住宅建筑組團施工現(xiàn)場安全管理制度

　　1 安全教育制度

　　根據(jù)國務院市及集團的有關規(guī)定，結合工程局實際情況特制定如下安全教育制度。

　　1、根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理的需要，對全體員工進行經(jīng)常性的安全教育，方法主要采用上課，觀看錄相，現(xiàn)場會等形式。重大假日必須進行教育。

　　2、對新錄用的工人必須進行三級教育，考試合格后方可上崗，并填寫教育手冊。

　　3、對于電氣、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員，必須經(jīng)過專門安全操作訓練，考核合格，取得資格證后才能上崗。

　　4、建立安全活動日和在班前班后會上檢查安全生產(chǎn)情況的制度，認真填寫各種安全管理臺賬，對職工進行進行經(jīng)常性的安全教育。結合職工文化生活，開展和進行安全生產(chǎn)宣傳活動。

　　5、在采用新技術、新生產(chǎn)方法、新設備，或工人調崗時必須進行安全教育。

　　2 安全生產(chǎn)檢查制度

　　安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的手段，為確保安全生產(chǎn)指標的完成，本著防患于未然，安全第一，預防為主的原則，結合房地產(chǎn)公司現(xiàn)狀制定以下制度。

　　一、工程局每年組織不少于2次的安全大檢查

　　1、四月份對施工現(xiàn)場、變電室等重點部位及防火情況進行檢查。

　　2、十一月份重點檢查防寒、防凍、防煤氣中毒，并結合全年任務指標進行驗收評比。

　　二、項目應根據(jù)施工現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)的工作任務進行檢查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，采取措施。

　　三、各生產(chǎn)班組應根據(jù)不同情況進行每日，巡檢制度發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。對難于治理的應及時上報。

　　四、在設備換季時應加強檢查力度，以保證設備正常運行。

　　五、根據(jù)季節(jié)和上級要求將采取不定期檢查制度，檢查小組由工程部、勞動人事部、總務部組成。

　　六、將檢查情況納入年終考核，對成績突出的予以表彰，對發(fā)生問題的單位和個人將按有關規(guī)定進行處理。

　　3 安全獎懲制度

　　為加強安全管理工作，貫徹國務院、市及工程局有關安全法規(guī)文件精神，全面落實安全生產(chǎn)崗位責任制，制定安全生產(chǎn)獎懲與考核制度。

　　一、獎勵

　　1、全面完成下達的安全生產(chǎn)指標，落實生產(chǎn)崗位責任制，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度。

　　2、對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的。

　　3、安全生產(chǎn)管理臺帳齊全，記錄準確的。

　　4、在安全生產(chǎn)教育培訓中工作突出的。

　　5、各級主管領導在施工過程中認真貫徹安全生產(chǎn)"五同時"。

　　6、一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的單位。

　　7、在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻的個人及單位，工程局將視情節(jié)予以獎勵。

　　二、處罰

　　根據(jù)誰主管誰負責，誰出問題誰承擔的原則，對發(fā)生違章違紀造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。

　　1、違反操作規(guī)程及安全有關規(guī)定進行操作的，對直接領導處以100 元罰款，對責任人處以50 元罰款。

　　2、接到違章通知書后未按期進行整改的，處以單位200 元罰款。

　　3、特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以20 元罰款。

　　4、安全管理賬不建全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金。

　　5、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的，視情節(jié)予以處罰并予以通報。

　　6、對出現(xiàn)事故的責任人，按責任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責任。

　　4 火源安全管理制度

　　1、火源須有專人負責管理，負責人的姓名貼在火源處。

　　2、灶具、燃氣開水爐、電熱器要嚴格遵守安裝使用的有關規(guī)定，未經(jīng)主管部門同意不得擅自安裝和改動。

　　3、用火時，使用者不得離開外出，用完要及時關閉氣源。

　　4、每天下班前檢查所管設備，做到斷火、斷電、斷氣。

　　5、每月至少檢查一次灶具管路，電源線路的完好狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時排除，必要時請專業(yè)管理部門進行檢修。

　　6、庫房、食堂操作間，煤氣表室，煤氣燃氣開水房嚴禁煙火，貴重物品要有交接班制度。

　　7、各種機械、電閘箱禁止用水直接沖洗。

　　8、消防器材要擺放合理位置，操作人員要能熟練使用消防器材。

　　9、違反安全管理規(guī)定，造成事故的責任人，將按事故的損失情況給予相應處罰，造成嚴重后果的依法承擔法律責任。

　　5 安全生產(chǎn)責任制

　　(一)企業(yè)法人代表

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級的有關安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，負全面領導責任；

