水泥公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

　　（一）目的

　　為確保本企業(yè)各級(jí)人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),促進(jìn)公司持續(xù)和諧健康發(fā)展，制訂本制度。

　　（二）適用范圍

　　本制度適用于安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié),適用于**水泥有限公司所有部門/人員。

　　（三）規(guī)范性引用文件

　　《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

　　（四）職責(zé)

　　1.職責(zé)

　　1.1總經(jīng)理組織制定、審批安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　1.2安全生產(chǎn)處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制、評(píng)審、修訂,并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　1.3各部門、工段負(fù)責(zé)對(duì)本單位下屬班組及人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制制定、溝通、培訓(xùn)、實(shí)施及考核。

　　1.4生產(chǎn)技術(shù)處、行政人事處負(fù)責(zé)各部門和工段的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的評(píng)審和績(jī)效考核。

　　（五）管理要求

　　1.制定

　　1.1公司生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)組織各部門、處室編制安全責(zé)任制，并予以指導(dǎo)、 審核。

　　1.2必須按照"橫向到邊，縱向到底"的原則，按照公司的機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置，所有部門、人員都要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，不留死角。

　　1.3各部門在制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容時(shí)，必須要結(jié)合崗位工作的實(shí)際情況及兼顧可操作性。

　　2.溝通

　　2.1在制定過程中與各部門、處室加強(qiáng)溝通，根據(jù)實(shí)際情況和員工反映及時(shí)修改安全責(zé)任制。

　　2.2制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)總經(jīng)理審批后，以公司正式文件下發(fā)到各部門。

　　3.培訓(xùn)

　　3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任編制完成后，應(yīng)組織相應(yīng)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　3.2機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生變動(dòng)時(shí), 各部門、處室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織變動(dòng)人員進(jìn)行安全職責(zé)和權(quán)限的培訓(xùn)。

　　3.4 所有培訓(xùn)記錄應(yīng)存檔備案。

　　4.評(píng)審

　　4.1生產(chǎn)技術(shù)處每年組織一次對(duì)安全責(zé)任制適宜性的評(píng)審工作。

　　4.2評(píng)審應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、安全健康管理的特點(diǎn)以及是否適應(yīng)環(huán)境變化的情況。

　　4.3評(píng)審應(yīng)形成報(bào)告，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制作出客觀、公正的評(píng)定。

　　4.4評(píng)審報(bào)告應(yīng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　5.修訂

　　5.1當(dāng)評(píng)審報(bào)告的結(jié)論為不適宜時(shí)，要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行及時(shí)修訂。

　　5.2當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，要及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂：

　　5.2.1當(dāng)外部環(huán)境或安全標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)生重大變化時(shí)。

　　5.2.2通過績(jī)效評(píng)定報(bào)告要求進(jìn)行修改時(shí)。

　　5.2.3發(fā)生嚴(yán)重的安全事故時(shí)。

　　5.2.4當(dāng)發(fā)生相關(guān)方重大投訴時(shí)。

　　5.2.5目標(biāo)、指標(biāo)未完成時(shí)。

　　5.2.6產(chǎn)品變更、工藝變化、引進(jìn)新技術(shù)或新設(shè)備時(shí)。

　　5.2.7公司的經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生重大變化時(shí)。

　　5.3修訂參照相關(guān)文件管理規(guī)定執(zhí)行,生產(chǎn)技術(shù)處保留相關(guān)材料備查。

　　5.4 修訂后的公司安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以文件形式重新發(fā)布，并將舊制度收回。

　　6.考核

　　6.1 生產(chǎn)技術(shù)處不定期檢查、了解各部門、崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的掌握、落實(shí)情況，包括責(zé)任制是否缺失，責(zé)任制內(nèi)容與崗位工作實(shí)際是否相符。

　　6.2對(duì)各部門、處室負(fù)責(zé)人的考核依照《目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行安全考核,一般年底進(jìn)行,考核過程參照安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度。

　　（六）記錄

　　6.1《目標(biāo)管理責(zé)任書》

篇2：藝術(shù)學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　藝術(shù)學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　為了明確各級(jí)安全職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，保障廣大師生員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)正常教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況制定本制度。

　　一、強(qiáng)化安全意識(shí)

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、屬地管理”原則。各部門根據(jù)各自的職責(zé)，分別承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　學(xué)校安全法人為第一責(zé)任人，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人。

　　部門具體責(zé)任

　　（一）宿舍安全

　　1、責(zé)任單位：保衛(wèi)科、學(xué)生科。

　　2、責(zé)任人：責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人分別為第一責(zé)任人，分管人為第二責(zé)任人，各班班主任為第三責(zé)任人。

　　（二）教學(xué)場(chǎng)所安全

　　1、責(zé)任單位：保衛(wèi)科、教務(wù)科、學(xué)生科。

　　2、責(zé)任人：責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人分別為第一責(zé)任人，分管人為第二責(zé)任人，各班班主任為第三責(zé)任人。

　　（三）食堂安全

　　1、責(zé)任單位：物業(yè)科。

　　2、責(zé)任人：責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管人為第二責(zé)任人，食堂承包人為第三責(zé)任人。

　　（四）會(huì)計(jì)室、檔案室、圖書室、電腦房、服裝間、行政長(zhǎng)庫、音控室、文印室的安全。

　　1、責(zé)任單位：各管理科室。

　　2、責(zé)任人：責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各管理人員為第二責(zé)任人。

　　（五）各辦公室安全

　　1、責(zé)任單位：各管理科室。

　　2、責(zé)任人：責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，肇事人員為第二責(zé)任人。

　　（六）道路交通安全

　　1、責(zé)任單位：辦公室、演出科、學(xué)生科。

　　2、責(zé)任人：責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)人或班主任為第二責(zé)人，肇事者為第三責(zé)任人。

　　（七）消防安全

　　1、責(zé)任單位：保衛(wèi)科、各管理科室。

　　2、責(zé)任人：責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管人員為第二責(zé)人，肇事者為第三責(zé)任人。

　　（八）其他安全

　　1、責(zé)任單位：各管理科室。

　　2、責(zé)任人：責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管人員為第二責(zé)任人，肇事者為第三責(zé)任人。

　　三、建立安全監(jiān)督管理體系

　　1、加強(qiáng)安全教育。教務(wù)科每月要安排2課時(shí)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全健康教育，做到師資落實(shí)，教材落實(shí)，課時(shí)落實(shí)。增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

　　2、監(jiān)督檢查。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月要進(jìn)行一次要安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取措施，督促制定治理方案和防范措施；保衛(wèi)科要每周對(duì)全校各場(chǎng)所進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)整改。

　　四、安全責(zé)任追究

　　保衛(wèi)科及各科室要價(jià)強(qiáng)安全管理，防止發(fā)生安全事故，若違反規(guī)定，發(fā)生安全事故，對(duì)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任大小以及事故處置情況給予警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職的行政處分。對(duì)直接責(zé)任人給予罰金、留職查看、開除公職的行政處分。

篇3：房地產(chǎn)公司項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　房地產(chǎn)公司項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，組織有關(guān)管理人員制定

　　一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實(shí)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制。

　　二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。

　　三、參與安保體系策劃和評(píng)審，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

　　四、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促，并督促項(xiàng)目各管理人員進(jìn)行安全資料填寫。

　　五、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。

　　六、堅(jiān)決貫徹“五同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程，在安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，首先要服從安全，以計(jì)劃安排消除一切不安全因素，并付諸實(shí)施。

　　七、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。

　　八、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，并督促各相關(guān)人員做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作。