為了認(rèn)真貫徹"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識(shí),達(dá)到人人講安全,人人管安全的目的,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、工地(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會(huì)議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全工作,要針對(duì)不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。

對(duì)于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施及施工方案外,::還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會(huì)議,交代施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險(xiǎn)蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。

二、各施工班組長或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會(huì),針對(duì)當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。

篇2：五金公司班前安全活動(dòng)制度

　　五金公司班前安全活動(dòng)制度

　　為使企業(yè)的安全生產(chǎn)指標(biāo)得到落實(shí)，保障工人的安全生產(chǎn)，特制定以下班前安全活動(dòng)制度：

　　1、班組長必須做好班前安全活動(dòng)，并且做好記錄。

　　2、要求班組工人認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，和工廠有關(guān)的安全生產(chǎn)制度，牢固樹立“安全第一”的觀念。

　　3、根據(jù)工人的身體素質(zhì)，技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行搭配，合理安排工作，并做好安全技術(shù)交底工作。

　　4、班前、班后及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)情況，表揚(yáng)好人好事，及時(shí)指出存在問題，以示共同提高。

　　5、對(duì)新進(jìn)工人必須堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則，在未熟悉本工種的安全規(guī)程時(shí)，必須指定專人管好新工人的人身安全。

　　6、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)定和制度。

篇3：工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度:班前安全活動(dòng)

　　工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度：班前安全活動(dòng)

　　管理文件：班前安全活動(dòng)制度

　　班前安全活動(dòng)主要由班組長主持進(jìn)行，或由班組安全員及指定技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的工人講解本工種崗位安全操作及班組安全制度、規(guī)章紀(jì)律，原則上每星期不少于二次，主要內(nèi)容如下：

　　1、本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程。

　　2、班組安全活動(dòng)制度及記錄。

　　3、愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人活動(dòng)防護(hù)用品。

　　4、本崗位易發(fā)事故的不安全因素及防范對(duì)策。

　　5、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備，工具的安全要求。

　　以上安全活動(dòng)要求班組認(rèn)真執(zhí)行，班組在工資結(jié)算時(shí)，提供以上資料，否則不予結(jié)算。