企業(yè)（公司）安全生產(chǎn)責任制管理制度

　　一、目的

　　構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強安全生產(chǎn)責任制的管理，保障安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

　　二、適用范圍

　　本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責任制管理。

　　三、術(shù)語和定義

　　3.1 安全生產(chǎn)責任制

　　安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應(yīng)承擔的責任的一種制度 (以下簡稱“責任制”) 。

　　3.2 到位標準

　　在本制度中，指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責任制的行為和活動的具體要求。

　　3.3 引用文件：

　　《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　四、職責

　　4.1 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制，對本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行責任制的溝通與評估。

　　4.2 企業(yè)其他負責人負責對分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行責任制的溝通與評估。

　　4.3 行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實施工作，以及各崗位員工的履職評估。

　　4.4 安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責任制的編制工作及安全生產(chǎn)責任制的考核工作。

　　4.5 各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。

　　4.6 各班（站）長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。

　　五、管理要求

　　5.1 責任制的制訂與發(fā)布

　　5.1.1 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責任制制訂的決定。

　　5.1.2 行政人事部負責人接受責任制制訂任務(wù)后，應(yīng)在2個工作日內(nèi)組織編制完成責任制制訂計劃。

　　5.1.3 安全環(huán)保辦公室負責人應(yīng)組織開展以下具體工作：

　　5.1.3.1 在5個工作日內(nèi)組織編制完成責任制制訂方案。

　　5.1.3.2 在20個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（工段）領(lǐng)導(dǎo)責任制初稿的制訂工作。

　　5.1.3.3 收集匯總安委會成員討論決議，于5個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（工段）領(lǐng)導(dǎo)責任制的修改工作。

　　5.1.4 各部門（工段）負責人應(yīng)根據(jù)責任制制訂方案，組織開展以下工作：

　　5.1.4.1 在20個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。

　　5.1.4.2 依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議，于5個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作，并上報安全環(huán)保辦公室。

　　5.1.5 各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制應(yīng)包括：

　　5.1.5.1 安全生產(chǎn)職責；

　　5.1.5.2 到位標準；

　　5.1.5.3 權(quán)限與義務(wù)。

　　5.1.6 各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應(yīng)包括：

　　5.1.6.1 貫徹、落實政策法規(guī)的行動；

　　5.1.6.2 組織，參加的安全生產(chǎn)活動；

　　5.1.6.3 執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；

　　5.1.6.4 參與風險評估研究；

　　5.1.6.5 參與體系的內(nèi)審；

　　5.1.6.6 對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置；

　　5.1.6.7 對糾正行為的實施進行回顧；

　　5.1.6.8 參加應(yīng)急演練與救援；

　　5.1.6.9 參與安全事故調(diào)查；

　　5.1.6.10對安全生產(chǎn)風險管理體系進行回顧；

　　5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。

　　5.1.7 安全環(huán)保辦公室負責人應(yīng)組織收集匯總各部門（工段）崗位人員的責任制后，應(yīng)在20個工作日內(nèi)完成組織評審及修改，并傳送公司行政人事部。

　　5.1.8 行政人事部負責人應(yīng)在10個工作日內(nèi)組織完成責任制的復(fù)審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。

　　5.1.9 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，應(yīng)在20個工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會成員對責任制進行審定、簽發(fā)。

　　5.1.10審定后的責任制，應(yīng)交由行政人事部負責人，行政人事部負責人，應(yīng)組織在5個工作日內(nèi)以文件形式進行發(fā)布。

　　5.2 責任制的溝通

　　5.2.1 責任制溝通應(yīng)遵循逐級溝通的原則。

　　5.2.2 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)在5個工作日內(nèi)，對分管副職、分管部門的負責人進行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

　　5.2.3 企業(yè)分管副職應(yīng)在5個工作日內(nèi)對分管部門（工段）的負責人進行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

　　5.2.4

各部門（工段）負責人應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本部門分管副職、專責、班（站）長進行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責、班長，確保其理解并接受。

　　5.2.5 班長應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本班組人員進行責任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個員工理解、接受并履行其責任制。

　　5.2.6 各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責，有疑問時逐級向上反饋，上級應(yīng)做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應(yīng)做好記錄。

　　5.3 責任制的培訓

　　5.3.1 安全生產(chǎn)責任制培訓應(yīng)納入部門級安全教育。

　　5.3.2 安全生產(chǎn)責任制培訓至少每年進行一次，由部門自行組織。

　　5.3.3 安全環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓情況進行監(jiān)督、考核。

　　5.4 責任制的執(zhí)行與評估

　　5.4.1 各崗位人員應(yīng)嚴格按崗位責任制履行崗位職責。

　　5.4.2 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人每年應(yīng)對企業(yè)分管副職、分管部門負責人的責任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。

　　5.4.3 企業(yè)分管副職每年應(yīng)對分管部門（工段）負責人的責任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。

　　5.4.4 部門（工段）負責人每年應(yīng)對分管副職、部門專責、班長的責任制履職情況進行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送行政人事部。