　　2、領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法；

　　3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術措施經(jīng)費的落實；

　　4、領導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作；

　　5、在事故調查級的指導下，領導、組織本企業(yè)有關部門或人員，做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故的重復發(fā)生。

　　（二）企業(yè)技術負責人

　　1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術領導工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術領導責任；

　　2、領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案；

　　3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性較強的工程項目的安全施工組織設計（施工方案）時，應嚴格審查是否具備的安全技術措施及其可行性，并提出決定性意見；

　　4、領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收；

　　5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規(guī)程，重大項目應組織安全技術交底工作；

　　6、參加死亡、重大死亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。

　　（三）項目經(jīng)理

　　1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任；

　　2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施；

　　3、在組織項

目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；

　　4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外施隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度和管理，適時組織上崗安全教育，要對外施隊的人員的健康與安全負責，加強勞動保護工作；

　　5、組織落實施工組織設計（施工方案）中的安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施；

　　6、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；

　　7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

　　（四）項目工程技術負責人

　　1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任；

　　2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底；

　　3、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要同時制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實；

　　4、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施，并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；

　　5、項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；

　　6、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用；

　　7、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除；

　　8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。

　　（五）工長、施工員

　　1、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外施隊）的安全生產(chǎn)負直接領導責任；

　　2、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組（包括外施隊）進行書面安全技術交底，履行簽任手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實，隨時糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患；

　　3、經(jīng)常檢查所轄班組（包括外施隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；

　　4、定期和不定期組織所轄班組（包括外施隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受輩全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；

　　5、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度、發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導；6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。

　　（六）班組長

　　1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責；

　　2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力；

　　3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干；

　　4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導；

　　5、認真做好崗位安全技術操作教育，未經(jīng)教育考試合格，不準分配上崗作業(yè)；

　　6、發(fā)生因式傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。

篇2：企業(yè)現(xiàn)場安全管理標準

　　企業(yè)現(xiàn)場安全管理標準

　　現(xiàn)場管理是當前企業(yè)關注的熱點，對促進安全生產(chǎn)、消除管理失誤，防止事故發(fā)生，加強安全文化建設，樹立企業(yè)形象，推動安全工作發(fā)展起到重要作用。

