工程提前工期的安全保證措施
1)制訂詳細(xì)的工期計劃，合理組織調(diào)度，減少不必要的返工，確保工程安全有序的施工。
2)增加勞動力配置，實行多班輪換制，避免工人疲勞作業(yè)。
3)制訂詳細(xì)的后勤保障計劃，成立以項目書記為組長的后勤保障小組，配備足夠的防寒、防暑用品。
4)加強食堂衛(wèi)生管理工作，確保工人飲食衛(wèi)生。
5)項目醫(yī)務(wù)室配備足夠的醫(yī)療用品，以備應(yīng)急之需。
6)項目加強進場材料的驗收、檢測工作，確保施工所用材料的質(zhì)量。
7)足額配置勞保用品，加強安全檢查巡視工作，確保施工人員安全。
篇2：施工期間物業(yè)安全管理人員駐場管理服務(wù)
施工期間的物業(yè)安全管理人員駐場管理服務(wù)
1、裝修工程及物料運送控制程序
為確保小區(qū)環(huán)境與安全及客戶便利，對業(yè)主裝修工程及材料運送、垃圾轉(zhuǎn)運等提出要求并實施監(jiān)管，以免妨礙物業(yè)的正常使用，確保業(yè)主及用戶的權(quán)益。
2、裝修安全控制
裝修中的安全管理涉及：建筑結(jié)構(gòu)安全、給排水安全、電氣系統(tǒng)安全、消防安全以及人員人身安全等方面，本公司特別向管理公司提供有關(guān)的安全守則及管理規(guī)程，根據(jù)項目實際情況加以培訓(xùn)、指導(dǎo)實施，嚴(yán)格管理，保證裝修期間的安全。
3、安全控制
此期間的秩序維護顧問工作，將包括小區(qū)內(nèi)全部公共地方、機械及機電室及小區(qū)外圍范圍等的秩序維護評估。指導(dǎo)物業(yè)管理公司嚴(yán)格執(zhí)行由上級指示的各項保安措施，以確保小區(qū)于此期間的安全運作。
4、遷入控制
為防止物業(yè)樓板承重超過建筑法規(guī)及違法材料、器材進入小區(qū)，顧問將配合管理公司制定有關(guān)管理程序以實施管理，配合業(yè)主的遷入搬運安排。
5、外觀與環(huán)境控制
顧問將建議和指導(dǎo)物業(yè)公司采用有效手段對業(yè)主的裝修行為予以規(guī)范，使其自覺遵守關(guān)于防盜網(wǎng)安裝、陽臺封閉及環(huán)境維護等規(guī)定，維護小區(qū)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的外觀，使小區(qū)優(yōu)美的環(huán)境保持完好。
篇3：室內(nèi)裝飾安裝質(zhì)量工期安全文明施工目標(biāo)
室內(nèi)裝飾與安裝質(zhì)量、工期、安全文明施工目標(biāo)
**深圳**店室內(nèi)裝修及水電、通風(fēng)設(shè)備安裝工程施工中，我公司將始終貫徹我公司的經(jīng)營宗旨，發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程施工任務(wù)，確保達(dá)到以下施工目標(biāo)：
一、質(zhì)量目標(biāo)
以工程質(zhì)量為重點，貫徹本企業(yè)ISO9001 質(zhì)量管理體系，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)良的品質(zhì)、良好的信譽，建一個工程，留一片信譽，創(chuàng)一塊名牌。如我司有幸中標(biāo)，我司承諾保證工程質(zhì)量驗收符合發(fā)包方招標(biāo)文件的要求，國家和地方現(xiàn)行有效的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
二、工期目標(biāo)
必須嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定一階段施工期90 天如期完成，絕不拖延。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢，依靠踏實的工作、嚴(yán)密的組織、先進的機構(gòu)設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)
安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到深圳市安全優(yōu)良施工工地，杜絕任何重大傷亡事故，嚴(yán)格按國家安全評分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實措施，規(guī)范施工。
四、文明施工目標(biāo)
認(rèn)真貫徹ISO14001 環(huán)境管理體系，確保文明施工目標(biāo)達(dá)到深圳市文明優(yōu)良工地，文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場達(dá)到深圳市文明優(yōu)良工地，本工程實行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平（營造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場）。
五、文明環(huán)境施工目標(biāo)
1、文明環(huán)境目標(biāo)：噪音排放達(dá)標(biāo)
裝飾裝修施工晝間<65dB，夜間<55dB（22：00 至次日6：00）
2、文明環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場無揚塵
現(xiàn)場目測無塵，現(xiàn)場主要施工道路達(dá)到100%無塵。
3、文明環(huán)境目標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放
污水COD 排放達(dá)標(biāo)
4、文明環(huán)境目標(biāo)：施工現(xiàn)場夜間無光污染
夜間施工照明燈罩的使用率保證達(dá)到100%，以保證現(xiàn)場夜間照明燈光不射入周邊配套建筑。
5、文明環(huán)境目標(biāo)：盡量減少油品、化學(xué)品的匯漏現(xiàn)場
施工現(xiàn)場的化學(xué)品（如油漆、涂料等）和含有化學(xué)成份的特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成污染。
6、文明環(huán)境目標(biāo)：項目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源
項目經(jīng)理計劃整個工程中水電消耗量對本工程預(yù)算用水（電）量降低0.5%，并將水電預(yù)算量按施工階段進行分解。
六、服務(wù)目標(biāo)
信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，接受甲方、監(jiān)理單位的監(jiān)督，認(rèn)真貫徹本企業(yè)"敬人、敬業(yè)、敬科學(xué)、求質(zhì)、求效、求卓越"的質(zhì)量方針。
七、科技進場目標(biāo)
為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明等施工目標(biāo)，在施工中將積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù)，使工程科技進步提高效益。