信息大樓工程安全生產(chǎn)管理體系

　　（一）安全體系

　　1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部建立各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制：施工現(xiàn)場建立各級(jí)責(zé)任人員的安全職責(zé)，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)及專職安全員1名，各班組長為兼職安全員。制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程，并用鏡框掛在現(xiàn)場辦公室。

　　2、建立定期安全檢查制度，公司每月組織一次安全檢查，項(xiàng)目部每周組織檢查一次，做好檢查記錄。每次檢查實(shí)行三定一限一復(fù)查的原則，對查出的事故隱患，做到定人、定時(shí)間、定措施整改。

　　3、建立安全教育制度，落實(shí)三級(jí)安全教育，建立教育登記表，安全教育通過考試卷測驗(yàn)形式查驗(yàn)受教育效果，職工考核合格后方能上崗。

　　4、建立班前活動(dòng)制度，建立活動(dòng)臺(tái)帳，每日由作業(yè)班長記錄。所有特種作業(yè)人員持證上崗。

　　5、現(xiàn)場采用標(biāo)準(zhǔn)的禁令標(biāo)志，根據(jù)安全標(biāo)志平面布置圖正確懸掛。

　　6、一旦發(fā)生工傷事故按事故調(diào)查處理程序進(jìn)行，建立工傷事故檔案。

　　（二）主要預(yù)防及控制措施

　　1、進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。

　　2、所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非專業(yè)人員不得動(dòng)用電器設(shè)備，設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí)，經(jīng)常檢查，并設(shè)置漏電保護(hù)器。

　　3、所有垂直運(yùn)輸機(jī)械下方設(shè)安全棚，外架設(shè)安全網(wǎng)及保護(hù)欄。

　　4、現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行架設(shè)，并定期檢查。

　　5、隨時(shí)取得氣象預(yù)報(bào)資料，做好各種防風(fēng)防雨防凍措施，并切實(shí)按措施嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施。

篇2：安全生產(chǎn)理論體系要點(diǎn)

　　安全生產(chǎn)理論體系包括五個(gè)要點(diǎn)：

　　一、“安全發(fā)展”的科學(xué)理念和指導(dǎo)原則。

　　二、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

　　三、以“兩個(gè)主體”和“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”為內(nèi)容的安全工作基本責(zé)任制度。

　　四、依法治安，重典治亂的安全法制建設(shè)方略。

　　五、倡導(dǎo)先進(jìn)安全文化，建立全社會(huì)安全生產(chǎn)參與監(jiān)督機(jī)制。

篇3：工業(yè)公司安全生產(chǎn)管理體系規(guī)定

　　工業(yè)公司安全生產(chǎn)管理體系規(guī)定

　　1、主題內(nèi)容與適用范圍

　　本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)管理體系概念、內(nèi)容和組織。

　　本制度適用于指導(dǎo)本公司制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全網(wǎng)絡(luò)的建立。

　　2、術(shù)語

　　安全生產(chǎn)管理體系：以保證安全生產(chǎn)為目標(biāo)，運(yùn)用安全系統(tǒng)的概念和方法，通過設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，制定安全規(guī)章制度，建立靈敏的安全信息反饋系統(tǒng)，推行安全目標(biāo)管理，開展群眾性的安全活動(dòng)，把各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理活動(dòng)組織起來，形成一個(gè)有明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)，促進(jìn)和制約的安全管理的有機(jī)整體。

　　3.安全生產(chǎn)管理體系內(nèi)容

　　3.1確定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施。

　　3.2建立以行政一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的組織保證體系。

　　3.3建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全規(guī)章制度。

　　3.4制定安全生產(chǎn)管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃并組織貫徹落實(shí)。

　　3.5推廣應(yīng)用現(xiàn)代管理方法，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理。

　　3.6建立高效靈敏的安全信息反饋系統(tǒng)。

　　3.7開展群眾性安全教育、安全檢查和隱患整改以及班組安全管理活動(dòng)。

　　3.8建立健全安全管理檔案，加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作。

　　4、安全管理組織

　　4.1總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對全公司安全工作全面負(fù)責(zé)，主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

　　4.2建立技安組織網(wǎng)絡(luò)（m.dewk.cn見附錄），在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理任主任，主管副總經(jīng)理任副主任，綜合部、經(jīng)營部、市場部、財(cái)務(wù)部、特材公司、建筑公司等有關(guān)職能部門的主要負(fù)責(zé)人和部分基層單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)任委員，協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全公司安全工作。

　　4.3按規(guī)定配備兼職技安干部，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的正常業(yè)務(wù)、技術(shù)工作。

　　4.4基層生產(chǎn)單位設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立兼職安全員，協(xié)助管理基層單位的安全工作。

　　4.5安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，基層生產(chǎn)單位每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議。

　　附錄：**總公司安全保證組織網(wǎng)絡(luò)