建筑工程公司項目班組長安全責任書

　　班組是現場施工的最小基層單位，具體決定了生產是否安全，班組長對班組內職工的安全負有直接的責任：

　　1、班組長應模范遵守安全生產規章制度，帶頭并督促本班組職工認真學習安全技術操作規程和各項規定。

　　2、開好班前安全會，根據每個職工的思想動態和實際，逐個進行工序安全交底，在未熟悉工作環境前，指定專人管好他的人身安全。

　　3、配合、協助安全員、施工員的安全檢查和獎罰；經常性地檢查指導本工種的安全生產情況，及時制止違章、冒險作業。

　　4、教育本組職工愛護各種安全設施和標志，對照《職工崗位責任書》促使職工逐條落實做好；同時積極向項目部提出改善安全管理的合理化建議。

　　5、發生意外事故，要負責搶救傷者，保護現場，同時及時向上級報告并參與事故的調查分析。

　　本責任書一式兩份，項目部、班組長各執一份。

　　項目部代表：班組長：

　　年月日

篇2：煤礦班組長安全生產崗位責任制

　　煤礦班組長安全生產崗位責任制

　　一、班工長是所屬班組的安全、生產第一責任者

　　①領會上級的安全生產方針和需求,做到認真貫徹執行。積極組織參加每周的安全技術學習和安全活動。

　　②認真學習作業規程措施的規定和施工程序、質量標準,做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質量標準施工。

　　③深

　　入了解施工現場的情況,做到心中有數,正確指揮,制止違章行為的發生。

　　④知道本班職工的思想狀況,做到有針對性地幫助教育和重點檢查。

　　二、搞好現場管理和設備管理

　　①召開班前會,安排工作人員,交待安全要點,寫好安全工作票,檢查安全防護裝置和勞保用具的佩帶情況,準確及時地統計班組成員完成任務等情況。

　　時時處處了解職工的安全思想動態,發現職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負責職工工作中現場安全。

　　③設備管理要堅持八字要求:整齊清潔,潤滑安全。嚴格執行設備管理條例,堅持日、周、月檢制,專人負責,按時參加周檢、月檢。

　　④房峒室每周上崗二次,檢查設備運行保養情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。負責機房記錄本的更換工作。

　　三、搞好班組技術培訓工作

　　①按月度計劃組織班織成員進行業務學習和崗位練兵。

　　②進行質量意識教育,樹立質量第一的思想。

　　③開展技術革新,推廣應用先進技術和新產品。

　　④推行崗位手冊,做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。

篇3：電池公司班組長職能職責

　　電池有限公司班組長職能職責

　　一、職能

　　1、對本組有指揮權和用人權;

　　2、負責組織員工銷單;

　　3、負責全組員工的質量;

　　4、負責全組員工的考核;

　　5、文明生產。

　　二、職責：

　　1、每托盤入庫前要求包裝，員工填寫好送貨單(型號、數量、廠家、入庫人)，并作詳細記錄，備查;

　　2、每日員工的出勤考核，包括請假人員在內;

　　3、隨時抽檢產品，杜絕出現混裝、錯裝、漏裝;

　　4、每日入庫后與成品庫的對帳，確定好數量、型號與計劃之間的差異;

　　5、洗版后對未銷單的產品進行追蹤，并與包裝組合接好數量，型號。說明什么型號最急需銷單;

　　6、遇到職責外的，經協調無法解決困難時，應及時追蹤到主管人員協助解決，直到銷單為止;

　　7、在管理上認真對待，特別是每日上午9點之前的入庫問題，及填寫好產品入庫相關信息單;

　　8、安排人員做好物品堆碼及清潔衛生;

　　9、負責督促當天完成的產品必須轉送到半成品區;

　　10、每日庫存定存管理;

　　11、不合格的產品要處理、追蹤;

　　12、負責將自己生產線上的電池負責送到轉移庫;

　　13、完成上級主管交辦的其它事物。 文章來源自 物業經理人