市政道路工程防管道吊裝作業(yè)及機械設(shè)備傾覆事故應(yīng)急預(yù)案
一、工程概述
**市zz路（2.5環(huán)）市政道路工程是**市為完善城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，實現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展而實施的重點建設(shè)項目。是**市規(guī)劃的交通性主干道。工程南起成灌高速公路，北至**市壹街區(qū)，道路全長5026.75米，道路規(guī)劃紅線寬度為62米。設(shè)計路面結(jié)構(gòu)為瀝青砼路面。工程內(nèi)容為道路工程及道路范圍內(nèi)的給排水、橋梁、涵洞、市政配套管網(wǎng)，綠化、交通、路燈等工程。
二、項目經(jīng)理部應(yīng)急與救援組織機構(gòu)人員的構(gòu)成
（1）事故現(xiàn)場指揮由項目經(jīng)理（z）擔任；
（2）傷員營救組由工長擔任組長，組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成，負責通知120和工地附近醫(yī)院；
組長：z
組員：z
（3）物資搶救組由施工員擔任組長，組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；
（4）消防滅火組由施工員擔任組長，組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；
組長：z
組員：z
（5）保衛(wèi)疏導(dǎo)組后勤管理人員擔任組長，組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；
組長：z
組員：z
（6）搶險物資供應(yīng)組庫房管理員擔任組長，組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；
（7）后勤供給組后勤管理人員擔任組長，組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；
組長：z
組員：z
（8）現(xiàn)場臨時醫(yī)療組后勤管理人員擔任組長，組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；
組長：z
組員：z
項目應(yīng)急與救援電話
（1）項 目經(jīng) 理：z電話
（2）技術(shù)負責人：z電話
（3）施工員：z電話1
（4）質(zhì)檢員：z電話
（5）安全監(jiān)督員：z電話1
（6）材料員：z電話
（7）安全工程師: z電話z
外部應(yīng)急與救援電話
（1）消防 電 話：119
（2）醫(yī)院急救電話：120
（3）報警 電 話：110
三、吊裝作業(yè)以及吊裝機械設(shè)備傾覆事故的應(yīng)急救援
發(fā)生起重設(shè)備傾覆等重大事故后，按照應(yīng)急救援的一般程序開展救援工作。并根據(jù)事故情況，現(xiàn)場條件迅速制定有針對性的救援措施。通常應(yīng)有以措施：
（1）組織救援人員待命并進行救援分工，并迅速通知設(shè)備出租單位。
（2）組織救援設(shè)備和器材到位，包括：起重設(shè)備、吊索、鐵絲、架料、切割設(shè)備、消防設(shè)備、工具、防護用品等。
（3）救援工作首先應(yīng)搶救受傷人員，但必須保證救援人員自身安全。未被埋壓的傷員應(yīng)先救出事故點并立即送醫(yī)院救治。救援被埋壓的人員，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場具體情況制定救援措施。一般應(yīng)先對救援點的不穩(wěn)定對象進行支撐、固定或清除，防止傷害救援人員，然后救援人員（佩帶防護用品）進入救援部位，在起重設(shè)備的配合下，清除被埋人員上面的對象，救出被埋人員。
（4）在起重設(shè)備配合下吊起傾覆的起重設(shè)備等，吊起過程必須采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施并制定吊起方案。起吊工作由專業(yè)人員進行。
**市政道路工程項目經(jīng)理部
篇2：市政道路工程防管道吊裝作業(yè)機械設(shè)備傾覆事故應(yīng)急預(yù)案
市政道路工程防管道吊裝作業(yè)及機械設(shè)備傾覆事故應(yīng)急預(yù)案
一、工程概述
**市zz路（2.5環(huán)）市政道路工程是**市為完善城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，實現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展而實施的重點建設(shè)項目。是**市規(guī)劃的交通性主干道。工程南起成灌高速公路，北至**市壹街區(qū)，道路全長5026.75米，道路規(guī)劃紅線寬度為62米。設(shè)計路面結(jié)構(gòu)為瀝青砼路面。工程內(nèi)容為道路工程及道路范圍內(nèi)的給排水、橋梁、涵洞、市政配套管網(wǎng)，綠化、交通、路燈等工程。
二、項目經(jīng)理部應(yīng)急與救援組織機構(gòu)人員的構(gòu)成
（1）事故現(xiàn)場指揮由項目經(jīng)理（z）擔任；
（2）傷員營救組由工長擔任組長，組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成，負責通知120和工地附近醫(yī)院；
組長：z
組員：z