　　現(xiàn)場安全管理的標準：

　　1、廠區(qū)交通通道標準要求：

　　(1)通道路面應平整、無臺階、無坑溝，井蓋、下水道蓋等必須保持完好，發(fā)現(xiàn)損壞的及時修復。

　　(2)公司區(qū)域內道路、廠門、彎道、坡道、單行道、交叉路、溶媒庫、危險品庫以及禁止停放各種車輛地段，必須設有交通信號或明顯標志。

　　(3)公司區(qū)域內交通道路兩側路燈必須保持完好，有足夠照明。

　　(4)利用通道一邊停置車輛的應有劃線(白色)標志，但不得超過通道中心線。

　　(5)道路土建施工應有警示牌或護欄，夜間要有紅燈警示。

　　(6)道路兩側堆放的物資，要離道邊一至二米，堆放要牢固，跨越道路拉設的繩架高度不得低于五米。

　　2、廠區(qū)內車輛管理標準要求：

　　(1)不得在轉彎處及公司主干道上停置車輛。

　　(2)自行車、摩托車按規(guī)定存放在車棚內或指定位置，禁止在廠區(qū)內騎車。

　　(3)轎車、吉普車、面包車等除特殊情況外，一律不準進入生產(chǎn)區(qū)，嚴禁出租車進入廠區(qū)。

　　(4)廠區(qū)內各種車輛執(zhí)行限速5公里/小時的規(guī)定，倒車、進出庫房或廠房門口，限速3公里/小時。

　　(5)一切運載車輛應注意安全行駛，不允許亂停亂放，需停置的車輛必須停靠在定置線內，嚴禁違章搭載和野蠻行車。

　　(6)手推車載貨時，高度從地面算起不準超過一米，左右不準超過二十厘米，全長不準超過三米，載重量不準超過五百公斤，不許兩車共載一物。

　　(7)機動車載物寬度不準超出車廂，高度從地面算起不準超過四米，長度前后不準超過車身二米。

　　3、車間內安全通道標準要求：

　　(1)安全通道標記應醒目、清晰，通道平坦，無臺階、坑、溝或斜坡，雙線平行、筆直。

　　(2)車行道寬1.8m，人行道寬1m。

　　(3)安全通道必須暢通，各類材料、設備、工位器具不能侵占安全道。

　　(4)安全通道應有醒目標志，"安全出口"等安全標志牌應有夜光效果，高度不得超過1米。

　　4、生產(chǎn)區(qū)域地面狀態(tài)標準要求：

　　(1)路面應平整、無臺階、無坑溝、無積水、無油脂、無絆腳物等。

　　(2)在生產(chǎn)區(qū)域內所設置的坑、壕、池應加蓋或有護欄。

　　坑：指深0.5m、凡腳能踩入坑內的均稱坑，無規(guī)定面積的要求。

　　壕：深≥0.2m，寬≥0.1m。

　　池：指深0.8m或地上邊沿高0.8m，存放液體的。

　　凡在廠房內搭建平頂房，并利用平頂作堆場的，或者利用廠房屋頂作工場的，應有足夠的承重強度或防護欄桿。

　　(3)及時清除工業(yè)垃圾、廢溶媒、廢水及廢物等。

　　5、生產(chǎn)區(qū)域內物品、設施管理標準要求：

　　(1)擺放整齊，平穩(wěn)可靠，擺放不得妨礙操作;

　　(2)生產(chǎn)崗位辦公桌上不得放水杯。

　　(3)生產(chǎn)工作場所應懸掛職業(yè)健康安全警識標識，張貼應不得低于1.5米，過時的、破舊的應及時清除或更換。

　　(4)照明燈具下方不準堆放物品，其垂直下方與儲存物品水平間距不得小于零點五米。

　　(5)根據(jù)危險化學品的性能分區(qū)、分類、分庫貯存，采用的貯存方式應與其性質相適應，對不能配裝的危險品必須嚴格隔離。

　　(6)危險品和普通物品同庫存放時應保持適當?shù)木嚯x。

　　(7)遇水燃燒、易燃、易爆及液化氣體等危險品不得在露天地貯存。

　　(8)加強對危險物品的管理，暫存庫最大堆放量不得超過3日量，生產(chǎn)現(xiàn)場最大堆放量不得超過2日量，嚴格執(zhí)行《化學危險物品安全管理規(guī)定》。

　　(9)危險化學品搬運時應輕拿輕放、禁止野蠻裝卸，運輸過程中應有可靠的防止發(fā)生晃動或滑動的安全措施。

　　(10)廢油漆、油料、紙箱、泡沫等由環(huán)保中心回收處理;油漆等易燃品應統(tǒng)一存放在車間庫房內。

　　(11)滅火器材等消防設施執(zhí)行"三定"管理。即定人管理、定位管理、定期更換管理。

　　(12)滅火器箱、消防箱前不得放置其他物品，消防箱內必須配備F扳手，水帶應采用雙頭卷。

　　(13)消防器材的放置地點要經(jīng)安保部審定，原則為不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作，便于取用、醒目的固定位置，并放置于特制的箱內，有明顯標志，嚴禁懸掛于墻上。

　　(14)勞動防護用品不得亂扔亂放，應單獨存放，并在工作期間正確穿戴、使用勞動防護用品。

　　6、施工現(xiàn)場安全管理標準要求：

　　(1)施工現(xiàn)場周圍應當設置遮擋圍欄，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。

　　(2)施工單位應該保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。

　　(3)在車輛、行人通行的地方施工，應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。

　　(4)施工中動火現(xiàn)場必須清除易燃物品，將動火附近的下水井、地溝、電纜溝等予以封閉，用堅固不燃的隔板或者阻燃氈布與周圍隔開，防止火花飛濺。

　　(5)氣瓶禁止敲擊、碰撞，夏季不得放在日光下曝曬，且氣瓶上嚴禁放置電焊地線。

　　(6)氣瓶不得靠近熱源、可燃、助燃性氣體，氣瓶與明火的距離不得小于10米;氧氣瓶和乙炔瓶之間的距離不得小于5米。

　　(7)焊機要采取防曬、防雨或防接觸蒸汽和水進入的措施，其電源和控制箱也應防雨，并保持清潔，安裝高度不得低于1.5米，控制箱應上鎖。

　　(8)電焊作業(yè)現(xiàn)場應有良好的自然通風，必要時進行強制通風，配備相應的防毒面具。

　　(9)施焊、割作業(yè)場所半徑10米內不得存有易燃易爆物品，且在動火前按公司規(guī)定辦理動火證后，才能施焊、割作業(yè)。在更換焊條時，嚴禁亂扔焊條頭。

