措施
1、嚴(yán)格按施工現(xiàn)場平面圖，布置材料、設(shè)備、埋設(shè)臨時管線和線路，未經(jīng)審批不得任意變更。
2、嚴(yán)格按程序施工，協(xié)調(diào)和平衡精裝修與安裝，內(nèi)部與外部關(guān)系，保證工程緊張有序的順利進行。
3、安排專人負責(zé)現(xiàn)場管理，確保場地整潔，入場道路及現(xiàn)場排水設(shè)施暢通。
4、與工程施工無關(guān)的人員不得進入施工現(xiàn)場，以免發(fā)生意外事故。
5、做好成品保護，采取圍擋防護，設(shè)專人看守，嚴(yán)格按《山東省建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定》執(zhí)行現(xiàn)場管理。