（3）物資搶救組由施工員擔任組長，組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；
（4）消防滅火組由施工員擔任組長，組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；
組長：z
組員：z
（5）保衛(wèi)疏導(dǎo)組后勤管理人員擔任組長，組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；
組長：z
組員：z
（6）搶險物資供應(yīng)組庫房管理員擔任組長，組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；
（7）后勤供給組后勤管理人員擔任組長，組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；
組長：z
組員：z
（8）現(xiàn)場臨時醫(yī)療組后勤管理人員擔任組長，組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；
組長：z
組員：z
項目應(yīng)急與救援電話
（1）項 目經(jīng) 理：z電話
（2）技術(shù)負責人：z電話
（3）施工員：z電話1
（4）質(zhì)檢員：z電話
（5）安全監(jiān)督員：z電話1
（6）材料員：z電話
（7）安全工程師: z電話z
外部應(yīng)急與救援電話
（1）消防 電 話：119
（2）醫(yī)院急救電話：120
（3）報警 電 話：110
三、吊裝作業(yè)以及吊裝機械設(shè)備傾覆事故的應(yīng)急救援
發(fā)生起重設(shè)備傾覆等重大事故后，按照應(yīng)急救援的一般程序開展救援工作。并根據(jù)事故情況，現(xiàn)場條件迅速制定有針對性的救援措施。通常應(yīng)有以措施：
（1）組織救援人員待命并進行救援分工，并迅速通知設(shè)備出租單位。
（2）組織救援設(shè)備和器材到位，包括：起重設(shè)備、吊索、鐵絲、架料、切割設(shè)備、消防設(shè)備、工具、防護用品等。
（3）救援工作首先應(yīng)搶救受傷人員，但必須保證救援人員自身安全。未被埋壓的傷員應(yīng)先救出事故點并立即送醫(yī)院救治。救援被埋壓的人員，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場具體情況制定救援措施。一般應(yīng)先對救援點的不穩(wěn)定對象進行支撐、固定或清除，防止傷害救援人員，然后救援人員（佩帶防護用品）進入救援部位，在起重設(shè)備的配合下，清除被埋人員上面的對象，救出被埋人員。
（4）在起重設(shè)備配合下吊起傾覆的起重設(shè)備等，吊起過程必須采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施并制定吊起方案。起吊工作由專業(yè)人員進行。
**市政道路工程項目經(jīng)理部
篇3：小區(qū)停水停電緊急預(yù)案
小區(qū)停水停電緊急預(yù)案
01預(yù)案目的
本預(yù)案旨在確保在物業(yè)停水停電的緊急情況下，能夠迅速、有效地進行應(yīng)對，最大程度地減少損失，保障業(yè)主和住戶的正常生活秩序。
02組織架構(gòu)與職責分工
1.成立停水停電應(yīng)急處理小組，由小區(qū)經(jīng)理擔任組長，負責整體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作。
2.維修主管擔任執(zhí)行組長，負責核實停水停電原因，及時通知客服主管，并聯(lián)系相關(guān)市政單位或組織班組成員進行搶修。
3.客服主管擔任秘書，負責與市政部門溝通聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)維修工作，安撫業(yè)主情緒，并起草、上報應(yīng)急書面通知。
03應(yīng)急處理流程
1.在接到停水停電通知的情況下，客服部應(yīng)提前通知業(yè)主，并發(fā)布相關(guān)通告。
2.在未接到通知而突然發(fā)生停水停電的情況下，工程部應(yīng)立即判斷是網(wǎng)內(nèi)還是網(wǎng)外停水停電，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。
3.如果是網(wǎng)內(nèi)停水停電，工程維修人員應(yīng)立即查找原因并采取措施，防止故障擴大。如果是網(wǎng)外停水停電，應(yīng)聯(lián)系自來水公司或電力公司了解停水停電情況，并通知業(yè)主。
4.客服部應(yīng)及時將停水停電情況通知業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布通告，要求業(yè)主保持冷靜，做好防范。
04后續(xù)工作
1.詳細記錄停水停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失，為后續(xù)改進提供參考。
2.對應(yīng)急處理過程進行總結(jié)，評估預(yù)案的有效性，提出改進措施，完善預(yù)案。
05培訓(xùn)與演練
1.定期對物業(yè)員工進行停水停電應(yīng)急處理培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處理能力。
2.定期組織停水停電應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。