　　(10)電動工具必須裝設機械防護裝置(如防護罩、保護蓋等)，且不得任意拆除。

　　(11)臨時線需用絕緣良好的電纜線，其截面應滿足用

　　電負荷和機械強度的要求，懸空架設或沿墻放設,室內離地不得低于2.5米,室外不低于3米,禁止在樹上、腳手架或金屬欄桿上掛線，穿越門窗(尤其是金屬門窗)使用時要加裝固定防護套。

　　(12)臨時線與設備、水管、熱水管、門窗等應距0.3米以上，在道路交叉處應高于4.5米。

　　(13)臨時線裝在戶外的開關、熔斷器等電器設備應有防雨雪設施。

　　(14)施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的夜間照明;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用36V以下的電壓。

　　(15)施工機械應當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不得亂扔亂放。

篇3：怎樣加強車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理

　　淺談怎樣加強車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理

　　車間是企業(yè)安全管理的前沿陣地，要想提高企業(yè)整體安全水平，加強車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，在車間落實各種保護職工安全健康的措施至關重在，因此，抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的中心。

　　車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理是在動態(tài)中進行的，隨機性很大，只要有一個環(huán)節(jié)、某個區(qū)域或某位職工發(fā)生問題，那里就可能引發(fā)事故。故筆者認為，車間領導要想抓好本部門的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，除嚴格按相關的法律法規(guī)及本企業(yè)的安全規(guī)定外，還要認真做好以下五個方面的工作：

　　一、思想上要高度重視

　　在安全管理的實踐中經(jīng)常發(fā)生以下一些現(xiàn)象：有的職工操作水平很高，各種設備也很精良，結果卻發(fā)生了事故。有的汽車司機在復雜的道路上未出事，卻在平坦的道路上翻了車，這是因為思想麻痹造成的；有的職工明知道這樣做出現(xiàn)危險，可他卻偏要這么做而發(fā)生事故，這是因為僥幸心理造成的；有的單位連續(xù)多年未出現(xiàn)事故，可是突然間卻接二連三的出現(xiàn)事故，這是因為企業(yè)放松了安全管理思想、職工安全意識淡薄所致。上述事實說明，無論是一個單位還是一個人，即使在具備完成安全作業(yè)的能力和客觀條件下，如果思想上不重視安全，缺乏正確的安全態(tài)度，安全生產(chǎn)就無法保障。因此，車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，首先要建立員工思想控制體系，具體要求是：

　　（一）要在車間內形成強大的安全思想攻勢及安全文化氛圍，以輿論宣傳征服人心，以強化安全意識推動安全工作，并針對不同時期員工隊伍中產(chǎn)生的松動情緒和麻痹思想，及時敲警鐘、“緊螺絲”，防止思想下滑、事故冒頭。

　　（二）要動之以情，曉之以理，組織職工與傷、殘職工交談，分析事故案例，以算“三筆賬”（給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬）的方式，激發(fā)干部職工認真抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感。

　　（三）運用多種形式，經(jīng)常不斷地開展安全宣傳教育，如出黑板報、進行安全培訓、開展安全生產(chǎn)競賽活動等激發(fā)工人的安全意識，提高工人的安全技術水平。

　　二、在技術上強化安全生產(chǎn)

　　有的職工平常干事非常小心，工作也很認真，但仍時而發(fā)生事故，分析原因，主要是職工工藝操作技能不熟，操作方法不當，因此，車間必須建立安全技術防線，堅持做到：

　　（一）加強對員工安全技術知識的教育和安全操作技能的培訓。所謂“熟能生巧”，就是說，在一定條件下，嫻熟高超的技能能化險為夷。開展“崗位技術練兵”、“操作技能競賽”等活動，是提高安全技能的有效方法，應當積極提倡。

　　（二）采用新設備、新工藝、新技術、新材料時，操作者一定要先認真學習，不恥下問，熟練后才能正式操作。

　　（三）完善各種安全保護裝置，并使之有效。盡可能做到萬一職工在操作失誤的情況下，也能避免事故發(fā)生。

　　三、加強對設備設施的管理

　　設備設施是員工從事生產(chǎn)活動的主要依靠，如管理不善，它不僅影響生產(chǎn)進度，所造成的事故危害比手工操作更嚴重，抓好設備設施管理是預防事故的主要渠道。車間領導要緊緊抓住以下四個環(huán)節(jié)。

