工程項目部班組安全活動制度（三）

　　項目部所有施工班組必須執行"三上崗一講評"制度。

　　一、上崗交底：

　　1)交當天的作業環境（如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物及周邊情況）。

　　2)交天氣條件（如風、雨、雪、霜、霧、嚴寒、酷暑等）。

　　3)交當天的主要內容和各環節的操作安全，特殊工種的配合情況。

　　二、上崗檢查

　　1)檢查上崗人員勞動保護用品的使用情況。

　　2)檢查作業現場的環境是否安全。

　　3)檢查機械與電氣設備、保險裝置是否完整可靠。

　　4)危險部位的防護措施是否落實到會。

　　三、上崗記錄

　　1)班組人員分工情況。

　　2)記違章作業情況和存在的不安全因素、險情事故、事故苗子等。

　　3)記采取的安全措施及向有關部門、人員反映情況的內容。

　　四、一講評

　　生產班組必須每周一次（可利用周末上班前或后一小時），結合實際情況，開展安全生產講評活動，小結一周來班組在施工中安全生產先進事例及主要經驗教訓，針對不安全因素，發動群眾提出改進措施，從中吸取教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。并做好安全活動、講評記錄。

　　浙江ff建設集團有限公司

　　*****項目部

　　年 月

篇2：公司班組安全活動制度(3)

　　公司班組安全活動制度（三）

　　一、目的

　　為確保本企業的日常安全教育，做到經常化、制度化、規范化，防止流于形式和走過場，特制定本制度。

　　二、范圍

　　班組安全活動的范圍主要是本企業安全生產基層作業崗位（包括生產、倉庫、維修、試驗室、后勤保衛等）。

　　三、活動負責人

　　班組安全生產活動的主要負責人是各生產崗位的班組長，部門主管協助班組長開展班組安全活動教育工作。

　　四、班組安全活動開展流程

　　1.由企業安全委員會結合本企業安全生產實際，制定本企業年度班組安全活動計劃，規定活動的形式、內容和要求。

　　2.各班組應按照規定和活動計劃，按時開展班組安全活動，各班組所在部門主管應配合班組長開展班組安全活動工作。

　　3.各部門主管要每月至少二次參加班組的安全活動。

　　4.企業安全委員會和總經理要每月檢查一次班組安全活動開展情況，并在活動記錄上簽名確認。

　　五、班組安全活動的形式：可采用學習、討論、參觀、觀摩、競賽等方式。

　　六、班組安全活動的內容

　　1.學習國家和政府的有關安全生產法律、法規。

　　2.學習有關安全生產文件、安全通報、安全生產規章制度、安全操作規程及安全技術知識。

　　3.討論、分析典型事故案例，總結和吸取事故教訓。

　　4.開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應急預案演練。

　　5.開展崗位安全技術練兵、比武活動。

　　6.開展查隱患、反習慣性違章活動。

　　7.開展安全技術座談，觀看安全教育電影和錄像。

　　8.熟悉作業場所和工作崗位存在的風險、防范措施。

　　9.其它安全活動。

　　七、班組安全活動的要求

　　1.班組安全活動內容應滿足但不限于《規章制度》規定的內容。

　　2.每次班組安全活動要有記錄。

　　3.企業相關管理人員應至少每月二次參加班組安全活動。

　　4.活動結束后要有結果評價（效果如何？員工反應如何？哪些地方做得較好或不夠？如何改進等等）。

　　八、附件

　　《年度班組安全活動計劃》《班組安全活動記錄表》AQ-BZH10

篇3：公司管理部門基層班組安全活動管理制度

　　公司管理部門、基層班組安全活動管理制度

　　1、目的

　　為使管理部門、基層班組安全活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動制度化，特制定本制度

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司各部門、車間安全活動開展的各項活動

　　3、職責

　　3.1主要負責人每月至少參加1次班組安全活動；

　　3.2車間管理人員每月至少參加2次班組安全活動；每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。

　　3.3安委會制定管理部門、班組月度安全活動計劃；每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。

　　3.4各部門負責人組織部門人員開展安全活動；班組長負責組織班組人員開展安全活動。

　　4、活動要求

　　4.1管理部門安全活動每月不少于1次，每次活動時間不少于2學時；管理部門安全活動有負責人、有計劃、有內容、有記錄。

　　4.2班組安全活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1學時；班組安全活動有負責人、有計劃、有內容、有記錄；主要負責人應每月至少參加1次班組安全活動，車間管理人員應每月至少參加2次班組安全活動。

　　5、活動內容

　　5.1學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識

　　5.2安全生產法律法規

　　5.3崗位安全技術練兵

　　5.4防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓練，異常情況緊急處理和應急預案培訓教育

　　5.5安全技術合理化建議

　　5.6事故隱患分析和對策措施

　　5.7危險作業場所風險分析和防范措施

　　5.8安全生產先進集體（個人）的評選和獎勵，違規違紀人員的查處

　　5.9安全事故通報，事故“四不放過”

　　5.10其他安全教育內容

　　6、安全檢查程序

　　6.1現場檢查，量化落實，排查隱患，防患未然。

　　6.1.1總經理每月巡查一次。

　　6.1.2部門主管每周巡查一次（周一下午2：00）。

　　6.1.3分管人員（車間主任、電工、文員）。

　　6.1.4車間每天巡查一次。

　　6.1.5分管人員（班組長）

　　6.1.6班組每兩小時巡查一次。

　　6.2、說明：巡查由辦公室組織，巡查人員按部門依次組織實施排查安全隱患工作，主管等管理者應具備與安全生產管理相適應的安全生產知識和管理排查整改隱患的能力，做好記錄，責令整改糾正。

　　6.3、安全隱患排查的主要內容有：

　　6.3.1、法律、法規、標準控制情況

　　6.3.2、安全生產技術規范和管理制度、操規控制情況

　　6.3.3重大危險源辨識、防范情況

　　6.3.4、應急救援組織的量化落實情況

　　6.3.5、職業危害預防保護情況

　　6.3.6、水電系統、消防設備設施、監控系統、車間、庫房、車輛安全等重點部位和廠區環境安全及周邊安全隱患排查情況

　　6.3.7、生產過程質量有關控制

　　6.3.8、工作和生活區域環境安全控制情況

　　6.3.9、安全責任制執行情況

　　備注：現場相互檢查，注重細節，發現問題及時糾正。嚴重者開具違章單，責令整改。

　　有記錄，有培訓，有整改驗證報告

　　7、其他要求

　　7.1安委會應每月至少抽查1次安全活動的記錄并簽字，重點班組覆蓋率不小于95%.