　　5.4.5 班長每年應(yīng)對班組員工的責任制履職情況進行評估，并將評估情況報送部門負責人。

　　5.4.6 各級崗位責任制的評估結(jié)果，應(yīng)向當事人進行反饋。

　　5.5 責任制的修訂

　　5.5.1行政人事部負責人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評估情況，對企業(yè)各崗位的責任制進行回顧，對發(fā)現(xiàn)的問題或不足，按安全生產(chǎn)責任制管理流程進行糾正或更新。

　　5.5.2當部門或崗位職責發(fā)生變化時，行政人事部負責人應(yīng)在1個月內(nèi)，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人提出責任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責任制管理流程組織修訂和更新。

　　5.6 責任制的考核

　　5.6.1 安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責任制進行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

　　5.6.2 各級崗位責任制的溝通應(yīng)做好記錄，記錄至少保存3年。

　　六、相關(guān)記錄

　　6.1 《安全生產(chǎn)檢查考核表》

　　6.2 《安全績效考核表》

　　6.3 《培訓記錄》

　　6.4 《文件評審表》

篇2：藝術(shù)學校安全生產(chǎn)責任制度

　　藝術(shù)學校安全生產(chǎn)責任制度

　　為了明確各級安全職責，落實責任，加強安全管理，保障廣大師生員工生命和國家財產(chǎn)的安全，維護正常教育教學秩序和社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定，結(jié)合我校實際情況制定本制度。

　　一、強化安全意識

　　認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)措施，實行“誰主管、誰負責、屬地管理”原則。各部門根據(jù)各自的職責，分別承擔安全生產(chǎn)責任。

　　二、建立安全生產(chǎn)責任制

　　學校安全法人為第一責任人，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為第二責任人。

　　部門具體責任

　　（一）宿舍安全

　　1、責任單位：保衛(wèi)科、學生科。

　　2、責任人：責任單位的主要負責人分別為第一責任人，分管人為第二責任人，各班班主任為第三責任人。

　　（二）教學場所安全

　　1、責任單位：保衛(wèi)科、教務(wù)科、學生科。

　　2、責任人：責任單位的主要負責人分別為第一責任人，分管人為第二責任人，各班班主任為第三責任人。

　　（三）食堂安全

　　1、責任單位：物業(yè)科。

　　2、責任人：責任單位的主要負責人為第一責任人，分管人為第二責任人，食堂承包人為第三責任人。

　　（四）會計室、檔案室、圖書室、電腦房、服裝間、行政長庫、音控室、文印室的安全。

　　1、責任單位：各管理科室。

　　2、責任人：責任單位的主要負責人為第一責任人，各管理人員為第二責任人。

　　（五）各辦公室安全

　　1、責任單位：各管理科室。

　　2、責任人：責任單位的主要負責人為第一責任人，肇事人員為第二責任人。

　　（六）道路交通安全

　　1、責任單位：辦公室、演出科、學生科。

　　2、責任人：責任單位主要負責人為第一責任人，具體負責人或班主任為第二責人，肇事者為第三責任人。

　　（七）消防安全

　　1、責任單位：保衛(wèi)科、各管理科室。

　　2、責任人：責任單位主要負責人為第一責任人，分管人員為第二責人，肇事者為第三責任人。

　　（八）其他安全

　　1、責任單位：各管理科室。

　　2、責任人：責任單位主要負責人為第一責任人，分管人員為第二責任人，肇事者為第三責任人。

　　三、建立安全監(jiān)督管理體系

　　1、加強安全教育。教務(wù)科每月要安排2課時，對學生進行安全健康教育，做到師資落實，教材落實，課時落實。增強學生安全意識和自我保護能力。

　　2、監(jiān)督檢查。學校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月要進行一次要安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取措施，督促制定治理方案和防范措施；保衛(wèi)科要每周對全校各場所進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時整改。

　　四、安全責任追究

　　保衛(wèi)科及各科室要價強安全管理，防止發(fā)生安全事故，若違反規(guī)定，發(fā)生安全事故，對部門負責人根據(jù)情節(jié)輕重和責任大小以及事故處置情況給予警告、記過、記大過、降級、撤職的行政處分。對直接責任人給予罰金、留職查看、開除公職的行政處分。

篇3：房地產(chǎn)公司項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

　　房地產(chǎn)公司項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

　　一、根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關(guān)管理人員制定

　　一、根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。

　　二、負責組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預(yù)防措施。

　　三、參與安保體系策劃和評審，協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。

　　四、實施現(xiàn)場管理標準化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員進行安全資料填寫。

　　五、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議，建立會議紀要，并發(fā)放給有關(guān)人員。

　　六、堅決貫徹“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時，做好安全生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程，在安全與生產(chǎn)進度發(fā)生矛盾時，首先要服從安全，以計劃安排消除一切不安全因素，并付諸實施。

　　七、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。

　　八、負責安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關(guān)人員做好進場物資的驗收工作。