建筑工程公司項目班組長安全責(zé)任書

　　班組是現(xiàn)場施工的最小基層單位，具體決定了生產(chǎn)是否安全，班組長對班組內(nèi)職工的安全負(fù)有直接的責(zé)任：

　　1、班組長應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭并督促本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)定。

　　2、開好班前安全會，根據(jù)每個職工的思想動態(tài)和實際，逐個進(jìn)行工序安全交底，在未熟悉工作環(huán)境前，指定專人管好他的人身安全。

　　3、配合、協(xié)助安全員、施工員的安全檢查和獎罰；經(jīng)常性地檢查指導(dǎo)本工種的安全生產(chǎn)情況，及時制止違章、冒險作業(yè)。

　　4、教育本組職工愛護(hù)各種安全設(shè)施和標(biāo)志，對照《職工崗位責(zé)任書》促使職工逐條落實做好；同時積極向項目部提出改善安全管理的合理化建議。

　　5、發(fā)生意外事故，要負(fù)責(zé)搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場，同時及時向上級報告并參與事故的調(diào)查分析。

　　本責(zé)任書一式兩份，項目部、班組長各執(zhí)一份。

　　項目部代表：班組長：

　　年月日

篇2：煤礦班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　煤礦班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　一、班工長是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者

　　①領(lǐng)會上級的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動。

　　②認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

　　③深

　　入了解施工現(xiàn)場的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。

　　④知道本班職工的思想狀況,做到有針對性地幫助教育和重點檢查。

　　二、搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備管理

　　①召開班前會,安排工作人員,交待安全要點,寫好安全工作票,檢查安全防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況,準(zhǔn)確及時地統(tǒng)計班組成員完成任務(wù)等情況。

　　時時處處了解職工的安全思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負(fù)責(zé)職工工作中現(xiàn)場安全。

　　③設(shè)備管理要堅持八字要求:整齊清潔,潤滑安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理條例,堅持日、周、月檢制,專人負(fù)責(zé),按時參加周檢、月檢。

　　④房峒室每周上崗二次,檢查設(shè)備運行保養(yǎng)情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。負(fù)責(zé)機(jī)房記錄本的更換工作。

　　三、搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作

　　①按月度計劃組織班織成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。

　　②進(jìn)行質(zhì)量意識教育,樹立質(zhì)量第一的思想。

　　③開展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新產(chǎn)品。

　　④推行崗位手冊,做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。

篇3：電池公司班組長職能職責(zé)

　　電池有限公司班組長職能職責(zé)

　　一、職能

　　1、對本組有指揮權(quán)和用人權(quán);

　　2、負(fù)責(zé)組織員工銷單;

　　3、負(fù)責(zé)全組員工的質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)全組員工的考核;

　　5、文明生產(chǎn)。

　　二、職責(zé)：

　　1、每托盤入庫前要求包裝，員工填寫好送貨單(型號、數(shù)量、廠家、入庫人)，并作詳細(xì)記錄，備查;

　　2、每日員工的出勤考核，包括請假人員在內(nèi);

　　3、隨時抽檢產(chǎn)品，杜絕出現(xiàn)混裝、錯裝、漏裝;

　　4、每日入庫后與成品庫的對帳，確定好數(shù)量、型號與計劃之間的差異;

　　5、洗版后對未銷單的產(chǎn)品進(jìn)行追蹤，并與包裝組合接好數(shù)量，型號。說明什么型號最急需銷單;

　　6、遇到職責(zé)外的，經(jīng)協(xié)調(diào)無法解決困難時，應(yīng)及時追蹤到主管人員協(xié)助解決，直到銷單為止;

　　7、在管理上認(rèn)真對待，特別是每日上午9點之前的入庫問題，及填寫好產(chǎn)品入庫相關(guān)信息單;

　　8、安排人員做好物品堆碼及清潔衛(wèi)生;

　　9、負(fù)責(zé)督促當(dāng)天完成的產(chǎn)品必須轉(zhuǎn)送到半成品區(qū);

　　10、每日庫存定存管理;

　　11、不合格的產(chǎn)品要處理、追蹤;

　　12、負(fù)責(zé)將自己生產(chǎn)線上的電池負(fù)責(zé)送到轉(zhuǎn)移庫;

　　13、完成上級主管交辦的其它事物。 文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人