大廈施工電氣高壓開關(guān)安裝安全技術(shù)交底
工程名稱：節(jié)能大廈
施工單位
設(shè)備名稱
作業(yè)內(nèi)容
交底部門
交底人
施工期限年月日至年月日
接受交底班組或員工簽名：
交底內(nèi)容：
1.一般要求
1）安裝工作宜從上至下進行，避免立體交叉作業(yè)，防止傷人和損壞設(shè)備。
2）凡兩人以上安裝或操作同一設(shè)備時，應(yīng)建立呼喚應(yīng)答制。
3）放置或就位設(shè)備時，不應(yīng)將腳放在設(shè)備的下方，防止壓傷。
4）使用扳手時，不準套上管子。
2.開關(guān)安裝
1）在調(diào)整開關(guān)、隔離開關(guān)和安裝引線時，不得攀登套管、絕緣子。
2）開關(guān)、隔離開關(guān)進行安裝調(diào)整，在隔離刀刃及動觸頭橫梁附近不得有人。
3）在調(diào)整和檢查開關(guān)、隔離開關(guān)及其傳動裝置時，須注意開關(guān)被誤觸、誤操作或意外脫扣而動作，防止傷人。
4）對高壓開關(guān)設(shè)備進行遠方操作試驗時，應(yīng)在開關(guān)附近設(shè)專人監(jiān)視。
補充作業(yè)指導內(nèi)容：
注：參考文獻[11]
篇2：大廈施工電氣高壓開關(guān)安裝安全技術(shù)交底
大廈施工電氣高壓開關(guān)安裝安全技術(shù)交底
工程名稱：節(jié)能大廈
施工單位
設(shè)備名稱
作業(yè)內(nèi)容
交底部門
交底人
施工期限年月日至年月日
接受交底班組或員工簽名：
交底內(nèi)容：
1.一般要求
1）安裝工作宜從上至下進行，避免立體交叉作業(yè)，防止傷人和損壞設(shè)備。
2）凡兩人以上安裝或操作同一設(shè)備時，應(yīng)建立呼喚應(yīng)答制。
3）放置或就位設(shè)備時，不應(yīng)將腳放在設(shè)備的下方，防止壓傷。
4）使用扳手時，不準套上管子。
2.開關(guān)安裝
1）在調(diào)整開關(guān)、隔離開關(guān)和安裝引線時，不得攀登套管、絕緣子。
2）開關(guān)、隔離開關(guān)進行安裝調(diào)整，在隔離刀刃及動觸頭橫梁附近不得有人。
3）在調(diào)整和檢查開關(guān)、隔離開關(guān)及其傳動裝置時，須注意開關(guān)被誤觸、誤操作或意外脫扣而動作，防止傷人。
4）對高壓開關(guān)設(shè)備進行遠方操作試驗時，應(yīng)在開關(guān)附近設(shè)專人監(jiān)視。
補充作業(yè)指導內(nèi)容：
注：參考文獻[11]
篇3：工程項目技術(shù)交底制度(3)
技術(shù)交底制度
一總則：
1、技術(shù)交底是設(shè)計文件、規(guī)范、標準向作業(yè)面延伸的重要技術(shù)資料，為規(guī)范、嚴格控制施工技術(shù)交底工作，提高技術(shù)管理水平，根據(jù)中《建筑規(guī)范》、《煤礦安全建設(shè)規(guī)范》及有關(guān)行業(yè)管理要求，特制定本制度。
2、技術(shù)交底的目的：工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的全體管理人員和工人，熟悉和了解所承擔的工程任務(wù)，以及工程的特點、施工難點、設(shè)計意圖、執(zhí)行的技術(shù)標準、施工工藝和方法、施工操作要點，以及安全質(zhì)量標準，做到按操作程序施工，確保施工安全、質(zhì)量。
二機構(gòu)、
職責：
1、技術(shù)交底實行項目經(jīng)理部(以下簡稱項目部)、作業(yè)隊二層次技術(shù)交底的原則，并針對各單位、分部、分項工程分別進行，貫穿于工程施工全過程。
2、工程項目開工前，由項目部總工程師負責，組織工程部等相關(guān)部門，向項目部全體管理人員、作業(yè)隊主要管理人員、班組長等進行總體技術(shù)交底;
3、單位工程開工前，由項目部工程部分階段、分層次下達書面技術(shù)交底;當收到設(shè)計變更、冬雨季施工前、主要施工方案修訂時或遇不可抗力事件后，應(yīng)進行專項技術(shù)交底。
4、分部、分項工程開工前，由作業(yè)隊技術(shù)負責人向作業(yè)隊管理人員、工班長、全體操作者進行技術(shù)交底。
5、特殊過程和關(guān)鍵部位由項目部總工程師組織編制作業(yè)指導書，并逐級進行技術(shù)交底。
三內(nèi)容、程序、時間：
1、項目部總體技術(shù)交底的內(nèi)容
(1)、承擔施工的項目內(nèi)容，工程概況，項目的設(shè)計意圖，項目適用的規(guī)范、標準及技術(shù)要求，設(shè)計交底和設(shè)計文件會審會議的有關(guān)情況。
(2)、工程合同和投標承諾中有關(guān)內(nèi)容。
(3)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及上級管理單位情況，管理分工及主要職責，有關(guān)管理文件及要求。
