20**安全《安全生產(chǎn)管理》考點(diǎn)突破：整分合原則
　　含義：現(xiàn)代高效率的管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效綜合，這就是整分合原則。
　　整分合原則在安全管理中的意義：
　　1）整，就是企業(yè)管理者在制定整體目標(biāo)和進(jìn)行宏觀決策時(shí)，必須將安全生產(chǎn)納入其中，作為整體規(guī)劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容加以考慮；在考慮資金、人員和體系時(shí)，都必須將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容考慮。例如，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要組成部分，是生產(chǎn)管理的一個(gè)子系統(tǒng)，每年制定生產(chǎn)計(jì)劃必須有安全生產(chǎn)管理規(guī)劃，特別是安全措施費(fèi)用的投入等。
　　2）分，就是安全管理必須做到明確分工，層層落實(shí)，要建立健全安全組織體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使每個(gè)人員都明確目標(biāo)和責(zé)任；這個(gè)好理解，就是落實(shí)到每個(gè)崗位及每個(gè)人。
　　3）合，就是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理部門(mén)的職能，樹(shù)立其權(quán)威，以保證強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)控制，實(shí)現(xiàn)有效綜合。例如，強(qiáng)化企業(yè)安全科室等的職能，由安全科室具體監(jiān)督檢查和控制安全生產(chǎn)工作。

篇2：安全《安全生產(chǎn)管理》考點(diǎn)突破:事故隱患分類(lèi)

　　
　　20**安全《安全生產(chǎn)管理》考點(diǎn)突破：事故隱患分類(lèi)
　　分類(lèi)原則，按危害大小和整改難易程度，分為一般事故隱患和重大事故隱患。
　　（1）一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后可立即整改排除的事故隱患。
　　（2）重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全面或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。

篇3：安全《安全生產(chǎn)管理》考點(diǎn)突破:危險(xiǎn)源分類(lèi)

　　
　　20**安全《安全生產(chǎn)管理》考點(diǎn)突破：危險(xiǎn)源的分類(lèi)
　　根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用，一般把危險(xiǎn)源分為兩大類(lèi)：
　　第一類(lèi)危險(xiǎn)源：是指生產(chǎn)過(guò)程中存在的，可能發(fā)生意外釋放的能量，包括生產(chǎn)過(guò)程中各種能量源、能量載體或危險(xiǎn)物質(zhì)。他決定了事故后果的嚴(yán)重程度，它具有的能量越多，發(fā)生事故的后果越嚴(yán)重。
　　第二類(lèi)危險(xiǎn)源是指導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素。廣義上包括物的故障、人的失誤、環(huán)境不良以及管理缺陷等因素。第二類(lèi)危險(xiǎn)源決定了事故發(fā)生的可能性，它出現(xiàn)越頻繁，發(fā)生事故的可能性越大。
　　在企業(yè)安全管理工作中，第一類(lèi)危險(xiǎn)源客觀上已經(jīng)存在并且在設(shè)計(jì)、建設(shè)時(shí)已經(jīng)采取了必要的控制措施，因此，企業(yè)安全工作重點(diǎn)是第二類(lèi)危險(xiǎn)源的控制問(wèn)題。
　　從上述定義來(lái)講，危險(xiǎn)源可以是一次事故、一種環(huán)境、一種狀態(tài)的載體，也可以是可能產(chǎn)生不期望后果的人或物。例如，我們生活中用的石油液化氣罐就是危險(xiǎn)源，因?yàn)樵趦?chǔ)存、運(yùn)輸和使用中，可能會(huì)發(fā)生泄漏，引起中毒、火災(zāi)或爆炸事故。
　　又如，一個(gè)攜帶傳染性病毒的人，也是危險(xiǎn)源，因?yàn)樗赡茉斐膳c其有過(guò)接觸的人患上傳染病。
　　再有，生產(chǎn)中沒(méi)有安全操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程也是危險(xiǎn)源，因?yàn)闆](méi)有完善的安全操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，可能會(huì)使員工出現(xiàn)不安全行為，造成安全事故。