　　（一）設備設施一進現(xiàn)場，就要讓有關人員了解設備的性能、特點等，對危險部位要求有關職能部門盡快設置安全標志和安全防護裝置。

　　（二）車間要協(xié)助機電維修部門搞好對設備設施的維護保養(yǎng)，使其達到規(guī)定的完好狀態(tài)。

　　（三）要求操作工堅持做到以下幾點：（1）工作前，必須對設備設施的傳動、電器部位的安全防護裝置、輔助材料的安全性進行認真檢查，確認完好后才能操作。（2）嚴格遵守安全操作規(guī)程，操作中嚴禁“帶病”運轉和超負荷使用。若設備設施的傳動、電器部位發(fā)生故障，自己不能排除時，應立即請維修工來修理。輔助材料不符合安全要求，要及時更換。一旦發(fā)生設備事故要保護好現(xiàn)場，及時向安全、設備部門報告，并協(xié)同有關部門按“四不放過”原則進行處理。（3）操作后要認真擦拭、注油，保持設備設施有良好的潤滑、清潔狀態(tài)。設備設施運轉到一定時間后，要主動進行保養(yǎng)。

　　（四）正確使用手工工具（如手動、電動、氣動工具等）。手工具結構簡單、體積小，攜帶方便，往往被操作者忽視其安全要求，而造成事故。車間應教育職工正確使用手工工具，嚴格按章操作，并加強對手工具的維護和保管。要正確選用各類小型、輕型工具，認真檢查工具的安全可靠性，嚴禁使用不符合安全要求的工具。

　　四、從作業(yè)環(huán)境上控制安全生產(chǎn)

　　在作業(yè)現(xiàn)場各種原材料、成品、半成品、工具以及各種廢料等，如放置不當、雜亂無章，就成了事故隱患。故創(chuàng)造有條不紊、整整齊齊的作業(yè)環(huán)境，不僅符合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的要求，而且能給操作者心理帶來良好的影響，不僅提高了生產(chǎn)率，更能促使職工養(yǎng)成良好的安全衛(wèi)生習慣。創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，要注意抓好以下三項工作：

　　（一）對現(xiàn)場的物品要劃分為“經(jīng)常需的”、“偶然需要的”和“不需要的”三大類。對常用的東西要固定在一個適當?shù)奈恢茫劝踩址奖闶褂茫徊怀Ｓ玫臇|西，可設置一些方便的貨架存放；對不需要的東西，要堅決清理出現(xiàn)場。在安全方便的前提下，盡可能利用立體空間，以保證平面空間的寬暢、整潔。

　　（二）建立合理的特殊物件放置區(qū)。對在生產(chǎn)現(xiàn)場的化學危險物品（如各類油料、有害氣體、油漆、稀釋劑等）要嚴格按有關規(guī)定處理，不能遷就工作方便，過量領存，隨意亂放。

　　（三）為使生產(chǎn)現(xiàn)場各部位清晰明了，車間地面應用白漆、白瓷磚或其它材料劃上線，以明確表示出通道、半成品、原材料和廢料等的位置，使現(xiàn)場井然有序。

　　五、從外圍幫教上加強安全生產(chǎn)

　　車間安全教育不應滿足于在車間內部，有條件的情況下，可將其延伸至職工家庭、親屬中。事實證明，最關心職工安全健康的莫過于他們的親屬，發(fā)動職工親屬做好職工的安全思想工作是十分有效的。近年來

，我們通過新聞媒體了解到國內有不少企業(yè)創(chuàng)造了很多行之有效的方法。如動員職工與其親屬在一起簽訂安全生產(chǎn)的“家庭公約”、“夫妻公約”，開展父母勸子女、夫妻互勸、子女勸父母的“三勸”活動和“一給三提五不要”的安全囑言活動。即親人下班后給予其愉快和溫暖；提醒親人上下班路上騎車行走注意安全；提醒親人在作業(yè)時不要蠻干；提醒親人工作時要做好自我保護；不要催親人早下班；不要讓親人過度疲勞；不要讓親人過晚休息；不要讓親人增添煩心事；不要在上班前刺激親人，這些做法很值得我們車間的領導借鑒和學習。

　　此外，各車間還可根據(jù)自身安全工作的特點和需要，從不同角度，采用不同方法，提高本車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理水平，以保障職工的安全健康，保證生產(chǎn)順利進行。