(4)、項目管理組織機構(gòu)設(shè)置，管理分工及主要職責。
(5)、項目安全、質(zhì)量、成本、進度、環(huán)保目標，采取的主要管理措施。
(6)、施工組織設(shè)計、主要的施工方案，施工的方法與工藝，主要資源投入情況，采用的“四新”技術(shù)，安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保等方面要求。
(7)、其它需要說明的總體情況。
2、單位工程技術(shù)交底的內(nèi)容
(1)、施工內(nèi)容，工程概況，施工重點、難點，施工中的控制要點，需要注意的事項。
(2)、工程設(shè)計情況，業(yè)主、監(jiān)理及上級的要求。
(3)、施工組織與施工方案，施工的方法與工藝，采用的“四新”技術(shù)，適用的規(guī)范、標準及技術(shù)要求，安全、質(zhì)量、成本、進度、環(huán)保等方面要求。
(4)、主要工作量、構(gòu)造、各部幾何尺寸、位置關(guān)系、限界等要求。
(5)、主要設(shè)備、材料，構(gòu)件的型號、規(guī)格和質(zhì)量等要求。
(6)、技術(shù)要求、操作要求、質(zhì)量標準。
(7)、施工配合比，各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施注意事項，上道工序和下道工序的內(nèi)容、關(guān)系、有關(guān)要求。成品及半成品保護責任者，注意事項及要求等。
(8)、其它需要說明的內(nèi)容。
3、分部、分項工程技術(shù)交底的內(nèi)容
(1)、單位工程技術(shù)交底的內(nèi)容。
(2)、分部(項)工程的重點控制部位，標高和尺寸，預留孔洞的位置及規(guī)格。預埋件平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標高等。
(3)、流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。
(4)、重要部位夜間等特殊施工條件下的操作方法及注意事項。
(5)、工程測量定位，結(jié)構(gòu)物主要軸線、尺寸和標高。
(6)、現(xiàn)澆混凝土、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。
(7)、預制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。
(8)、混凝土、砂漿、防水、特殊水泥材料等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護方法等。
(9)、其它應(yīng)交底的內(nèi)容。
4、專項技術(shù)交底的內(nèi)容
(1)、參照單位、分部、分項工程技術(shù)交底的內(nèi)容。
(2)、設(shè)計變更情況及施工要求，或冬雨季方案及各種施工保證措施，或主要施工方案修訂情況，或遇不可抗力事件后需要采取的措施等。
5、安全技術(shù)交底的內(nèi)容
進行技術(shù)交底的同時必須進行安全技術(shù)交底，其主要內(nèi)容包括：為保證施工安全所采取的技術(shù)措施、資源投入、安全操作規(guī)程及注意事項、施工過程安全控制要求等;
四技術(shù)交底管理要求
1、技術(shù)交底必須在交底作業(yè)內(nèi)容施工5日前下達。
2、技術(shù)交底要從實際出發(fā)，語言簡練，技術(shù)交底要有針對性和可操作性，對于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的內(nèi)容可以用圖示或表格來表達，并注明施工工藝中的關(guān)鍵點和操作要領(lǐng)。交底中不能出現(xiàn)“宜”、“應(yīng)”、“一般采用”等選擇性內(nèi)容。
3、技術(shù)交底記錄采用“附件1、2”格式。
4、技術(shù)交底及安全技術(shù)交底必須交至所有施工管理人員及所有施工操作人員，并認真講解施工工藝中的關(guān)鍵點和操作要領(lǐng)，參加交(接)底人員交清聽懂后雙方簽字，并注明交(接)底日期。對班組進行的技術(shù)交底必須一式六份以上(其它各級技術(shù)交底可參照執(zhí)行)，一份交操作者(接底人)，一份交工長,一份交質(zhì)檢員，一份交安全員，一份交技術(shù)資料員存檔，一份由交底人存查。
五審批、存檔、考核
1、技術(shù)交底的全部記錄內(nèi)容都必須歸檔。誰負責交底，誰負責填寫交底記錄并將記錄移交給資料員進行歸檔。
2、交底資料按照交底先后順序或單位、分部、分項工程，編號裝訂成冊，以便查閱。
3、公司、區(qū)域公司、直屬工程公司、項目部應(yīng)在定期、不定期的質(zhì)量安全檢查中對技術(shù)交底的編制和落實情況進行檢查，對于交底后不執(zhí)行以及不交底的人員應(yīng)給予相應(yīng)處罰，對于因交底不當而造成不良后果的，應(yīng)追究交底人的責任
六附則
本辦法由項目部負責解釋，自公布之日起執(zhí)行。